(必看)车间年终工作总结3篇

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车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文某年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____,____同时生产的成功过渡。

顺利完成____吨,____吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面:____器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用____空闲时间,开发了____产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范本____年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多,过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。

2024年车间年终工作总结标准范本(5篇)

2024年车间年终工作总结标准范本(5篇)

2024年车间年终工作总结标准范本值逢岁末,回顾这一年的工作,内心不禁感概万千。

一年来,作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长,我认真履行工作职责,积极工作,拼搏创新,在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下,保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。

____年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年,我们焙烧甲班在努力适应新的改革和发展的前提下,以公司年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全体员工紧密团结,努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识,竞争意识和创新意识,大力推动推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满的完成了本年度、车间下达的各项生产任务,积极努力地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、设备管理、质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结,具体如下:一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。

我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。

作为一名班长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。

在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。

本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

二、警钟长鸣,抓好安全工作在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

车间年终工作总结标准范本(5篇)

车间年终工作总结标准范本(5篇)

车间年终工作总结标准范本本人于来我公司,在这近一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。

按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的.突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。

现将年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、狠抓安全管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。

特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。

2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3、加强班组建设,提高班组管理力度公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下一工序逐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。

同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)生产车间年终工作总结报告【篇1】光阴似箭。

转眼间在车间工作一年了。

在车间领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,我的思想和业务工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成绩。

过去一年的工作总结如下。

一努力学习,努力工作在日常工作中,我积极向别人学习。

在我看来,每一个同事都是我的老师,其中有专业的专家,也有技术娴熟的军人。

就是不断向他们求教,让我在调到车间后最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用,一般问题产生的原因,维修方法。

在业务上,结合以往的维修工作经验和车间的实际情况,使自身素质和工作能力不断提高。

二团队管理年初被任命为维修总监,感觉肩上的任务很大。

为了不辜负领导的期望,我严格要求自己,同时加强了团队管理:根据班前班后会议程序的要求,做好会议并做好记录。

迅速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求,充分发挥承上启下的作用。

让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。

加强团队管理。

我为团队和小组制定了详细的规章制度和评估标准,特别强调从基础管理开始。

三设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起规划了设备,从维护组织(设计和测量)到维护控制(工时材料库存费用),所有这些都有很好的记录。

在我看来,做好设备维护,为设备准备足够的备件,是必要的前提。

维护方式有两种,一种是事后维护,一种是定期维护。

我们不能简单的把损坏的设备修好,只要设备能用就行,坏了就修。

相反,应该在设备损坏之前进行故障排除,以降低设备的故障率。

四工作中的不足对设备的了解不够深入,有些情况没有及时掌握。

服务深度不够,需要进一步加强自我和团队管理,强调意识和态度。

隐患整改有时会有一定的时间差,要争取在以后第一时间完成,保证整改率达到100%,维修时影响生产。

五建议和意图建立检查制度:继续建立和完善设备检查制度,准确掌握设备运行情况,重新建立检查标准。

制定计划,以时间为基础进行设备维护,到期强制。

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作项,工作票张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达____天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。

3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。

7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。

特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号,回顾这一年的工作历程,我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下,始终秉持严谨、务实的工作态度,坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。

通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力,我们始终坚守服务后勤的岗位,确保了车间生产搬迁工作的顺利进行,实现了两不误的目标。

一、强化管理,筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。

本工段现有维修工____名,肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作,因此安全生产对我们来说意义重大。

为此,我们逢会必强调安全,通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性,时刻提醒和督促机修工将安全放在首位,确保安全警钟长鸣。

二、攻坚克难,以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务,我们积极引进了一流的设备,包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。

面对这些未曾接触过的新设备,我们在保证日常维修任务顺利完成的同时,克服了重重困难,成功完成了设备的安装与调试工作,确保了设备的正常运行。

同时,我们积极响应车间节能降耗的号召,通过加强设备保养,全年设备完好率达到了____%,超额完成了计划任务,为公司节约了大量成本。

三、以提升机修工素质为核心,加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。

因此,我们积极参与公司的技能培训活动,包括理论考试和操作考试等,确保培训不走过场,真正提高机修工的专业技能水平。

四、正视问题与挑战,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。

首先,随着企业规模的不断扩大,设备维修任务日益繁重,在人员紧张、任务繁多的情况下,临时性任务较多,给正常的生产安排带来了一定的困扰。

其次,新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求,而当前我们在这方面的培训还存在不足。

此外,部分设备老化问题严重,虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态,对产品质量造成了一定影响。

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。

为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。

今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。

在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。

同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。

二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。

通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。

同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。

三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。

通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。

在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。

四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。

通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。

同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。

在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。

五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。

针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。

六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。

车间年度工作总结范文(3篇)

车间年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。

作为我国制造业的重要组成部分,车间在生产过程中发挥了举足轻重的作用。

现将本年度车间工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,车间全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了公司下达的生产任务。

全年累计生产产品XX万台(套),同比增长XX%;完成产值XX亿元,同比增长XX%;实现利润XX万元,同比增长XX%。

2. 技术改造与研发为提高生产效率,降低生产成本,车间积极开展了技术改造与研发工作。

全年投入技术改造资金XX万元,完成XX项技术改造项目。

同时,加大研发投入,成功研发出XX项新产品,为公司拓展市场奠定了基础。

3. 质量管理车间始终坚持“质量第一”的原则,加强质量管理,确保产品质量。

全年共开展质量检查XX次,发现并整改质量问题XX项。

通过持续改进,产品合格率达到XX%,较上年提高XX个百分点。

4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

车间高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故。

积极开展安全生产培训,提高员工安全意识,确保生产环境安全稳定。

5. 团队建设车间注重团队建设,积极开展员工培训和团队活动,提高员工综合素质。

全年组织各类培训XX次,参与人数XX人次。

通过团队活动,增强员工凝聚力,激发工作热情。

二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程,提高生产设备利用率,车间生产效率得到显著提升。

全年生产周期缩短XX%,生产效率提高XX%。

2. 成本控制车间严格控制生产成本,加强原材料采购、生产过程管理、设备维护等方面的工作。

全年成本降低XX%,为公司节约成本XX万元。

3. 市场拓展在市场竞争激烈的情况下,车间积极拓展市场,成功签约XX家新客户,为公司带来新的增长点。

4. 人才培养车间注重人才培养,选拔优秀员工参加各类技能培训,提高员工技能水平。

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。

2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。

新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。

总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。

今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。

故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。

在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。

二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。

具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。

2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。

具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。

3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。

具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。

三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。

针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。

四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。

首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。

这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。

车间2024年终工作总结精选(3篇)

车间2024年终工作总结精选(3篇)

车间2024年终工作总结精选随着时光的推移,我们即将踏入新的一年。

回顾往昔,我车间在上级行政的坚强领导和相关部门的紧密协作下,以及全体员工的共同努力,圆满完成了公司交付的各项任务。

在此,我对我车间过去一年的工作进行梳理,并展望公司未来一年的繁荣发展。

一、工作回顾1、产品产量方面在面临批量小、技术不稳定和不完善等挑战下,车间在过去一年中不断实验和探索。

我们通过合理调整生产加工工艺,充分利用有限资源,确保及时满足客户的交期要求,为产品的未来发展奠定了坚实基础。

2、产品品质方面在确保生产任务的前提下,产品质量相较往年有所提升。

我相信,只要全体员工增强产品意识,全心投入到生产的每个环节,产品质量必将持续稳步提升。

3、设备管理方面过去一年中,车间设备运行状况良好,定期的检修和保养确保了设备的正常运转,从而保障了生产的连续性和稳定性。

4、安全生产方面车间把安全生产融入日常管理工作,持续开展员工安全知识教育,监督和排除安全隐患,确保了生产秩序的有序进行。

全年度未发生重大设备损坏事故,但发生了两起安全事故。

二、存在的不足和改进措施虽然车间在过去一年取得了诸多成就,但也存在一些不足之处。

1、质量管理方面1)部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强质量意识教育和质量责任制落实。

2)缺乏全员参与质量管理的理念,需建立全员质量管理体系,提高现场执行力。

2、人员管理方面员工的精神面貌和工作紧迫感有待提升,我们计划通过制定规章制度和培训计划,实施激励措施,提升员工综合素质。

三、对公司整体的建议1、建议建立健全的工作质量责任制度,明确各部门和个人的任务、责任和权利,形成严密的质量控制体系。

2、鉴于员工流动性大,建议加强企业文化和员工归属感、团队凝聚力的培养。

3、建议加强管理层之间的沟通,定期召开工作会议,聆听员工意见,及时总结和采取改进措施。

四、个人总结在过去的一年中,我通过不懈努力,克服诸多困难,在领导的指导下,取得了有意义的工作成果,为未来的工作积累了宝贵经验。

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为____%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年____月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。

公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。

我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

车间年终工作总结范本7篇

车间年终工作总结范本7篇

车间年终工作总结范本7篇第1篇示例:车间年终工作总结范本一、总结回顾在过去的一年里,我们车间经过全体员工的共同努力和团队合作取得了一系列的成绩和进步。

面对市场竞争的激烈和环境变化的挑战,我们紧紧围绕公司的发展目标,积极作为,勇攀高峰,不断提升自身的技术水平和管理能力,努力为公司的发展输送源源不断的动力。

二、生产和质量方面在过去一年里,我们车间的生产节奏保持较快速度,完成了各项生产任务,确保交货期的满足。

在生产质量方面,我们加强了对生产环节的管控,确保产品的质量稳定,不存在质量事故,通过各项认证的合格率得到显著提高。

三、技术创新和成本控制方面在技术创新和成本控制方面,我们车间积极引进先进的生产设备和工艺技术,不断优化生产流程和工艺方案,提高产品的生产效率和品质水平。

我们通过降低人工成本,优化生产线布局等措施,有效地降低了生产成本,提高了企业的盈利能力。

四、安全生产和环保方面在安全生产和环保方面,我们车间高度重视员工的安全意识和环保意识,加强了安全防范措施,提升了安全生产水平。

我们加大了对废水、废气的处理力度,主动承担起对自然环境的保护责任,积极推进绿色生产。

五、员工队伍建设和团队凝聚力在员工队伍建设和团队凝聚力方面,我们车间加强了对员工的培训和管理,提高了员工的技能水平和工作积极性。

我们注重员工的身心健康,定期组织员工活动,增加员工的归属感和认同感,提升了员工的团队凝聚力和向心力。

六、展望未来虽然过去的一年取得了一些成绩和进步,但我们也清醒地认识到,任重而道远。

面对激烈的市场竞争和快速变化的市场环境,我们需要继续加强自身的技术创新和管理水平,不断优化生产流程和工艺方案,提高产品的质量和竞争力。

我们需要不断关注员工的成长和发展,提升员工的综合素质和团队凝聚力。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的车间一定能够取得更加辉煌的成绩,为公司的发展做出更加重要的贡献。

第2篇示例:2019年已经接近尾声,对于一家车间来说,这一年的工作总结显得格外重要。

车间年终工作总结5篇

车间年终工作总结5篇

车间年终工作总结5篇第1篇示例:车间年终工作总结一年又要过去了,回顾过去的一年,我们车间取得了许多成绩,也遇到了一些挑战和困难。

在此,我代表车间全体员工,向大家总结一下我们今年的工作。

我们要感谢全体员工对车间工作的辛勤付出。

在过去的一年里,大家团结一心,共同努力,完成了各项生产任务。

无论是生产线上的工人,还是车间管理人员,大家都为车间的发展和生产进度做出了贡献。

感谢大家的付出和努力!回顾一年的工作,我们取得了一些显著的成绩。

首先是生产效率的提升。

通过大家的不懈努力,我们成功完成了年初制定的生产计划,生产效率达到了预期的目标。

其次是产品质量的提升。

在过去的一年里,我们不断加强对生产工艺和质量管理的规范化,有效地提高了产品的质量水平,得到了客户的一致好评。

再次是安全生产的稳步推进。

通过大家的共同努力,车间安全生产工作得到了有效的保障,事故率明显降低,员工的生产安全得到了有效保障。

也要看到我们在工作中还存在一些不足之处。

首先是人员素质有待进一步提高。

部分员工在工作中存在素质低、责任心不强等问题,需要加强培训和引导。

其次是设备维护保养工作需要加强。

部分设备由于维护不及时,导致了一定的生产事故和生产效率下降。

最后是对于环保工作还需重视。

在生产过程中,我们要加强对环保政策的学习和贯彻,减少不必要的污染,保护环境。

针对以上不足,我们将在新的一年里做出进一步努力。

首先要加强员工培训,提高员工的素质和技能水平,让每个员工都能够胜任自己的岗位。

其次是加强设备维护保养工作,定期对设备进行检查维护,确保生产设备处于良好的工作状态。

最后是加强环保工作,提高对环保政策的重视程度,严格执行环保措施,做到绿色生产,减少对环境的污染。

在新的一年里,我们也要不断开拓进取,积极推进科技创新和管理创新,提高我们的核心竞争力。

我们将继续加强与客户的沟通和交流,不断提高我们的生产质量和服务水平,争取更多客户的信赖和支持。

我们也要加强团队建设,鼓励员工发挥自己的创造力和主动性,建立和谐的团队氛围,共同为车间的发展贡献自己的力量。

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。

回首过去的一年,我们在厂领导的正确指导下,以“安全第一,质量第二,进度第三”的原则,有序地完成了各项工作。

现将一年来的工作做以下总结:一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。

我们严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过班前会、班后会、安全教育课等方式,向员工传达安全生产的理念和方法。

同时,我们还加强了安全设施的建设,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间未发生任何重大安全事故,实现了安全生产的目标。

二、质量管理方面质量是企业的生命。

我们严格按照质量管理体系的要求,加强质量控制。

从原材料的入厂检验到成品的出厂检验,每一个环节都严格把关。

同时,我们还加强了质量监督工作,定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的产品质量稳定,未出现任何重大质量问题。

三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。

我们严格按照生产计划的要求,加强生产调度。

通过合理的安排班次和人员,确保设备的充分利用和生产的连续性。

同时,我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通,确保生产工作的顺利进行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的生产进度基本达到了预期目标。

四、员工管理方面员工是企业发展的基石。

我们严格按照厂规厂纪的要求,加强员工的管理。

通过定期的考勤、考核和评估,对员工的工作表现进行全面的了解。

同时,我们还加强了员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的员工队伍稳定,未出现任何重大违纪违法行为。

五、总结与展望总的来说,一年来,车间在各个方面都取得了不错的成绩。

但是,我们也清醒地认识到,车间的工作还存在一些不足之处。

例如,部分员工的技能还需要进一步提高,部分设备的维护还需要进一步加强等。

因此,在未来的工作中,我们需要继续加强学习和改进工作方法,不断提高车间的生产效率和产品质量。

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。

车间年终工作总结(15篇)

车间年终工作总结(15篇)

车间年终工作总结(15篇)车间年终工作总结120xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的`人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。

围绕20xx年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:一、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。

1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;①按20xx年度产值目标x亿算,机包包装机现有x台单排机、x 台双排机、x台三排机,按计划机器全部排满每班需要x人,三班共计x人,机包现有员工x人,还需增补员工x人;②盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工x人;③结合机包、盒包共需增加员工x人,才能保证年度目标顺利完成。

2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。

我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的'发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇第1篇示例:生产车间年终工作总结一年一度的年底总结又到了,回顾过去一年的工作,我们生产车间经历了许多挑战和收获。

在公司领导的正确决策指引下,我们团结一心,努力奋斗,取得了一定的成绩。

现特总结以下工作情况,以飨读者。

首先是生产效率方面。

在过去的一年里,我们生产车间严格遵守生产计划,严格按照质量管理体系要求生产,努力提高生产效率。

通过持续改进生产工艺、技术设备更新升级,有效地提升了生产效率。

在管理上,我们实施了精益生产,不断优化生产流程,节约生产成本。

这些努力使得我们的产品生产率和质量得到了提升,为公司节约了大量成本,为公司创造了更多的效益。

其次是品质管理方面。

对于产品质量,我们始终保持着高度的重视和严格的要求。

我们加强了对原材料的检验,加强了对工艺过程中每一个环节的控制,确保了产品的质量稳定。

我们还采取了强有力的措施,对不合格品进行严格的处理和整改,保证了合格品率的提高,为公司树立了良好的产品品牌形象。

再次是安全生产方面。

安全生产是企业的基本功,也是企业的永恒主题。

在过去的一年里,我们生产车间一直把安全生产工作放在首位,不断加强了对生产安全的管理和监督。

通过强化安全教育培训,加大安全设备的投入和使用,加强对危险源的排查和控制,确保了生产车间的安全生产,有效地减少了安全生产事故的发生,为员工创造了良好的工作环境和生产条件。

最后是员工团队建设方面。

在过去的一年里,我们生产车间注重员工队伍建设,加强了对员工的培训和技能提升,激励员工的积极性和主动性。

通过举办各类培训、技能竞赛等活动,不断提高员工的综合素质和技能水平。

在这个过程中,我们也注重建立了良好的团队协作精神,促进了员工之间的沟通与合作,增强了企业凝聚力和战斗力。

过去一年,我们生产车间在公司领导的正确指引下,全体员工通力合作,努力奋斗,不断突破自我,实现了许多工作目标和任务。

在经济形势严峻的背景下,我们依然保持了良好的生产态势,为公司创造了良好的经济效益,赢得了公司领导的高度赞扬和认可。

车间员工个人年终总结范本(5篇)

车间员工个人年终总结范本(5篇)

车间员工个人年终总结范本一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

坚持理想,坚定信念。

不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。

要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。

但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。

虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。

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(必看)车间年终工作总结3篇
车间年终工作总结篇1
律回春晖渐,万象始更新,20xx年即将过去,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。

我们告别20xx,迎来了充满希望的20xx。

过去的一年,我们有付出也有收获;一年来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的发展势头,以“安全生产,质量第一”为准则,高标准,严要求,认真完成了公司安排的各项任务。

20xx年1月---11月车间共计生产各种型号轨枕xx根,岔枕将近xx组,轨枕全年一次合格率:xx%,最终合格率:xx%,外形尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高!作为轨枕车间的一名管理员现将过去的一年工作总结汇报如下:
一、警钟长鸣,抓好安全工作
一年来,在公司正确领导下,车间始终把安全生产工作作为重中之重,全年车间安全事故为零,车间始终坚持以人为本的原则,把安全工作放在首位,针对在安全预防工作的基础上,,车间要求各班每周针对本班的情况做一次周总结,同时,及时解决。

另外,车间每月组织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查,在检查中发现问题及时整改,加大检查力度,及时发现异常情况,在平常检查中发现的一切不安全因素及问题,车间能够解决的安排相关负
责人自己解决,解决不了的问题及时上报公司进行协调处理,一年来车间未曾出现安全事故。

来年,我们将一如既往抓好安全管理工作。

二、数据统计
平时根据公司每月的生产计划车间组织安排生产,我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日反馈的各类信息数据,并且,根据车间指示为了明确每日的生产进度,计划制定了生产进度统计表,及时登记车间每天的生产情况。

还有根据车间生产需要提写物资采购计划,不影响生产。

另外,由于现在公司全部实施无纸化办公,每次到周末的时候公司文件夹无法打开,使得一些数据无法及时得到落实。

进入十月份由于车间生产任务加大,车间开双班生产,双班生产时,由于新进人员流动性较大,要做好新员工的登记工作,在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作,由于此项工作牵扯到各位员工的收入,不得有半点马虎。

三、质量控制,物资消耗
在质量控制方面制定了严格的考核细则,奖罚分明,极大的调动了全体员工的积极性,全年基本上没有大的违规现象。

在外观控制方面,严格执行自检、互检制度,杜绝不合格流入下道工序,尤其是今年岔枕多以ⅲ型套管为主,套管稍不注意就容易造成废品,保证了岔枕和电容枕等特殊枕形的外观质量,另外,车间成品辊道由于年久老化,在脱模过程中产品掉角现象增加。

在外形控制方面,车间针对钢模变形、开焊等及时进行维修,对底部压板螺栓进行更换及时修补损坏的螺栓,从而也达到了降低物资消耗。

同时保证了上保护层的合格
率,今年在九千方面逐渐完善各项工作使得九年认证顺利通过。

另外,在关键岗位养护台位所存在的问题:我们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录,但是,手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大,建议取消此项记录。

还有,车间用于安装套管螺栓用的工具小风炮使用频率较高,损坏较多,每台工具的成本也相当高。

建议解决此项问题。

新的一年,随着订单数量的增加,我们的任务更加繁重,我将继续努力,与在即将到来的20xx年,我会扬长避短,完成本职工作。

与公司保持高度一致,坚持安全、生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针,切实抓好各项工作,确保全年生产任务的完成。

车间年终工作总结篇2 这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面。

20xx年即将过去,在领导和同志们的'努力下,以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务。

在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现将今年的车间工作做如下总结。

一、生产流程改组
只有专业,才能更好!人的精力有限,专注一项事情会做得更好。

年初,铆焊车间一改过去的工作方式,对生产流程进行改组,分为:下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工。

调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决
了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的现象,解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境得到了改善。

成品、半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来。

产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势。

原材料避免了浪费。

气割和电焊机等设备得到有效的调整,发挥出的作用。

二、班组会议
只有思想统一,步调才能一致!每周至少一次的班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心。

通过班组会议,我们排除了分歧、统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中及时发现问题、解决问题。

消极的语言、不规范的工作行为、不负责任的工作态度,在这和谐的氛围中逐渐消失。

三、相互学习、相互提高
在工作中获取知识,提高了自身的工作能力,再把知识运用到工作中去,使工作能够有效地进行和提高。

例如:在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题。

在赵工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务。

我想他们会有切身的感受的。

再比如:在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论。

这应该也是相互学习和相互提高的一个过程吧。

四、安全工作、安全生产
普及安全知识,提高安全意识。

不管什么工作,安全必须放在首位。

讲安全已在车间内形成一种风气。

尽管如此,车间里仍有小的工伤事故发生。

以后我会加大对安全的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发生!
其实,我自身也有很多不足之处,请大家指出,我会努力改正的。

总之,在新的一年内,我会继续努力学习和工作。

请领导和在座各位监督!
车间年终工作总结篇3 xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。

总结如下:
1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。

这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

xx年需要改进的:
xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。

以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

xx年自己需要加强的:
1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解
决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

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