金融仓储业务风险研究及其规避措施

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仓储物流行业的关键风险和风险管理策略

仓储物流行业的关键风险和风险管理策略

仓储物流行业的关键风险和风险管理策略随着全球贸易的发展和电子商务的兴起,仓储物流行业成为连接供应链的重要环节。

然而,仓储物流行业也面临着各种关键风险。

本文将就仓储物流行业的关键风险以及相应的风险管理策略进行探讨。

一、仓储物流行业的关键风险1. 物流瓶颈仓储物流行业存在物流瓶颈的风险。

由于物流环节中的多个因素,包括交通拥堵、仓库管理不畅、货物配送问题等,可能导致物流链的中断或延误。

这些瓶颈将导致供应链的中断,使企业面临成本增加、订单延误等问题。

2. 信息安全风险在信息时代,仓储物流行业的数字化和信息化程度越来越高。

然而,信息安全风险也伴随而来。

数据泄露、黑客攻击以及内部员工的犯错都可能导致企业的信息资产受到损害,进而影响企业运营和声誉。

3. 自然灾害自然灾害是仓储物流行业不可忽视的风险之一。

洪水、地震、台风等自然灾害可能导致仓库设施的损毁,货物的损失以及供应链的中断。

合理的防灾准备和应急措施是保障企业正常运营的重要手段。

4. 劳动力风险仓储物流行业对劳动力的依赖程度较高,但也带来了相应的劳动力风险。

人力资源的匮乏、劳动力成本的上升、员工离职等问题都可能对企业的运营和生产造成负面影响。

二、仓储物流行业的风险管理策略1. 建立弹性物流体系面对物流瓶颈风险,仓储物流企业应该建立弹性物流体系,采用多样化的物流路径和供应链网络布局。

同时,引入物流智能化技术,优化仓储、运输和配送环节,提升运作效率和准确性。

2. 加强信息安全保障为了应对信息安全风险,仓储物流企业需要制定完善的信息安全管理制度,加强对员工的培训和教育,提高信息安全意识。

同时,加强网络安全防护措施,确保信息资产的安全性和可靠性。

3. 实施灾害预防和应急措施针对自然灾害风险,仓储物流企业应该实施灾害预防和应急措施。

建立合理的灾害预警系统,完善仓库设施的抗灾性能和物资防护措施,同时制定灾害应急预案,提前做好应对工作,以减少损失和保障供应链的稳定性。

4. 优化人力资源管理为了降低劳动力风险,仓储物流企业应该优化人力资源管理,招聘和培养有素的员工,建立相应的培训和激励机制,提高员工的满意度和忠诚度。

仓库安全风险及防范措施(精选10篇)

仓库安全风险及防范措施(精选10篇)

仓库安全风险及防范措施仓库是企业的重要物流环节,它不仅能存储物资和产品,还能保障生产、销售和服务的顺畅进行。

然而,随着经济的发展,各类仓库安全风险也随之增加,这就需要企业采取一系列的防范措施。

一、仓库安全风险1、破坏性事件指由外部和内部人员的意外或有意行为,对仓库设施和库存造成非正常的物理损害。

如盗窃、纵火、破坏。

2、盗窃和失窃指为达到不当利益目的而非法取走仓库货物。

如入侵仓库、偷盗、洗劫、内部窃取等。

3、自然灾害指在自然力量下对仓库造成损失或对库存之维护和利用造成困难。

如洪水、地震、火灾、飓风、风暴等。

4、环境污染指在仓库周围或内部造成对环境的负面影响。

如噪声、废水、垃圾、化学物质、电磁辐射等。

二、防范措施1、保障设施的安全在建设和装修时要按照相应的规章制度和标准进行,做好消防设施和用电设施的安装,实行严格的进出门控制措施,规定入库前应检查货物是否可燃,通过这些措施保障仓库设施的安全。

2、加强物理保护在物理保护方面,可采用加装喷水、警报、射灯、电网等设备来保护仓库。

在仓库内部,应设置多层次的安全系统,如门禁系统、视频监控等,以实现对仓库内部的安全管理。

3、落实巡查制度建立专业的巡查机构,对仓库设施和库存的进行定期巡查检查。

机构的职责是对所有入口、疑似安全漏洞位置进行巡查,及时发现异常,及时记录、汇报和解决。

4、员工管理加强对员工的安全教育,实施严格的招聘、培训和监管制度,确保员工无恶意行为。

此外,定期开展员工职业培训,并实行员工签订安全承诺书,加强对员工行为的监督管理。

5、落实安全规章制度制定一系列安全规章制度,落实到每位员工,严格执行规章制度,并实行奖励和惩罚相结合的措施,建立有效的激励机制和惩罚机制,为员工提供更直接、更好的保障。

以上就是对仓库安全风险及防范措施的介绍,如何保障物流环节的安全是企业必须重视的问题,仓库的安全问题不容忽视。

企业要加强对仓库安全的管理,不断完善安全制度、落实安全管理的措施,以确保库存的安全保障,同时降低企业的风险和损失。

金融机构存在的风险与防范措施

金融机构存在的风险与防范措施

金融机构存在的风险与防范措施一、引言在现代金融体系中,金融机构作为重要的组成部分,扮演着媒介和纽带的角色,促进资金的流动和经济发展。

然而,随着金融市场的不断发展和全球化程度的提高,金融机构面临着越来越多的风险。

为了保护金融机构及其客户的利益,寻求更加稳健和可持续发展的路径,必须认真研究分析存在的风险,并制定合适的防范措施。

二、现有金融机构存在的风险1.信用风险:信用作为金融业务中最核心和普遍应考虑的因素之一,在金融机构中具有重要地位。

然而,由于经济波动、市场不确定性等原因,借贷方违约或无法按时偿还借款成为一个不可忽视的问题。

如果金融机构未能有效评估和管理信用风险,则可能产生巨大损失甚至破产。

2.利率风险:利率波动对银行等金融机构具有直接影响。

当市场利率上升时,金融机构负债成本增加,资产收益可能下降,从而导致利润减少甚至亏损。

相反,当市场利率下降时,金融机构可能面临着资产价格下跌的风险。

因此,金融机构必须谨慎管理和对冲利率风险。

3.流动性风险:金融机构需要保持足够的流动性来满足客户的取款需求和应急状况。

然而,在金融市场波动剧烈或突发事件发生时,如果金融机构无法迅速筹集资金以满足这些需求,则可能会出现资不抵债、违约等问题。

4.市场风险:由于金融市场波动幅度大、变化快速,金融机构持有的证券或其他衍生产品价值会随之波动。

这种市场波动可能对其投资组合造成巨大影响。

因此,金融机构需要建立有效的风控系统和严格的限额管理来避免市场风险。

三、防范措施1.加强内部控制:金融机构应建立完善的内部控制制度,包括风险管理、审计与合规、内部审计等方面。

通过明确责任分工、加强风险监测和评估,及时发现和预防风险事件的发生。

此外,加强员工教育培训,提高他们对金融机构可能面临的各种风险的认识和应对能力。

2.多样化资产配置:金融机构应根据不同投资标的、区域以及行业进行多样化配置资产。

这有助于降低整体风险并提高抵御特定风险的能力。

同时,也需要定期对投资组合进行审查和调整,以适应市场环境变化。

金融风险管理中的规避措施

金融风险管理中的规避措施

金融风险管理中的规避措施在现代社会中,金融风险已经成为经济生活中无可避免的一部分。

随着市场化进程的加快和金融创新的不断推进,金融风险管理已经成为银行、保险公司、证券公司等金融机构的重要职能之一。

本文将探讨金融风险管理中的规避措施。

一、认识风险首先,要正确认识和理解金融风险。

风险是自然存在的,我们无法完全消除它,但是可以通过一些措施来减轻和规避风险。

在金融领域,风险主要包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等方面。

信用风险:当借款人无法按照约定偿还借款本息时,就会发生信用风险。

金融机构可以通过评估借款人的信用状况和财务状况,来降低信用风险。

市场风险:市场波动性较大,机构投资所承担的风险也相对较高。

金融机构在进行投资决策时,需要分析市场趋势和风险,确定合适的投资策略。

流动性风险:流动性风险通常是指企业或个人发生短期资金供给不足,或持有的资产无法快速交易成现金,从而无法兑现负债的风险。

金融机构可以通过优化资产和负债结构,提高流动性水平,减少流动性风险。

操作风险:操作风险通常是由人为因素引起,包括员工犯错、管理不当等,导致金融机构和投资者蒙受损失。

金融机构可以通过制定科学的风险管控机制和监管制度来减少操作风险。

二、建立风险管理体系其次,金融机构需要建立完善的风险管理体系,以便能够有效地监测和管理风险。

建立风险管理体系的关键是制定科学的风险度量指标和风险监测机制。

风险度量指标包括:价值风险、波动率风险、信用风险、流动性风险等。

通过对风险度量指标的监测和分析,金融机构可以及时发现潜在的风险,并根据风险水平制定相应的规避策略。

风险监测机制包括:风险审查、风险预警、风险管理和风险控制。

建立风险监测机制有助于金融机构全面了解其所面临的风险,从而提前预防风险的发生,减轻可能带来的损失。

三、分散风险金融机构可以通过分散风险来规避风险。

分散风险是指通过投资多种资产来降低整体风险水平的一种方式。

金融机构可以将投资资金分散到不同的资产中,例如:国内股票、国外股票、债券等,以期在整体市场风险波动性较大的情况下,降低投资组合的风险水平,达到风险分散的效果。

仓单质押融资风险及防范措施及仓单质押融资

仓单质押融资风险及防范措施及仓单质押融资

仓单质押融资风险及防范措施及仓单质押融资有缘千里来相见,希望仓单质押融资仓单质押融资风险及防范措施能很好的解决你要查找的问题!和你一起进步共同成长!✅1、一些法院以没有约定、没有规定,也不是必要支出为由,判决由申请人(原告)自己承担。

笔者认为,原告可以大大方方地向法院提出,这笔费用由被告承担。

2、保险费用由乙方承担。

保险事故发生,乙方须立即通知甲方,并即行将一切有关必要的文件交付甲方可用于下列事项:(1)作为第八条第1款第(1)或(2)项所需费用的支付。

(2)作为第八条第2款及其他乙方应付给甲方的款项。

3、四是要加强对质押货物的监督管理。

仓储企业在开展仓单质押业务时,一般要与银行签订不可撤销的协助行使质押权保证书,对质押货物的保管负责,丢失或损坏由仓库承担责任。

4、卖方投保的保险金额应按CIF价加成10%。

如买卖双方未约定具体险别,则卖方只需取得最低限底的保险险别,如买方要求加保战争保险,在保险费由买方负担的前提下,卖方应予加保,卖方投保时,如能办到,必须以合同货币投保。

什么是标准仓单质押贷款1、仓单质押贷款是指银行与借款人(出质人)、保管人(仓储公司)签订合作协议,以保管人签发的借款人自有或第三方持有的存货仓单作为质押物向借款人办理贷款的信贷业务。

2、标准仓单质押贷款是指借款人以其自有的仓单作为质押担保向银行申请用于其正常经营活动资金周转所需的短期人民币流动资金,一般适用于固定资产少,流动资产大的具备期货市场相应交割品种或者持有仓单做质押的实体企业。

3、货物抵押贷款:银行根据货物的价值向货主企业提供一定比例的贷款.以标准仓单质押贷款为例:由于仓单质押业务涉及到仓储企业、货主和银行三方的利益,因此要有一套严谨、完善的操作程序。

4、开展期货标准仓单质押贷款是商业银行寻求新的利润增长点的内在需求,是期货市场发展的润滑剂。

但同时也存在着风险。

要对贷款过程的每个环节认真分析,制定应对策略。

5、仓单的直接作用是提取委托寄存物品的证明文件,间接作用则是寄托品的转让及以此证券委担保向银行等金融机构借款的证书,因此,仓单是一种公认的“有价证券”。

金融行业中存在的风险隐患及防范措施

金融行业中存在的风险隐患及防范措施

金融行业中存在的风险隐患及防范措施一、金融行业中存在的风险隐患1.市场风险市场风险是指投资组合价值受到市场变动的波动影响,包括股票价格波动、利率变动、汇率波动等。

金融机构面临的市场风险主要有两个方面:一是由于经济周期性波动带来的系统性风险,即整个金融体系所面临的系统性危机;二是特定金融机构所特有的非系统性风险,如某只股票或某种交易工具的价格发生剧烈波动。

2.信用风险信用风险是金融机构在经济活动中承受债务方违约或不按时偿还贷款本息而导致损失的风险。

这种风险主要包括对私人和公司借款人未能按时还本付息以及对收入来源未知、困难预计、不确定性较大的债务人显示出毁约迹象等情况。

3.流动性风险流动性风险是指金融机构在经营过程中,在资产负责与负债结构间转换规模和速度上存在不匹配的情况,导致偿付能力不足或资金无法及时变现。

如果机构面临突发性的流动性冲击,如大量存款提取、信贷违约和投资者大规模赎回等事件,可能导致其无法维持正常的经营活动。

4.操作风险操作风险是由于内部流程、员工行为或外部事件等原因引起的损失。

这种风险分为人为风险和非人为风险。

人为风险包括错误交易、内幕交易、挪用资金以及腐败等行为;非人为风险则包括自然灾害、系统故障和网络黑客攻击等。

5.监管风险监管风险是指金融市场与业务合规度受到政府监管机构调整或政策政治变化的影响而产生的特殊风险。

监管牌照需要重新申请/审核,新法律和条例对业务运作造成冲击和限制等都属于监管类的风险。

二、金融行业中的防范措施1.建立全面有效的内部控制体系金融机构应确保制定并执行严格的内部控制政策和程序。

这包括制定风险管理框架、内部审计和合规体系,并监控业务流程中的风险点,不断改善业务运作和决策流程。

2.加强风险管理与监测金融机构需建立科学的风险管理体系,通过风险分类、评估及有效监测来减少损失。

同时,需要加强对压力测试和应急预案的制定与执行,以应对市场波动带来的冲击。

3.增加资本储备金融机构应保持足够的资本储备,以应对潜在风险所导致的损失。

金融仓储业务模式及其风险防范

金融仓储业务模式及其风险防范
必 要 时 提 供 仓 储 管 理 服 务 。 这 种 模 式 与 第 一 种 模 式 有 很 大 的相 似 之 处 , 不 同 之 处仅 在 于 质 押 物 存 储 的仓 库 并 不 是 金
押模式、动产监管模式 、授信融资模 式和 垫付 货款模式。
1 1 仓 顾 押 业 务模 式
仓 单 质 押 业 务 模 式 的 操作 方式 是 ,融 资 方 把 货 物 存 储 在 金 融 仓 储 企 业 指 定 的 仓 库 中 ,然 后 凭 金 融 仓 储 企 业 开 具 的货 物 仓 储 凭 证 ( 仓单) 向金 融 机 构 申请 融 资 ,金 融机 构 根 据 货 物 的价 值 向 客户 提 供 一 定 比例 的 融 资 。 在 仓 单 质 押 业 务 模 式 中 ,金 融 仓 储 企 业 根 据 融 资 方 与
并拍照存档。三是派人驻库 值守 ,对仓库运行、货物进 出、 存货量等 适时 了解跟踪 ,对查封 、堵 库等 异常情况及 时报
估 ,与评估 合格 的金 融仓储企业 进行合作并 签订 《 仓 单质
押合 作 协 。 。 在 这 种 模 式 中 ,金 融 仓 储 企 业 不 仅 为 融 资 企 业 、 金 融 机 构 提 供 货 物 仓 储 管 理 、质 物 监 管 服 务 ,还 帮 助 双 方解 决 质 物 价 格 评估 、 拍 卖等 问题 。 二 是 金 融 仓 储 企 业 对 融 资 方 寄 存 在 经 过 金 融 机 构 确 认 的 本 企 业 之 外 的 其 他 社 会 仓 库 中 的质 押 物 提 供 监 管 服 务 ,
大 一 部 分 风 险 事 件 均 与 存 货 仓 库 有 关 。 利 用 当 前 部 分仓 储 企 业 面 临 倒 闭 的 时 机 , 通 过 自建 、 收 购 等 方 式 及 时 介 入 , 设 立 自管 库 。 二 是 货 物 单 独 堆 放 ,通 过 醒 目标 签 宣 示 货 权

金融支持仓储物流的问题及建议

金融支持仓储物流的问题及建议

金融支持仓储物流的问题及建议金融支持仓储物流存在的问题:1.融资难:许多仓储物流企业由于缺乏足够的固定资产,往往难以获得银行的贷款支持。

同时,部分企业由于信用等级较低,也难以获得其他融资渠道的支持。

2.资金使用效率低下:由于仓储物流行业的特殊性质,企业在运营过程中需要大量的资金用于仓储设施建设、运输工具更新等方面。

然而,部分企业缺乏有效的资金管理机制,导致资金使用效率低下,甚至出现资金浪费的情况。

3.风险管理不到位:仓储物流行业涉及到诸多风险因素,如货物损失、运输延误等。

部分企业缺乏完善的风险管理制度,导致风险控制能力较弱,容易遭受损失。

4.信息化程度较低:仓储物流行业需要高度的信息化支持,以便更好地管理货物、提高运营效率。

然而,部分企业由于资金、技术等方面的限制,信息化程度较低,影响了企业的运营效率。

针对以上问题,提出以下建议:1.加强金融支持:政府和金融机构应加大对仓储物流企业的支持力度,通过提供贷款、担保等方式帮助企业解决融资难问题。

同时,应积极探索新的融资渠道,如股权融资、众筹等,以满足企业的融资需求。

2.提高资金使用效率:企业应建立健全的资金管理机制,合理规划资金用途,提高资金使用效率。

此外,应积极探索与金融机构的合作模式,如资产证券化、供应链金融等,以盘活企业资产,降低资金成本。

3.完善风险管理机制:企业应建立健全的风险管理制度,加强对各类风险因素的分析和预警,提高风险控制能力。

同时,应积极探索与保险公司等机构的合作模式,以降低风险损失。

4.加强信息化建设:企业应加大信息化建设投入,引进先进的信息化管理系统和技术,提高企业的运营效率。

同时,应积极探索与各类信息技术企业的合作模式,以便更好地满足企业的信息化需求。

5.推动产业升级:政府应加大对仓储物流行业的支持力度,推动产业升级和转型。

例如,可以出台相关政策鼓励企业采用新技术、新模式等手段提高运营效率和服务质量;可以引导企业加强与上下游企业的合作,形成完整的产业链条等。

物流金融风险与防范措施分析

物流金融风险与防范措施分析

物流金融风险与防范措施分析物流金融是指在面向物流业的运营过程,通过应用和开发各种金融产品,有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。

物流企业由于组织机构、管理体制和监视机制不健全,运输、存储不当造成质押物损毁、灭失,以及对质物的定价评估不够公正、准确等,都会造成质物缺乏或落空的风险。

金融机构由于介入物流金融业务的时间不长,又受到各种制度、法律的瓶颈制约,操作疏漏和失误也难以防止。

我们可以通过加强信用风险的防范以及加强质押物的管理来防范物流金融风险。

物流金融风险分析应对措施一、物流金融的概念与实施方式(一)什么是物流金融物流金融是指在面向物流业的运营过程,通过应用和开发各种金融产品,有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。

这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易,以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。

(二)物流金融的实施方式物流金融的效劳和实施方式不可能仅局限于货物质押,我国目前的物流金融效劳已经突破了最初的模式,物流金融的实施方式主要有如下四种:1、仓单质押由于仓单质押业务涉及到仓储企业、货主和银行三方的利益,因此要有一套严谨、完善的操作程序。

首先货主(借款人)与银行签订《银企合作协议》、《帐户监管协议》;仓储企业、货主和银行签订《仓储协议》;同时仓储企业与银行签订《不可撤销的协助行使质押权保证书》。

货主按照约定数量送货到指定的仓库,仓储企业接到通知后,经历货确认后开立专用仓单;货主当场对专用仓单作质押背书,由仓库签章后,货主交付银行提出仓单质押贷款申请。

银行审核后,签署贷款合同和仓单质押合同,按照仓单价值的一定比例放款至货主在银行开立的监管帐户。

贷款期内实现正常销售时,货款全额划入监管帐户,银行按约定根据到帐金额开具分提单给货主,仓库按约定要求核实后发货;贷款到期归还后,余款可由货主(借款人)自行支配。

2、动产质押债务人或者第三人将其动产移交债权人占有,将该动产作为债权的担保。

仓储行业的仓储运营风险管理与防范

仓储行业的仓储运营风险管理与防范

仓储行业的仓储运营风险管理与防范在现代商业发展的大背景下,仓储行业扮演着重要的角色,为不同行业提供仓储服务,满足物流需求。

然而,仓储行业也面临着各种风险,如货物损坏、盗窃等,因此,仓储运营的风险管理与防范至关重要。

本文将讨论仓储行业的仓储运营风险,并提出相应的管理和防范措施。

1. 货物损坏风险货物损坏是仓储行业的常见风险之一。

仓储过程中,货物可能因为各种原因受损,如运输过程中不当操作、储存环境不适宜等。

为降低货物损坏的风险,仓储企业可以采取以下措施:①建立严格的储运操作规程:制定明确的操作流程和标准,确保货物在运输和储存过程中得到妥善处理。

②定期检查仓储设施和设备:对仓库设施和设备进行定期巡检和维护,确保其符合运营要求并能保护货物免受损害。

③进行货物分类储存:根据货物的特点和要求,进行分类储存,避免不同种类货物相互干扰和污染,降低货物损坏的风险。

2. 盗窃风险盗窃是仓储行业所面临的一大风险,不法分子可能盗取或破坏存储在仓库中的货物。

为了减少盗窃风险,仓储企业可以采取以下预防措施:①增加安保措施:安装监控摄像头、安保人员巡逻等措施可以有效监控仓库内外的情况并遏制盗窃行为。

②建立严格的进出仓流程:要求员工在进出仓库时进行严格登记和核对,确保货物流动的透明和可追溯性。

③提高员工安全意识:通过安全培训和教育,提高员工对盗窃行为的识别能力,以及应对突发情况的能力,减少盗窃事件的发生。

3. 火灾风险仓库内大量储存的货物可能因火灾而受损甚至引发爆炸。

为了防范火灾风险,仓储企业可以采取以下措施:①定期进行消防检查:检查仓库内的消防设施是否完好,并执行消防演练以提高员工的火灾应急反应能力。

②建立火灾预警系统:安装火灾报警器、烟雾探测器等设备,及时发现火灾隐患并采取措施消除。

③储存货物管理:对易燃、易爆货物要求严格的储存和隔离,确保其安全性,并避免火灾的发生。

4. 信息泄露风险仓储行业涉及的货物信息属于商业机密,一旦泄露可能引发不利后果。

仓库管理中的仓储风险管理与应对策略

仓库管理中的仓储风险管理与应对策略

仓库管理中的仓储风险管理与应对策略仓库是企业物流管理的重要一环,而仓储风险管理是仓库管理中不可忽视的关键环节。

本文将从仓储风险管理的意义、常见的仓储风险以及相应的应对策略等方面进行探讨。

一、仓储风险管理的意义仓储风险管理是指在仓库运营过程中,根据风险评估结果,采取相应措施进行预防和应对的管理活动。

它的意义主要体现在以下几个方面:1. 提升安全性:仓库作为贮存大量货物的场所,安全问题是首要考虑的因素。

仓储风险管理的目的在于防止货物的丢失、损坏或被盗等安全问题的发生。

2. 降低运营风险:在仓库运营中,各种风险均有可能对仓储物品造成影响,如火灾、水灾、盗窃等。

通过仓储风险管理,可以有效降低这些风险对仓库运营的影响,减少损失。

3. 保障供应链畅通:仓库是供应链中货物流转的重要节点,其正常运作对整个供应链的畅通起到至关重要的作用。

仓储风险管理有助于有序管理仓库,确保货物的正常流转,避免因风险事件造成供应链中断。

二、常见的仓储风险及应对策略根据仓库的具体情况和货物特性不同,可能遭遇的风险也有所差异。

下面将介绍几种常见的仓储风险及相应的应对策略。

1. 火灾风险火灾是仓库运营中最常见的风险之一。

为了应对这一风险,仓库管理者可以采取以下措施:提供消防设备:安装灭火器、消防栓等设备,并定期检查和维护,以确保其正常运行。

进行消防培训:对仓库工作人员进行消防知识和应急处理培训,提高应对火灾的能力。

配备灭火器具:根据仓库的规模和性质,合理配置灭火器具,并确保消防器材的易于接近和操作。

2. 盗窃风险仓库中存放的货物价值较高,容易成为盗窃的对象。

针对盗窃风险,可以采取以下策略:加强物理安全措施:安装监控摄像头、入侵报警系统等,提高仓库的物理安全性。

加强人员管理:对仓库工作人员进行背景调查,并落实权限管理制度,确保只有授权人员可以进入仓库。

建立严格的出入库管理制度:引入条码、RFID等技术,通过自动化管理系统记录和监控货物的进出库情况,在出入库过程中进行有效管控。

金融风险及其防范措施分析

金融风险及其防范措施分析

金融风险及其防范措施分析金融风险及其防范措施分析随着金融业的发展,金融风险也愈发复杂和多样化。

金融风险包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等,这些风险既可能因外部环境的变化而发生,也可能因内部运营疏漏而导致。

本文将就金融风险及其防范措施进行分析。

一、信用风险信用风险是金融机构普遍面临的风险之一,也是一种最为经典的金融风险。

指金融机构在与客户签署合同或协议的过程中,由于客户违约或无法履行合同,导致机构遭受损失的可能性。

防范措施:1、建立高效的信用评估体系,进行全面、准确的客户信用风险评估,避免与信用等级不符的客户业务交易;2、建立完善的信贷审批制度,通过给予授权、额度管理、担保物价值评估等,有效规避违约风险;3、建立必要的内部控制机制,建立信贷审批委员会、风险管理委员会等,确保业务高度透明化。

二、市场风险市场风险也是金融机构普遍面临的风险之一,这种风险涉及到金融市场的不同表现,包括股票市场、原材料市场、外汇市场等。

由于市场波动可能对金融机构的投资或贷款业务产生负面影响,因此要有效管理市场风险。

防范措施:1、加强市场监测,尽可能了解市场状况及其潜在影响;2、建立全面的风险分析体系,对投资标的、交易策略、投资规模等进行全面分析;3、建立强有力的风险管理机制,包括定时的应急预案、风险管理委员会等,确保风险得到及时减轻和管理。

三、流动性风险流动性风险是指金融机构难以在必要时刻满足其短期负债的能力,或难以满足客户需求的情况。

金融机构为追求盈利,常常会出现过分投资而导致流动性匮乏的情况。

防范措施:1、建立稳健的资金运作机制,保持充足的现金流量储备,降低流动性风险;2、设定合理的负债结构,包括借款期限、借款成本等,调整流动性管理策略;3、加强内部流程管理,确保业务运作流程全面透明,降低运营风险。

四、操作风险操作风险是指由于内部或外部因素导致金融机构的操作出现规范、流程、信息等方面的问题,导致机构的信誉受损,或造成经济损失。

仓储行业中的仓储风险管理与防范

仓储行业中的仓储风险管理与防范

仓储行业中的仓储风险管理与防范仓储行业是与物流密切相关的重要领域之一,它承载着货物的储存、配送和流通等核心功能。

然而,随着全球贸易的不断发展和物流需求的日益增长,仓储行业面临着各种潜在的仓储风险。

为了更好地保障物流体系的稳定和运作效率,仓储企业必须加强风险管理和防范措施。

一、风险识别与评估风险识别和评估是仓储风险管理的第一步。

仓储企业应该全面了解潜在的仓储风险,并根据风险的严重程度和概率进行评估。

例如,火灾、水灾、盗窃等自然灾害和安全问题是仓储行业最常见的风险因素之一。

此外,货物损坏、丢失、滞销等经济风险也需要被纳入考虑。

通过综合性的风险评估,仓储企业能够更好地制定相应的风险管理策略。

二、设备与设施安全仓储企业的设备与设施安全是保障货物安全和减少潜在风险的关键。

首先,仓储企业应保证设备运行正常,进行定期维护和检测。

机械设备的故障可能导致货物损坏,因此及时修复和更换是必要的。

其次,仓库设施的安全措施也应健全。

包括良好的照明系统、防盗报警系统、消防设备等的设置和使用,有助于有效避免火灾、盗窃等风险。

三、人员培训和管理仓储企业的人员培训和管理是确保仓库运营安全和高效的重要环节。

员工的安全意识和安全技能培训应得到重视。

员工应熟悉仓库的安全规章制度,了解各种紧急情况的处理方法,并定期进行相关培训。

同时,仓储企业还应加强对员工的管理和监督,确保员工合法行为和工作纪律,减少人为因素对仓储风险的影响。

四、保险与合同管理仓储企业应及时购买适当的保险,以应对可能发生的意外事件。

货物保险可以帮助仓储企业降低在货物损失或破坏时的经济损失。

此外,与供应商和客户之间的合同管理也是仓储风险管理的重要环节。

合同应明确规定各方的权责,并明确约束违约责任,以减少因合同纠纷引发的仓储风险。

五、信息技术和数据管理现代仓储行业越来越依赖于信息技术和数据管理。

仓储企业应建立完善的信息系统,对货物的入库、出库、库存等数据进行实时监控和管理。

金融仓储业务风险研究及其规避措施

金融仓储业务风险研究及其规避措施

金融仓储公 司保管货物 , 经验收 合格办妥
入库于续后 , 由仓 储 公 司 仓 单 管 理 系 统 签
发 给 融 资企 业 提 取 货 物 的 唯 一合 法 权 利凭 征 。 仓 储 公 司 对 仓 单 合 法 持 有 人 见 单 付 货。 在 仓 单 喷 押 业 多模 式 中 , 任 着 种 , 停 法律关系 : 第 一 金 融 仓 储 公 司 与 银 行 的保 证 合 一, 同 关 系 。 金 融 仓 储 公 二 与银 行 开 展 合 作 , J 双 厅签订 仓 单质 押 台 作 协 议 由金 融 仓 , 储 公 司 代 替 银 行 行 使 质 押 权 , 助 中 小 企 帮 业取得融资。 第 ¨ , 资 企 业 与 金 融 仓 储 公 司 的 仓 二融 储 合 同法 律 关 系 。融 资 业 将 原 材 料 、半 成品、产成品等存货仔入金融仓储公司的 仓库 , 仓储 公 司验 收 合 格 后 … 具 仓 单 。 M E NB SNE S 坝 代 商 业 OD R U I S
金融仓储 业 务风 险研 究
及 其规 避 措施
胡卓群 中 国人 民银行杭 州 中心 支行 浙 江杭州 3 0 1 1 0 0
第j , 资 企 业 与 银 行 之 间 以质 押 为 融 担 保 的 借 款 合 同法 律 关 系 。融 资企 业将 仓 单 做 喷 押背 书 , 仓 储 公 司 签章 后 , 仓 单 经 将 交 付 金 融 机 构 并提 出仓 单 质 押 贷 款 申请 。 银 行 向金 融 仓 储 公 司审 核 仓 单 后 , 融 资 与 文章 通 过 对 金 融 仓 储 业 务模 式 的 分析 指 方签订 贷款合 同和仓单质押 合 同, 而后根 出 该 业 务 可 能 面 临 的 风 险 , 而提 出 了 进 据喷押物的价值 向融资企业提供一定比例 针 对信 用、法律和 市场三方 面风 险的规 的贷款。 避措施 , 以推 动 金 融 仓储 产 业 化 发展 。 在 上 述 过 程 中 , 融 仓 储 公 司 不 仅 为 金 融 资 企 业 提 供 仓 储 服务 , 金 融 机 构提 供 为 【 关键 词 】 哽 物 监 管 眼 务 , 承 担 了 质 物 估 值 和 质 权 还 金 融 仓 储 ;风 险 研 究 ;风 险规 避 实现等工作 。 二 金 融仓 储 l要 是 指 融 资 企 业 以 存 货 或 ( )动产监管模式 _ { 动产监管是指金融仓储公司作为独立 南仓储公司 出具 的仓单为顷押 标的 , 从金 融 机 构 取 得 融 资 的 活 动 , 储 公 司 对 匝 押 的第三方 , 仓 接受融资企业 或者金融 机构的 【 文章 摘要 】 金 融 仓储 业 务在 发展 中还 存 在 诸 多 问题 , 缺 少对 第三 方 的 有 效 监 管 , 乏 如 缺 统一 的动产质押 贷款物权 公式方 法等。

仓储行业的风险管理与应对策略

仓储行业的风险管理与应对策略

仓储行业的风险管理与应对策略仓储行业作为供应链管理中至关重要的环节,每天都面临着各种各样的风险。

为了确保货物的安全和顺利运输,仓储企业必须制定有效的风险管理策略,并灵活应对各种潜在的危机。

本文将讨论仓储行业的一些常见风险,并提出相应的应对策略。

一、货物损坏和丢失的风险在仓储过程中,货物损坏和丢失是最常见的风险之一。

这可能是由于设备故障、操作错误、自然灾害或人为破坏等原因引起的。

为了应对这些风险,仓储企业应该采取以下策略:1.定期维护和检查设备:确保仓库内的设备和机械能够正常运行,减少设备故障导致的货物损坏风险。

2.严格的货物管理制度:建立合理的货物管理制度,包括准确记录货物进出仓库的时间和数量,以及货物的存放位置等信息,以便及时发现和解决货物丢失问题。

3.培训合格的仓库人员:确保仓库中的操作人员具备专业的知识和技能,正确操作设备,避免因操作错误造成的货物损坏。

二、供应链中断的风险供应链的顺利运作对于仓储企业来说至关重要。

然而,供应链中断的风险无法避免,如供应商倒闭、交通堵塞等原因。

为了应对这些风险,仓储企业可以采取以下策略:1.多样化供应商:建立多个供应商的合作关系,以减少来自单一供应商中断的风险。

2.优化库存管理:合理估计需求,确保库存始终处于恰当的水平,以应对供应链中断期间的需求。

3.建立紧急物流计划:预先制定应对供应链中断的计划,包括备用运输方式和备货地点等,以便在出现中断时能够迅速响应。

三、劳动安全事故的风险仓储行业具有一定的劳动安全风险,如人员受伤、设备事故等。

为了减少这些风险,仓储企业应该采取以下策略:1.安全培训和意识提高:定期对仓库员工进行安全培训,提高员工对安全事故的意识和应对能力。

2.设备维护和修理:确保设备和机械的正常运行,并定期进行维护和修理,以减少因设备故障导致的安全事故。

3.营造安全文化:鼓励员工报告潜在的安全隐患,并建立一套奖励和惩罚制度,以促使员工自觉遵守安全规定。

仓库存在的风险及防范措施

仓库存在的风险及防范措施

仓库存在的风险及防范措施仓库是企业物流系统中一个非常重要的环节,负责存储和管理各类货物。

然而,仓库运作过程中常常面临各种风险,如物品损坏、丢失、被盗等问题。

为了降低这些风险,提高仓库管理的效率和安全性,企业应采取一系列的防范措施。

1.防火措施仓库火灾是仓储业常见的风险之一,一旦发生火灾,将造成巨大的财务和人员损失。

为了降低火灾风险,必须严格遵守消防安全规定,安装灭火设备,定期进行消防演习。

仓库内应配备灭火器、灭火器箱、防火卷帘门等设施,员工要定期接受消防安全培训,并及时排查仓库内潜在的火灾隐患。

2.防盗措施仓库是存放大量货物的地方,因此成为了盗窃的目标。

为了防止盗窃事件的发生,仓库应加强对出入库物品的监控和控制,并设立专门的安全巡逻队伍。

此外,应安装闭路电视监控系统,定期巡查仓库周边环境,确保安全防范工作得到有效执行。

3.防潮防湿仓库作为储存货物的场所,在潮湿的环境下容易导致货物受潮、发霉等问题。

为了防止潮湿对货物造成的损失,仓库应保持良好的通风和排水系统。

对于容易受潮的货物,可以采取密封包装或放置防潮剂等措施,将潮湿对货物的影响降到最低。

4.防震防护仓库在地震等自然灾害发生时容易受到破坏,造成货物损失、设施损坏等后果。

为了降低地震等灾害对仓库的危害,应在建设仓库时考虑地震安全性,采用抗震设计,并定期对仓库进行地震安全检查和维护。

5.人员管理仓库的管理人员应具备一定的专业素质和经验,能够合理安排仓库的日常工作,并对员工进行培训,提高其安全意识和操作技能。

同时,需要建立完善的仓库管理制度和操作规程,对员工进行严格的考核和监督。

6.库存管理仓库管理人员要建立科学的库存管理系统,实时掌握货物的进出情况,避免货物过期、损坏等问题的发生。

可以采用先进的条码、RFID等技术手段,提高库存的准确性和可控性,确保货物在仓库中的安全性和流动性。

总之,仓库存在各种风险,企业应采取必要的措施进行防范。

通过建立健全的制度和管理体系,加强员工的培训和意识,合理规划仓库的布局和设备,从而提高仓库管理的效率、安全性和可靠性。

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析

物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析物流企业供应链金融业务是指利用供应链金融工具,对物流企业的供应链相关业务进行融资和资金管理。

随着供应链金融业务的发展,越来越多的物流企业开始关注并参与其中。

供应链金融业务也存在一定的风险,因此对其风险进行分析和防范措施的研究显得至关重要。

一、主要风险分析1. 信用风险:物流企业供应链金融业务中的信用风险主要来自交易对手方的信用状况。

如果合作方因各种原因不能按时履行付款义务,可能导致资金链断裂,影响到物流企业的正常经营。

供应商或客户的债务违约也可能导致物流企业蒙受损失。

2. 操作风险:物流企业供应链金融业务的操作风险包括人为疏忽、系统故障、内部欺诈等。

员工处理资金或交易时出现错误,或者系统出现故障无法及时处理交易,都可能给企业带来损失。

3. 市场风险:市场风险是指由于市场行情波动导致的金融损失。

物流企业供应链金融业务中,市场风险主要表现为汇率波动风险、利率波动风险以及商品价格波动风险。

这些波动可能对企业的资金流动和融资成本造成不利影响。

4. 法律风险:供应链金融业务可能涉及到多个国家和地区的法律法规,企业需要合规经营。

合同法律条款的不当或者法律漏洞也可能导致企业在交易中受到不公平待遇或者损失。

5. 信用管理风险:供应链金融业务中,信用管理风险主要指企业在供应商和客户的信用管理上存在不足,对合作方的信用状况了解不清,导致欠款风险增加,影响到企业的资金流动。

二、防范措施1. 建立完善的信用评估体系:物流企业在参与供应链金融业务时,应建立完善的信用评估体系,对合作方的信用状况进行全面评估。

通过多方面的数据收集和分析,对合作方的信用情况进行评估,及时发现潜在的风险,采取相应的措施进行防范。

2. 强化内部控制和审计:物流企业需要加强内部控制和审计工作,规范业务流程,建立健全的内部风险控制机制。

通过内部审计和风险管理,及时发现和解决潜在的操作风险,确保业务的正常运行。

仓储物流行业的安全与风险防范措施

仓储物流行业的安全与风险防范措施

仓储物流行业的安全与风险防范措施随着物流行业的迅速发展,仓储物流成为现代商业活动中不可或缺的一环。

然而,随之而来的是各种安全风险,包括货物丢失、盗窃、火灾等。

因此,仓储物流企业必须采取有效措施来确保安全,并防范潜在风险。

本文将介绍仓储物流行业的安全问题,并提出相应的防范措施。

1. 安全威胁分析在谈论任何安全措施之前,我们必须先了解可能存在的安全威胁。

仓储物流行业面临的主要威胁包括盗窃、火灾、破损和货物灭失等。

这些威胁既可以由内部员工造成,也可以是外部人员的犯罪行为。

2. 内部安全措施2.1 人员背景调查为了解决内部员工可能带来的安全隐患,仓储物流企业必须进行严格的人员背景调查。

这样可以有效筛选出潜在的不良从业人员,减少内部犯罪风险。

2.2 安全培训和意识提升仓储物流企业应该定期组织安全培训,提高员工对安全隐患的认知。

培训内容包括基本的安全知识、紧急情况下的应急处理等。

通过这样的培训,员工能够更好地识别潜在风险,及时采取措施。

2.3 安全设备和监控系统仓储物流企业应该配备适当的安全设备和监控系统,如监控摄像头、入侵报警系统等。

这些设备可以及时发现异常情况,并记录相关证据,有助于追踪和阻止潜在的安全威胁。

3. 外部安全措施3.1 出入口管理仓储物流企业应该设立严格的出入口管理制度,只有经过审查和授权的人员才能进入仓库区域。

这可以避免未经授权的人员进入,减少盗窃和其他安全风险。

3.2 货物包装和标记仓储物流企业应该要求货主在包装和标记方面采取一定的安全措施。

需要注意的是,货物的包装和标记应该尽量不透露有关货物内容和价值的信息,以防止引起不必要的注意和盗窃行为。

3.3 安全运输在运输过程中,安全风险不可忽视。

仓储物流企业应该与可靠的运输公司合作,确保货物在运输过程中的安全。

此外,对于一些货物价值较高或对安全要求较高的物品,可以考虑采用专门的安全运输服务。

4. 应急预案和演练仓储物流企业应制定详细的应急预案,并定期组织演练。

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金融仓储业务风险研究及其规避措施胡卓群中国人民银行杭州中心支行摘要:金融仓储业务在发展中还存在诸多问题,如缺少对第三方的有效监管,缺乏统一的动产质押贷款物权公式方法等。

文章通过对金融仓储业务模式的分析指出该业务可能面临的风险,进而提出了针对信用、法律和市场三方面风险的规避措施,以推动金融仓储产业化发展。

关键字:金融仓储;风险研究;风险规避金融仓储主要是指融资企业以存货或由仓储公司出具的仓单为质押标的,从金融机构取得融资的活动,仓储公司对质押期间的质押物进行监管。

这一模式的出现为银行开展动产抵押质押贷款业务提供了保障,降低了银行信贷风险,提高了银行利润空间,也为中小企业融资开辟了新天地,在盘活中小企业存货、避免关联担保风险、拓宽融资渠道方面发挥了积极的作用。

一、金融仓储业务模式及其法律关系目前,金融仓储公司的业务模式主要有两种:仓单质押和动产监管。

现将二者的具体操作流程介绍如下:(一)仓单质押模式仓单是指金融仓储公司自行研究开发的标准仓单。

实践操作中,融资企业委托金融仓储公司保管货物,经验收合格办妥入库手续后,由仓储公司仓单管理系统签发给融资企业提取货物的唯一合法权利凭证。

仓储公司对仓单合法持有人见单付货。

在仓单质押业务模式中,存在着三种法律关系:第一,金融仓储公司与银行的保证合同关系。

金融仓储公司与银行开展合作,双方签订《仓单质押合作协议》,由金融仓储公司代替银行行使质押权,帮助中小企业取得融资。

第二,融资企业与金融仓储公司的仓储合同法律关系。

融资企业将原材料、半成品、产成品等存货存入金融仓储公司的仓库,仓储公司验收合格后出具仓单。

第三,融资企业与银行之间以质押为担保的借款合同法律关系。

融资企业将仓单做质押背书,经仓储公司签章后,将仓单交付金融机构并提出仓单质押贷款申请。

银行向金融仓储公司审核仓单后,与融资方签订贷款合同和仓单质押合同,而后根据质押物的价值向融资企业提供一定比例的贷款。

在上述过程中,金融仓储公司不仅为融资企业提供仓储服务,为金融机构提供质物监管服务,还承担了质物估值和质权实现等工作。

(二)动产监管模式动产监管是指金融仓储公司作为独立的第三方,接受融资企业或者金融机构的委托,负责对特定货物的动态监督、控制和管理。

金融仓储公司的权利和义务由监管协议约定,根据不同的货物和存储方式,一案一议,个案管理。

动产监管的实质即金融仓储公司参与下的动产质押业务。

分为静态质押和动态质押两种类型。

在静态质押融资模式下,融资企业将仓库以及货物置于仓储公司的监管和控制之下,仓储公司依据银行的指令对货物价值予以评估并代替银行占有和监管货物。

在静态质押中,货物一般不得更换,但随着融资余额的减少可以提取相应货值的货物,直至贷款全部还清为止[1]。

仓储公司在这一过程中对动产的流量、存量和货值进行控制管理。

在动态质押融资模式下,融资企业可以相对自由地处置存放在仓库中的动产。

在不低于最低货值情况下,对超出部分的货物可以自由提取,并允许质物按照约定的方式予以替换。

根据以上特征,动态质押与浮动抵押非常类似,在实践中更能满足生产型企业的经营需要。

二、金融仓储业务风险研究(一)信用风险金融仓储公司的出现既是广大中小企业生存发展的需要,也是以银行为代表的金融机构降低自身信贷风险的需要。

来自融资双方的需求使仓储公司承担了双重义务。

在金融仓储业务中,仓储公司充当了银行的信托责任人,代替银行直接占有质押财产,银行依赖仓储公司对质押财产进行价值评估与监管。

这一状况使银行和仓储公司之间存在信息不对称和信息失真的可能。

此时,如果仓储公司缺乏信用,与融资企业串通骗取银行贷款,就会使银行蒙受信贷资金损失的风险。

主要做法包括:(1)虚报质押物价值。

融资企业为了得到更多的贷款,想法设法地抬高质押物价值,金融仓储公司则为了发展业务或从中渔利而迎合融资企业的需要,在对质押物进行价值评估时弄虚作假;(2)以伪造、变造的仓单出质。

融资企业串通仓储公司,在不存在任何质押物的情况下,以伪造或变造的仓单向金融机构骗取贷款。

(3)擅自释放或处分质物。

正常情况下,仓储公司只有在接到银行的指令时才可向出质人放货,并应当即时向银行提供最新的库存报表。

但仓储公司有可能会无视银行的利益,擅自向出质人释放质押货物,甚至擅自处分质押财产,从而给质权人的利益带来极大损害。

但纵观现有的法律和规章制度,并没有明确规定在金融仓储公司发生信用风险的情况下,金融机构应当如何防范并对其行为予以规制,因此有必要对《担保法》和《物权法》中的相关条款予以完善,降低金融机构的信贷风险。

(二)法律风险金融仓储业务的法律风险体现在两个方面,分别是仓单的不规范以及缺乏适当公式方法的风险。

1、仓单不规范的风险金融仓储业务的第一个模式即为仓单质押模式。

仓单是仓储公司接受融资企业的货物后,为其开具的证明收到一定数量存储物的单据,具有物权证券、要式证券和无因证券三种性质。

首先,仓单是办理质押贷款和提货的凭证。

取得仓单的人即意味着取得了仓储物的所有权,仓单发生转移,仓储物的所有权也跟着发生转移,故仓单是物权证券。

其次,我国《合同法》第386条对仓单内容作了详尽的规定,故仓单为要式证券。

再次,金融仓储公司对于仓单的合法持有人见单即付,持单人对仓单的取得不负证明责任,由此可知仓单是无因证券。

虽然《合同法》对仓单内容作了规定,但我国现行法律还是没有对仓单格式做出统一标准,金融仓储公司出具的仓单都是自行设计的,这就给仓单质押业务带来了一定的风险。

一方面,仓单的不规范会给银行的操作带来麻烦;另一方面,这也使不法分子有了可乘之机。

他们通过伪造、变造、涂改仓单等方式冒领货物,损害了银行和仓储公司的利益。

因此,为了确保仓单的有效设立,防止虚假仓单造成的损失,建议推行标准仓单,使其具有全国范围内共同的质量标准和流通能力。

2、缺乏适当公示方法的风险金融仓储业务的出现,使仓储公司代替银行占有和管理质物,并因为质物多为动产,故不用履行登记程序。

缺乏适当的公示方法使得同一标的物上可能存在多种权利竞合的情形。

例如,仓储公司违反监管合同规定的义务,将已经用于质押贷款的货物再出质给善意第三人,并且完成交付。

则银行虽然先于第三人成为货物的质押权人,但因始终未能实际占有该批动产而无法享有优先受偿的权利,其债权也因没有了担保而面临风险。

又例如,《物权法》规定了企业、个体工商户和农业生产经营者可以将原材料、半成品和产品用作浮动抵押,抵押设立后,企业仍可在正常的生产经营活动中处分抵押物。

经工商行政管理部门办理登记后的浮动抵押可以产生对抗第三人的效力。

在此情形下,如果融资企业将该批货物再次用于银行贷款的质押,则银行取得的质权会与上述浮动抵押权产生冲突。

由于抵押权依法进行了登记,在现行法律框架下,其可能优先于质权受偿,这又势必给银行开展金融仓储业务带来法律风险。

(三)质物价值变动的风险银行开展质押贷款业务,需要面临一个主要风险就是质押物价值下降的风险。

质押物的价格会随着季节和市场供求关系等因素而不断发生变化,并且动态质押模式下,融资企业用于替换已提取货物的产品还存在着以次充好的质量风险。

因此,银行在选择质押物时应当谨慎,尽量选择那些易于保存、价格相对稳定、流动性好、容易变现的产品。

三、金融仓储业务风险规避措施(一)信用风险的规避1、做好对金融仓储企业的资质审查工作金融仓储业务的核心为金融仓储公司,它兼具了货物保管人和受银行委托的监管人双重身份。

因此银行在选择与之合作的仓储公司时应当对公司的信用和专业化程度进行严格考察,与那些运作规范,具备一定资产规模,有着较高的仓库管理水平和信息化水平的仓储公司开展合作。

2、做好对借款企业的资信评级工作金融仓储业务的出现主要是为了解决中小企业融资难的问题。

对于那些无固定资产、无土地、无房产的中小企业,银行和仓储公司在与之开展合作之前要对其资信状况进行考察,以降低资信风险。

考察的主要指标包括以下三个方面:一是经营能力。

一般情况下,主营业务增长率大于行业平均水平且资产负债率控制在30%左右的企业财务状况稳健,经营能力较好。

二是财务和盈利能力,资产的流动性越高、资本结构越合理,盈利能力越强的企业其资信状况也越好。

三是企业信用。

银行需调查企业过往的履约能力和偿还债务的能力,对那些有过不良记录的企业应杜绝与之合作。

(二)法律风险的规避1、积极推行标准仓单,对仓单进行科学管理首先,为了更好的实现仓单的流通,提高交易效率,降低交易成本,建议在仓单管理办法中规定仓单的统一格式,推行标准仓单。

在形式上,仓单应当有统一的格式,有固定的印刷单位;内容上,除《合同法》第386条规定的事项外,还应设定出质人的公章、质权人公章,并要注明此仓单为质押合同的权利凭证。

其次,仓储公司应该对仓单进行科学严格的管理,避免虚假仓单带来的损失。

仓储公司应当极力完善自身的信息化建设,运用ERP等系统将仓单管理纳入信息化轨道。

信息化建设一方面可以降低工作人员手工操作的失误,提高工作效率,另一方面也减少了不法分子通过伪造仓单等形式骗取货物的可能。

信息化建设还有利于仓储公司、融资企业和银行三方主体的沟通与信息共享,使银行和存货人可以远程查询质押货物的数量和存储状态,既降低了仓储公司和银行的风险,又方便了银行对质物的监管。

2、明确清晰的担保物权竞合优先顺位原则我国《物权法》在同一标的物上存在数个质权竞合的情形时,对于哪些质权可以优先受偿并未作出明确规定。

而实践中,如金融仓储业务模式下,质押财产不由质权人占有,转而由第三方代为保管,如果保管人违反监管义务将质押财产再出质给他人,就会存在质权并存的现象。

此种情形下,笔者认为后设质权的人也许无法准确核查质物上是否已经设有质权,并且前设质权人将质押财产委托保管人代为占有时,应意识到其中法律风险的存在。

所以,同一标的物存在质权的竞合,应采用“占有优先原则”。

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