机械加工厂绩效考核管理制度模板

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机械加工厂绩效考核管理制度

绩效考核管理制度

目录

第一章总则 (3)

第二章考核组织管理 (5)

第三章考核方法 (7)

第四章季度及项目阶段绩效考核 (14)

第五章年度绩效考核 (18)

第六章年度能力评价 (22)

第七章部门绩效考核 (24)

第八章项目考核办法 (26)

第九章申诉及其处理 (29)

第十章附则 (33)

附录一:能力评价指标定义表 (34)

附录二:能力评价评分表设计及填表说明 (40)

附录三:管理绩效及态度评价指标定义表 (43)

附录四:绩效考核评分表设计及填表说明 (44)

附录五:年度部门考核表设计及填表说明 (59)

附录六:项目考核表设计及填表说明 (62)

第一章总则

适用范围

本办法适用于西北机械加工厂所有建立正式劳动关系的员工, 其中高管人员的绩效考核按照《绩效合同管理办法》执行。

考核目的

(一)经过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作, 促进西安蓝天锅炉厂经营计划的实现。

(二)经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

(一)经过考核规范工作流程, 提高西北机械加工厂的整体管理水平。

(二)经过客观评价员工的工作绩效, 帮助员工提高自身工作水平, 从而有效提升西北机械加工厂整体绩效。

考核原则

(三)以提高部门和员工绩效为导向。

(四)定性与定量考核相结合。

(五)多角度、全方位考核。

(六)公平、公正、公开。

考核用途

考核结果的用途主要体现在以下几个方面:

(七)薪酬分配

(八)职务晋升(九)岗位调动(十)员工培训

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