医院感染管理的重要性

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作。 来自百度文库 严格执行无菌操作,提高医护人员的手卫生依
从性。 加大培训力度,加强监督管理。
把控制医院感染融入在 每一个人的日常工作中
所有部门 所有流程 所有器械 所有物品 所有人员 所有操作
院感的知识更新快, 知识面大,如逆水游泳。 突出循症医学。很累,
不过也很有意思
越做事情越多,越做感 觉越可怕。压力不小!
场场地地面面积积是是否否合合理理??11::00..88
培训
外出学习培训,开绿灯,培训 专项经费,事半功倍效果
请专家进来讲座:有针对性; 事先了解,不能浪费大家的时间
4、西安交大附属医院的新生儿事件:
西安交通大学医学院第一附属医院新 生儿科9名新生儿自2009年9月3日起相继 出现发热、心率加快、肝脾肿大等临床 症状,其中8名新生儿于9月5日—15日间 发生弥漫性血管内凝血相继死亡,1名新 生儿经医院治疗好转。经专家组调查, 认为该事件为医院感染所致,是一起严 重医院感染事件。
5、2009年广东汕头一医院18名剖宫产妇术后 感染事件:
2009年12月广东省汕头市潮阳区谷饶华侨医 院(谷饶中心卫生院)的38名剖宫产患者中,共 有18名发生手术切口感染。经调查,该事件是 由于手术器械灭菌不合格导致的手术切口感染 ,病原菌为快速生长型分枝杆菌。调查发现, 该院在院内感染防控方面存在严重问题。
这些案例告诉我们
医院感染问题无处不在, 轻视感控,代价可能是巨大的!
三、全球医院感染的负担
全球60亿人口 每年3亿人住院, 1500万人患医院感染 150万人死于医院感染 延长4500万住院日 支出15亿美元
全球感染性疾病将成为死亡首因
一个没有争议的事实——医院感染控制能给病人 和社会带来直接和间接效益
2、医院感染与医院的每个部门都是相关的! 3、医院感染与每位医务人员切身利益相关! 4、医院感染控制工作看似不挣钱,但可以省
大钱 !
五、如何做好医院感染管理工作
提高认识 ,加强领导, 明确责任。 严格认真、不折不扣执行院内感染相关规范和
标准。 加强对医院感染重点部门、重点环 节的管理工
“二哥治病,是治于病症初起之时,一般人以 为他仅能治轻微的疾病,因此他的名气只及于 本乡里”
“而我扁鹊治病,是治于病症严重之时,一般 人都看到我在经脉上穿针放血,在皮肤上敷药 等大动作,所以就以为我医术高明,名气因此
响遍中国”
读此文,联想到院感工作,不就是治未 病的大哥吗?(预防-----干预)
2006年卫生部将原有《医院感染管理规范》上 升为《医院感染管理办法》
经过各级卫生行政部门、医院骨干者和学术界 同行们的共同努力,我国医院感染管理工作逐 步走向科学化、规范化、系统化,至今相关法 律法规、规范已颁布近50个。
四、结论
1、医院感染管理已越来越受到各级卫生行政 部门和医疗单位的重视,是医疗安全的重要组 成部分!
然而时下更多的人没有看到治未病的重 要性
传世名医扁鹊在千年之前却就认识到了
二、近年来的院感事件
1、深圳妇儿医院连环院内感染事件 1998年4月至5月,深圳市妇儿医院发生
了严重的医院感染暴发事件,该院1998年4 月3日至5月27日,共计手术292例,至8月 20日止,发生感染166例,切口感染率为 56.85%。
美国全国病床994,000张
投入医院费用4000亿美元/ 年 感染控制成本8亿美元/年
(占全国医院总投入0.2%)
医院感染控制节约资金24亿美元/年
拉丁美洲、加勒比、非洲、大多数亚洲、东欧 资源有限的国家,没有享受到发达国家人民先 进的医疗保健,医院感染常被忽视。
医疗保健的悬殊反映出该地区贫穷、不平等的 特征。
ICU存在的问题(大统间、通风问题)。。。 等
供应室——心脏
三三个个新新规规范范,,是是否否已已启启动动??年年年年检检查查 人人员员是是否否合合理理??老老弱弱病病,,退退休休前前过过渡渡??
全全院院是是否否集集中中洗洗消消??特特别别是是小小科科室室 机机器器投投入入是是否否到到位位??进进口口好好品品质质
2、胆囊炎患者住院感染肺炎死亡 2010年8月29日,北京平谷中医院一王姓妇 女为治疗胆囊炎,因肺部感染在医院死亡。 法院判医院败。
3、安徽宿州眼球事件: 2005年12月11日,安徽省宿州市市立
医院发生10例接受白内障手术治疗的患 者眼球医源性感染,其中9名患者单侧眼 球被摘除的恶性医疗损害事件。
只要院领导真正重视了, 科长们的院感工作就好做
了!
谁最重要?
1. 医疗
2. 院感
分管院长如何支 持?
首首先先自自已已要要学学习习 实实地地看看,,听听取取建建议议,,进进行行分分析析
对对必必须须要要做做的的难难题题,,与与科科长长们们一一起起去去做做
树树立立院院感感科科在在医医院院中中的的威威信信 利利用用各各种种机机会会、、场场合合宣宣传传院院感感知知识识
对院感科的要求
1
2
3
常换人 是大忌
4
人员配备 :每250 张配1人 ;老中青 结合;各 种学科结

爱学习, 常上网, 参加学习 班,不能 混日子养

经常下 临床检 查,敬 业精神
养成良 好的沟 通技、 培训技

新医院、新建筑
必须充分论证,集思广益,二次改造比一次 投入很大
院感科必须参加,最后签名,承担责任 有困难如何办? 新医院手术室、供应室、分娩室、新生儿科、
谈医院感染管理的
重要性
温州市医院管理质控中心 温州市人民医院王谦
一、扁鹊之见解
魏王问扁鹊:你们兄弟三人,到底谁的 医术最好呢?
扁鹊答道:“大哥最好,二哥次之,我最 差”
魏王又问:那为什么你最出名呢?
扁鹊回答:“大哥治病,是治病于病情发作之 前。由于普通人不知道他能铲除病因,所以他 的名气不能传出。”
我国医院感染管理概况
我国医院感染率约为8.4%,每年发生感染病例 约500万,损失约2000万个病床日,多支出医 疗费用10亿人民币
针对这些情况,卫生部于1986年,成立了医院 感染监控协调组,开始组建我国的医院感染监 控系统,发布了一系列有关医院感染的管理体 制、管理制度与规范。
1989年,将医院感染纳入医院等级评审的标准 。
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