北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司(精)

北京市制造业信息化——经营管理集成应用

（“甩帐表”）示范企业

北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司信息化应用简介

1、企业基本情况

北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司（简称安泰工具）是制造和开发高性能金刚石工具的国家级高新技术企业，是安泰科技股份有限公司控股的上市企业。公司成立以来，依托雄厚技术积累与研发实力在国内开发出冷、热压烧结锯片、激光焊接锯片、绳锯等重大工艺产品，引领国内行业技术进步的潮流、开创了我国金刚石工具制造业化的先河。公司拥有10项国家发明专利，主持与参编国家、行业标准7项，是我国金刚石工具行业的龙头企业。

企业目前主营激光焊接锯片、高频焊接锯片、冷压烧结锯片、热压烧结锯片、工程钻头、磨轮、绳锯、粉末触媒合成柱等八大系列5000多种规格的产品。公司产品85%以上出口欧美市场，“安泰工具”以其优质、安全、稳定的产品品质在欧美市场享有极高声誉。2006年公司首家通过欧盟OSA安全组织认证，成为国内迄今唯一一家OSA会员企业。

近年来，秉承多年国际市场营销积累与成熟的产品工艺，安泰工

具积极切入国内市场需求，强力推出适销国内市场的全新系列产品，尤其以高档激光马路锯片，高精度陶瓷、大理石锯片、高锋利花岗岩锯片为代表，独特的外观设计与一流的性价经有机结合，使产品赢得国内用户的普遍青睐，国内市场份额迅速攀升。2009年4月，安泰工具入选“2008年度中国五金机电行业十大品牌”，在国际国内金刚石工具行业内已成为最具影响力的企业之一。

2、信息化主要实施内容

公司信息化建设先后经历了起步、发展两个阶段。2001年以硬件为基础组建局域网络，实现文件的网络共享、快速传递，为信息化正式起步奠定了基础。起步阶段利用计算机网络、计算机处理局部业务为驱动，2003年完成了网络化办公系统OA，先后开展财务电算化、库存管理应用系统的实施，在企业发展初期起到了很好的推动作用。随着公司的快速发展，企业信息化也进入了发展阶段，2007年采用“和佳NERP”制造业信息化管理平台，开始ERP实施建设，包括生产、采购、销售、库存、存货管理、配方、包装方案、成本管理等子系统，涵盖了企业产、供、销、存、财务的全部业务。2009年对ERP运行进行深入分析，在巩固原功能基础之上加深业务功能拓展。

3、信息化的主要特点和创新点

安泰工具ERP是贯穿先进管理模式，基于企业建模，遵循金刚石制品行业特性，利用构件化的快速配置技术，结合我公司的实际管理

需求建立形成，具有我公司管理特点的信息管理平台，其创新点有如下几方面：

✧打破标准ERP独立物料编码方式，采用产品规格＋外形（孔径、孔缝、定位孔）＋配方组合式编码，快速有效的解决了上千万种产品编码。

✧通过刀头、产品、原料、粉类四种不同的库存管理子系统将性质差别很大的几类物料进行科学、高效的管理。

✧生产任务单与产品规格、配方、包装方案密切衔接，大大减少数据录入，并快速有效自动形成各生产车间的不同需求；与库存、采购紧密结合，时时动态显示物料的在途、库存占用等情况，为物料合理采购、降低库存提供强有力的数据支撑。

✧配方是金刚石制品生产的一项重要工作，它与产品生产、质量、品种和企业的经济效益密切相关，通过ERP系统配粉自动计算大大提高了工作效率，提高产品质量合格率。

✧采用人机对话方式，图形化显示的生产排产，能够根据市场的变化，及时对生产做调整和调度，并发现生产中的各种问题。

✧参考标准成本核算方法形成新产品报价模型，快速核算新产品报价。

4、对企业进步的推动作用

此次信息系统项目的实施使安泰工具对业务流程进行了全面分析

和优化，理顺了各业务部门的关系，更加有效的利用数据资源，加强科学管理，提高了业务效率和质量，提升公司的整体反应能力。

5、取得的经济及社会效益

通过实施ERP系统，生产单准确率平均提高10%-15%，物资齐配效率平均提高15%-20%。通过采集和分析生产、采购、销售等数据，企业加强了财务监控力度，提高了资金运营水平；库存资金占用降低了20%，拖期交货率降低了10%，采购提前期平均缩短8%。

建立的ERP系统，支持金刚石工具生产过程，功能结构灵活，承上启下实现了完整的信息集成。建立了具有行业特色的现代集成制造系统可以直接移植，具有较好的行业推广价值。

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