公司会议管理表格

公司会议管理表格
一、会议通知单
召开部门
召集人
开会时间
开会地点
开会事由
与会人员
准备资料
备注
负责人
落实情况
其他事项
四、会议发言要点记录表
月日【】
发言者
主旨
发言要点
重要程度
［主要反对意见］
［讨论事项］
注 重要程度：A—重要，B—要讨论，C—考虑。
五、经营会议表（年度）
年度
本年度经营目标
生产目标
销售目标
实绩
重要事项
后期部目标
确认
八、Fra Baidu bibliotek议决定事项确认表
九、会议决定事项实施管理表
决定事项
年
月
日
单位I执行负责人
同意
实施条件、实施方法等
评价
实施目标
各部门每个月的实施检查表
评价
实施目标
评价
10
十、会议决定事项催办单
催办日期:
催办依据
催办人
序号
催办事项
责任部 门/人
应完成 时间
现状
催办结果
卜一、会议未决事项讨论表
月
□1.本年度重点目标
1
2
3
□2.目标执行计划
4
5
6
□3.生产目标
7
8
9
□4.销售目标
10
本年度经营目标
生产目标
销售目标
实绩
月
□5•设备投资
上期
下期
□6•客户政策
合计
各部门目标
□7•安全管理
□8•问题预测
□9.问题的对策
□10.同业的动向
确认1
六、经营会议表（月份）
单位
□3.上个月未完成的事项
□4.问题预测
□5.问题的对策
□6.赔偿处理
本月事项
□7.安全管理
□8.客户政策
今后的事项
□9.同业动向
□10.下个月的重点事项
确认1
七、经营会议表（各部门）
年度/月/周
各部门目标
各部门实绩
部门
目标
实绩
合计
总务部目标
营业部
销售部
工厂
财务部目标
人事部目标
营业部目标
工厂目标
销售部目标
重要事项
宣传部目标
企划部目标
续表
各部门目标
月日［］未决事项
内容
说明
提议者
处理
［讨论］
［资料］