社会实践调查报告大学生的就业创业现状问题及对策

社会实践调查报告

题目大学生的就业创业现状、问题及对策学号 201253100212

班级 12级信计1202班

姓名黄全林

日期 2013年7月至8月

学院：数学与计算科学学院

时间：2013年8月

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在苏州基研（Ｇ&Ｊ）电子有限公司工作的那些日子在这个炎热的夏季，７月１１日考完最后一科Ｃ语言，在第二天中午便独自乘车去了苏州，经过１４个多小时的路程便来到了苏州站。来到苏州的第一感觉并不是想象中的“上有天堂，下有苏杭”，而是和长沙一样的闷热。但这并没有让我丧失这次来这里的真正目的，之后便是乘公交车去我哥，在之后的三天里我便找了各种各样的公司，前前后后去了几家劳务所，但我的没有找到适合的工作，在第五

天的时候我无意中

发现了我这家基研

电子有限公司，我便

毫不犹豫的通过中

介去这家公司面试，

面试还算顺利，还做

了个小小的安全知

识考试，给我的总体

感觉还不错。这个公司主要生产洗衣机马达，而我就分配的了转自车间，面试第二天我就到了公司正式上班，车间管理不错，领班也对新老员工态度良好。我一开始是安排我做电枢综合测试，接下来做了很多，如点焊、压轴、压翻版、开磨床、做动平衡等等。

在上班期间，我对这个公司做了进一步的了解，他是一个外企，由韩国人主办，里面的高层管理者基本上都是韩国人。在外资企业里，管理与国资企业有所不同，就拿最简单的日常生活来说吧，在这个公司里面明确规定了在Ｗ.Ｃ里不能抽烟，而且在厕所里也有相应提示。如果违反是会受到相应处罚的。

在这３０多天的上班是我人生当中的第一次工作，在这３０多天里我交了很多同事，其实在我看来，在底层工作者中反而没有那么多的利益纠纷、相互

利用、勾心斗角，反而是真诚的跟你交朋友，相互之间更多的是帮助。也许这在高层次的人群中是无法找到的友谊吧。在我的同事中有打工族、暑假工，还有大学毕业生等等。我与他们谈及了许多关于就业与创业的问题，从和他们的谈话中发现在他们多的创业与就业过程中都遇到了各种各样的问题。接下来我将他们遇到的问题及困难做出了归纳与分析，对大学生就业创业现状、问题进行归纳与总结，还做出了相应对策，希望我这份短短的报告能对我自己和更多的大学生以及正拼搏的人有一点点的作用。

社会实践调查表

大学生就业创业现状、问题与对策

对大学生的专业特长、兴趣爱好、性格特点以及个人的理想志愿，做一次全面充分的分析，以便对自己将来的事业发展有一个准确且合理的定位。

不难发现，如今一些毕业生在选择就业难的原因是多方面的。从外因方面来看，一方面，很多用人单位急需专业对口的高层次人才，但由于信息沟通渠道不畅，掌握不准确，不知如何去招；另一方面，教育改革步伐的相对缓慢与社会需求的快速变化之间也存在矛盾，课堂学习的书本知识相对滞后，这也要求我们的学习要做到与时俱进。从内因方面来看，毕业生对职业的自我定位存在一定的问题。职业定位对一个人的成功至关重要，更是应届毕业生走出校门前要认真考虑的问题。《大学生职业选择与生涯规划》教材主编之一、开封大学宣传部部长赵海胜老师认为，大学生择业前要先了解自己的“职业适应性”——对自身素质进行一次彻底的了解和评价，对自己或单位存在从众心理，或不愿意从底层做起，或把薪水的高低、单位是否知名等作为择业的唯一标准，却很少关注自己在单位的发展潜力。我们如果进一步将眼光投向一些大学毕业生在工作岗位上的表现，就会发现一些不可思议的现象，如不珍惜来之不易的就业机会，承受能力差，期望值极高，对于涉及一生发展问题的工作变换（如“跳槽”）的决定总是很轻易作出，抗挫折能力差，怕吃苦，缺乏长远打算等。我们对学生开展职业生涯规划教育，就可以使学生尽快树立明确的职业目标追求，在就业岗位的选择上克服盲目性和随意性，提高成功率。谈及编写教材的初衷，赵海胜老师如是说，大学生在创业过程中不可避免地会遇到种种“拦路虎”，这些问题主要集中在以下几个方

面：

一是缺乏启动资金。

除了家庭资助，绝大部分创业大学生没有其它经济来源。目前，也有一部分大学生通过勤工俭学积攒下来部分资金，但创业初期的花销，经常会远远超支。

二是缺乏市场经营经验。

大学生有激情、有抱负，但在实战中往往是“眼高手低”，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识，在创业过程中很可能会因“纸上谈兵”而败北。

三是心理承受能力弱。

从小学到大学，十几年的学校生活，相对风平浪静少有挫折，在这种大环境下，大学生创业者们也普遍比较脆弱。其实无论何种创业都会有风险，创业的同时即应该有“风险意识”，要能承受住风险和失败，能够经得起市场的锤炼。

四是创新能力不强。

大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新。很多大学生只看到他人成功后的表象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬照抄别人的经验，结果“画虎不成反类犬”，自己的优势没有得到充分发挥，步他人后尘。

五是所学知识与实际运用联系不紧密。

很多大学生创业者的实际创业项目和自己所学专业不相符，或是自己所学的学科知识用不上。如此的“不搭界”既是所学知识资源的浪费，又是对创业时机的延误。

据不完全统计，创业企业的失败率高达70％以上，而大学生创业成功率只有2％－3％，远低于一般企业的创业成功率。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手：

1、有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目

标，同时订出详细的工作步骤。

2、要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3、为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

4、从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

5、盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活