监理部上墙制度模板

监理部上墙制度

监理部上墙制度

1、隐蔽工程验收制度

检查待隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告;

隐蔽工程验收根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定;

隐蔽工程须在施工单位自检完成( 技术负责人、须检人员签注合格意见) 后, 交由监理工程师进行隐蔽验收;

隐蔽工程, 需提前24小时获得施工方的书面通知, 条件具备可应时或组织有关各方进行隐蔽验收; 监理工程师应检查后两小时内给予合格或不合格、需整改的明确表示;

隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和构造要求;

未经检查、擅自隐蔽的工程视为不合格工程, 监理人员有权拒绝在记录上签证。隐蔽工程在监理工程师确认合格且答证后方可隐蔽。

基础和主体工程等分部工程应组织蹭验收, 并会同有关部门对质量等级作出评定意见。

2、图纸会审制度

图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织, 问题汇总后, 在综合会审中解决。

综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织, 参加单

位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。

综合图纸会审由施工单位负责做好记录, 记录整理后参加各单位签字盖章后生效, 作为正式技术文件, 与施工图有同等效力。

四、图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。

五、图纸会审提出和发现的问题, 设计单位或有关单位应及时解决。

六、图纸综合会审会议要提前一周通知, 各有关单位技术负责人应在充分熟悉图纸的基础上按时参加。

七、图纸会审记录是重要的技术文件, 应完整地保存, 留作竣工资料一并归档。

3、监理工程师职责

一、负责制定监理细则;

二、审核施工组织设计或施工方案;

三、参加图纸会审, 负责处理专业技术问题;

四、协助施工单位完善质量保证体系;

五、组织、指导现场检查监理员的工作;

六、审核进场材料的质检报告;

七、参与分部( 项) 、单位、单项工程质量检查及验收工作;

八、审核有关材料的专业技术试验报告;

九、负责办理工程变更( 设计、进度、质量、工程量) ;

十、督促施工单位建立施工安全保障体系;

十一、参与工程质量事故的处理;

十二、对工程进度付款签署意见;

十三、负责建立监理日志;

十四、定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告;

十五、参与必要项目的工程计量、验方工作;

十六、协助组织现场协调会, 组织召开专题会议;

十七、核定现场签证;

十八、负责总监委托的其它工作。

5、监理员职责

旁站监理, 跟踪施工全过程, 进行工序的质量检查, 持证送检原材料;

负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查;

负责工程计量、验方及签署原始凭证;

监督检查承包商的各项试验工作, 复核所有试验记录并签字;

监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划, 并提出复核意见;

负责现场施工安全、防火的监督、检查; 及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况; 复核建筑物标高、轴线, 督促施工单位搞好沉降观测, 并作好记录;

八、执行监理细则, 填好各种监理图表;

九、负责隐蔽工程检查验收并签署意见;

十、坚持逐日填写监理日志, 及时、如实地填写原始记录。

6、旁站监理制度

为了确保施工质量, 及时纠正和严格控制违章操作、不按设计要求、违反施工规范及质量标准的施工现象, 监理工程师必须进行现场旁站监理。

现场监人员必须在安排的时间内, 认真检查施工操作工艺, 监理施工单位按设计要求和有关施工规范组织施工; 在施工过程中, 如出现质量异常或安全险情, 旁站监理人员应及时性报告有关负责制人或上级主管部门; 对工程量较大且需要连续作业的隐蔽工程, 项目监理组要作好值班安排, 并履行交接班手续; 认真作好旁站监理值班记录。该值班记录应与监理日志、有关审批表( 如砼工程浇灌审批表) 一致起来; 旁站监理的主要范围: 特殊结构的关键部位、重要的隐蔽工程、无法事后检验或返工的工程。

7、职业道德守则

一、维护国家的荣誉和利益,按照”守法、诚信、公正、科学”的准则执行。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履