Swfavk欠发达地区在目前经济形势下开展招商引资工作的困难与对策
生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和
空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。
－－泰戈尔欠发达地区在目前经济形势下开展招商引资工作的困难与对策
这次美国次贷危机已逐渐升级和蔓延成全球金融危机，造成全球
股市大跌、经济下行、市场低迷、消费萎缩，各行各业都或多或少
遭受了影响。特别是受国内外投资降温影响，对我们湘鄂赣边区中
各项条件较差的弱势县市招商引资难度增大，形势严峻，带来了新
的挑战。科学分析金融危机对我们这些县市招商引资的影响，积极
主动应对，在危机中寻找转机，是摆在我们面前一个亟待破解的难
题。
金融危机对招商引资的负面影响
南县地处湘鄂两省边陲，洞庭湖区腹地，全县版土面积1075平方公里，人口68万，2008年生产总值62亿元，其中工业总产值43.56亿元。农业产值42.76亿元，社会消费品零售额25亿元。这次金融危机直接降低实体经济发展速度，直接或间接影响投资。去
年，尽管南县累计到位县域外资金8.87亿元，但新上项目数量不多、规模不大、质量不高、速度不快，且大多数为续建项目，招商引资
没有取得突破性进展。具体的表现和影响有：
1、投资信心下降快。金融危机向实体经济的传导拖累甚至阻滞
全球经济增长，出于对未来宏观经济走势的担忧，多数企业处于观
望状态，投资信心一时难以激发。从我们南县去年10月初派出的四
个驻点招商小分队反馈的信息来看，珠三角和长三角地区中小企业
产品出口严重受阻，倒闭严重，众多企业主债务缠身，麻纱交织，
投资信心降至冰点。一些企业老板对市场认识悲观，认为风暴刚刚
启幕，影响不可低估，产业复苏遥遥无期，现在谈投资为时尚早。
一些原准备投资的客商也感到极度困惑，不知道投资什么项目好。
2、招商竟争压力大。相比湘鄂边区其他县市区，南县招商竟争
压力处于弱势。一是产业不配套。过去的对外交通劣势造成了南县
招商起步晚，产业基础差，投资增长慢。在金融风暴的冲击下，投
资风险更大、效益更低，产业发展更难。二是区位优势不明显。今
年4月，益阳市被国家商务部授予“加工贸易梯度转移重点承接地”，南县与同为承接地的其他县市区比，连一条对加工贸易至关重要的
高级公路都没有，我们既不及本市的赫山和资阳，也不如沅江和桃
江，项目竟争压力大。三是优惠政策缺乏竟争力。去年，湖南郴州
市委、市政府针对沿海产业转移专门制定13条优惠政策，实行零地
价招商，吸引了众多客商投资创业。我们南县财政困难、土地又多
为国家基本农田，在税费和地价优惠上无法跟他们相比，面对金融
风暴，对那些想通过税费和地从优惠降低投资风险的客商，吸引力
更弱。四是园区基础设施落后。南县是一个传统的农业县，工业基
础薄弱，财政收入很低，县财政基本只能保运转，没有能力投入园
区建设。因而目前南县的两个工业园区仍停留在规划上，水电路等
基础设施没有全面启动，产业转移和项目落户的基本条件都达不到，
招商压力更大。
3、项目建设进度慢。去年，我们南县精选了一批重点建设项目，受全球金融风暴影响，建设进度明显放缓，一是已签约的延迟开工；
二是已开工的放慢了速度；由于已峻工的项目放弃生产。我们有个
新建的电子项目，厂房已峻工，由于受广东电子行业整体下行的联
动影响，公司取消了设备安装计划，并已退回订单，公司投资半途
而废。
4、企业融资困难多。去年底，国家出台了一系列放宽货币投资
的政策，但企业融资困难势头没有缓解。一是难度大，许多企业大
多在微利、保本，甚至略亏的情况下维持生产，在这种经营状况下，
银行也难以再注入资金。二是资金到位慢，银信部门对我县的一个
竹麻加工项目原已安排了一定量的贷款，但由于难以及时到位，原
本去年就要开工的二期工程硬是要推迟到今年才能开工。三是融资
成本高。一些企业由于在银信部门贷款无望，不得不到民间借贷，
民间借贷方式灵活，手续简便，但成本高，分食利润压力大，加大
了企业融资的风险。
金融危机带来的招商机遇
面对上述诸多困难，作为湘鄂赣边区的县市，特别是作为我们
南县这样的无交通优势，无资源优势，无财政资金优势的积弱县市
来说，应该正确面对，积极行动，而不能悲观泄气，随波逐流。我
始终认为，这次金融危机对我们这些积弱县市来说既是挑战，也有
机遇，我们必须理清工作思路，准确分析，把握形势，创造性地开
展在特殊形势下的招商引资工作，才能促进县域经济的健康快速发
展。
1、产业转移的机遇。近几年，在东南沿海一带资源开发和产业
承载能力已经接近饱和，随着金融危机的影响不断扩大，这些劳动
密集型和资源密集型产业的优势正逐步消失，一些劳动密集型企业
因招工不稳定，员工成本高而不堪重负，一些资源密集型企业也因
原材料距离远、成本高而效益下降，需要转移的压力和劳动力不断
加大。另外，沿海绝大部份加工贸易企业都是租赁厂房，金融危机
爆发后，高额的租金使得企业更是雪上加霜，很多企业老板急切期
盼在内地拥有自己的土地和厂房，在内地买地办厂，既可以按生产
流程设计建设厂房，又可以通过土地升值来化解投资风险，还可以
通过土地抵押，获得银信贷款，增加流动资金。
2、产业转型机遇。金融危机发生的过程，也是企业加快洗牌、
产业优化重组的过程，更是加快产业结构调整促进企业转型升级的
难得机遇。宏观调控政策下，一批生产效率低、资源利用率低的企
业因为资金的短缺、利润的下降而逐步淘汰。一批资金仍然充足、
发展意愿较强的企业被逼无奈选择转产或转内销，通过转型求得生
存和发展。这些转产和转型企业，为寻求劳动力资源和原材料资源，
大多数有向内地转移和继续投资的意愿。
3、市场导向机遇。湘鄂赣作为中西部地区，在此次金融风暴中，影响相对较小，从去年经济增长的趋势来看，仍然保持较快增长，
有利于我们抓住沿海企业限产、停产、倒闭的机遇扩容发展、占领
市场。长远看，全国范围内大量资金寻找投资机会时，会避开因金
融危机影响较重的沿海地区，而选择东西交界的中部地区，这对我
们吸引国内投资乃至国际投资是一大利好。另外，当前国际油价大
幅下挫，带动了物价指数的急剧下降，物价指数的走低，使很多原
材料价格进入底部区域，一些先知先觉的投资商会抓住这一千载难
逢的历史机遇，在市场低迷阶段投资创业，待市场复苏，获得丰厚
利润，这既是投资的机遇，又是招商的机遇。
4、政策转向机遇。自美国次贷危机以来，国务院出台了一系列
的政策以应对危机。去年10月17日国务院会议明确提出，采取灵
活审慎的宏观经济政策，鼓励金融机构增加对中小企业贷款，加大
投资力度，抓紧基础设施和民生等领域重大项目的建设。去年11月5日召开的国务院常务会议确定了当前进一步扩大内需、促进经济增长的10项措施。今明两年安排投资4万亿元。此次国务院常务会议还提出，当前要实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。去年
底，财政部、国家税务总局已宣布调整部分纺织品、服装等商品的
出口退税率。这是我国自2006年下调企业出口退税率以来的首次回调，下一步增值税转型方案已列入国务院议事日程，出台后的新方
案将减少企业1200亿元以上的税收，企业的发展将面临更为宽松的一环境，给企业投资带来了好的机会，给招商引资带来了新的机遇。
在目前形势下开展招商引资的建议
作为湘鄂赣边区少数出名的穷困县之一的南县来说，我认为在
当前及今后一段时期，积极开展招商引资仍然是我们主要的工作。
我们必须坚持以招商引资作为发展经济的第一推动力，只有招商引资工作取得突破，我们的县域经济才有可能壮大起来。在目前形势下，要搞好招商引资工作，必须从以下几个方面着手。
1、科学定位，调整招商思路。在目前金融形势下开展招商引资工作，以变应变，调整思路，科学定位，在对象选择上，必须盯住如下几类项目：一是不适应在沿海地区生存和发展且确需内地转移的项目；二是受金融危机影响必须转型转产并已制定拓展内地市场的项目；三是利用本地资源优势发展农副产品加工项目；四是长期在外发展且具有较强经济实力的本地民营企业老板，受金融风暴影响回家创业的项目；五是希望通过税费和土地优惠政策降低投资风险的其他项目。
2、打牢基础，加速产业承接。在金融危机加剧招商压力的情况下，不彻底改变招商引资基础薄弱的现状，长期在较低竟争力的基础上空喊口号，将得不偿失，毫无作为。我们必须以实际行动加强基础建设，夯实招商基础，做好承接产业转移的准备。一是以园区内建设为切入点，构筑招商平台。根据新形势，我们要将城市建设的重点由建城区向工业园区转移，发挥好国家项目、财政和城投公司的投资杠杆作用，充分利用物价指数大幅下降、投资成本探底的机遇。二是以优惠政策为突破口，吸引产业转移。对一些特殊项目或战略投资项目要有牺牲既得利益的勇气，实行“一事一议”特殊优惠，增强投资吸引力。三是以资源储备为着力点，扩大招商优势。重点抓好土地、劳动力、熟练技术工人、返乡能人四大储备。在对
县域内闲置土地进行清理、由购的同时，申报一定数量的用地进行
储备，为吸引投资提供用地保障；通过对县域内现有劳动力和返乡
务工人员以及熟练技术工人的储备，为引进劳动力密集型企业或其
它企业提供劳动力和技术保障；通过对返乡经济能人的储备，为吸
引投资创业提供人才保障。
3、优化环境，促进项目落户。金融危机造成投资稀缺，直接带
来环境竟日益激烈，能否打好“环境牌”对于在金融风暴中吸引投
资尤显重要。一是适度降低门槛，营造良好的项目进门环境。坚持
合法资金均可利用、合法法渠道均可支持、大中小项目均可吸收的
原则，适度放宽准入条件。二是提高服务水平，创造良好的项目落
户环境。全面推广“一站式”收费和全程审批服务模式，让企业享
受最便捷的项目审批服务。继续推行招商引资项目领导包干负责制，
实行“首问、首接”负责制，对外来投资者，不管投资规模大小，
都一视同仁，热情服务。对重点项目实行“领办、代办”制，为投
资项目创造一切落户条件。三是减轻企业负担，打造良好的项目经
营环境。要进一步规范对各种收费、检查管理，为企业创造透明、
稳定和低成本的经营环境。
4、突破瓶颈，推进项目建设。针对招商引资项目进展缓慢问题，因症施策，有重点解决因资金和信息不灵等影响项目投资进度的瓶
颈问题。一是把促进企业融资作为保障项目建设的重要举措。二是
把加强信息服务作为推进项目建设的关键环节。立足市场调研，广
泛收集金融危机引发市场变化和国家鼓励投资的信息，激发恢复投
资的信心。如通过部分产业转暖的信息，促进一批推迟开工、中途
停工项目重新恢复建设；通过部分具有投资价值的项目信息实现对
淘汰项目的转产或转型；通过产品销售信息，为企业开拓销售市场，
带动企业扩规。
5、鼓励投资，吸引返乡创业。我县是一个劳务输出大县，每年
约有12万人外出创业。金融危机引发民工“返乡潮”，我县民工“返乡”趋势明显，这些返乡民工有的是有技术、有资金、有信息、有
创业经验和开阔视野的人，他们是县域经济发展不可多得的人力资
源和宝贵财富。鼓励他们在家乡创业，将对地方经济发展起到极大
的促进作用。一是制定相关政策。县委、县政府要根据享受外商同
等待遇、保障同等优惠政策并给予优先扶持和高额奖励的原则，出
台一系列鼓励返乡创业的政策，提升返乡创业积极性。二是强化创
业服务。鼓励本地能人和返乡能人创业，或支持他们把在外地创办
的企业迁回本县，培育我县新的经济增长点。
新形势下做好招商引资工作对策研究
新形势下做好招商引资工作对策研究 近年来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下始终坚持把招商引资作为发展县域经济的突破口，加强组织领导，强化工作措施，出新招，XX效，外来投资连年保持高速增长，招商引资工作不断实现新突破，为推动县域经济发展发挥了重大作用。但随着世界经济形势的发展，招商引资工作也面临着的新的机遇和挑战。如何在新形势下更加有效的做好招商引资工作是摆在全县各级、各部门面前的一道重要课题。 一、当前招商引资工作面临的新形势 要准确把握当前的招商引资形势，首先要对当前的国际国内经济形势有一个总体认识。 当前，从国际形势看，世界经济形势持续向好，将持续拉动经济增长。从国内形势看，今年我国经济保持高速增长，但经济增长的内生机制还没有完全形成，主要靠政府投资拉动，外需也不乐观，在这种情况下，我国将进一步继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策连续性和稳定性。 向好的外部经济环境为企业增资扩能，壮大规模提供了良好的外部环境，也为招商引资提供了新机遇。从全国情况来看，当前全国招商引资工作的主流和方向仍是中西部落后地区积极承接沿海产业转移。省与省之间的竞争，地区与地区之间的竞争日趋激列，已进入白热化状态。早在2008年上半年XX、XX、XX、XX已出台扶持力度不
小于XX省政府〔2009〕62号、77号文件规定的优惠政策，加之距离长三角、珠三角距离较近，承接产业转移优势突出；XX省政府一边实施“腾笼换鸟”让传统劳动密集型企业外迁，一边在省内实施“双转移工程”，对粤北欠发达地区达到省规定标准的产业集聚区每个补贴2—3亿元人民币，鼓励粤北地区优先承接珠三角地区产业转移。 总的来说，招商引资总体环境向好，竞争更加激烈，不进则退，因此我们不可有丝毫懈怠。 二、我县招商引资工作现状 近年来，我县招商引资工作一年一个台阶，实现了跨越式发展。2010年，全县到位市外境内资金6亿元，实际利用外资7800万美元。2011年我县实际到位市外境内资金达到14.84亿元，实际利用境外资金达9598.2万美元，分别是2005年的7.8倍和87.8 倍。招商引资成效显著，为全县经济发展做出了重大贡献。但面对新形势，我县的招商引资也还面临不少的困难和挑战。主要表现在：尽管近几年县域经济发展迅速，但总体来说，经济外向度低，工业基础薄弱，产业配套能力还比较差，与周边县市相比并无明显优势。劳动密集型产业、木材深加工产业等产品属轻工业产品，轻工业产品的利润空间小，无法与煤电铝产业、煤化工产业、硅产业、钼产业等相提并论，产业规模小、产业链条短，加之熟练的产业工人队伍还没有形成，交通还不方便等，这些都决定了我县招商引资难度大，付出的代价高。招商引资时刻不能放松，须臾不可懈怠。 三、新形势下做好我县招商引资对策浅析 （一）解放思想，统一认识，打造招商引资良好氛围。
招商引资工作方案完整版
编号：TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
招商引资工作方案完整版 下载说明：本方案资料适合用于工作中，为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定，在内部沟通确认后输出最终的方案，执行时根据已有的资源进行合理安排，现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设
新形势下招商引资工作新思路探讨(调研报告)
关于新形势下招商引资工作新思路探讨的调研报告 招商引资是一项特殊的工作,其实质就是向本行政区域以外的客商,推介本行政区域内的土地资源、区位优势、资源条件、市场环境、政策待遇,争取投资者到本行政内投资兴办企业,从而使得利用外来资金和开发本地项目,实现经济和财政收入的双增长。现在,全国各地各级政府几乎都把招商引资工作作为执政兴国、谋求发展的重要工作来抓。在这个大背景下,要使招商引资工作取得实实在在的效果,只有认清当前招商引资工作的新形势,把握新规律,科学招商、理性招商,使科学发展观真正贯穿于招商引资的各个方面和每个环节,才能把招商引资工作抓实抓好,进一步促进经济的增长。 一、青铜峡市招商引资工作情况 近年来,全市招商引资工作在市委、政府的正确领导及全市各部门的共同努力下,紧紧围绕创建全国百强市(市)、推进青铜峡跨越式发展的奋斗目标,牢牢抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,以招商引资为第一抓手,不断优化投资环境,加大招商力度,创新招商方式,全市招商引资工作保持了良好发展态势,推动了全市经济又好又快发展。自实施“两大任务”以来,全市共引进招商项目108个,协议总投资150亿元,累计到位资金110.8亿元。招商项目中已建成及正在建设的项目按产业类型分:工业项目42个,农业项目28个,城市建设项目15个,旅游及服务业项目15个,商贸流通项目8个。招商企业共增加就业岗位3469个。 1 招商已成为我市经济新的增长点,并提供了大量的就业机会,带动相关产业和第三产业发展,构建了经济发展新的格局。 二、我市招商引资工作的主要做法
(一)提高招商引资工作地位,积极营造招商氛围。近年来,全市招商引资从小 到大,由弱变强,从一个微不足道的领域变成全市经济和社会发展的第一推动力,成为经济工作的重中之重。全市上下充分认识到了招商引资是抢抓发展机遇的客观需要,是加快我市经济发展的必然选择,切实增强了招商引资的紧迫感和责任感,浓厚的招商引资氛围已逐步形成。这主要得益于:一是加强组织领导。为了加强对招商引资工作的组织领导,市委、政府专门成立了以市长为组长、相关职能部门为成员的招商引资领导小组,加大对招商引资组织领导力度。各镇和有关单位也成立了由一把手任组长的招商引资领导小组,把招商引资工作当作工作中的大事来抓,摆上了重要议事日程。二是领导带头外出招商。市委、政府主要领导抓联络洽谈,抓关键环节,亲自带队赴长三角、珠三角、环渤海湾经济圈等经济发达地区,积极开展招商引资活动,取得了较好的招商成效。三是召开会议促招商。在近几年全市各类大型会议上,市主要领导逢会必讲招商引资、必讲优化投资环境,在每年全市的综合考核中,招商引资工作占有一定的比例分值且奖项最重,引起各单位对招商引资工作的普遍关注,充分调动了社会各界参与招商引资的积极性和主动性。四是落实责任,建立健全了一整套较完备的招商引资工作机制。近两年来,吴忠市连续开展了招商引资和项目引进“两大任务”活动,在吴忠市下达招商目标任务的基础上,我市结合实际,将“两大任务”纳入年度综合目标责任考核体系,将任务层层分解下达到各镇、 各部门、单位,落实到具体项目,树立“人人都是投资环境,个个都有引资责任”的理念。并把招商引资纳入了年度目标管理综合考核的重要指标,实行奖优罚劣、绩效挂钩。同时,在实行重大项目领导负责制、项目跟踪联络制、重大项目联系会议等一套工作机制外,市委、市政府先后出台并实施了《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《青铜峡市招商引资政策规定》、《青铜峡市招商引资奖励办法》等6个配套文件,形成了招商引资整套工作机制。 (二)优选储备项目,夯实招商引资工作基础。项目是招商引资工作的基础。近年来,我们重点抓了项目开发、资源与市情摸底,宣传资料、客商档案、招商网络和项目对接等基础性工作。在招商引资项目开发上,适应国家产业政策调整和外商投资重点方向的需要,立足我市的现有资源和产业优势,我们积极到各企业、相关各部
精选-如何做好新形势下招商引资工作
如何做好新形势下招商引资工作 市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的工作重点，为招商引资和项目建设提出了更高的要求。面对外部竞争日益激烈的招商环境和我市赶超发展的新形势，招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变，不断提高招商活动、项目推进和绩效考核这三个重要环节的工作水平，有效地推进项目建设向纵深发展。 一、用精细化操作提高招商活动的实效性 招商活动的开展是项目引进的首要环节，也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类，即以会展推查字典范文网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商；以借助商会、客商、顾问和亲友等中介力量牵线的委托式招商；以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商实践，我市各地的招商方式已开始由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进一步提高招商效果，关键在提升委托式和专业化招商的精细操作水平。 一是在专业化招商上要大力提高专业小分队的招商能力。从外地和我市部分县区的经验看，专业招商小分队在对接大企业、大项目上具有较强的优势，应当成为产业招商的主力军。但从近几年我市各地开展小分队招商的总体情况看，还存在着专业化程度低、队伍稳定性差和经费保障不足等问题，制约了招商的实际效
果。今后我市应把专业小分队的建设放在日益重要的地位，要健全人员和经费保障机制，加强专业培训，吸收重点行业专业人士参与，提高专业化水平和主动对接行业龙头企业的能力，把各地招商小分队打造成一批知内情、懂外情、能吃苦、善攻关的专业化队伍，真正成为重大项目的主攻手。 二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络。委托式 招商的成效关键在能否培育有效的中介招商资源，并实行科学的网络化管理和服务。我市在历年的招商工作中，结交了不少商会和协会组织、聘请了一批招商（经济）顾问、在外地成立了很多九江籍同乡会、各级政府和部门派出的驻外机构也星罗棋布，市县两级已经积累了一定的中介招商资源。今后应当一面不断扩大和优化资源，一面加快实行网络化集约式管理，最大化地发挥现有中介资源的招商潜力。建议通过整合市县各类驻外机构的职能，以市县驻外机构为骨干网，有针对性地向各地的商会、协会、同乡会和热心我市招商的各界人士延伸，构建一个统一高效、服务共享、宽领域多层次的招商信息网络。各级招商部门要有专人负责招商信息网络的管理和服务，定期向网络中的重要机构和人士提供招商宣传资料，组织互动式活动，让他们及时了解我市的发展动态和招商重点，以便开展有针对性的牵线搭桥。为了提高各县区的招商信息共享水平，市里应进一步完善招商信息共享、项目税收分享的操作办法，更好地调动各县区交流和调剂信息的积极性，最大程度地减少外商投资信息的局部沉淀和浪费，提高信
关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议
桐乡政研中共桐乡市委政策研究室 桐乡市人民政府发展研究中心第6期（总第6期）2007年6月28日关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议 从国家宏观调控政策的基本走势来看，正逐步显现调控措施和手段的治理性、综合性和持续性的特点。从长三角地区经济发展的主客观要求来看，率先发展和科学发展正在成为主基调。在这个大背景下，原有的区域经济发展模式和工作推进方式，将受到来自方方面面的冲击，特别是普遍确定为“一号工程”的招商引资工作，将受到保护耕地、控制建设用地政策、投资驱动型经济增长模式、资源节约和环境保护措施等诸多方面的制约和限制。本文就新形势下如何持续有效的开展招商引资工作，提出几点建议，供决策参考。 一、统筹规划合理配置有限的土地资源，集中保重点 2007年年初我市已安排土地指标1600多亩，除基础公共建设用地外，1300亩左右用于招商引资，目标任务重的镇乡、街道安排100亩左右指标，其它单位50亩左右指标，开发区300多亩指标。从镇乡街道和开发区了解到，今年安排的土地指标主要供给去年设立的招商
引资项目，崇福、梧桐、石门、乌镇、龙翔等五个镇乡、街道已突破，其余乡镇则尚有一定的空间。尽管总体趋势上土地资源紧缺的制约将会越来越突出，但目前仅有的余地和资源必须用好。必须在工业发展空间合理布局的基础上，集中布局工业区块，集聚优势产业，集约利用土地资源。鉴于市土地利用总体规划修编工作将推迟到2010年实施，所以，近几年只能在局部调整和挖掘存量潜力上下功夫。建议市区周边镇乡、街道通过行政村区划小调整来局部调整所涉及镇乡街道建设用地的现有规划布局。经测算，在确保耕地和基本农田保有量的前提下，预计有2.5万亩潜力可挖。西部崇福、洲泉工业功能区用地，则在现有建设用地计划内重点倾斜，确保工业重点区块持续稳健发展。 二、科学合理布局产业集聚区，突出招商引资主战场 招商引资仍然是产业结构调整、培育新经济增长点的有效手段。但有必要改变目前布点分散，资源分散的状况，突出主线，集中精力开辟主战场。按照整合资源、拓展空间、提升质量的要求，突出经济开发区，毛针织产业园区，崇福、洲泉工业功能区等三大工业集聚区。实施向东连接、向南延伸、向西拓展的策略。主抓开发区、毛衫城整合、扩容、提升，狠抓崇福、洲泉工业功能区整合、拓展。设想建议将崇福和洲泉作为经济开发区的功能区，申请报批与开发区联动开发，或者将皮草名镇、化纤名镇和家纺名镇作为产业支撑点，通过整合工业区形成以皮草、家纺、化纤和皮鞋等特色产业为重点，一、二、三产联动发展的环形经济圈。通过调整组织结构、规划定位、考核机制、指标体系，建立一个特色产业招商平台。发挥好招商引资龙头作用，培育和壮大具有鲜明特色和比较优势的产业链和产业带。
市招商引资工作方案.doc
市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作，提高对外开放水平，增强经济发展动力，推动我市经济赶超跨越发展，努力实现招商引资新突破，特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实市委五届十次会议精神，牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念，适应发展新常态;突出"一条主线"，强化"五大动能"，培育"四大经济板块"为发展目标，以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业，实施 "一手抓产业链招商，一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场"，全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，展开新一轮招商洽谈攻势，促其尽快签约落地。在招商过程中，既要深入对接国内外名企，又要招引符合我市发展的大中小企
业，推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标，主动出击、强势推进，全力主攻产业链高端项目，有针对性地开展对接和洽谈，实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访，使招商和谈判更有针对性，更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站，开发网上招商平台，实现与滨海发达地区的招商网站相链接，宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息，帮助我市龙头企业开拓市场，延长产业链;三要制作电子招商资料，设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函，并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播，提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革，推进企业裂变升级，深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴，全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程，重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线：要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进，重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团
关于新常态下招商引资工作的思考
关于新常态下招商引资工作的思考 一、招商与经济发展的关系 2016年中央经济工作会提出，推进供给侧结构性改革，推动经济持续健康发展。可以看出，发展仍是当今世界主题，而发展靠项目带动，项目牵动全局，决定发展地位，关系发展质量，代表发展形象。项目靠招商，抓住了招商就抓住了经济发展的“牛鼻子”。 ——招商引资工作是立足于日趋激烈的区域竞争的需要。县域经济发展的规律表明，“千快、万快、招商引资来的最快”，后发展地区要加快发展，很大程度上就只能借船出海、借梯上楼。随着市场经济的不断发展和国家产业政策的调整，近几年来，东南沿海如上海等地不断调整产业结构，实施产业转移，给不发达地区带来了产业对接和承接转移的机遇，可以说，各地在抢商夺资上竞争异常激烈，手段层出不穷，对项目如猎犬的灵敏、执着，紧盯不放。面对你追我赶的竞争形势，如果不能加大招商引资力度，赢得更多的投资、争取更多的项目，特别是重大工业项目,那么区域发展不平衡将加剧，差距将越来越大。因此，各地都把新一轮发展和竞争的聚焦招商引资上，放在了对外开放水平的较量上，持之以恒地把招商引资作为经济工作的主旋律，作为推动发展的主动力。 ——招商引资工作是跨越发展的现实需要。作为经济欠
发达地区，要想摆脱落后，只有加快发展，脆弱的民营企业显然不能支撑起县域经济发展的大旗，那么我们的出路在哪里？就是招商引资！！只有始终抓住招商引资这个牛鼻子，县域经济发展才有希望、有出路。无数的经验也证明了这一点：如果没有敢闯敢试、敢为人先，改革开放，深圳就不会由“边陲小渔村”开创“深圳速度”，昆山也不会由苏南“北大荒”开拓出“昆山之路”，同样像我们宿松的经开区，也不会由荒芜的茶场演变成今天的工厂林立。因此，只有将招商引资摆在更加突出的位置，不争论、不讨论，大力实施“引进来”战略，做大做强招商引资成果，县域经济才能实现追赶发展。 ——招商引资工作是“调转促”的重要手段。当前，我国正处在增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期政策消化期“三期叠加”的阶段，国家关、停、并、转一批过剩产业，推动产业结构调整和升级，实现转型发展。省、市分别召开加快调结构、转方式、促升级动员大会，下达了“调转促”目标任务，提出了新要求。但我们要看到，作为欠发达地区，工业尚处在初级阶段，产业规模不大，层级不高，质量不优，产品附加值低，市场竞争力不强。要想做大经济总量，提升产业结构，实现产业转型发展，就必须围绕供给侧改革需求，大力开展招商引资，通过招财引智引技，实现产业从量变到质变。
2020年招商引资工作方案
2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神，不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展，特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引 资目标任务为：协议资金200亿元以上，到位资金60亿元以上，引 进大项目25个以上，引进总部经济企业15户以上，利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成，重点抓好以下工作： (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工，机床制造基地，航空配套 产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资 20亿。
三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目，再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子控制装置、车载电子装置等项目，力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目，力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所，力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场，西部物流园、第三方物流等现代物流等项目，力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构，造价、审计等中介咨询机构，力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目，力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略，针对性的锁定重点招商区域，接受、吸纳产业转移和资本外溢，力争在引进资金和项目上取得突破，形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地，在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作，承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎，重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业，有针对性地加强合作。
招商引资工作方案范文(完整版)
方案编号：YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
招商引资工作方案范文(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿 元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以 上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务 的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设 目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家 企业分别是： 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投
资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万
招商引资工作方案
招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展的动力和引擎。201X年，是 开发区加快跨越发展，实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导，紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署，按照“做 大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略，始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商，提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元，超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个，其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。具体目标:
紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目，对照开工 时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设，呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接，推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路，按照“大招商、招大商”目标要求，讲究招商方法，突出专业化招商，提高招商引资的针对性和有效性，加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、好项目，为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”，班子成员、村居、科室除完成自身工作职
新形势下做好招商引资工作的措施建议
新形势下做好招商引资工作的措施及建议 一、招商引资重点领域 ###经济技术开发区招商引资重点发展的产业包括：一是智能制造及再制造产业。智能制造产业重点发展智能装备、成套装备、精密机械和汽车零部件四大领域，到2020年，产业规模预计达到500亿元。目前已重点引进了不二越、韩华、天合、新美星等企业。2013年10月，###经开区再制造产业示范基地获批全国首批、华东地区首家“国家再制造产业示范基地”，重点发展汽车零部件、冶金设备及工程机械、机床模具及切削工具、电子办公设备再制造和再制造设备生产等“五大主导产品门类”，到2020年，产业规模预计达到100亿元。###经开区目前已形成了以富瑞特装为代表的再制造服务中心。二是绿色能源产业。绿色能源产业重点发展光伏、锂电和氢能三大领域，到2020年，产业规模预计达到400亿元，打造完善产业生态链群。目前已重点引进了协鑫集成、爱康、绿伟、清华锂电研究院等企业。三是半导体产业。到2020年，LED、功率半导体等产业规模预计达到200亿元，打造具有影响力的半导体产业基地。目前已引进了华灿、晶台、同冠、能华等企业。四是现代服务业。以软件（动漫）产业园为载体，重点发展文化创意、服务外包、智慧能源、移动互联“四大新兴产业”，目前获批国家影视网络动漫实验园、江苏省国际服务外包示范区、江苏省重点文化产业园区、苏州市文化产业示范基地、苏州市服务业发展重点集聚
区，力争打造国家级服务外包示范基地和国家级文化产业示范基地。 二、招商引资工作存在的困难、问题及目前的一些做法、经验 （一）存在的问题和困难。###经开区招商引资目前主要存在两个方面问题，一方面，土地制约，资源少。目前随着一批大项目的引进，###经开区土地资源十分紧张。如何在有限的土地资源上获得产值的最大化是目前招商引资过程中权衡利弊的核心价值要素。另一方面，优质项目各地竞争加剧，大项目要价条件高，周边开发区的竞争日益激烈，面对优质项目的要价条件，###经开区如何能够与周边开发区拉开差距，突出自身的优势及特色，如何给项目提供强大的财力物力支持亦是目前招商引资工作中所面临的一项挑战与难题。 （二）好的做法和经验。一是产业链招商，通过针对产业链的招商，目前LED产业链已经初具规模。围绕LED产业链条上的下游封装、外延片及芯片及相关工序设备等关键节点，集中精力各个突破，引进了一批规模型企业。二是集中资金、资源重点培植扶持优质项目，通过对龙头型、旗舰型项目的引进，搭建好产业服务化平台，做好对大项目的资金及资源的双向支持。三是差异化产业招商，差异化产业招商主要以目前再制造产业的招商为主。以再制造产业中的汽车零部件再制造、工程机械再制造、机床再制造等几大核心产业为基点开展招商工作。加快政策突破。邀请国内知名专家，结合国家相关部门要求，尽快整理出高层次、专业性的可行性研究
毕节市供销社招商引资工作方案
毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实施“项目兴社”战略，切实做好招商引资、开放办社工作，结合我社实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神，深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略，把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎，着力推动全市供销合作社事业又好又快发展，为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源，形成招商引资合力、提高招商引资效率，以项目为载体，不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元，为今后的大招商带动大发展奠定基础。 三、组织机构 为切实加强对招商引资工作的领导，成立市供销社招商引资工作领导小组。 组长：陈春芬（市供销社党组书记、主任） 副组长：唐燕羽（市供销社党组成员、机关党委书记） 钟希霞（市供销社党组成员、副主任） 1
胡昭伦（市供销社副主任） 成员：张道义（市供销社办公室主任） 李义广（市供销社经济发展科科长） 陈桂华（市供销社合作指导科科长） 孙善永（市供销社财务会计科科长） 邓劲东（市供销社经济发展科科长） 熊鑫（市供销社办公室副主任） 杨荣科（市供销社人事教育科副科长） 吴生智（毕节市农资、日杂公司经理） 陈嘉强（毕节市农产公司经理） 陈绍富（毕节市土产公司经理） 汪秋蓉（毕节市储运公司经理） 领导小组下设办公室在，负责招商引资日常工作。 四、工作职责 领导小组负责召集招商引资工作会议，制定招商引资工作方案和工作制度，研究解决招商引资工作中的各种问题，督促各单位有效开展招商引资工作，对招商引资工作进行指导和协调，对招商引资项目和资金使用进行全程监控，制定奖励办法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议，筹办会务，了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。 2
新形势下如何开展招商引资工作的思考
新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径，尤其是在欠发达县，如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战，各地招商竞争日趋激烈的新形势下，面对严峻的经济形势和加快发展的压力，如何进一步准确把握时代特点，深入查找自身不足，强化招商措施，寻求发展机遇，对做好招商引资工作，促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 （一）经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低，投资行为谨慎，投资趋势放缓，这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素，对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响，部分项目投资开始等待观望，有的项目因市场、资金等原因而停工，直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈，国内产品出口减弱，导致国内企业不景气，利润低廉，加上原料涨价，劳动力成本攀升，企业发展面临困难，国内发达地区企业资金转移，产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面，针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低，企业融资难度进一步加大，信心和愿望降低，大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划，这直接影响到招商引资工作的深入开展。 （二）招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识，只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠，没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐，算长远帐，算民生帐，算综合帐，一说招商引资便心生抵触，徘徊于要不要招商引资，可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足，抓招商引资工作积极性、主动性差，一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事，没有把招商引资摆上重要议事日程，主动思考和参与不够，不同程度地存在“热在上层、冷在下层”，“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法，对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得，没有建立起全方位，多层次的信息来源渠道，存在得过且过，守株待兔的应付现象，全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 （三）招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善，产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后，水、电、气，特别是用地等要素保障较差，项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度，招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来，在环境立县战略中，大力推行“人人都是发展环境，个个都是形象”建设，取得了显著成效，但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在：部门利益难割舍，一些单位在执行招商优惠政策中，不是以大局为重、以发展为重，而是过多考虑本部门、本单位利益；部门之间配合不够默契，各管一段，遇事相互推诿，招商合力不强；办理相关项目审批事项时，个别干部把外商当成唐僧肉，把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会，存在不给好处不办事，给了好处乱办事的现象。 （四）基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大，没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划，策划包装的项目可行性和操作性较差，很多项目停留在概念上，对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科
2021年度镇招商引资工作实施方案
2021年度镇招商引资工作实施方案 Implementation plan for investment promotion of towns in 20 21 汇报人：JinTai College
2021年度镇招商引资工作实施方案 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展，加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐，实现招商引资新突破，根据市、区招商引资工作会议精神，结合我镇实际，制定20xx年度招商引资工作实施方案： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求，坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓，坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级，努力在提升招商规模层次上实现新突破，在构建招商平台建设上实现新进展，在打造招商比较优势上取得新成效，务求在更高起点上开创招商工作新局面，切实提高综合竞争力，为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。 二、招商引资工作重点
（一）工业方面 按照国家产业政策，结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点，着力发展环境友好型、资源节约型产业，杜绝化工等高污染、高耗能产业，大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机，积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资，力争引进境外公司入驻，实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点，制定好发展规划，出台水、电、路等方面的优惠政策，为前来投资兴业的企业提供优良平台，打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。 同时，镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度，通过合作、合资、嫁接、改造等，进一步提升工艺水平和科技含量，扩大生产规模，提高经济效益，增强企业市场竞争力；中小企业要通过提高投资标准，更新技术装备水平，淘汰落后产能，进一步加大节能减排力度，促进企业提档升级；对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔，努力为招商引资创造更加优良的发展环境。 （二）农业方面
《2021招商引资工作计划四篇》
《2020招商引资工作计划四篇》2020招商引资工作计划六篇招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资（fdi，foreigndirectinvestment）。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应（地方经济总量增长，地方财政收入增长，地方就业增加，地方政府基础设施投入的增加，地方官员升迁比例增加）被各地政府官员发现，随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。怎样制定招商引资工作计划。 【2020招商引资工作计划四篇篇一】 一、完成工作任务的基本状况 1-11月份： ①新引进投资亿元以上项目27个，计划总投资164.74亿元（分别占市下达年任务20个的135%和40亿元的411.85%），预计全年签约投资亿元以上项目28个，计划总投资170亿元。 ②招商引资利用内资、外资分别完成56.60亿元和6000万美元（分别占市下达年任务56.47亿元的100.23%和7000万美元的 85.71%），预计全年完成利用内资60亿元、外资8000万美元。 ③签约入驻园区标房企业22家，出售和出租面积16.55万平方米，预计全年入驻企业23家，出售和出租面积17万平方米。 ④新开工项目27个，占年任务30个的90%，预计全年新开工项目29个。 ⑤策划包装项目27个，占市下达年任务30个的90%，预计全年
策划包装项目30个。 二、主要工作措施及亮点 （一）严抓队伍建设。今年以来，区委、区政府着力抓好队伍建设，为招商工作的开展带给强有力的组织保障。相继调整了区招商工作领导小组成员;抽调了一批政治素质高、业务潜力强的干部充实到区招商办和第一、二、三产业招商小分队;个性是在8月份，落实了10个招商专员赴广东深圳、江苏丰县、山东临沂、浙江台州等地开展驻点招商工作。 （二）实施精准招商。今年以来，区委、区政府按照重点围绕新能源电动车、石墨烯新型材料、农产品深加工、电子信息、生物制药、旅游等产业，紧盯有产业转移意向的国内外500强、行业100强等央企、大企业集团和战略投资者，实施精准招商的既定工作思路，多次派出招商小分队奔赴北京、四川、广东、浙江、江苏、山东等地，重点考察和拜会了北京广西企业商会、四川华西期望集团、广东省电动车商会、赛尔康集团、东莞市台铃车业有限公司等企业商会，邀请江苏丰县电动车产业协会、台州电动河昌机电公司、中国唐山宏文事业集团、海南新世通制药有限公司、台州佳能电子有限公司等企业到我区进行实地考察，促成一批项目成功签约和达成投资意向。芬兰赛尔康电子生产基地、诺漫斯特公司新能源轿车生产、专业研发和生产稀土锂动力电池的雷天温斯顿能源集团醒狮科技智慧谷以及华际汽司飞行汽车等一批投资大、效益高、带动力强的大项目成功签约落户我区。
浅谈新形势下做好招商引资工作的几点思考(定)
浅谈新形势下做好招商引资工作的几点思考 招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。近年来我市经济总量的快速增长，主要得益于招商引资中持续不断的项目引进。不断提升招商引资质量和水平，着力推动产业转型发展，是当前经济工作的重中之重。作为一名招商工作者，现就如何做好新形势下的招商引资工作，结合自身工作实践，谈几点粗浅体会。 一、坚持一个理念。就是要始终坚持生态文明的理念。把招商引资与推动产业转型升级紧密结合起来，着力引进一些科技含量高、财税贡献大、产业带动强、环境污染小、资源消耗少的优质投资项目，在推动经济发展的同时，切实保护好生态环境，做到“既要金山银山，又要青山绿水”。 二、树立四种意识。一是树立责任意识。充分发扬“招商引资、匹夫有责”的主人翁精神，牢固树立推动地方经济发展的强烈事业心，自我加压，勇挑重担，着力增强做好招商工作的责任感和使命感。二是树立服务意识。按照“发展无门槛、服务无红灯、部门无关卡，一切为客商”的服务宗旨，在招商工作中做到办事畅通、遇事变通，真情实意地帮助投资者解决遇到的实际困难和问题，努力营造“招得来、留得住”的良好投资环境。三是树立创新意识。以主动适应招商工作新形势、新环境为导向，坚持把解放思想作为招商引资的“第一动力”，不断摸索尝试创新招商方式，着力拓展招商领域，努力实现招商引资工作新突破。四是树立协作意
识。牢固树立全市招商工作“一盘棋”思想，凡事从大局出发，忌个人主义和小圈子思想，加强部门、科室之间的协作配合，理顺招商项目前置审批和后续服务工作，形成“领导带动、部门联动、科室互动”的良好工作机制。 三、发扬三大精神。一是发扬任劳任怨的“黄牛”精神。招商工作往往要不分节假日地东奔西走拜访客商和联系项目，这就需要我们发扬埋头苦干的精神，想尽千方百计，说尽千言万语，历尽千辛万苦，才能干出实事，取得实效。二是发扬锲而不舍的“蚂蝗”精神。招商工作不是一朝一夕的事情，一个项目从信息跟踪、客商接触、项目签约及至开工建设，往往要经过很长时间的磨合和努力，不可能在很短时间内取得大成效。这就需要我们以最大的耐心和毅力，发扬“决不放弃、永不言败”的精神，才能赢得最后的成功。三是发扬一言九鼎的“君子”精神。招商工作中，对客商的后期兑现比前期承诺更为重要。这就需要我们如期兑现招商过程中明确的政策、承诺，取信于客商，树立起守信重诺、言出必行的良好形象。 四、处理二类关系。一是在对象上要处理好外招与内育的关系。在大力吸引更多外来创业主体来本市投资，解决区域内要素资源、自身积累“双有限”的同时，着力培育壮大本地市场主体，促进本地企业和外地企业共同发展。二是在项目上要处理好招进来和送上门的关系。对签约的项目，不论是我们大力引进来的，还是客商自己找上门的，在政策设计上要坚持一碗水端平，做到同等政策同等服务，营造公平的发展环境。 五、强化五项能力。一是强化业务能力。招商是一项综合性工作，需要应对来自不同国家地区和行业的投资者。因此，招商人员