节能降耗考核方案及措施
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头,我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程,10年的经验告诉我,要做得细致、深入,还得紧跟潮流,让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标:实现单位能耗下降20%,减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召,更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级:淘汰高能耗设备,引入低能耗、高效能的新设备。
比如,将传统空调换成节能空调,将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造:对现有设备进行节能改造,如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化:加强能源管理,设立专门的节能管理部门,对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训:定期开展节能培训,提高员工的节能意识,形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新:鼓励技术创新,对节能技术进行研究和应用,如余热回收、废水处理等。
6.激励机制:设立节能奖励制度,对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标:以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标,对各部门进行量化考核。
2.节能效果:对节能措施实施前后的能耗数据进行对比,评估节能效果。
3.管理水平:对节能管理部门的管理水平进行评估,包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度:评估员工对节能活动的参与程度,包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新:对技术创新成果进行评估,包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚:根据考核结果,对节能成果显著的部门和个人给予奖励,对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案:结合企业实际情况,制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训:通过会议、培训等方式,让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任:明确各部门、各岗位的节能责任,确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核:对节能措施执行情况进行监督,定期进行考核,确保节能目标的实现。
5.持续改进:根据考核结果,对节能措施进行持续改进,不断提高节能效果。
物业节能降耗方案措施
物业节能降耗方案措施随着经济的快速发展,能源消耗问题日益严重,节能降耗已成为社会发展的必然趋势。
物业作为城市的重要组成部分,承担着大量的能源消耗,因此,制定一套科学、合理的物业节能降耗方案与措施,对提高能源利用效率、降低能源消耗具有重要意义。
本文从物业自用能耗、公共区域能耗和设备设施运行三个方面提出节能降耗方案与措施,以期为物业节能降耗工作提供参考。
一、物业自用能耗的节能降耗方法1. 物业办公水电能耗(1)办公室照明灯具使用:在开关处张贴“人走关灯”的标识,下班后关闭照明灯具。
连续照明在2个小时(含2个小时)以上的地方,采用节能灯照明。
阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下,才需要开启室内照明灯具。
在室内采光效果良好的情况下,不得开启室内照明灯具。
(2)办公设备使用:在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。
外出办事、休息日等长时间不使用办公设备时,应关闭办公设备的电源开关,拔下电源插座。
(3)空调使用:夏季室外温度达到30摄氏度(含30摄氏度)时,办公室内可以开启空调。
使用空调时,应关好门窗。
空调开启时间为上午9:30-11:30,下午14:00-16:00;使用时间严格控制在4小时之内(含4小时)。
空调制冷温度设定在27摄氏度(含27摄氏度)以上。
(4)冬季在有正常供暖的情况下,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。
每年供暖前及供暖结束后,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。
(5)卫生间用水、用电:办公区域卫生间开关和水龙头处,张贴“人走关闭”的标识。
卫生间采用节能灯具与节水设备,如节能灯、节水水箱与水龙头。
2. 物业公共区域能耗(1)公共区域照明:采用智能照明系统,根据光照度自动调节照明亮度,实现节能降耗。
在公共区域安装定时开关,避免长时间开启照明设备。
(2)电梯使用:提倡使用楼梯,减少电梯使用频率。
电梯内安装节能控制装置,降低电梯能耗。
(3)公共区域空调:合理设置空调开启时间,避免空调长时间开启。
物业公司节能降耗方案与措施
物业公司节能降耗方案与措施
1.优化系统运行方式
通过合理调节各系统运行参数,降低能耗。
例如,调节空调、供水、电梯等系统的温度、水位、运行时间等参数,避免过度冷却、超水位、长时间无人乘梯等情况。
2.使用高效设备
采用节能、环保型的设备,如采用LED灯光、光伏组件、高效空调、节水器等,与传统设备相比,节能效果明显。
3.加强管理
完善设备日常维护保养、定期检查等措施,及时发现并排除异常现象,避免浪费和损耗。
制定相应的管理规范和考核机制,督促推进措施的落实。
4.宣传教育
开展宣传教育活动,提升全员节能环保意识,促进社会各界加强对节能降耗的关注和支持。
二、措施:
1.加强设备维护保养,明确责任,并配备专业维修人员。
2.为设备设置自动化控制系统,实现设备的智能化运行,并进行常规检查,及时发现问题并加以解决。
3.实行能耗数据监控系统,对各系统进行定期检测,并记录数据,分析监测结果,查找能耗偏高或异常的原因并进行分析与改进。
4.采购节能环保型产品,并与供应商签署约定,确保所购买的设备符合节能环保标准。
5.制定节能环保管理规章制度等,建立落实机制和考核奖惩机制,促进各系统工作人员的积极性。
6.将为业主提供节能环保的服务设为优先考虑事项,为业主提供高效专业的服务。
7.加强业主教育宣传,通过各种方式,普及节能环保知识,不断提高业主的环保意识。
节能管理考核实施细则(4篇)
节能管理考核实施细则为了加强企业管理,挖潜降耗,使节能降耗真正落实到每个员工身上,根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。
一、分级管理厂部负责大的备品备件(____元以上)和各种专用油类的更换以及设备的大修。
每月的固定消耗分解到车间,机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。
重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。
压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。
二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。
大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量,吨原煤消耗____元,机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件,吨原煤消耗____元。
重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇,吨原煤消耗____元。
压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂,吨原煤消耗____元。
化验室每月消耗指标____元。
三、具体措施厂部申报的大修。
计划必须超过使用周期,并且与同行业比较,如因使用造成损失,按公司规定接受处罚。
大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录,严格控制使用周期,按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。
低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐,两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核,做详细的使用记录,由机电车间确定是否需要更换,有无修复价值,以及是否人为造成损害(皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等),每月厂部____日、____日检查使用情况,厂部对机电车间考核,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。
重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况,要建立单台设备更换台帐,做好记录,离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤,各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损,要做好详细记录,是质量问题或是使用不当,每月____日、____日厂部检查使用情况,厂部对重选车间考核,如超过考核指标的罚____%,低于考核指标奖____%。
车间节能降耗方案
车间节能降耗方案引言概述:车间节能降耗是企业实现可持续发展的重要环节,通过采取科学合理的节能措施,可以有效降低能源消耗,提高生产效率,减少环境污染。
本文将从设备更新、工艺改进、管理优化、员工培训和能源监测五个方面,详细阐述车间节能降耗的方案。
一、设备更新1.1 选择高效节能设备:根据车间的实际情况和生产需求,选用具有较高能效等级的设备,如高效机电、变频器、节能灯具等。
这些设备在工作过程中能够降低能耗,提高能源利用率。
1.2 定期维护保养:建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查、清洁和维修,确保设备的正常运行和高效工作。
减少设备故障和能源浪费,延长设备的使用寿命。
1.3 引进先进技术:积极引进先进的生产工艺和设备技术,如智能控制系统、节能传感器等。
通过技术创新,提高生产效率,减少能源消耗。
二、工艺改进2.1 优化生产流程:对车间的生产流程进行优化,减少不必要的能源消耗。
例如,合理安排生产计划,避免频繁的生产停机和开机,减少能源的启动和住手损耗。
2.2 降低工艺温度:通过改进工艺参数,降低生产过程中的温度要求。
例如,采用新型的热交换器、节能炉具等,有效降低能源消耗。
2.3 推广循环利用:在生产过程中,加强废弃物和废水的处理,推广循环利用的工艺。
通过回收利用废弃物和废水中的能源,减少对外部能源的依赖。
三、管理优化3.1 建立能源管理体系:建立完善的能源管理体系,明确能源消耗的责任人和目标,制定能源管理计划,加强对能源的监控和控制。
3.2 能源消耗分析:定期对车间的能源消耗进行分析,找出能源消耗的主要原因和影响因素。
根据分析结果,采取相应的措施进行调整和改进。
3.3 激励机制:建立激励机制,对节能降耗工作进行奖励和考核。
通过激励,激发员工的积极性和创造性,推动节能降耗工作的开展。
四、员工培训4.1 提高员工节能意识:通过开展节能宣传教育活动,提高员工对节能的认识和意识。
培养员工节约用能、避免能源浪费的习惯。
工程部节能降耗方案(3篇)
第1篇一、前言随着全球能源危机的加剧和环境保护意识的不断提高,节能减排已成为我国经济社会发展的重大战略任务。
工程部作为企业的重要组成部分,承担着能源消耗和环境保护的重要责任。
为积极响应国家节能减排政策,提高能源利用效率,降低生产成本,特制定本节能降耗方案。
二、背景分析1. 能源消耗现状目前,我国工程部能源消耗主要集中在以下几个方面:(1)生产设备能耗:包括生产设备运行、设备维护、设备更新等环节。
(2)照明能耗:包括生产区、办公区、生活区等照明设施。
(3)空调能耗:包括生产区、办公区、生活区等空调设备。
(4)热水能耗:包括生产区、办公区、生活区等热水设施。
2. 环境污染现状工程部在生产过程中,产生了一定程度的废气、废水、固体废弃物等污染物,对环境造成了一定影响。
3. 节能减排政策要求为响应国家节能减排政策,工程部需加大节能降耗力度,提高能源利用效率,降低污染物排放。
三、节能降耗目标1. 降低能源消耗:通过技术改造、管理优化等手段,降低能源消耗总量。
2. 提高能源利用效率:提高能源利用效率,降低单位产品能耗。
3. 减少污染物排放:降低废气、废水、固体废弃物等污染物排放量。
4. 提高员工节能意识:提高员工节能意识,形成良好的节能减排氛围。
四、节能降耗措施1. 生产设备节能降耗(1)设备更新:淘汰高耗能、低效率的设备,引进节能型设备。
(2)设备维护:加强设备维护保养,确保设备运行稳定,降低能耗。
(3)设备优化:优化生产流程,提高设备运行效率,降低能耗。
2. 照明节能降耗(1)推广使用节能灯具:在办公区、生产区等区域,推广使用LED灯具,降低照明能耗。
(2)优化照明设计:合理设计照明系统,避免过度照明,降低能耗。
(3)实行分时段照明:根据生产需要,实行分时段照明,降低能耗。
3. 空调节能降耗(1)优化空调系统:对空调系统进行改造,提高制冷效果,降低能耗。
(2)合理设定空调温度:根据生产需要,合理设定空调温度,降低能耗。
节能降耗考核方案及措施
节能降耗考核办法为了确保公司全年各项指标的顺利完成,实现生产成本最低利润最大化的目标,特制定考核办法如下:1、电耗:水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。
措施及考核方案:(1)中控员控制好磨内物料填充率,合理调整系统风量降低磨机电流,将磨机电流控制在210A以下。
在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A,对当班中控员罚款10元。
此项工作由张培艳负责监督、落实。
(2)在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合,及时调整辊压机喂料插板,确保辊压机达到最佳挤压效果,降低辊压机电流,使辊压机电流不超过55A,如果发现一次电流超过55A,对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。
(3)原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A,电流小于120A视为空机运转,全月空机运转率不得大于20%,如果超1%对原料工段罚100元。
此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。
(4)放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机,如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
(5)在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时,处理问题时间做到准确判断,处理时间严格控制在15分钟之内,处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。
水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。
水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。
如果出现没有按照以上规定执行,发现一次对相关人员进行10—50元罚款。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
(6)合理优化配比加强工艺操作,使磨机平均台时达到210t/h,降低吨水泥电耗,严格按照生产管理及考核办法执行。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
(7)水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间,尽可能采取避峰运行降低电耗。
办公室节能降耗管理办法及考核
办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标,根据水矿发()7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿年节能工作实施方案。
一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标全员节能降耗意识显著增强,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。
三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用,健全节能计量管理设施和制度,认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。
四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。
组短:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任:副主任:五、节能环保工作建议(一)加强组织领导,落实节能目标责任制。
各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定具体实施方案,采取切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
医院节能降耗的措施,目标,计划
医院节能降耗的措施,目标,计划全文共3篇示例,供读者参考医院节能降耗的措施,目标,计划篇1为全面贯彻落实科学发展观,扎实推进我院节能降耗工作,强化医院干部职工的节能意识,提高医院干部职工的能源忧患意识,营造节能降耗工作的良好氛围,努力建设节约型医院。
根据市、县卫生工作会议精神和要求,结合我院实际。
现将20xx年度工作安排如下:一、工作目标按照医院上年的费用情况,力争用电量比上年相对减少5%,车辆耗油量比上年相对降低5%,用水量比上年相对降低5%,办公用品数量和费用比上年相对减少5%。
二、成立组织机构,切实加强领导为认真贯彻落实节能降耗工作,构建主要领导亲自抓,分管领导具体抓,上下联动,广大干部职工同参与的长效工作机制,成立院长为组长,副院长为副组长,各科室主任和护士长为成员的工作领导小组,将节能降耗工作纳入单位日常工作事务,切实加强领导,明确职责,落实措施,责任到人,层层抓落实,力求取得实效。
三、大力开展节能降耗宣传教育为把节能降耗工作落到实处,充分利用中层干部会、职工会、科室会议、宣传栏等宣传载体,组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件,教育全院干部、职工从自身做起,从小事做起,自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一支笔、一分钱的勤俭节约意识,爱惜公物的良好习惯,通过宣传载体,广泛宣传节能降耗工作的意义,培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识,增强全院干部职工的责任感,促进节约型医院工作的进一步开展。
四、落实节能工作措施,尽力降低能耗健全完善节能降耗工作制度,强化节能管理,落实节能措施,科学合理使用能源,尽力降低能耗。
一、节约用电,在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下,除有特殊要求以外,杜绝长明灯、白昼灯。
合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、各种设备设施等用电设备,尽量减少待机消耗,杜绝长时间待机现象。
二、节约用水,用水设施设置明显节水标识,自觉养成节水习惯;加强用水设备维护管理,坚决杜绝跑冒漏滴,严禁长流水。
生产车间节能降耗的措施[范文模版][修改版]
生产车间针对节能降耗的解决措施一. 节电方面为了节能降耗,合理的用电避峰,车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》,并于9 月10 日开始发放实施。
建议将运转班中班取销,改上早班和大夜班。
这样车间峰期用电从原先的8 小时减为 3 小时。
大大降低了用电费用。
峰谷平具体用电价格和时段如下:宿州大企业用电峰谷平时段及其电价峰期电价 1.0167 元/度9 ,10 ,11 月份 1.0786 元/度低谷电价0.4203 元/度平期电价0.675 元/度峰期时段9:00------12:00 17:00------22:00 低谷时段23:00------8:00 其余时段为平期时段。
1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电,建议更改现有的照明用电控制开关,分开控制。
(现有的一个开关控制十几盏灯)2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。
3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量,建议增加分表。
合理的安排生产,在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品, (特殊是退火、浸润、喷涂岗位)。
4.车间生产操作人员应减少设备空载运行,加强人员的巡检,杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。
二.物料管控方面1.规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。
由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。
生产车间物资领用,原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外),没有旧物,物料管理员不得发放物资。
对当月所领用的物资要分类建立台账,合理控制。
2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作,杜绝人为原因造成的浪费。
3.生产压制领粉实行工单制度,即领多少粉就要压多少产品,压不到数量的必须找出原因,给出对策。
4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账,合理的提前做好预算,减少库存数量,避免资金积压。
三.工艺技术改进方面1. 建议公司购买了脱漆炉,可将所有的外观不良产品进行脱漆返工,重新喷涂直接变为良品,可大大节省生产成本。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一,不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本,还可以减少对环境的负面影响。
为了推动公司的节能降耗工作,制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。
以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容:一、节能降耗措施1.优化生产流程:通过对生产流程的优化,减少能源的浪费和不必要的消耗。
例如,对于一些能够节约能源的工艺,采用新的生产工艺和设备,来提高能源利用效率。
2.加强设备维护:定期检查和维护设备,确保设备的正常运行,减少设备故障和停机时间,提高设备的能效。
3.推广节能技术:积极引进和推广先进的节能技术和设备,例如,使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。
4.加强员工培训:组织开展节能降耗知识的培训,提高员工的节能意识和能力,鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。
5.制定节能管理制度:建立健全的节能管理制度,明确节能目标和责任分工,加强能源的监测和数据分析,及时发现和解决能源浪费问题。
6.发挥能源管理系统的作用:建立和实施能源管理系统,制定能源的有效利用方案,并进行定期的审核和改进。
为了推动公司节能降耗工作的开展,我们制定了以下的考核管理办法:1.设置指标体系:制定一套科学合理的节能降耗指标体系,对公司的各项节能措施进行量化和评估。
2.设立目标任务:根据公司的实际情况和资源条件,制定具体的节能降耗目标和任务,明确责任人和责任部门。
3.考核评价:定期对公司的节能降耗工作进行考核评价,包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。
4.奖惩措施:对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队,给予适当的奖励和表彰;对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门,按照规定进行惩罚和追责。
5.支持与激励:为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中,我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励,并提供技术和经费支持,鼓励员工积极创新和改进。
财务部节能降耗措施方案
财务部节能降耗措施方案一、用电管理1、合理设置办公区域的照明设备,充分利用自然光。
在光线充足的情况下,尽量减少开灯数量,并将灯具分组控制,避免无人区域长明灯现象。
2、推广使用节能灯具,逐步淘汰高能耗的白炽灯泡。
定期检查和维护照明设备,确保其正常运行,提高照明效率。
3、办公设备如电脑、打印机、复印机等,在不使用时应设置为待机或关机状态,避免长时间处于通电但闲置的状态。
同时,合理设置设备的电源管理选项,如自动休眠、定时关机等,以减少不必要的电能消耗。
4、空调的使用应根据季节和室内温度合理调整,夏季温度设置不低于26 摄氏度,冬季温度设置不高于20 摄氏度。
定期清洗空调滤网,提高空调运行效率,降低能耗。
二、纸张使用1、提倡无纸化办公,尽量通过电子邮件、电子文档等方式进行文件的传递和处理,减少纸质文件的打印和复印。
2、对于必须打印的文件,应合理排版,尽量双面打印,充分利用纸张空间。
同时,设置打印默认选项为双面打印,并对打印纸张的规格和用量进行严格控制。
3、减少不必要的文件复印,对于可重复使用的文件,如内部通知、规章制度等,尽量采用电子版本或在原文件上进行修改和批注。
4、对废旧纸张进行分类回收,用于草稿、便签等非正式用途,提高纸张的利用率。
三、办公用品管理1、加强办公用品的采购管理,优先选择节能环保型产品。
例如,选择可更换笔芯的签字笔、可充电电池等。
2、建立办公用品领用登记制度,严格控制办公用品的发放数量,避免浪费和滥用。
定期对办公用品的库存进行盘点,合理调整采购计划,防止积压和过期浪费。
3、对于耐用办公用品,如办公桌椅、文件柜等,应注重维护和保养,延长其使用寿命,减少更新频率。
四、费用报销管理1、加强对差旅费的管理,合理规划出差路线和行程,鼓励员工选择经济实惠的交通方式和住宿场所。
对于不必要的出差和超标准的费用支出,严格进行审核和控制。
2、规范业务招待费的报销流程,严格按照公司规定的标准和范围进行报销。
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则节能降耗实施方案考核细则主要是用于对企业在节能降耗方面的实施情况进行科学、全面、准确的考核,促进企业落实节能降耗方案,达到降低能源消耗的目标,提高资源利用率、降低企业生产成本的效果。
下面将具体介绍节能降耗实施方案考核细则的内容。
一、考核总原则1. 真实性原则。
考核结果要客观真实反映企业在节能降耗方面的实际情况,反映企业真实完成的节能降耗量。
2. 公平性原则。
考核过程中,要坚持公平公正、开放透明,既要考虑企业的具体情况和实际能力,又要坚持经济和环境的平衡和可持续发展。
3. 绩效原则。
考核结果要反映企业的绩效水平,对于达到或超过预期目标的企业,应给予一定的激励和奖励。
4. 责任原则。
企业应明确节能降耗的责任人员,进行责任追究,落实监督管理制度,保证节能降耗方案的顺利实施。
二、考核指标节能降耗实施方案的考核指标主要包括以下方面。
1.节能降耗量。
企业在实施节能降耗方案中所实现的节能降耗量是考核的主要指标。
要对企业在能源利用方面的实际情况进行核实和检查,确保数据真实有效,反映企业的实际情况。
2.节能降耗费用。
企业实施节能降耗方案需要投入的资金是考核的一个重要指标,要对企业的投入进行核实和检查,反映企业所花费的资金真实有效。
3.能耗指标。
能耗指标是反映企业在生产经营活动中所消耗每单位产品能源的重要指标,要对企业的能耗指标进行核实和检查,反映企业在生产经营活动中的能源利用状况。
4.技术改造。
技术改造是企业实现节能降耗的重要手段,要考核企业在节能降耗方面所实施的技术改造项目和效果。
5.管理措施。
管理措施是企业落实节能降耗方案的重要保障,要考核企业所实施的管理措施和效果,如能源数据监测、设备状态监测、节能标准制定、节能培训等。
6.宣传教育。
宣传教育是促进企业落实节能降耗方案的重要手段,要考核企业在宣传教育方面所做的工作和效果,如宣传教育活动、节能降耗知识培训、意识提升等。
三、考核方法1. 定期现场考核。
节能降耗方案(精选10篇)
节能降耗方案(一):为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以培养意识,严格管理为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特制定年度节能降耗工作计划1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结,节能降耗年度工作计划。
继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改善,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展带给可靠依据.2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展状况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。
为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更贴合我公司实际状况,确保节能措施执行到位。
5、抓好节能监察和监控。
透过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。
加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识.7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化推荐。
8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。
9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订职责书,严格进行考核。
10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。
对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策,严格奖惩。
制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约型部门、节约型个人等先进典型,给予表彰奖励。
12、搞好节能降耗宣传和教育。
市公共机构节能目标考核方案
市公共机构节能目标考核方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,随着手指的敲击,一个关于节能考核的方案在我的脑海中逐渐浮现。
一、方案背景近年来,我国公共机构能源消耗量逐年上升,节能降耗成为公共机构管理的一项重要任务。
为贯彻落实国家节能减排政策,提高公共机构节能意识,确保完成年度节能目标,制定本考核方案。
二、考核目标1.节能目标:确保公共机构年度能源消耗总量控制在上一年的95%以内。
2.节能措施:推广节能技术和产品,提高能源利用效率,降低能源消耗。
3.节能宣传:加强节能宣传,提高公共机构员工节能意识。
三、考核对象本方案适用于全市范围内所有公共机构,包括政府部门、事业单位、国有企业等。
四、考核内容1.节能目标完成情况:根据年度节能目标,对公共机构的能源消耗总量进行考核。
2.节能措施落实情况:检查公共机构是否按照要求推广节能技术和产品,提高能源利用效率。
3.节能宣传效果:评估公共机构节能宣传活动的影响力,包括员工节能意识的提高、节能措施的实施等。
五、考核方法1.数据统计:收集公共机构年度能源消耗数据,进行统计分析。
2.现场检查:对公共机构的节能措施落实情况进行现场检查。
3.问卷调查:通过问卷调查,了解公共机构员工对节能活动的满意度。
六、考核流程1.公共机构自查:各公共机构按照考核内容,开展自查自评。
2.考核组检查:市节能办组织考核组,对公共机构的节能情况进行检查。
3.数据汇总:将各公共机构的考核结果进行汇总,形成年度节能考核报告。
4.考核结果公布:将考核结果在一定范围内进行公布,接受社会监督。
七、奖惩措施1.奖励:对完成年度节能目标的公共机构,给予通报表扬和适当奖励。
2.惩罚:对未完成年度节能目标的公共机构,进行通报批评,并纳入年度考核不合格名单。
3.持续改进:对考核不合格的公共机构,要求其制定整改措施,并在下一年度进行复查。
八、方案实施1.加强组织领导:成立市公共机构节能考核领导小组,负责考核工作的组织和领导。
办公室节能降耗方案
3.通过节能管理,提高办公室的整体运营效率和环境友好度。
三、核心措施
1.照明系统优化
-采取智能照明控制系统,根据室内外光照强度自动调节亮度。
-使用节能型LED灯具,减少能耗并延长使用寿命。
-定期对灯具进行清洁和维护,确保照明效果。
2.空调系统升级
6.建立能源管理制度
(1)建立能源消耗统计、分析、报告制度,实现能源消耗的可视化。
(2)制定节能目标,明确责任,将节能任务分解到各部门、各岗位。
(3)定期开展能源审计,查找节能潜力,制定改进措施。
四、实施与监督
1.成立节能降耗小组,负责方案的实施与监督。
2.制定详细的实施计划,明确时间节点、责任人和完成标准。
4.员工行为引导
-开展节能教育和培训,提高员工的节能意识和技能。
-制定节能行为规范,如正确使用办公设备、关闭不必要的电源等。
-实施节能奖励机制,鼓励员工积极参与节能活动。
5.能源管理机制
-建立能源消耗监测系统,实时跟踪能源使用情况。
-制定能源消耗预算,对各部门能源使用进行考核。
-定期进行能源审计,分析节能效果,不断优化节能措施。
3.通过数据分析,评估节能效果,为持续改进提供依据。
六、预期成果
1.显著降低办公室能源消耗,实现设定的节能目标。
2.提高员工节能意识,形成节能减排的良好氛围。
3.提升企业社会责任形象,增强市场竞争力。
本方案旨在为办公室节能降耗提供全面、细致的指导,通过科学管理和技术改进,实现能源的高效利用。期望通过全体员工的共同努力,为保护环境、促进可持续发展做出贡献。
四、实施步骤
1.成立节能降耗工作小组,负责方案的具体实施和监督。
节能降耗措施优秀8篇
节能降耗措施优秀8篇节能降耗措施篇一一、从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯;物业节能的关键是调动大家的积极性。
节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。
目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。
在物业管理工作中,要求员工高度重视节能工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。
例如:办公室温度都设定在26℃以上,并且做到人走关灯、关空调。
二、从设备改造入手,提高物业管理的科技含量;工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节俭费用。
要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。
在提高认识的基础上,结合项目的不一样情景,把物业用户分成三种类型:(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮忙业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的提议,帮忙他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,能够为今后的物业管理打下坚实基础)。
(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就能够从根本上解决问题,降低能耗。
(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到必须程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入很多改造资金。
我们就区分不一样情景,帮忙企业算账,采取不一样方式解决。
例如与供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。
这些节能设备投入后,在两三年左右时光内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。
这种方式业主就比较容易理解。
三、从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动;公司需就把“节俭能源,降低能耗”作为重点工作,下发通知要求:(一)每日做好能耗记录。
工程项目节能降耗方案
工程项目节能降耗方案一、工程前期规划阶段1、场地选择与布局在项目选址时,充分考虑场地的自然条件,如光照、风向等。
合理布局建筑物和设施,以最大程度地利用自然采光和通风,减少人工照明和空调系统的使用。
2、设计优化采用节能型的建筑设计理念,如优化建筑的体型系数、朝向和窗墙比。
选用节能型的建筑材料,如保温隔热性能良好的墙体材料和门窗。
3、能源系统规划对项目所需的能源进行详细评估,选择高效、清洁的能源供应方式。
例如,优先考虑太阳能、地热能等可再生能源的利用,或者采用分布式能源系统,提高能源利用效率。
二、施工过程中的节能降耗措施1、施工设备管理选用节能型的施工设备,并定期进行维护和保养,确保设备处于良好的运行状态,提高能源利用效率。
合理安排设备的使用时间和顺序,避免设备空转和低效运行。
2、施工工艺优化采用先进的施工工艺和技术,减少施工过程中的能源消耗。
例如,采用预制构件可以减少现场施工的能耗;优化混凝土浇筑工艺,降低水泥用量,从而减少生产水泥所消耗的能源。
3、施工照明与用电管理施工现场的照明应根据作业需求合理设置,采用节能灯具,并安装自动控制装置,根据光照强度自动开关。
加强用电管理,杜绝私拉乱接电线和电器设备的现象,定期检查线路的损耗情况。
4、水资源管理建立完善的水资源回收和利用系统,对施工过程中产生的废水进行处理和回用。
例如,用于冲洗车辆、降尘等。
采用节水型的施工设备和器具,减少水资源的浪费。
5、材料管理合理规划材料的采购和运输,减少运输过程中的能源消耗。
在施工现场,加强材料的保管和使用管理,避免材料的浪费和损坏。
优先选用可回收利用的建筑材料,减少废弃物的产生。
三、运营阶段的节能降耗措施1、设备运行管理对项目中的各类设备,如空调、照明、电梯等,制定科学的运行管理制度。
根据实际需求合理调整设备的运行时间和参数,定期进行维护保养,确保设备高效运行。
2、智能化控制系统安装智能化的能源管理系统,实时监测能源消耗情况,及时发现能源浪费的环节,并进行优化调整。
节能降耗方案(4篇)
节能降耗方案根据公司节能降耗工作的统一安排,为降低成本,提高效率,以实际行动促进我公司节能降耗工作的深入开展,特制订本措施:一、定期校验输煤皮带电子秤,保证计量准确。
二、上煤时应保证原煤混掺均匀,湿度适中,满足锅炉正常运行的要求,避免入炉煤质波动较大,影响锅炉调整。
三、锅炉运行中,做到勤观察,勤分析,勤调整,勤维护。
四、锅炉运行中,保证适当的煤层厚度,合理调整风煤配比,保证锅炉维持最佳工况运行。
五、控制灰渣可燃物在规定范围,提高锅炉热效率。
六、煤库无人时,大门应及时关闭,尽量降低自然损耗。
七、生产区域加强巡查,杜绝跑、冒、滴、漏等现象。
八、及时清理各空调滤网及保养工作,尽可能降低耗电量。
九、严格控制各班组用电,白天应关闭照明,下班必须关闭电脑,饮水机,照明等电器设备。
十、每月____日8。
00对生产区域的水表、电表查抄一次,并及时上报生产调度中心计量小组。
节能降耗方案(二)从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:一、分工明确,管理要到位各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净”(设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏”(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好”(设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。
二、节能措施具体实施办法1、空调方面:1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热或冷效率。
2)定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。
3)在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。
4)开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。
2、电气方面1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。
2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。
3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。
4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。
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节能降耗考核办法
为了确保公司全年各项指标的顺利完成,实现生产成本最低利润最大化的目标,特制定考核办法如下:
1、电耗:
水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。
措施及考核方案:
(1)中控员控制好磨内物料填充率,合理调整系统风量降低磨机电流,将磨机电流控制在210A以下。
在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A,对当班中控员罚款10元。
此项工作由张培艳负责监督、落实。
(2)在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合,及时调整辊压机喂料插板,确保辊压机达到最佳挤压效果,降低辊压机电流,使辊压机电流不超过55A,如果发现一次电流超过55A,对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。
(3)原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A,电流小于120A视为空机运转,全月空机运转率不得大于20%,如果超1%对原料工段罚100元。
此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。
(4)放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机,如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
(5)在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时,处理问题时间做到准确判断,处理时间严格控制在15分钟之内,处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。
水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。
水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。
如果出现没有按照以上规定执行,发现一次对相关人员进行10—50元罚款。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
(6)合理优化配比加强工艺操作,使磨机平均台时达到210t/h,降低吨水泥电耗,严格按照生产管理及考核办法执行。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
(7)水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间,尽可能采取避峰运行降低电耗。
此项工作由武亚阔负责。
(8)公司内部路灯根据季节变化及时调整开关时间。
(由张培艳负责)厂区以及后防处室照明灯做到及时开关,如果发现一次长明灯对相关责任人罚款10元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
(9)办公室内的电脑和空调在办公室没人或没必要用的情况下做到及时关掉,其中空调设定温度不得低于25度,如果发现违反规定一次对责任人罚款30元。
此项工作由范磊监督、落实。
2、材料消耗:
水泥公司给我们下达的指标为:吨水泥材料消耗1.5元,我们对目标值分解如下:钢球消耗及大修费用吨水泥材料消耗0.5元,机
修工段吨水泥材料消耗0.6元,电气工段吨水泥材料消耗0.4元。
措施及考核方案:
(1)严格按照材料领用程序执行,每领用任何一样物品必须由部门负责人和主管副总签字方可领用。
如果不按程序执行对相关责任人罚款20元,材料消耗节超按生产管理考核办法执行。
此项工作由武亚阔负责监督、落实。
(2)工具类、易耗品、电气元件、机械配件必须做到交旧领新,否则仓库不予发放(如果有修理价值,由副总签字确认后可以不交),如果违反规定发现一次对相关责任人罚款20元。
此项工作由高明欣负责监督、落实。
(3)对于投资少见效快并且给公司带来效益的技术革新项目,有生产处写出申请经公司主管领导批准后,可以给予适当奖励。
3、铲车费用:
目标控制指标:铲车油耗控制在吨水泥0.6元。
措施及考核方案:
(1)维护保养好铲车发动机、变速箱及其他元件,确保铲车良好运行,有问题做到及时处理,降低铲车油耗。
(2)严格控制铲车非生产使用,如果某单位需要使用必须报生产处,由张处批准后方可使用。
严禁铲车私自出厂作业,发现一次对当事人处于500元罚款。
此项工作由武亚阔、张玉东负责监督、落实。
4、原材料消耗:
在保证质量不影响市场的情况下努力降低熟料消耗,目标控制
指标为:PO42.5吨水泥熟料消耗74%。
措施及考核方案:
(1)要求电气工段每月校称2次,确保计量准确无误。
(2)中控员和配料站岗位工密切配合,时刻监督物料下料量,确保物料下料正常。
发现断料没及时处理影响质量及熟料消耗,一次对相关责任人罚款20元。
此项工作由武亚阔、樊军浩负责监督、落实。
(3)要求原料工段严格按照质控处下达的配料指标执行,做到及时供料,不混库。
发现不按规定执行一次罚款50元,物料出现混库一次视情况罚款100—500元,如果造成质量事故公司另行研究处理。
此项工作由武亚阔、梁顺立负责监督、落实。
(4)确保助磨剂、后掺矿粉的正常使用量,做到及时检测、校准、调整。
发现调整不及时一次对相关责任人罚款10元。
此项工作由林江山负责监督落实。
天津天瑞水泥有限公司
生产安全处
2015年7月21日。