北大光华武常岐-管理经济学5

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北大考研-光华管理学院研究生导师简介-武常岐

2002 至 2010 年北京大学光华管理学院 EMBA 中心主任
2001 年至 2011 年北京大学光华管理学院战略管理系系主任
2005 年香港科技大学商学院兼任教授
1991 至 2000 年香港科技大学商学院经济学系助理教授
1998 年比利时鲁汶天主教大学应用经济学系访问教授
爱考机构中国高端考研第一品牌（保过保录限额）
lPress,1997.
GameTheoryandCompetitiveStrategy,inNewDevelopmentsinEconomics,(inChinese),HongKong:T
heCommercialPress,1993.
中国企业的集团化，载于《中国大趋势》，香港商务印书馆，1997 年
爱考机构中国高端考研第一品牌（保过保录限额）
“ ScienceandTechnologyIndicatorsandtheirPolicyApplication:TheChineseandAustralianExperienc
e,Australia,2001.
HongKong
ContributionstoBooksandBookChapters
EconomicGrowthandProductivityaroundGATT/WTOAccession:EvidencefromtheWorld,1960-89,
withDavidLi,inNationalBureauofEconomicResearch:EastAsiaSeminaronEconomicsseriesVolume1
1997 年美国西北大学凯洛格管理学院访问学者
Journalarticles
RevenueSharingandControlRightsinTermProduction:TheoriesandEvidencefromJointVentures,with

管理经济学课程大纲

MBA辅助教学资料管理经济学M A N A G E R I A L E C O N O M I C S（MBA适用）《管理经济学》教学大纲（COURSE OUTLINE）课程编号（COURSE NUMBER）：课程名称（COURSE NAME）：管理经济学（MANAGERIAL ECONOMICS）学时学分（STUDYING HOURS AND SCORE）：32/2先修课程（ASSUMED KNOWLEDGE）：---------------------------------------------------------------------一、课程描述（COURSE DESCRIPTION）管理经济学是一门应用经济学。

它以微观经济学为理论基础，借助于决策科学的各种方法和工具，指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施能使企业目标得以实现的经营决策，更有效地管理与客户、供应商、竞争者和互补生产商的关系。

本课程介绍基本的微观经济学原理，包括边际分析、市场竞争力、定价策略和组织分析方面的原理。

二、课程教学目标（COURSE OBJECTIVE）竞争和企业价值最大化是管理经济学研究中始终围绕的两个主题。

管理经济学的教学服务于三个目标：1.运用经济学的方法思考和解决企业决策问题，为企业决策提供一个逻辑分析方法；2.使学员精通和掌握经济学中涉及协调和配置企业活动和资源的范畴、方法和分析工具，为思考和分析适用于更多企业具体活动和问题的管理决策提供一个有效的决策思维方法；3.使学生能够将所学的知识运用到企业战略性的决策分析中。

三、教学主要内容（CONTENTS）全部教学内容分为3个部分，重点分析管理经济学的策略研究：1.提供一个关于管理经济学的概览，描述管理经济学的性质，介绍主要的管理经济学概念和分析工具，阐述经济学分析对管理活动的价值；2.完全竞争市场的分析框架。

主要包括需求理论与分析、弹性分析、供给理论与分析、完全竞争市场以及市场有效性的分析；3、对市场力的分析。

北京大学光华管理学院-中国EMBA教育拓荒者-MBA考试.doc

香港、南京、台湾、成都、武汉、上海、杭州、济南 (2009)年入夏以来，北京大学光华管理学院副院长、EMBA学位项目中心主任武常岐开始在北京及上述城市间辗转。

他的任务是，用同一个主题将这些城市连缀在一起：北京大学光华管理学院EMBA 十周年庆典巡回。

和任何一场校友聚会类似，在武常歧所到的每个城市，光华EMBA的校友们都在一种觥筹交错的喜庆气氛中追忆同窗岁月。

但与众不同的是，除了追忆，这些在当今商界拥有实际影响力的校友们更注重以彼此的社交网络搭建未来。

这正是武常岐乐于见到的场景。

作为第一家开办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目的中国商学院，光华管理学院在过去十年积攒下了中国EMBA教育由萌芽、初创、发展、壮大的全部演进历程，另外一笔由时间累积的财富，则是来自中国企业3000余位的校友网络。

事实上，光华EMBA庆典气氛的营造并不像看起来那样轻而易举。

以中国商学院拓荒者的身份，光华EMBA在10年中逐渐陷入激烈的竞争环境。

在当今各具特色的商学院对手面前，持久保持自己的竞争力变得空前重要。

对于任何一个希望将先发优势变成可持续竞争力的组织来说，都会面临一种困境：既需要与时俱进，又必须形成独特的、可延续的传统。

正是在这种艰难的平衡中，光华EMBA显示出一家老牌商学院的韧性。

当中国首次跌入全球经济衰退，这种韧性显得尤为重要。

而在武常歧看来，“为中国领先企业培养领军人”，这一办学初衷十年来从未改变过，但这个不变的初衷是依靠不断改变的课程来实现的。

课堂在哪里武常岐至今还记得，光华管理学院创办EMBA教育的初期，基本照搬西方商学院体系，任课的老师大多从海外直接邀请，课堂上，外籍老师通过翻译或同声传译完成授课。

当时，学员们都认为这就是正宗的EMBA教学法。

经过三年试运营，EMBA之于中国商业教育的积极作用被社会充分认可。

从2002年开始，国务院学位委员会办公室下发学位办文件，正式批准了包括光华管理学院在内的三十所大学开展EMBA学位教育。

2005年北京大学光华管理学院869经济学(微观经济学部分)考研真题及详解【圣才出品】

2005年北京大学光华管理学院869经济学（微观经济学部分）考研真题1．简答题（1）假设消费者只消费两种商品，而且他总是花光全部货币，那么消费者消费的能否都是奢侈品？（2）为什么效用可以度量人的偏好？（3）什么是无差异曲线？为什么无差异曲线不能相交？（4）什么是风险规避？（5）微观经济学中的效用和保险中的期望效用有什么区别？2．已知需求函数为Q d＝100－20p，供给函数为Q s＝20＋20p。

（1）计算出均衡价格与均衡数量。

（2）假如存在数量税为每单位商品0.5元，那么均衡价格和均衡数量变为多少？（3）计算税收的无谓损失。

（4）如果存在两种征税方式，一种是对生产者征税，一种是对消费者征税，分别计量均衡数量、均衡价格和无谓损失。

3．下表为丈夫（H）和妻子（W）的博弈的支付矩阵：请问：什么是纳什均衡？求出该博弈所有可能的纳什均衡，利用图形说明求出的纳什均衡的意义。

表1 丈夫和妻子的博弈的支付矩阵4．消费者的效用函数为U（x1，x2）＝Ax1αx21－α，其中x1和x2分别为第一期和第二期的消费商品量。

消费者初始禀赋为m。

假设消费者只消费一种商品，该种商品当前价格为p1。

已知市场利率为r。

（1）试述效用函数中参数α的经济学意义。

（2）若当前商品的价格变为p1′，试求出价格变化引起的替代效应和收入效应。

2005年北京大学光华管理学院869经济学（微观经济学部分）考研真题及详解1．简答题（1）假设消费者只消费两种商品，而且他总是花光全部货币，那么消费者消费的能否都是奢侈品？（2）为什么效用可以度量人的偏好？（3）什么是无差异曲线？为什么无差异曲线不能相交？（4）什么是风险规避？（5）微观经济学中的效用和保险中的期望效用有什么区别？答：（1）消费者消费的不可能都是奢侈品。

原因如下：若商品x为奢侈品，则其收入弹性e i＝（dx i/dm）·（m/x i）＞1，其中m为收入。

设商品x1和x2的价格分别为p1和p2，则有：p1x1＋p2x2＝m①①式两边对m求导得：p1（dx1/dm）＋p2（dx2/dm）＝1；可以整理为：p1·（dx1/dm）·（m/x1）·x1＋p2·（dx2/dm）·（m/x2）·x2＝m＝p1x1＋p2x2；即：p1x1e1＋p2x2e2＝p1x1＋p2x2；即：p1x1（e1－1）＋p2x2（e2－1）＝0；所以，上式中，（e1－1）与（e2－1）异号或者同时为0。

管理经济学-生产成本与供给函数

dQ
dQ
•垄断者将选择P>MC
P*
MC边际成本曲线
MR边际收入曲线
Q(p)需求曲线
Q*
EMBA管理经济学讲义之二
25
市场均衡: 需求等于供给
价格
SS1
均衡价格
SS2 DD2
DD1
均衡产量
EMBA管理经济学讲义之二
数量
26
EMBA管理经济学讲义之二
11
成本曲线: TC=FC+VC
总成本TC C
可变成本VC
EMBA管理经济学讲义之二
固定成本FC
Q
12
平均成本和边际成本曲线
MC ATC
AVC
EMBA管理经济学讲义之二
AFC
13
规模经济与规模不经济
AC 规模经济：长期平均成本随产量递减
规模不经济：长期平均成本随产量而递增
Leontief 生产技术
Q＝300 Q＝200 Q＝100
劳动
EMBA管理经济学讲义之二
7
线性生产函数： Q＝F(K, L) aK bL
资本
Q=100
Q=300 Q=200
EMBA管理经济学讲义之二
劳动
8
等成本曲线： C＝rK wL
斜率等于要素价格的比率：
dK w dL r
EMBA管理经济学讲义之二
244
•2 9
1
2124 172
236
• 2 10
1
2200 76
220
• 2 11
1
2156
－44
196
EMBA管理经济学讲义之二
4
总产出，平均产出和边际产出曲线

EMBA办成富豪俱乐部要完蛋么——访北大光华管理学院副院长武常岐教授

EMBA办成富豪俱乐部要完蛋么——访北大光华管理学院副
院长武常岐教授
李路
【期刊名称】《商界名家》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】武常岐，教授，比利时鲁汶天主教大学应用经济学博士。

北京大学光华管理学院副院长．战略与公共政策系主任、教授、博士生导师。

【总页数】1页(P113)
【作者】李路
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F0
【相关文献】
1.剖析自主品牌汽车发展之困：访北京大学光华管理学院武常岐教授 [J], 曹晓昂
2.中国企业命系核心竞争力——访北大光华管理学院副院长张维迎教授 [J], 齐平
3.多少利益流到了国外?--FDI给中国经济安全带来隐患的思考--访北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任武常歧教授 [J], 张海生;韦宏深
4.如何面对新经济—访北大光华管理学院副院长朱善利 [J], 徐雪梅
5.组织重塑之道\r——访北大方正集团有限公司总裁兼首席执行官、北京大学光华管理学院管理实践教授谢克海 [J], 韦敏
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北京大学光华管理学院金融学考研资料- 爱他教育-(微观经济学+统计学)真题

【纸质资料部分】方便大家阅读光华金融考研历年真题（1995-2013）纸质的光华金融微观历年真题详尽参考答案（1995-2012）（详细解答打印版非手写！）纸质的2000-2006,2010,2011,2012,2013年光华统计考研真题（纸质的）2011年最新光华金融培训班内部讲义（某辅导班上课的讲义，无电子版！）2010年光华金融辅导班内部讲义（纸质的）范里安《微观经济学：现代观点》考研复习读书笔记（2011年新版，无电子版）共200多页纸质的范里安《微观经济学：现代观点》笔记和课后习题详解共200多页纸质的以上提及的几个这里是纸张，以下的资料均为【电子版的，刻盘邮寄，28G海量资料，8个DVD,另外好评5星星后送大量公共课的资料】；可以免费拨打爱他教育的免费咨询电话：四零零 -零零零-三六八二套餐A：49元，套餐B:168元，一起购买只要200元套餐A:说明：1、2013光华金融考研群加入资格，这里面每个人都是2013准备考光华和已经考上光华的前辈2、复试大礼包：包含你复试中需要用到的所有资料，如个人陈述模板、近年的交流会录音、近10年复试的题目及回答。

3、今年的初复试经验合集（4月发邮箱）以上三项属于赠送服务，仅在确认付款，并给予真实友好评价后才赠送。

有了这份资料，其他的考研资料都是浮云（光华考研学子两年呕心整理）有史以来最齐全、最人性化的光华考研资料合集目录光华真题及答案（95年-12年真题及大部分答案） (光盘)光华历年（06-11）初试经验合集光华历年（02-11）（光盘）复试经验合集（赠送）微观初试复习资料 (光盘)统计初试复习资料 (光盘)金融复试复习资料 (光盘)初试课程配套名校视频其他有用文件（光盘）北大其他学院的金融考研资料 (光盘)2013年光华考研群（赠送）资料获取途径前言：本资料与其他现有资料的区别可能我们的目录里面没有其他网店或帖子上描述的几百项那么多，但是如果把我整理这份资料的文件全部展开，绝对超过他们。

北京大学光华管理学院经济学参考书目及真题分析

北京大学光华管理学院经济学参考书目及真题分析一、参考书目近年来，北京大学一直不指定参考书目。

根据往年的招生简章以及考题难度和考生心得，北京大学光华管理学院“经济学”考试科目“微观经济学部分”推荐使用以下参考书目：1．范里安《微观经济学：现代观点》，格致出版社2．朱善利《微观经济学》，北京大学出版社3．平新乔《微观经济学十八讲》，北京大学出版社4．尼科尔森《微观经济学：基本原理与拓展》，北京大学出版社5．范里安《微观经济学：高级教程》，经济科学出版社6．蒋殿春《高级微观经济学》，北京大学出版社7．张维迎《博弈论与信息经济学》，格致出版社需要提醒考生注意的是，上述推荐参考书目中，有些书是必读的，如范里安《微观经济学：现代观点》；有些书是选读的，如平新乔《微观经济学十八讲》和尼科尔森《微观经济学：基本原理与拓展》属于同一级别，可全看或选其一。

二、真题分析通过对近年来北京大学光华管理学院“经济学”考研真题的研究分析，可以看出，呈现如下命题规律：1．难度系数非常大，偏重计算和推导查看北京大学光华管理学院“经济学”近几年考研真题，发现微观经济学部分是重点，且很有难度。

需要提醒考生注意的是，考生复习过程中，特别是强化、冲刺阶段，除了要看北京大学光华管理学院“经济学”之前年份的考研真题，还要看北京大学国家发展研究院历年考研真题，很有参考价值。

2．各本书的复习方法存在差异考虑到微观经济学部分知识点就那么多，推荐考生复习过程中采取题海战术，多做考题。

推荐参考书目，建议考生前期多花时间学习范里安《微观经济学：现代观点》，需要反复多看几遍；平新乔《微观经济学十八讲》重点以习题为重，建议把课后习题做两到三遍。

后期，建议多看看蒋殿春《高级微观经济学》和张维迎《博弈论与信息经济学》，对知识点理解很有帮助。

北京大学光华管理学院经济学（微观经济学部分）考研真题及详解1．一个纳税人，效用函数为lnw，w为其财富，是固定值。

国家按照固定税率t（0＜t＜1）对纳税人上报的收入征税，但此人可以少报收入，即报的收入为x（0＜x＜w）。

北大光华武常岐-管理经济学(6)

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午12时26分23秒下午12时26分12:26:2320.11.11
每天都是美好的一天，新的一天开启。20.11.1120.11.1112:2612:26:2312:26:23Nov-20
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月11日星期三12时26分23秒 Wednes day, November 11, 2020
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年11月11日星期三下午12时26分23秒12:26:2320.11.11
严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年11月下午12时26分20.11.1112:26N ovember 11, 2020
重标准，严要求，安全第一。2020年11月11日星期三12时26分23秒12:26:2311 November 2020
需求曲线向下倾销需求弹性较大 MR < P 公司享有经济利润
Chapter 1
6
垄断竞争的长期结果
利润吸引新公司进入市场对现有公司的需求下降单个别公司的产量下降市场供应增加经济利润消失(P = AC) 仍然有垄断的市场力量(P > MC)
Chapter 1
7
垄断竞争
需求函数 P = 30 - Q 边际成本为 0.

15 10
Chapter 1
古诺均衡
10 15
公司1 的反应曲线
30 公司2 的产量 Q2 14
双寡头竞争下的各类均衡
公司1 的产量 Q1 30
公司2 的反应曲线
对公司来说, 合作的结局最好；其次是古诺钠氏均衡最不利的是竞争结局
15 10 7.5

北大光华武常岐-管理经济学3-文档资料

香蕉
第8页
消费者面临的约束
预算约束：总支出不能大于总收入 P 1X1＋ P 2X2M
时间约束：工作时间加闲暇时间再加消费时间不能超过24小时
t1X 1t2X 2H L24
其他约束
Chapter 1
第9页
预算约束曲线
苹果数量
(I/Pa) = 40 A
苹果价格 = Pa = $2 香蕉价格 = Pb= $1
交叉价格弹性：一种产品的需求对另一种产品价格变化的反应程度：
EQx , py
Qx py
py Qx
交叉弹性为正时，称为替代品；交叉弹性为负时，称为互补品
交叉价格弹性对公司定价的意义：EPSON
Chapter 1
第30页
消费者剩余
价格
20
19
消费者得到的与实际支付的之间的差额
18
17
16
收预入算=约I束=曲$8线0 B + 2A = $80
B 30
D 20
10
0
Chapter 1
E
G
香蕉数量
20
4060Biblioteka 80 = (I/Pb)第10页
消费者的最优选择
苹果
满足预算约束下达到效用最大化
40
A点预算约束线与
30
无差异曲线相切
A 20
0
Chapter 1
20 40
U2
预算约束曲线 80 香蕉
Q d ( p ， M ， P ) a b ＋ p M P
这里a是需求规模，斜率b测度当价格变化一个单位时，需求量的变化。M是收入，P是人口数。
Q d x 10 4 P 0 x 2 P y 5 M 0 .5 H

北大光华武常岐-管理经济学4

Chapter 1
4
总产出，平均产出和边际产出曲线
2500
2000
1500
1000 500
边际产出递增区
0
边际产出递降区
总产出边际产出平均产出
负边际产出区
0 -500
2
4
6
8 10
Chapter 1
5
单要素生产函数
产出量
112
D
C
Total Product
60
B
A
A: slope of tangent = MP (20) B: slope of OB = AP (20) C: slope of OC= MP & AP
21
规模经济
单位成本 ($) $10 $5
1000
4000 5000
小公司的銷售量
Chapter 1
最小有效规模
公司現在銷售量
长期单位成本 (含资金成本)
年銷售量
固定成本与可变成本
固定成本固定成本不会随着产量水平改变平均固定成本会随着产量水平上升而减少
可变动成本总可变成本会随着生产水平上升而增加平均可变成本会随着生产水平而不变、增加或减少
有时，固定成本和可变成本的分别不大.事实上，长期只是一段短期接着另一段短期。
Chapter 1
16
给定技术，一定投入的组合可能达到的最大产出水平
成本函数反映产量和成本水平的关系
给定要素价格，实现一定的产出量需要的最低成本。
成本不等于浪费!
如果生产要素价格不变的话，成本函数则是生产函数的映射
要素价格改变影响成本曲线技术改变影响成本曲线
Chapter 1

《管理经济学(第五版)》作业答案

《管理(gudnlT)经济学(第五版)》(吴德庆、马月才、王保林编著)绪论(xtiltin)P8 例 0-4P19 例 0-7P20 例 0-9P25 6.张三原来的工作年薪60000元，现他打算辞去原来的工作，创办自己的咨询公司。

预期公司的年收支(shUu zhi)情况如下：总的咨询收入70000元，广告费3000元，保险费2000元，秘书(mishij)薪水12000元，其他支出7000元。

问：(1)张三的会计利润是多少？ (2)张三的经济利润是多少？解：(1)会计解udi ji)利润= 70,000- (3, 000+2,000+12,000+7, 000)= 46, 000 (元)；(2)经济利润= 70, 000- (3, 000+2, 000+12, 000+7, 000+60, 000)=-14, 000 元。

P25 8.张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。

该市政府要求这项工程必须在6月的21天内完成，并同意最高付安装费65000元。

张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月是该公司最忙的月份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工(21*3)用于这荐工程，每个工预计要付工资106元，即人工费用共为6678元。

幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也可以参加该项工程，干一些辅助性工作。

小张如果在假期到别处打工，每天可收入60元。

.......解：承接这项工程的经济利润如下：单位：经济利润为负值(一1,728元)，帮不应承接这项工程。

第一章作业题P46 1 .下面的说法错在哪里？ “经济学家认为降低价格一定会使供给量下降是一条规律。

可是这个规律也有例外。

收入全部经济成本其中: 师傅的人工费小张的人工 (83-63)费X6 材料费特殊部件经济利润65, 000 66, 728 6, 678 1,200 50, 350 8, 500 -1,728解：2000年由于科技进步造成计算器生产成本大幅下降，结果使计算器的供给曲线外移，这就又导致价格下降，销售量增加。

北大光华武常岐-管理经济学2

市场约束：消费者的需求曲线财务约束：财务预算；资本市场人力资源约束：劳动力市场制度约束：如污染的限制；信贷配给；最低工资；
政府定价；平均主义的分配制度；毒品非法；等等
Chapter 1
15
约束条件的改变
研究开发(R&D): 改变技术约束，外推生产可行性边界
营销广告：改变市场约束，改变需求函数
确定性与不确定性单人决策与多人决策信息约束：不完备信息
Chapter 1
11
科学决策的要素
决策工作主要四个部分组成： 1.寻找决策的时机； 2.确定可行的行动方案； 3.评价每个方案的收益与成本； 4.从中选择最能满足企业目标的最优方案
Chapter 1
12
3. 管理经济学的方法
确定目标和约束条件理解利润的本质与重要性理解激励机制认识时间的价值学会边际分析方法
提供分析方法评价每个方案的成本与收益选择最优方案
Chapter 1
3
经济学的分类
由于分析的着眼点不同，经济学可分为两大分支:
宏观经济学
微观经济学
Chapter 1
4
宏观经济学是...
研究整个经济的结构、发展和政府政策对整体经济表現的影响
宏观经济学研究...
为什么不同国家的经济增长不同？为什么存在经济周期？政府增发国债是否可以刺激经济？
越是高层管理人员，激励问题越重要值
现值（present value）: PV＝（1＋FVi)t
Chapter 1
7
经济分析的方法
经济分析通过建立描述经济个体行为的经济模型进行
经济模型帮助人们分析和揭示难以直接观察到的因果关系
理性的经济人:

“被卸任者”张维迎

11月16日，北大光华管理学院案例中心主任何志毅被免职后，通过博客炮轰院长张维迎搞人事斗争。
当时，面对外界的质疑和批评，张维迎只是轻描淡写地回应：“因为我没有压力”。
然而，3年后，张维迎卸任，却与邹恒甫、何志毅被免职事件，几乎如出一辙。在邹恒甫事件中，被推到前台签署解职令的，是今天“被离职”的张维迎，而取代邹恒甫的，则是今天“拟取代”张维迎的蔡洪滨。
北大校方简单的“正常换届”，招致更多猜测。
突然卸任
“说老实话，我也没有胆量说‘皇帝没有穿衣服’，只敢说皇帝的衣服透明度太高了。”
这一次，一向敢言的张维迎，对于突然“被卸任”，再次选择了沉默。
2007年爆发的有关中国高校改革的重要事件—“张邹之争”、“张何之争”，无一例外都与已经担任光华管理学院院长的张维迎有关。
2007年6月10日，世界银行研究部经济学家、北大光华管理学院教授邹恒甫（博客）在其博客上披露，自己被开除的真正原因，是院长张维迎和他较深的个人恩怨。他还抖搂，张维迎当初想“搞掉”前院长厉以宁时，来拉他的票，被他拒绝了，自己没有旗帜鲜明地站在张那边。
“他在任期内还是很有作为的，引进了许多优秀人才来北大执教，介绍了许多世界顶级经济管理专家来作讲座，开阔了大家的视野。”光华管理学院曾有老师如是评价张维迎。

北大光华管理学院EMBA概况

北大光华管理学院EMBA概况（一）北京大学光华管理学院EMBA项目2010年招生简章“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，特为各类组织、尤其是企业界的资深管理人士而设，意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂，融汇理论，贯通经验，考略思想前沿，撞击真知灼见，以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。

光华管理学院“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，专为各类组织、尤其是企业的高级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制，不仅旨在协助学员更善于发现组织中的管理问题，更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。

为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，学制20个月。

学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位。

光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学，让我们共同携手，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。

------EMBA学位项目中心主任武常岐北京大学是享誉世界的百年名校，光华管理学院是中国最好的商学院之一。

1985年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心，1993年在原北京大学经济学院经济管理系和北京大学管理科学中心的基础上成立北京大学工商管理学院。

1994年北京大学与光华教育基金会签定合作办学协议，工商管理学院改名为光华管理学院。

管理学院成立后，由著名经济学家厉以宁教授担任院长。

2005年4月，厉以宁教授为名誉院长；2006年9月8日，张维迎教授为院长。

学院设有8个系，分别是：会计学系，应用经济学系，金融学系，组织管理系，管理科学与信息系统系，市场营销学系，商务统计与经济计量系，战略管理系。

学院积极开展相关领域的研究，挂靠学院的研究机构有：北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院，北京大学民营经济研究院，北京大学贫困地区发展研究院，北大光华—嘉实投资研究院，北京大学中国经济与WTO研究院，北京大学国际经营管理研究所，北京大学社会保障研究所，北京大学工商管理研究所，北京大学莫里斯经济政策研究所，商业经济与管理研究所，北京大学企业管理案例研究中心，北京大学华人企业管理研究中心，北京大学经济与预测研究中心，货币政策与金融形势研究中心，北京大学金融数学与金融工程研究中心，北京大学金融与证券研究中心，北京大学管理科学中心，北京大学中国中小企业促进中心，北京大学二十一世纪创业投资研究中心，北京大学国际会计与财务研究中心，北京大学网络经济研究中心，北京大学海波龙企业绩效管理研究中心，北京大学联泰供应链研究与发展中心，中国新市场经济与管理研究中心，北京大学国际MBA案例教学研究中心，北大光华—迪辰物流供应链管理研究中心，北京大学光华管理学院金融风险管理中心，北京大学商务智能研究中心，中国管理研究协会等。

北京大学光华管理学院 --管理经济学

2
1
P
P 2， 2
W 3， -2
W -2， 3 -1， -1
第六章博弈论
第二节博弈的扩展形表达方式
博弈者先后行动
1
F
2F
D
2D
B NB
B
N B
P1 P1 P1 P2 H1 H1 H1 H0
第六章博弈论
第二节博弈的扩展形表达方式
子博弈与子博弈完备均衡Subgame and subgame perfect equilibrium (SPE).
t
1,2, ... , T
。令
t i
(at1t , a2t )
为i
期对
的支付。其中，
t i
有前面的表给出。因此，当 game 重复了 T 次以i 后，
的支付为：
T
i
t 1
t i
(a1t
,
a2t
)
1 i
(a11
,
a12
)
1
2 i
(a12
,
a22
)
T
1
T i
(a1T
,
a2T
)
t 1
if T
T
或 i
异策略、成本策略等。 • 第四部分讨论企业内部组织与治理。
导言
建议阅读章节
朱善利《微观经济学》，第一章；戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公司战略经济学》，前言。
第一部分基础理论和方法
第一章需求分析与消费者行为分析
第一节消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化约束条件：个人的收入一元函数：U=U（X）边际效用：dU/dX 边际效用递减效用函数：U=U（X，Y）预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py