试用期转正评估审批表

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员工试用期转正考核表(主管评估)

XXX公司
员工试用期转正考核表（主管评估）
员工编号
姓名
考核项目
部门目标值设定有无
岗位
起止日期
年月日至年月日
达成状况
部门主管意见说明
工作能力综合评价考核结果： □建议 Nhomakorabea正意见：
□建议辞退
□建议试用期延长
考核人签字：
人力资源部评估
□建议转正
转正前-职务：
级别/薪资：
级
元/月
转正后-职务：
岗位：
级别/薪资：
级
元/
□建议辞退 □建议试用期延长
延长
人力资源科
个月，至
年
月
集团双管部门
日其它：公司厂务经理/总经理
职员
人力资源科
集团双管部门
间接员工
副科级（含助工）及以上人员
集团人力资源部
公司厂务经理/总经理
事业部总经理
集团总经理
（含助工）及以
上人员

试用期员工转正审批表

员工转正审批表
姓名
性别
入职时间
部门
职务
级别
学历
专业
联系方式
试用期工作总结：
签字：日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字：日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字：日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字：日期：

酒店新员工试用期转正评估表

9、集体荣誉感和责任心
10、互信互助互励的正能量
总分（50分）
建议
同意留用，按期转为正式员工
各方面超出预期，有发展潜质，提前转正
不适合本岗工作，调整到酒店其他岗位工作，具体为：
不适合在酒店工作，解除劳动合同/劳务协议
评估人签字
评估日期
年月日
酒店总经理意见：
酒店总经理签字：年月日
试用期转正评估表
姓名
门店
岗位
工号
入职时间
试用期
评估内容
评分标准
超出预期：5 符合预期：4 需要改进：3 低出预期较多：2 明显不适合：1
项目
评分
评语
1、仪容仪表整洁
2பைடு நூலகம்礼貌友善
3、工作主动性、进取心
4、适应工作节奏和压力
5、工作知识、业务技能
6、工作业绩、效率
7、学习、领悟力
8、对公司文化的认同和执行

试用期员工转正审批表

试用期员工转正审批表员工姓名性别出生年月入职日期试用情况试用部门试用职位试用期（月）专业试用期待遇拟转正时间部门负责人自我评定1.工作表现□很满意□还可以□不满意□不满意2.与同事及上司间关系□很满意□满意□还可以□不满意3. 工作任务□还能担当更困难的工作□正适合本人的能力□能力稍感不足4. 工作量□太大□适中□太少5. 工作环境□很好□好□尚好□差6. 工作时间□太长□稍长□刚好7.担任职位□继续担任现职□如果有可能变更至____________部门____________职位□对本公司工作职务不适合8. 希望主管如何帮助你，使未来工作更好：9. 何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助：10. 有机会希望从事何种工作11. 对公司的建议（管理制度. 营运环境等）12. 整体评价员工签字：日期：基本考核工作状况□满意，全部达到要求□良好，基本达到要求□有待提升部门负责人签字：日期：核心能力发展潜力□A □B □C个人品质□A □B □C工作态度□A □B □C核心胜任能力□A □B □C部门负责人签字：日期：部门意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退部门负责人签字：日期：中心意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退中心负责人签字：日期：考核结论□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退转正工资月薪年薪享受补贴其它人事主管签字：日期：总经理意见总经理签字：日期备注。

试用员工考评转正审批表(模版)

姓名
性别
男
出生年月
文化程度
所学专业
技术职称
毕业学校
毕业时间
报到时间
试用职位
试用期限
叁月试用期ຫໍສະໝຸດ 工作目标自我鉴定(可附另页)
签名：年月日
直接上司
鉴定
(可附另页)
签名：年月日
部
门
试
用
结
果
考
核
试用时间
年月日－年月日
出勤情况
全勤□迟到次，早退次，病假天，事假天
工作情况
A（优秀）□B（良好）□C（及格）□D (转正)
E（延长试用期）□延长月至年月日
F（终止劳动关系）□
分管领导（总监）签名：
年月日
分管副总
意见
签名：年月日
行政部意见
签名：年月日
总经理
意见
签名：年月日
行政部核定
转正职位
置业顾问
转正日期
2010年11月10日
转正薪酬
500.00
转正薪酬计发日期
2010年11月1日
签名：年月日

新员工转正审批表

XX集团员工转正审批表
部门
姓名
工号
职务/岗位
资职位
学历
到职日期
试用期限
年月日至年月日
考勤
记录
事假（天）
病假（天）
迟到
早退
旷工（天）
奖惩记录
自我鉴定：
员工签名：年月日
部门组长/领班
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
签名：年月日
部门课长
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
签名：年月日
人力资源部
□同意转正：
转正生效日：年月日
□延长试用期
□解除劳动合同
签字：年月日
副总
□同意转正
□延长试用期
□解除劳动合同
签名：年月日
总经理
□同意转正
□延长试用期
□解除劳动合同
签名：年月日
备注：
表单编号：HR-004-200902
签名：年月日
部门经理/部门一级主管
本职学位
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
试用期评价：
试用结果：□同意转正 □延长试用期 □解除劳动合同
工作态度
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
业务能力
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
工作效率
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
试用期薪资等级：等级：
纪律性
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优
基本薪
效率奖金
全勤奖
职务津贴
通讯津贴
其他
合计
计薪方式
合作性
□ 劣 □ 一般 □ 良 □优

试用期顾问转正评估表模板

试用期顾问转正评估表模板
姓名：
部门：
试用期开始日期：
转正申请日期：
1. 工作职责和能力评估
请根据以下评分标准，对顾问的工作职责和能力进行评估。

请在相应的方框内打勾或标注评分。

2. 绩效评估
请根据以下评分标准，对顾问的绩效进行评估。

请在相应的方框内打勾或标注评分。

3. 个人素质评估
请根据以下评分标准，对顾问的个人素质进行评估。

请在相应的方框内打勾或标注评分。

综合评价
请综合以上评估结果，对顾问的试用期表现进行总体评价，并在下方提供任何额外的评论或建议。

{总体评价和建议}
评估人签字：
日期：。

试用员工转正审批表_2

试用员工转正审批表
填报时间:年月日
试用人
姓名
员间
所在
部门
从事
岗位
约定
试用期
（）个月
申请类别:
1、本人表现特优, 完全符合符合公司用人要求, 申请提前天转正 □
2、本人表现基本符合公司用人要求, 申请转正 □
2.本人表现基本符合公司用人要求，申请转正 □
2、本人表现基本符合公司用人要求，申请转正□
申请理由:
自我评价:
1、品德素质:
2.工作态度:
3.工作贡献:
4、工作能力:
4.工作能力：
4、工作能力：
考评情况
项目
配分
自评
小组
部门
项目
配分
自评
小组
部门
工作态度
15
责任心
10
工作效率
10
品德修养
10
人际关系
10
创新意识
5
服从性
10
学习力
10
判断力
10
合计:
100
专业常识
10
其他说明
员工本人意见及希望:
部门评语:
签名:
部门经理评价:
特优优普通劣很劣
1.工作贡献 □ □ □ □ □
2.工作能力 □ □ □ □ □
3.工作态度 □ □ □ □ □
综合评价 □ □ □ □ □
处理建议: □ 表现特优且有突出贡献, 建议提前转正, 建议转正加薪元；
□表现优, 同意予以转正, 建议转正加薪元；
□ 表现一般, 同意予以转正, 建议转正加薪元；
□ 延长试用个月, 至月日；

员工试用期评估、转正审批表(完美版)

员工试用期评估/转正审批表姓名：职位：部门：地区：上级主管：入职时间：试用期结束时间：一、员工试用期工作总结：员工个人工作总结:1、试用期工作总结：2、对今后工作的设想和建议：3、对公司发展、部门改进的意见和建议：员工签名：日期：二、评估审批：：部门评估意见：职业素质评价（由试用员工上级主管填写）说明：依评估结果满分为50分，可参考以下五个级别打分，每项有五个空格由上至下依次为1-5分，请在相应“☐”的内画✓，并在后面的内写出得分。

优秀良好合格不符合要求很差40－50分30—40分20—30分10－20分1—10分1、工作状态适应能力☐较为缺乏，只能从事某一类岗位工作☐对工作环境要求较高，不容易转岗☐能符合本职工作需求，适应公司工作环境☐能担当多方面性质相近工作，较快融入工作环境☐能在短时间适应各种工作环境，具有多方面才干分表达能力☐不能准确、全面表达自己意见，经常词不达意☐尚未达到要求的水平，沟通能力需加强☐能满足工作需要，与他人能正常沟通☐语言较好，能够有逻辑地组织思想，并能正确表达☐能清楚、准确表达对复杂问题的见解，撰写各种工作文件分自信持久☐缺乏自信，容易失去兴致☐一般情况尚可，但遇到阻碍时容易丧失信心☐能安心本职工作，在一定激励下能保持工作兴趣☐遇到阻碍时能保持正常工作，寻求解决问题办法☐充满自信，阻力越大，能力发挥的越充分分责任心☐责任心不强，工作中经常有失误情况，迟到、早退现象严重☐需加强责任心，有过工作失误（至多三次）☐基本符合公司要求，较少失误，基本全勤☐有良好的敬业精神，无失误，并能努力改进现有工作☐有较强的献身精神，忘我工作，可作表率分主动性☐需上级密切监督，不给具体指示不动☐需要上级经常监督，一有问题就请示☐有时需要监督，偶尔能提出自己看法☐很少需要监督，对问题能有自己的解决办法☐从不需要监督，能随机应变，且能解决一般问题分团队合作☐团队合作协作性不强，工作中经常独断独行，影响工作气氛☐需加强团队合作精神，偶尔影响工作气氛☐团队合作精神尚可，不妨碍工作氛围☐有良好的团队合作精神，协助创造团队工作氛围☐有较强的团队合作精神，积极创造团队工作氛围，可作表率分2、工作能力知识水平☐缺乏从事本岗位的基础知识☐基础知识尚可，未达到岗位需求的业务知识水平☐能满足工作需要，需进一步提高☐除岗位所需知识外，有一定的相关知识和经验☐具备进一步发展的知识积累，能提出重要改进意见分学习精神☐满足现状，不主动学习，不关心业界前沿发展动态☐重视不够，学习方法欠佳，无明显进步☐自身有学习要求，有一定进步，能跟上公司的发展☐注重学习，较为刻苦，密切关注业界最新成果☐善于学习，并能运用所学知识，为公司发展献计献策分技能技巧☐缺乏必要的岗位工作技能☐仅能处理日常事务性工作，需进一步加强☐基本达到工作要求，能处理一些具体问题☐处理问题能力较强，有较好反馈（客户或领导）☐能独立处理复杂问题，业绩明显分创新能力☐安于现状，从不独立解决问题☐有创新意愿，但能力、知识积累不够支撑☐有创新意愿，经验不足但知道下一步努力方向☐能主动创造、设计工作的新思路、新方案、新方法☐创新成果已有明显效益分职业素质评价总分：该员工的工作表现：待改进的部分：评估结论：□提前转正，建议转正日期：□按期转正□不予转正，解除劳动关系试用员工上级主管签字：部门负责人签字：日期：人事行政部意见：□同意□不同意，意见：签名：日期：城市负责人审批：□同意转正□不同意转正签名：日期：总经理审批：□同意转正□不同意转正签名：日期：董事长审批：□同意转正□不同意转正签名：日期：。

试用期员工转正评估表(标准版)

试用期员工转正评估表姓名部门职务入职时间工号评估时间评估项目参考标准分值得分工作态度1、无迟到、旷工、早退情况2、工作认真负责、对待工作积极主动并富有热情3、严格遵守公司各项规章制度，组织观念强个人能力1、快速融入工作环境，适应性强2、善于经营自身关系，与同事沟通融洽3、本岗位业务知识熟练4、工作效率高5、工作安排妥当，有条理性6、灵活应对突发状况7、不断学习进步，并提高自身工作效率8、针对本职工作能提出有效建议和整改方案团队协作1、积极主动配合部门工作2、重视自己与其他岗位工作的协调3、主动完成目标工作并精益求精责任意识1、主动承担重任并积极响应2、敢于承担工作中的失误考核等级优秀（90分以上）良好（80-89分）合格（60-79分）一般（60分以下）主管领导意见签字：日期：部门领导意见签字：日期：人事主管意见签字：日期：本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期员工转正评估表（标准版）总结试用期员工转正评估表作为企业人力资源管理中的一项重要工具，旨在全面评估新员工在试用期间的工作表现、能力发展及团队协作等方面的情况，以确定其是否符合转正条件。

本评估表从多个维度出发，设计了详细的评估项目和参考标准，以确保评估结果的客观性和公正性。

一、评估体系构建评估表首先明确了评估的四大核心维度：工作态度、个人能力、团队协作和责任意识。

这四个维度相互关联，共同构成了员工综合表现的完整框架。

工作态度：关注员工的出勤情况、工作热情和规章制度遵守情况。

具体标准包括无迟到、旷工、早退记录，工作积极主动并富有热情，以及严格遵守公司各项规章制度。

个人能力：强调员工对环境的适应性、沟通能力、业务熟练度、工作效率和灵活性。

要求员工能够快速融入工作环境，与同事沟通融洽，业务知识熟练，工作效率高且有条理，同时能够灵活应对突发状况，并持续学习进步。

团队协作：重视员工在团队中的配合度和协调能力。

要求员工积极主动配合部门工作，重视与其他岗位的协调，主动完成目标任务并追求卓越。

试用期转正绩效评估表(销售代表)

试用期转正绩效评估表（销售代表）员工信息
- 员工姓名：
- 员工编号：
- 入职日期：
评估指标
综合评语
- 根据以上评估指标，综合评价员工在试用期的表现。

- 对员工的优点进行肯定，如突出的销售业绩、良好的沟通能力等。

- 对员工的改进空间提出建议和指导，如进一步提升客户满意度、加强研究能力等。

结论
- 根据综合评估结果，是否建议将员工转正。

- 如果建议转正，说明理由和依据。

- 如果不建议转正，说明理由和依据，并提出解决方案或建议。

主管签字：
- 签字：
- 日期：。

新员工试用期转正考核及审批表

新员工试用期转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日

新员工试用期转正审批表(通用)

新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（中层）
注：请双面打印
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。