集团生物制药施工组织设计方案样本

晟元集团江苏康禾生物制药工程

施工组织设计

编制人:

审核人:

编制讲明

1、由中国医药集团联合工程有限公司提供的施工图纸。

2、有关验收规范：

⑴、医药工业洁净厂房设计规范

⑵、药品生产治理规范

⑶、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB5０300－200１）

⑷、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB5０204-２002）

⑸、《屋面工程施工及验收规范》(GB5０207-２002）

⑹、《建筑装修工程施工质量验收规范》（GB5０２１0－2001)

⑺、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107- 8７）

⑻、《砌体工程施工及验收规范》(GＢ50203－2002）

⑼、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB２0２０9-2002)

⑽、《安全生产有关规范》

⑾、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91）

⑿、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

⒀、《建筑机械使用安全技术规范》（JＧJ33-８6)

⒁、省市公布的有关建筑施工质量、安全文件。

⒂、有关技术治理、质量治理、安全治理、文明施工的文件。

⒃、公司技术预备情况和以往施工同类工程的经验等进行编制。

第一章工程概况

一、一般概况

本工程为江苏康禾制药有限公司新建药厂工程,该工程位于泰州市中国药城园南路与口泰交叉口。由江苏康禾制药有限公司开发,施工图纸托付由中国医药集团联合工程有限公司提供的施工图纸设计。

工程总建筑面积25534m2 ，占地面积3７9８7.３m2，一～六层框架结构。建筑结构安全等级三级,屋面防水等级Ｉ,框架等级为二级，抗震设防烈度７度。新建药厂各建筑技术指标如下表:

二、结构概况

本工程混凝土强度等级基础自C15～C３0。新建药厂各建筑技术指标如下表:

砖砌体外墙MＵ10 2５０厚混凝土实心砖,Ｍ１0水泥砂浆砌筑;±0．00０以上内墙局部采纳200厚混凝土实心砖,其余全部采纳100厚轻钢龙骨一般面石膏砌筑。其余见相关图纸

三、建筑概况

详见相关专业图。

四、场地和环境情况

该工程为已完成三通一平，围墙用彩钢板搭建临时围墙,施工用水、用电为园区原来的永久性点接出，现场临时用水管径、用电容量均能保证正常施工要求。场外运输便利可直接运至现场,已具备开工条件。

第二章项目部的设立

依照本工程特点,选派优秀的项目班子,组建合理的项目治理机构,

将是保证工程顺利完成的关键。

第一节施工治理机构

施工治理机构的合理组织是整体施工中特不重要的因素，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，公司将采取以下部署。

施工治理机构的组成

本公司将安排二级项目经理卜宝荣同志担任本工程项目经理，配备相应责任心较强的治理技术人员组成强大的项目经理部，为完成本工程的施工任务,作好充分的预备。

具体人员安排如下：

项目部治理组织机构的职能

为全面完成本工程的各项任务，针对本工程的特点及规模,本工程的治理方式采纳“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由治理层、操作层具有高素养的多层技术治理人员组成,同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术总负责、后勤总负责、施工负责、质量总监、安全负责等组成一级治理层,项目部下设生产打算科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、机械设备科六个职能科室,各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成治理网络,执行专职负责各条专线的生产治理工作。

⑴项目经理部要紧职能

①依照合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学治理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工作之间的施工搭接。

②依照工程施工总进度打算，编制月施工打算和旬作业打算，在制定施工打算的同时,编制详细材料进场打算和设备进退场打算。

③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况。

④过程操纵：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度、质量情况,并做好记录，解决检查中发觉的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑤及时向公司、分公司提交材料采购打算,机械设备等的需求打算，以便使物资供应通畅。

⑥认真、严格按标准验收各类进场材料,及时见证取样送检试验。

⑦严格执行公司有关规章制度，并按ISO90０１的标准及要素实际操作，使工程的施工治理走上规范化。

⑵各职能科室要紧职能

①生产打算科:安排现场的生产活动,编制施工进度打算，协调各专业施工队伍的统一施工目标。

②施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案,负责模板翻样及钢筋翻样,负责施工测量及技术资料整理,解决施工中出现的各种技术问题,各施工班组作必要的技术交底。

③质量检查科：熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

④安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动爱护条例,负责工程施工的安全检查及提了整改意见。

⑤治安后勤科；负责生活后勤，做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌,爱护施工现场清洁。

⑥机械设备科：负责一般小型机械设备、材料的采购与治理,积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组,统一指挥、协调作业。

⑶施工班的职能

①班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作