2014药剂科工作总结PPT
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药剂科工作总结药剂科工作总结ppt
药剂科工作总结前言药剂科是医院中不可或缺的部门，其主要职责是负责制定医院及科室用药政策及管理方针，统筹各类用药，保证医学用药的安全、有效和经济。
在过去的一年中，药剂科团队在医院各级领导和全院同事的支持下，在不断摸索和努力下，取得了一定的成果。
在此，本文将对药剂科的工作总结及展望做一个回顾。
工作总结一、优化用药管理在近年来，随着市场经济的发展和药品流通的日益开放，药品竞争越来越激烈，医院用药管理难度也不断增加。
药剂科针对现有的用药管理模式，着重优化了以下几个方面：1.完善药品使用管理制度。
针对不同科室、药品分类、使用情况，制定了专业化的药品使用管理制度。
既明确用药管理的标准和程序，又规范了用药人员的职责和权利。
2.加强药品的进销存管理。
使用宏观控制，实现进销的结合并加强库存管理。
基于严格的数据分析，将药品的种类、药效、使用数量等进行分析和研究，不断优化库存结构和提高库存周转率。
3.强化医师的临床用药宣教。
针对临床医师的药物使用状况，进行实际演示并针对性地给予培训和指导，提高医生的用药水平、优化用药结构，增强医院的咨询服务能力。
二、新药的临床应用药剂科是医院内新药的实施部门。
我们始终坚持了“药品首席性、临床关键性、服务必需性”的工作标准。
针对现代的药物监管新格局，药剂科严格实施了新药上市之后的临床应用。
同时，还做好与各临床科室的沟通协作工作，及时了解新药的研究进展情况，确保新药的正确使用和安全管理。
三、药品合理使用药品的合理使用是医疗工作的基本之一，也是药剂科一直坚守的工作目标。
药剂科在开展此项工作中，主要关注以下几个方面：1.严格控制使用指征。
通过对疾病的诊疗标准落实、药品使用原则制定和非必要药品的限制等措施，规范药品的使用。
2.加强用药监测。
通过专业的用药监测与评价系统，聚焦用药安全重点领域，实现对医院临床医疗行为和药品使用情况的监测和评价。
3.促进药品信息共享。
通过在线药品数据库和其他可视性工具引导医生、护士和药师共同探索和共享药品的传统用法和现代应用。
医院药剂师工作总结PPT
领导的关心与指导
感谢领导在工作中给予的关心与指导，为我提供了宝贵的学习机会和成长平台， 让我在工作中不断进步。
感谢您的观看
THANKS
提高患者用药依从性
开展用药教育，提高患者对药物的认识和 信任度，增强患者用药依从性，降低药物 不良反应发生率。
推进信息化建设
利用信息技术手段，建立患者用药档案， 实现电子处方、智能审方等功能，提高药 剂师工作效率和服务质量。
06
结论与致谢
工作总结结论
1 2 3
药剂师工作成果
通过共同努力，药剂师团队在药品管理、临床用 药指导等方面取得了显著成果，有效保障了患者 的用药安全。
患者满意度。
04
问题原因分析与改进措施
问题原因分析
药物管理不当
药品库存不清、过期药品未及 时处理、药品摆放混乱等问题 ，导致药品供应不足或药品浪
费。
处方审核不严
药剂师在处方审核过程中，未 能发现处方错误或不合理用药 ，导致患者用药安全问题。
药学服务不足
药剂师未能充分了解患者病情 和需求，提供个性化的药学服 务，导致患者用药依从性差。
02
药剂师工作成果与亮点
处方审核与调配成果
01
02
03
处方审核数量
审核了5000+张处方，确 保药物剂量、用法、配伍 合理，降低用药错误率。
调配效率提升
通过优化工作流程，提高 调配速度，减少患者等待 时间，提升患者满意度。
处方问题反馈
定期总结处方审核中发现 的问题，向医生反馈，促 进合理用药。
药物治疗管理与指导成果
医院药剂师工作总结
目 录
• 引言 • 药剂师工作成果与亮点 • 药剂师工作中遇到的问题与困难 • 问题原因分析与改进措施 • 对未来工作的展望与建议 • 结论与致谢
感谢领导在工作中给予的关心与指导，为我提供了宝贵的学习机会和成长平台， 让我在工作中不断进步。
感谢您的观看
THANKS
提高患者用药依从性
开展用药教育，提高患者对药物的认识和 信任度，增强患者用药依从性，降低药物 不良反应发生率。
推进信息化建设
利用信息技术手段，建立患者用药档案， 实现电子处方、智能审方等功能，提高药 剂师工作效率和服务质量。
06
结论与致谢
工作总结结论
1 2 3
药剂师工作成果
通过共同努力，药剂师团队在药品管理、临床用 药指导等方面取得了显著成果，有效保障了患者 的用药安全。
患者满意度。
04
问题原因分析与改进措施
问题原因分析
药物管理不当
药品库存不清、过期药品未及 时处理、药品摆放混乱等问题 ，导致药品供应不足或药品浪
费。
处方审核不严
药剂师在处方审核过程中，未 能发现处方错误或不合理用药 ，导致患者用药安全问题。
药学服务不足
药剂师未能充分了解患者病情 和需求，提供个性化的药学服 务，导致患者用药依从性差。
02
药剂师工作成果与亮点
处方审核与调配成果
01
02
03
处方审核数量
审核了5000+张处方，确 保药物剂量、用法、配伍 合理，降低用药错误率。
调配效率提升
通过优化工作流程，提高 调配速度，减少患者等待 时间，提升患者满意度。
处方问题反馈
定期总结处方审核中发现 的问题，向医生反馈，促 进合理用药。
药物治疗管理与指导成果
医院药剂师工作总结
目 录
• 引言 • 药剂师工作成果与亮点 • 药剂师工作中遇到的问题与困难 • 问题原因分析与改进措施 • 对未来工作的展望与建议 • 结论与致谢
药剂工作总结ppt
药剂工作总结ppt
药剂工作总结。
药剂工作是医院中非常重要的一环，它直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
在过去的一段时间里，我们药剂团队在医院的各项工作中取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
首先，我们在药品配送方面做了一些改进。
我们加强了对药品库存的管理，及
时更新了药品的保质期，确保患者用药的安全性。
同时，我们也加强了对特殊药品的管理和配送，确保了患者能够及时获得需要的药品。
其次，我们在药品配置方面也进行了一些改进。
我们加强了对医生开具处方的
审核，确保了处方的合理性和准确性。
我们也加强了对药品的分装和标注，确保了患者用药的便捷性和准确性。
另外，我们也加强了对药品知识的培训和宣传。
我们组织了一些药品知识的培
训和讲座，提高了药剂团队的专业水平和服务意识。
我们也积极参与了一些患者教育活动，提高了患者对药品的正确使用和安全知识。
在未来的工作中，我们还需要进一步加强对药品的质量管理和安全监控，确保
患者用药的安全和有效性。
我们也需要加强对药品知识的宣传和普及，提高患者对药品的正确使用和安全意识。
我们相信，在全体药剂团队的共同努力下，我们一定能够更好地为患者服务，为医院的发展做出更大的贡献。
药剂科主任工作总结PPT
培训成果评估
定期对培训效果进行评估，根据反 馈不断完善培训计划。
团队建设与协作
团队文化培育
积极培育团结、协作、创新的 团队文化，促进员工之间的良
性竞争与合作。
内部沟通与协作
鼓励员工跨部门、跨岗位沟通 与协作，提高工作效率。
团队活动与凝聚力
定期组织团队活动，增强团队 凝聚力，提高员工满意度。
优秀员工选拔与激励
建立药品采购记录，包括药品名称、规格、数 量、价格等信息，以备查验。
药品存储与养护
存储设施
01
合理配置药品存储设施，确保药品的存放条件符合规定要求。
药品养护
02
定期对药品进行检查、养护，及时处理药品质量问题，确保药
品质量稳定。
药品有效期管理
03
建立药品有效期管理制度，对近效期的药品进行跟踪管理，防
01
02
03
选拔标准与流程
制定公平、公正的选拔标 准，确保优秀员工脱颖而 出。
激励机制完善
建立完善的激励机制，包 括薪酬调整、职位晋升、 荣誉授予等，激发员工的 工作积极性与创造力。
员工晋升通道
为员工提供多元化的晋升 通道，鼓励员工发挥潜能 ，提升职业发展空间。
05
科室管理与改革
制度建设与优化
制定完善的工作制度
监测药物安全性
参与制定药物治疗方案
通过监测药物疗效、安全性及不良反应，为 医生提供合理化建议。
根据患者病情，参与制定个体化药物治疗方 案。
协助处理药品不良反应
提供药物信息支持
协助医生处理药品不良反应事件。
为医护人员提供最新药物信息、文献资料及 临床指南等。
药物咨询与指导
提供用药指导
定期对培训效果进行评估，根据反 馈不断完善培训计划。
团队建设与协作
团队文化培育
积极培育团结、协作、创新的 团队文化，促进员工之间的良
性竞争与合作。
内部沟通与协作
鼓励员工跨部门、跨岗位沟通 与协作，提高工作效率。
团队活动与凝聚力
定期组织团队活动，增强团队 凝聚力，提高员工满意度。
优秀员工选拔与激励
建立药品采购记录，包括药品名称、规格、数 量、价格等信息，以备查验。
药品存储与养护
存储设施
01
合理配置药品存储设施，确保药品的存放条件符合规定要求。
药品养护
02
定期对药品进行检查、养护，及时处理药品质量问题，确保药
品质量稳定。
药品有效期管理
03
建立药品有效期管理制度，对近效期的药品进行跟踪管理，防
01
02
03
选拔标准与流程
制定公平、公正的选拔标 准，确保优秀员工脱颖而 出。
激励机制完善
建立完善的激励机制，包 括薪酬调整、职位晋升、 荣誉授予等，激发员工的 工作积极性与创造力。
员工晋升通道
为员工提供多元化的晋升 通道，鼓励员工发挥潜能 ，提升职业发展空间。
05
科室管理与改革
制度建设与优化
制定完善的工作制度
监测药物安全性
参与制定药物治疗方案
通过监测药物疗效、安全性及不良反应，为 医生提供合理化建议。
根据患者病情，参与制定个体化药物治疗方 案。
协助处理药品不良反应
提供药物信息支持
协助医生处理药品不良反应事件。
为医护人员提供最新药物信息、文献资料及 临床指南等。
药物咨询与指导
提供用药指导
药剂科年终工作总结PPT
临床药学服务改进措施及建议
总结词
加强药师培训，提升药学服务水平
详细描述
加强对药师的培训力度，提高药师的专业知 识和服务技能。同时，开展药师交流活动，
分享经验和技巧，提升药学服务水平。
药品不良反应监测改进措施及建议
总结词
完善监测体系，加强数据分析与应用
详细描述
完善药品不良反应监测体系，加强数据分析与应用。 通过对药品不良反应数据的收集、整理和分析，及时 掌握药品不良反应情况，为临床用药提供参考。
详细描述
药剂科采用先进的库存管理软件，对药品的入库、出库、盘点等环节进行精细化 管理。同时，定期对药品库存进行清理和盘点，确保药品数量和质量符合标准。
处方调配情况
总结词
处方调配准确无误，提高了患者用药依从性和满意度
详细描述
药剂科严格按照处方调配制度进行操作，确保处方的合法性和规范性。同时，加强与医生的沟通，了解患者病 情和用药需求，提高处方调配的准确性和及时性。
提供安全、有效、经济 的药学服务
药剂科的工作目标是提供高质量的药学服务 ，确保患者能够获得安全、有效、经济的药 品和治疗方案。
促进合理用药
通过处方审核和调配，促进医生的合理用药 ，减少药品的滥用和浪费。
提高药物治疗效果
保障效果和 患者的生命质量。
药剂科的工作也着眼于保障公众的健康，提 供必要的药品和疫苗接种服务。
药剂科建立健全药品不良反应监测体系，对药品的不良反应 进行及时报告和分析。同时，积极参与药品不良反应事件的 调查和处理工作，为临床提供安全可靠的用药建议。
04
药剂科工作中存在的问题及原因分析
药品采购过程中存在的问题及原因分析
药品采购计划不周
01
医院药剂科年终工作总结(适用于临床药师及药剂科主任、员工)【ppt模板】
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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4月
过渡页
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
在此录入图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
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04 工作存在不足
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第一季度
第二季度
第三季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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03 成功项目展示
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药剂科工作总结与计划ppt
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
药剂科工作总 结与计划
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汇报人：XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 药剂科工作总结 药剂科工作计划 未来展望
单击此处添加章节标题
章节副标题
药剂科工作总结
章节副标题
工作内容概述
负责药品采购、验收、存储和 发放等工作
参与制定药品使用规范和药品 管理制度
培训与教育：组 织各类培训和药 学教育活动，提 高药剂科人员的 专业素养和服务 水平
遇到的问题和解决方案
药品供应不足：与供应商建立长期合作关系，确保药品供应稳定 处方审核效率低：优化审核流程，提高审核效率 药品库存管理不规范：建立完善的药品库存管理制度，规范药品出入库管理 患者用药指导不足：加强与临床科室的沟通协作，提高患者用药指导水平
拓展业务领域：积极探索新 的业务领域，扩大药剂科的 服务范围。
提升专业技能：不断学习新 知识，掌握新技能，提高专 业水平。
优化服务流程：持续改进ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 作流程，提高服务质量，提
升患者满意度。
加强团队协作：加强与其他 科室的沟通与协作，共同提
升医院整体服务水平。
对团队/部门的期望
提高专业技能，不断学习新知 识，保持与行业同步。
协助医生制定药物治疗方案， 提供用药咨询和指导
定期对药品使用情况进行监测 和分析，提出改进意见和建议
重点成果展示
药品采购：成功 与供应商建立长 期合作关系，确 保药品质量和供 应稳定
药品管理：完善 药品库存管理， 降低药品损耗， 提高药品使用效 率
药学服务：开展 多种形式的药学 服务，提高患者 用药安全性和有 效性
20XX/01/01
药剂科工作总 结与计划
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汇报人：XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 药剂科工作总结 药剂科工作计划 未来展望
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章节副标题
药剂科工作总结
章节副标题
工作内容概述
负责药品采购、验收、存储和 发放等工作
参与制定药品使用规范和药品 管理制度
培训与教育：组 织各类培训和药 学教育活动，提 高药剂科人员的 专业素养和服务 水平
遇到的问题和解决方案
药品供应不足：与供应商建立长期合作关系，确保药品供应稳定 处方审核效率低：优化审核流程，提高审核效率 药品库存管理不规范：建立完善的药品库存管理制度，规范药品出入库管理 患者用药指导不足：加强与临床科室的沟通协作，提高患者用药指导水平
拓展业务领域：积极探索新 的业务领域，扩大药剂科的 服务范围。
提升专业技能：不断学习新 知识，掌握新技能，提高专 业水平。
优化服务流程：持续改进ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 作流程，提高服务质量，提
升患者满意度。
加强团队协作：加强与其他 科室的沟通与协作，共同提
升医院整体服务水平。
对团队/部门的期望
提高专业技能，不断学习新知 识，保持与行业同步。
协助医生制定药物治疗方案， 提供用药咨询和指导
定期对药品使用情况进行监测 和分析，提出改进意见和建议
重点成果展示
药品采购：成功 与供应商建立长 期合作关系，确 保药品质量和供 应稳定
药品管理：完善 药品库存管理， 降低药品损耗， 提高药品使用效 率
药学服务：开展 多种形式的药学 服务，提高患者 用药安全性和有 效性
药剂科工作总结工作计划 ppt
全年共接受医疗机构质控检查２次，铁西医疗 机构毒麻药品检查４次，根据质控考核药事质控细 则进行了自查并整改。在今后的工作中要结合检查 结果，查找并弥补自身存在的差距与不足，进一步 加强药品管理，不断提高对麻、精药品管理重要性 的认识，加强学习和培训，落实各环节岗位人员责 任，确保药品合法、安全、合理使用。
麻醉药品、一类精神药品的管理
人员 备案
使用 空安瓿
印鉴卡
发放 登记
五专 管理 购进 验收
处方 管理
审核 编号
麻醉药品、一类精神药品管理（一）
严格按照《药品管理法》《麻醉药品、一类精神药品管理条例 》 管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理；专人购买、专人收
货、专人验收，人员变更及时办理审批备案；每个环节签名确认等。 做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单 上签收，并在印鉴卡上双签字。
2013年1~11月药品收入图表
门诊收入 198,329.01 住院收入
上年同期 21,298.97 上年同期
325,682.14
39,390.20
总收入 524，011.15
上年总收入 60，689.17
２０１３年１～１１月药品总收入图表
门诊暨病房药品月收入图表演示
抗菌药物使用管理
接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施
谢谢
药剂科
建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历 管理，防止套购现象和流弊现象的发的日常工作，包 括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。
按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送
购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类 精神药品的各项登记。
货不出的原则；
❖ 3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室 发出近期失效药品通知单；
麻醉药品、一类精神药品的管理
人员 备案
使用 空安瓿
印鉴卡
发放 登记
五专 管理 购进 验收
处方 管理
审核 编号
麻醉药品、一类精神药品管理（一）
严格按照《药品管理法》《麻醉药品、一类精神药品管理条例 》 管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理；专人购买、专人收
货、专人验收，人员变更及时办理审批备案；每个环节签名确认等。 做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单 上签收，并在印鉴卡上双签字。
2013年1~11月药品收入图表
门诊收入 198,329.01 住院收入
上年同期 21,298.97 上年同期
325,682.14
39,390.20
总收入 524，011.15
上年总收入 60，689.17
２０１３年１～１１月药品总收入图表
门诊暨病房药品月收入图表演示
抗菌药物使用管理
接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施
谢谢
药剂科
建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历 管理，防止套购现象和流弊现象的发的日常工作，包 括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。
按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送
购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类 精神药品的各项登记。
货不出的原则；
❖ 3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室 发出近期失效药品通知单；
药剂科工作总结PPT
推进信息化建设
逐步实现药剂科信息化管理，利用信息技术提高工作效率 和减少人为错误。例如，引进电子处方系统、药品库存管 理系统等，实现信息的实时更新和共享。
06
结语
对药剂科工作的总结与肯定
01 02
药剂科工作成果显著
在全体药剂科人员的共同努力下，药剂科在药品采购、存储、发放以及 用药指导等方面取得了显著成果，为医院医疗质量的提升做出了积极贡 献。
05
工作反思与展望
工作中的不足与反思
药品管理不规范
在过去的工作中，我们发现药品 的采购、存储和发放流程存在一 些不规范之处，导致药品质量难 以保证，甚至可能影响患者的治
疗效果。
服务态度需改进
在和患者沟通时，部分药剂师表 现得不够耐心和专业，导致患者
对药剂科的信任度降低。
信息化程度不足
目前药剂科的信息化管理还有待 加强，如药品库存管理、处方审 核等环节仍依赖手工操作，效率
药物相互作用与配伍禁忌
向医生提供药物相互作用和配伍禁忌方面的专业意见，确保医生开 具的处方安全、有效。
03
工作成果与亮点
药品采购成本控制
总结词
有效降低药品成本
01
总结词
合理分配采购资源
03
总结词
加强药品质量监管
05
02
详细描述
药剂科通过与供应商的谈判和优化采购流程， 有效降低了药品的采购成本，为医院节省了 运营成本。
药品发放
用药交代
向患者交代用药方法、注意事项和不 良反应处理方法，提高患者用药依从 性和安全性。
根据处方和患者需求，准确、迅速地 发放药品，确保患者用药及时、准确。
处方审核与用药咨询
处方审核
对医生开具的处方进行审核，确保处方符合国家法律法规和医院 规章制度。
逐步实现药剂科信息化管理，利用信息技术提高工作效率 和减少人为错误。例如，引进电子处方系统、药品库存管 理系统等，实现信息的实时更新和共享。
06
结语
对药剂科工作的总结与肯定
01 02
药剂科工作成果显著
在全体药剂科人员的共同努力下，药剂科在药品采购、存储、发放以及 用药指导等方面取得了显著成果，为医院医疗质量的提升做出了积极贡 献。
05
工作反思与展望
工作中的不足与反思
药品管理不规范
在过去的工作中，我们发现药品 的采购、存储和发放流程存在一 些不规范之处，导致药品质量难 以保证，甚至可能影响患者的治
疗效果。
服务态度需改进
在和患者沟通时，部分药剂师表 现得不够耐心和专业，导致患者
对药剂科的信任度降低。
信息化程度不足
目前药剂科的信息化管理还有待 加强，如药品库存管理、处方审 核等环节仍依赖手工操作，效率
药物相互作用与配伍禁忌
向医生提供药物相互作用和配伍禁忌方面的专业意见，确保医生开 具的处方安全、有效。
03
工作成果与亮点
药品采购成本控制
总结词
有效降低药品成本
01
总结词
合理分配采购资源
03
总结词
加强药品质量监管
05
02
详细描述
药剂科通过与供应商的谈判和优化采购流程， 有效降低了药品的采购成本，为医院节省了 运营成本。
药品发放
用药交代
向患者交代用药方法、注意事项和不 良反应处理方法，提高患者用药依从 性和安全性。
根据处方和患者需求，准确、迅速地 发放药品，确保患者用药及时、准确。
处方审核与用药咨询
处方审核
对医生开具的处方进行审核，确保处方符合国家法律法规和医院 规章制度。
药剂科工作总结ppt
药剂科工作总结ppt尊敬的各位评委老师：大家好！我是药剂科的工作人员，在过去的一个时间段里，我有幸参与了各种各样的工作项目，并且在其中获得了很多经验和教训。
今天，我将以一篇工作总结ppt的形式，来向大家汇报我在工作中的得与失，希望能够得到各位的指导和建议。
首先，我将简单介绍一下药剂科的工作内容。
我所在的药剂科主要负责药品的采购、调配和管理工作。
我们根据临床需要，定期进行药品采购，确保医院药品库存充足。
同时，我们还负责药品的调配工作，根据医嘱进行药品配制，并确保药物的质量和安全性。
此外，我们还要管理药品的存储和配送工作，确保药品的正确使用和有效管理。
接下来，我将分享一下我在这段时间里的工作经验和心得体会。
首先是药品采购工作。
在采购药品过程中，我发现及时了解市场行情是非常重要的，这样我们才能够掌握药品的价格变动情况，并作出合理的采购决策。
同时，我们还要认真审核供应商的资质和信誉情况，确保药品的质量和供应的可靠性。
其次是药品调配工作。
在这个岗位上，我深刻体会到精确无误是我们工作的宗旨。
只有我们每一位工作人员都能够在工作中严格按照操作规程进行药品调配，才能够保证药品的真实和准确。
另外，我们还要加强团队协作，进行互助和互相监督，共同提高工作效率和质量。
最后是药品管理工作。
在管理药品的过程中，我学到了信息化管理的重要性。
我们要充分利用现代化的医药管理系统，及时记录和更新药品信息，使得药品的管理工作更加便捷和高效。
同时，我也认识到重要的是加强对药品的监控和追溯工作，一旦发现问题，能够及时采取措施，保证医疗安全。
在整个工作过程中，我还遇到了一些问题和困难。
尤其是在药品调配工作中，稍有差错就可能导致药品质量问题，给患者带来安全隐患。
因此，在工作中我会更加谨慎和细致，严格遵守操作规程，确保工作的准确性和安全性。
总而言之，这段时间的工作对我来说是一次宝贵的学习和锻炼机会。
我学到了很多专业知识，提高了自身工作能力。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为医院的药剂科工作做出更大的贡献。
药剂科工作总结工作计划ppt
处方调配错误率较高
总结词
处方调配错误是药剂科工作中常见的问题，主要表现在错配、漏配、用药错误等方面。
详细描述
处方调配错误可能导致患者用药不当，轻则影响治疗效果，重则引发医疗事故和纠纷。错配、漏配等问题，可能是因 为工作人员责任心不强、操作不规范等原因造成。用药错误则可能涉及医生处方书写不规范、药师审方不严等情况。
不良反应监测
02
建立药品不良反应监测制度，及时发现并处理药品不良反应事
件。
政策法规执行
03
认真贯彻执行国家药品监管政策法规，确保药剂科工作合法合
规。
提高患者满意度与服务水平
服务流程优化
简化服务流程，提高患者就医体验。
健康教育
开展患者健康教育活动，提高患者用药依从性和自我保健意识。
满意度调查
定期开展患者满意度调查，针对问题持续改进服务水平。
THANKS
感谢观看
02
CATALOGUE
工作亮点与成果
优化药品采购流程
总结词
提高采购效率
详细描述
通过与供应商建立长期合作关系、采用电子化采购系统等措施，优化药品采购 流程，缩短采购周期，提高采购效率。
提升处方调配效率
总结词
提升服务质量
详细描述
采用自动化处方调配系统，优化处方调配流程，减少人工操作环节，提高处方调 配效率，为患者提供更快捷、准确的服务。
改进措施
加强工作人员的培训和教育，提高责任心和操作规范意识。建立严格的处方审核制度，确保每一张处方 都经过药师认真审核。同时，加强与临床医生的沟通与协作，提高处方质量，减少用药错误的发生。
药品使用情况监管不力
01
总结词
药剂科对药品使用情况的监管不够严格，导致不合理用药 现象时有发生。
医院药剂科半年工作总结PPT
药品不良反应监测
积极开展药品不良反应监测，及时上 报不良反应病例，保障患者用药安全 。
05
04
临床药学服务
开展临床药学服务，为医生提供合理 用药建议，指导患者用药。
下半年工作展望
药品采购计划
根据各科室用药需求及 库存情况，制定合理的 药品采购计划，确保药 品供应充足。
药品管理制度 完善
进一步完善药品管理制 度，加强药品的存储、 使用管理，确保药品质 量安全。
供应的稳定性。
在采购过程中，药剂科还注重 对药品的成本控制，降低了药 品的采购成本，为医院节省了
开支。
药品库存管理情况
药剂科对药品库存实行了精细化管理，实现了对药品的分类、分品种管理，确保了药品存 储的安全和稳定。
药剂科还利用信息化手段，建立了药品库存预警系统，及时提醒库存药品的数量和有效期 情况，避免了药品过期和积压现象的发生。
药品采购不足与问题
01
02
03
药品采购计划不周
由于采购计划不够细致， 导致某些药品库存不足， 而一些药品却积压过多。
缺乏有效沟通
与临床科室沟通不足，未 能准确掌握药品需求，造 成不必要的需求误解。
供应商管理不当
对供应商的管理不够严格 ，导致药品质量参差不齐 。
药品库存管理不足与问题
库存管理不规范
药剂科积极推进药品的信息化管理，实现了药品的实时监控和数据分析，提高了 药品管理的效率和精度。
药剂科还加强了与临床科室的沟通和协作，更好地满足了临床需求，为医院的医 疗质量提供了有力保障。
药品采购情况
药剂科根据医院临床需求和药 品库存情况，制定了详细的药 品采购计划，并按照计划有序
地进行采购。
药剂科加强了与供应商的沟通 和合作，确保了药品的质量和
药剂科工作总结工作计划 PPT课件
尽，新货不出的原则； ❖ 3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立
即向科室发出近期失效药品通知单； ❖ 4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问
题者，均停止发出.
药品的调配与发放
药品调配、发放
❖ 调剂药品严格按照“四查十对”的要求， ❖ 认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何
差错发生。 ❖ 保证患者和产妇用药安全。
建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强 处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。
麻醉药品、一类精神药品管理（一）
做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包 括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。
按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送 购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类 精神药品的各项登记。
药品存储、养护管理
1、 按照《药品经营质量管理规范》的要求，根据 药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药 品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。
2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对 药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、 定期检查等。
药品的有效期监控
❖ 1、效期药品按效期分别存放，有标识示意； ❖ 2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未
2013年1~11月药品收入图表
２０１３年１～１１月药品总收入图表
门诊暨病房药品月收入图表演示
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
2013工作总结暨2014工作计划
即向科室发出近期失效药品通知单； ❖ 4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问
题者，均停止发出.
药品的调配与发放
药品调配、发放
❖ 调剂药品严格按照“四查十对”的要求， ❖ 认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何
差错发生。 ❖ 保证患者和产妇用药安全。
建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强 处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。
麻醉药品、一类精神药品管理（一）
做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包 括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。
按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送 购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类 精神药品的各项登记。
药品存储、养护管理
1、 按照《药品经营质量管理规范》的要求，根据 药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药 品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。
2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对 药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、 定期检查等。
药品的有效期监控
❖ 1、效期药品按效期分别存放，有标识示意； ❖ 2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未
2013年1~11月药品收入图表
２０１３年１～１１月药品总收入图表
门诊暨病房药品月收入图表演示
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
2013工作总结暨2014工作计划
药剂科个人年终工作总结PPT
能处方审核系统等。
药品库存管理不规范
库存问题分析
定期检查药品库存，发现过期、损坏、丢失等问 题，分析原因。
管理流程优化
完善药品入库、出库、盘点等管理流程，确保账 物相符。
改进措施
加强库存管理人员培训，提高库存管理水平，引 入智能化库存管理系统等。
临床药学服务不足
服务现状分析
收集临床医生和患者对药学服务的评价，了解服务不足的具体表 现。
绩效考核
建立绩效考核制度，激励团队成员 积极投入工作，提高工作质量。
02
问题分析与改进措施
处方审核错误率偏高
错误类型分析
对审核错误的处方进行分类，统 计各类错误的占比，明确主要错
误类型。
错误原因追溯
针对主要错误类型，深入剖析错 误产生的根源，如医生处方书写
不规范、药师审核不严格等。
改进措施
加强医生处方书写培训，提高药 师审核技能和责任意识，引入智
积极与其他部门沟通协作，共同推动医院药学事业发展。
04
新一年工作计划与展望
提高处方审核质量与效率
提升审核准确性
通过加强培训，提高对处方规范性、药物相互作用等方面的审核准 确性。
优化审核流程
运用信息技术手段，简化审核流程，提高审核效率。
定期评估与反馈
定期对处方审核工作进行评估，针对问题进行反馈与改进。
科研与学术交流
鼓励团队成员参与科研项目和学术交流活动，提升药剂科整体影响力。
05
对团队和领导的感谢与 期望
对团队成员的感谢与肯定
01
协作与支持
感谢团队成员在日常工作中的积 极协作与默契配合，共同完成任 务。
02
专业能力与提升
03
药品库存管理不规范
库存问题分析
定期检查药品库存，发现过期、损坏、丢失等问 题，分析原因。
管理流程优化
完善药品入库、出库、盘点等管理流程，确保账 物相符。
改进措施
加强库存管理人员培训，提高库存管理水平，引 入智能化库存管理系统等。
临床药学服务不足
服务现状分析
收集临床医生和患者对药学服务的评价，了解服务不足的具体表 现。
绩效考核
建立绩效考核制度，激励团队成员 积极投入工作，提高工作质量。
02
问题分析与改进措施
处方审核错误率偏高
错误类型分析
对审核错误的处方进行分类，统 计各类错误的占比，明确主要错
误类型。
错误原因追溯
针对主要错误类型，深入剖析错 误产生的根源，如医生处方书写
不规范、药师审核不严格等。
改进措施
加强医生处方书写培训，提高药 师审核技能和责任意识，引入智
积极与其他部门沟通协作，共同推动医院药学事业发展。
04
新一年工作计划与展望
提高处方审核质量与效率
提升审核准确性
通过加强培训，提高对处方规范性、药物相互作用等方面的审核准 确性。
优化审核流程
运用信息技术手段，简化审核流程，提高审核效率。
定期评估与反馈
定期对处方审核工作进行评估，针对问题进行反馈与改进。
科研与学术交流
鼓励团队成员参与科研项目和学术交流活动，提升药剂科整体影响力。
05
对团队和领导的感谢与 期望
对团队成员的感谢与肯定
01
协作与支持
感谢团队成员在日常工作中的积 极协作与默契配合，共同完成任 务。
02
专业能力与提升
03
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二、质控进展情况
1.抗菌药物的合理应用
1）
参与全院抗菌药物的监测、每月统计合理用药监测指标
2）
采取限制使用限量使用对抗菌药品使用量不正常现象进 行干预
3）
严格执行分级管理目录及按照《国家抗微生物感染指 南》点评处方与病历
2014年合理用药监测指标
一、抗菌药物处方数比例—— 二、静脉注射剂处方数/每百张门诊处方—— 三、住院患者使用抗菌药物率——41.4% 四、住院患者抗菌药物使用强度——34.73 五、药费收入占医疗总收入比重——55.48 六、抗菌药占西药出库金额比重——19.48 七、常用抗菌药物种类与可提供药敏试验种类比例 八、采购抗菌药物品种数——34种 九、门急诊静脉抗菌药物使用强度——55.95
XX医院
汇报内容
一：药剂科药品经营、业务情况 二：药事质控进展情况 三：缺陷与持续改进 四：明年工作展望
一、业务工作方面
中成药西药的销售
饮片的销售
颗粒剂的应用 药品配液室工作情况
业务工作方面
药品供应及销售
2014年1月至2014年11月西药中成药
名称 药品 处方 2014年 2013年 增长金额 增长比率 （万元） （万元） （万元） （%） 3.6 1.1↓
2
3
。
药事质控与持续改进
4.处方点评
1
每月抽查25%的门急诊科室医生处方进行合 理用药点评
2
临床药师要对抗生素治疗用药病例及一类切口 病例约300份进行阅读筛选，确定的病历上会 点评
每月10日处方点评，确定末尾病例及讨论病 例，药训公布。
3
药事质控与持续改进
5.加强特殊药物的管理
1
毒麻精药品
2
易混淆
抗生素使用强度对比
图表2013与2014年使用强度比对：
1月
2013 年
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月
2014 年
二、质控进展情况
2质控小组的工作情况
1）
成立药剂科药事质控小组
2）
设定质控课题：科室——部门——小组
3）
对科内各部门“质控点”的检查
质量与安全管理小组
门诊
住 院 药 房
超说明书用药如何免责？
1.所治疗的病无其他药可用
2.有指南和文献支持 3.患者知情
4.治病而不是研究
5.有共识或经药事委员会审核通过
药事质控与持续改进
6.超说明书情况
1
超说明书概念：是指临床实际使用药品的适应证、给药方法或 剂量不在具有法律效力的说明书之内的用法，包括年龄、给药 剂量、适应人群、适应证、用药方法或给药途径等与药品说明 书中的用法不同的情况，又称超范围用药
持续改进
培训教育 麻精药品 药房管理 临床药学 质量小组
2015年工作重点
药品 供应 窗口 服务 麻精 药品
安全意识
临床 药学 住院 药房
完善制度
中草 药房
配液工作量
增长数 （瓶）
增长率 （%）
贴瓶
二、质控进展情况
药事和药物使用管理与持续改进9大项内容
一、药剂科设置与人员配备 二、药品采购与保障 三、开展处方点评 工作
四、国家基药优先使用情况 五、抗菌药物的合理使用 六、药物安全性监测与药品不良反应
七、临床药师开展的工作 八、药剂科质量与安全管理小组活动 九、特殊药品的管理
3
药学监测重点：经济性用药、药品不良反应、药品选择 及适宜性
等级评审药事质控完成情况
2014年，药事等级评审共涉及44条目，由于 客观条件所限有2条（静脉配液中心、制剂） 无法达标，c达到17条；B达到17条；A达到8 条。完成基药目录及处方集的编写工作，抗 菌药物品种34个，制定我院“超说明书用药 管理规定”，设定质控课题3个及持续开展各 药房质控工作。
业务工作方面
药品供应及销售
2014年1月至2014年11月饮片、颗粒剂 2014年 2013年 增长数 增长率 名称 （万元） （万元） （万元） （%） 饮片
2014年颗粒剂使用情况（元） 9月 10月 11月
颗粒
业务工作方面
药品配液情况
2014年1月至2014年11月 2014年 2013年 名称 （瓶） （瓶）
缺陷
缺陷
缺陷
业务学习和继续教育
业务能力和水平的持续提升是药剂科进一步提高药
剂工作人员服务质量、提升医院窗口形象、创建科 室服务品牌的关键。我科通过积极参与院内组织的 继续教育二类学分学习考核、科内集中学习以及自 学的方式进行业务学习活动。注重带教工作，每月 组织大家进行业务学习，轮流进行备课和讲解，培 养大家学习的自觉性，提高了科室内部的学习氛围。 不断提升我院全体药剂工作人员的业务技能和服务 水平。截止到2014年末，我科共有职工26人，其中 高级职称2人，主管药师6人，二级岗3人。全科有7 人通过国家执业药师考试。核心期刊发表论文8人。
用
临 床 药 学
饮 片
质量与安全管理小组
4.14.8.1由科主任和具
组长 组员 组员 组员 组员
药剂科 门诊药房 住院药房 临床药学 库房
备资质的人员组成质量 与安全管理小组 4.14.8.2对药剂科有明 确的质量与安全控制指 标，科室能开展定期评 价活动，持续改进药事 管理工作
组员
组员
饮片、颗粒
3
高危高浓度电解质
药事质控与持续改进
5.特殊药品的管理
在特殊药品管理方面我
们强化毒、麻、精神药 品管理，严格履行相关 制度，执行“五专”管 理，每月对各科室备用 品种的数量和使用情况 进行检查，在特殊药品 的购进、验收、贮藏及 使用的全部环节中严格 把关，确保我院用药安 全。
超说明书情况
配液室
质量与安全管理小组 课题
课题
质量与安全管理小组 课题——各药房的质控点
质量与安全管理小组 课题——各药房的质控点
药事质控与持续改进良反应上报奖惩办法
药师下临床积极宣传药品不良反应报告的重要性，对医 护进行现场培训 药师参加不良反应专项监测收集工作，截止到11月份， 共收集31例，（2013年13例）比同期增加18例
2
措施：制定《超说明书用药监管制度》《超说明用药备案申请 表》《超说明用药知情同意书》。药师检查，科室申请备案、 药事委员会审核通过。
3
现有备案：
药事质控与持续改进
7.红桥医院处方集基药目录
1
处方集
2
基药使用情况
3
现状
药事质控与持续改进
8.临床路径合理用药监测
1
监测的病种：社区获得性肺炎
2
监测项目：用药医嘱干预、出院医嘱审核、