土建工程师管理目标责任书
工程施工项目管理目标责任书范本
工程施工项目管理目标责任书范本一、目标背景和意义作为一项重大的工程项目，施工管理是确保项目质量和进度的关键。
为了确保项目能够按时完成，并且达到预期的质量标准，特制订此目标责任书。
本目标责任书的目的是明确项目的目标、任务和责任，建立清晰的项目管理框架，提高整个团队的协作效率和工作质量。
二、目标和任务1、目标：本项目的最终目标是按照合同要求，确保项目顺利完成，并且达到预期的质量标准。
具体目标如下：（1）保证工程质量符合相关法规和标准，达到或超过业主的要求。
（2）确保施工进度能够按照计划进行，合理调配资源，保证项目能够按时竣工。
（3）加强施工安全管理，确保施工过程中无事故发生。
2、任务：为了实现上述目标，我们将完成以下任务：（1）制定详细的项目管理计划，明确各个施工工序的时间节点，合理安排资源，确保施工进度。
（2）建立健全的施工质量管理体系，对工程质量进行全面管控，并及时纠正和改进质量问题。
（3）加强对项目成本和财务的管理，确保项目可控、可预算、可持续。
（4）严格执行施工安全规范，加强安全培训和监督，确保施工过程中无事故发生。
三、责任和权力1、项目负责人：作为项目的负责人，应承担以下责任和权力：（1）组织制定项目管理计划，明确项目目标和任务，并确保计划的执行。
（2）负责协调各相关部门和人员，确保项目进度和质量。
（3）组织并主持项目相关会议，及时处理和解决项目中出现的问题和冲突。
（4）负责项目的整体预算和资金使用，确保项目能够按计划进行。
（5）组织制定施工安全管理措施和规程，并监督各施工单位的安全工作。
（6）对项目进度、质量和安全进行监督和检查，并及时对违规行为和问题进行处理。
（7）与业主保持沟通和协调，及时反馈项目进展情况。
2、相关部门和人员：各相关部门和人员应承担以下责任和权力：（1）根据项目管理计划，完成各自的工作任务，并确保质量达标。
（2）与其他相关部门和人员密切配合，推进项目进度。
（3）对自身岗位的工作质量负责，及时反馈问题和困难。
土建工程师岗位责任制度范本（二篇）
土建工程师岗位责任制度范本第一条背景和目的为规范土建工程师的工作行为，明确其岗位职责，提高工作效率和质量，特制定本岗位责任制度。
第二条适用范围本岗位责任制度适用于公司所有土建工程师。
第三条岗位职责1. 负责土建工程项目的设计、施工、监理和验收等工作。
2. 根据项目要求，编制土建工程相关的技术文件和图纸。
3. 进行土建施工的现场管理，确保施工进度和质量的达标。
4. 跟踪工程进度，及时解决施工中的问题，并报告上级领导。
5. 组织土建工程验收工作，确保工程达到规定的质量和效果。
6. 参与土建工程的设计方案评审和改进工作。
7. 负责土建工程材料的采购工作，确保材料质量和供应的及时性。
8. 指导和培训初级土建工程师，提高团队整体水平。
9. 配合公司其他部门的工作，完成上级领导交办的其他任务。
第四条工作要求1. 具有工程相关专业的学士学位或以上学历；2. 具备良好的沟通和团队协作能力；3. 具备较强的工程设计和管理能力；4. 熟练应用土建工程相关的软件和工具；5. 具备较强的解决问题和抗压能力；6. 具备良好的职业道德和责任心。
第五条岗位权利1. 拥有与岗位职责和要求相适应的工作条件和环境；2. 获得合理的培训机会和职业发展机会；3. 获得合理的薪酬和福利待遇。
第六条岗位评估1. 按照公司的绩效考核机制，评估土建工程师的绩效和工作质量。
2. 根据评估结果，有可能获得晋升、薪酬调整等机会，也有可能接受培训和改进工作。
第七条违规处理1. 如土建工程师违反岗位职责，工作质量不达标等情况，将会受到相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级和解雇等。
第八条审核和修订本岗位责任制度由公司人力资源部门负责审核和修订，并报公司领导审批。
第九条生效和施行本岗位责任制度自颁布之日起生效，并由公司相关部门发布和施行。
以上是土建工程师岗位责任制度的范本，供参考使用。
具体制度内容可以根据公司自身实际情况进行调整和完善。
土建工程师岗位责任制度范本（二）第一章总则第一条为规范土建工程师的职责和工作行为，提高工作效率和质量，制定本岗位责任制度。
2024年建筑工地安全管理责任书(三篇)
2024年建筑工地安全管理责任书为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，切实做到全生产文明施工，特签订本责任书：一、管理目标：1、无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在___%0以内。
2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。
二、双方责任：(一)甲方责任：1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。
2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定折劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。
5、组织项目管理班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。
6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任：1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施：1、各项安全防护措施应可靠，现场配备各种必需的药品，以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面，各名职工能够正确理解和掌握。
建筑施工安全管理目标责任书
建筑施工安全管理目标责任书尊敬的全体员工：为了加强本单位建筑施工安全管理工作，提高工作效率，避免事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全，特制定本《建筑施工安全管理目标责任书》。
请全体员工严格遵守，并以此为准则，共同努力，积极参与建筑施工安全工作。
一、基本原则1. 生命安全第一：坚决把人员生命安全放在首位，不得以任何原因逾越安全底线。
2. 安全责任明确：明确安全责任主体，明确各岗位的安全职责，建立安全责任制度。
3. 预防为主：以预防为主，防患于未然，遵守建筑施工安全操作规程。
4. 共同参与：强调全员参与，鼓励员工积极参与安全管理，倡导安全文化。
二、安全教育培训1. 安全教育全覆盖：确保每一名员工都接受到全面的安全教育培训，提高安全意识。
2. 定期培训：定期组织安全培训，提升员工的安全知识与技能。
3. 严禁违章操作：坚决杜绝违章操作行为，严禁未经培训人员参与高风险作业。
4. 追求零事故：努力实现零伤害、零事故的目标，全力保障员工的人身安全。
三、安全管理措施1. 管理规章制度：建立健全安全管理规章制度，确保各项安全措施落实到位。
2. 安全生产标准化：推行安全生产标准化管理，确保每个分项工程符合安全要求。
3. 风险识别评估：进行风险识别评估，对施工环节风险进行科学分析和处理。
4. 安全设施配备：配备必要的建筑施工安全设施，营造良好的安全工作环境。
5. 安全巡视检查：定期进行安全巡视检查，监督施工现场的安全风险管控。
四、安全事故预警和应急救援1. 安全事故预警：建立健全安全事故预警机制，提前发现并解决安全隐患。
2. 应急救援准备：建立完善的应急救援准备工作，保障施工过程中的紧急情况安全处理。
3. 事故调查与分析：对发生的安全事故进行调查与分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
五、安全奖惩制度1. 激励机制：建立安全激励机制，对安全表现突出的员工进行奖励和表彰。
2. 违规惩处：对违反安全规章制度和操作规程的行为，依法依规进行严厉处罚。
工程管理目标责任书
工程管理目标责任书工程管理目标责任书本文档旨在为工程管理团队制定目标和责任，确保项目高质量完成。
在工程管理过程中，每个人都有自己的角色和责任，本文档将对每个人的责任进行明确规定，以确保工程项目的顺利进行。
一、项目经理的责任1. 组织和协调工程项目各个阶段的工作，负责制定项目计划，并监督项目进度。
2. 负责编制各项工程规划、技术方案、需求分析，协调各部门之间的工作流程，解决项目过程中遇到的各种问题。
3. 负责项目团队的组建和管理，协调团队成员之间的工作关系，确保项目目标的顺利实现。
4. 制定工程项目的质量标准和验收标准，确保工程质量符合相关法规、标准和规范要求。
5. 负责项目成本预算及控制，监督项目成本的支出，并确保预算合理。
6. 完成公司下达的其他任务。
二、工程师的责任1. 在项目前期，负责参与项目方案的调研和要求分析，协助项目经理制定项目计划和任务清单。
2. 负责项目的设计、研发和技术支持，并根据项目进程及时调整方案，保证工程质量和进度。
3. 负责项目调试、安装和验收，并配合项目经理制定工程验收方案，确保工程质量符合法规、标准和规范要求。
4. 负责编写各种技术文档，为后续的使用和维护提供技术支持。
5. 协助项目经理完成项目的成本控制和预算编制，并在项目中遵照公司的安全制度和规范。
三、项目管理员的责任1. 负责项目相关文件的管理和收集，包括资料、合同等文件，确保文件的存档和记录工作得到妥善处理。
2. 负责项目文档和报告的编写和提交，协助项目经理进行项目汇报和沟通。
3. 维护项目信息系统的正常运行，确保项目信息系统的数据安全。
4. 负责项目各项事宜的沟通协调和工作安排，为相关人员提供支持和协助。
四、品质保证工程师的责任1. 制定工程质量测试计划、规范和流程，协助项目经理制定工程验收标准。
2. 负责对工程项目进行质量跟踪、分析，及时发现与处理项目中的问题，确保工程项目质量符合要求。
3. 负责工程质量测试和验收，提供工程质量报告，协助项目经理进行工程成果汇报。
2024年土建工程师岗位责任制度（3篇）
2024年土建工程师岗位责任制度1、承担部门经理所辖的现场专业管理任务；2、参与前期的工程开发，为项目开发提出具有建设性的工程设计方案；3、参与工程方案设计、初步设计及施工图设计的审查，并提出优化建议；4、参与施工图纸的审阅，提出修改建议；5、负责审核承建单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出改进要求；6、负责检查开工前的准备工作，核实开工条件，并向部门经理提出建议；7、严格监督施工过程中各施工队伍和监理单位遵守合同协议、设计施工图及施工规范的情况，按照工地管理制度对施工现场进行有效管理，及时掌握工程进度和质量状况；8、负责工地现场的值班管理，平行协调，协助承建单位进行安全工作，对违规行为向部门经理提出整改意见；9、监督监理单位对原材料的随机抽样检查，督促施工单位按规进行试验，坚持先试验后使用的原则，确保工程质量，防止不符合标准的建筑材料用于工程；10、负责编写工地日记，详细记录每日工地情况；同时负责工程材料的见证工作；11、负责验证建筑物的定位、标高、轴线和布局是否符合设计和合同要求；12、监督监理单位按照设计要求和质量验收标准，对工程质量进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预控，及时向项目部主管反馈质量信息；13、根据现场施工情况，向部门经理建议对施工单位发布工程整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；14、与相关部门协作，审核施工单位提出的工程量清单，确保符合合同约定的时间；15、与相关部门协作，对施工过程中的变更工程签证单进行检查和复核，确保签证单的合理性和准确性；16、搜集市场材料信息，进行材料比较，为工程材料选用提供参考；17、负责落实上级的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程的验收，参与工程竣工验收，提出竣工验收意见；18、负责传递和执行与开发项目工程及配套、附属工程相关的施工技术联系，收集各相关单位的工作联系函和技术资料；19、审核承建方的竣工资料，做好工程资料的交接工作；20、负责组织工程保修期间的维修工作；21、学习新规范，关注市场新工艺；22、与相关部门协作，完成协调任务；23、执行公司安排的其他工作；24、定期向部门经理报告相关工作进展。
建筑施工安全生产目标管理责任书
建筑施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位同事：为了进一步加强建筑施工安全生产管理工作，确保施工过程中的安全与预防工作得到有效的落实，根据公司要求和国家相关法律法规，特制定本《建筑施工安全生产目标管理责任书》。
请各位领导共同签署，并认真履行责任。
一、目标确定1.1 安全生产目标：确保本工程施工过程中，无一人死亡、无一起伤残事故发生，无一起因安全隐患引发火灾、爆炸等重特大事故发生。
1.2 完成任务目标：按照公司下达的施工计划，保质保量按时完成建设任务。
二、职责分工2.1 公司领导：负责制定公司的安全生产管理政策和目标，落实安全生产责任，加强对各项目部的监督检查与指导。
2.2 项目经理：负责本工程的安全生产工作，制定本工程的安全生产管理制度和实施方案，组织实施并监督落实，确保施工过程的安全和顺利进行。
2.3 安全员：负责对施工现场进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识。
2.4 施工队长：负责具体施工安全管理工作，监督施工人员遵守安全操作规程，保证施工作业的安全。
三、责任要求3.1 公司领导3.1.1 制定安全生产管理政策和目标，确保安全生产工作得到有效推动。
3.1.2 负责对各项目部的安全生产工作进行监督检查，及时发现问题并提出整改措施。
3.1.3 加强对施工人员的培训，提高员工的安全防护意识和安全操作技能。
3.2 项目经理3.2.1 制定本工程的安全生产管理制度和实施方案，并组织实施。
3.2.2 负责落实安全生产目标，确保施工过程的安全和顺利进行。
3.2.3 加强对施工人员的安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保操作规程落地和执行。
3.2.4 组织施工期间的安全生产会议，及时解决施工过程中出现的安全问题。
3.3 安全员3.3.1 做好施工现场的安全检查工作，发现隐患及时上报，并跟进整改。
3.3.2 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全防护意识。
3.3.3 组织应急演练，熟悉紧急救援措施，提高应急响应能力。
工程技术部土建工程师责任书
HSE目标管理责任书为切实加强HSE管理工作，确保职工在生产过程中的安全和健康，避免公司财产遭受损失，保障公司生产经营的正常进行，根据《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》、《消防法》、《治安管理处罚法》等法律法规标准及公司相关制度，结合公司生产实际，按照2021年工作部署，必须坚持“以人为本、安全第一；预防为主、过程控制；全员动手、综合治理”的HSE方针，全面落实安全生产与环境保护主体责任，扎实开展HSE各项工作，确保公司年度HSE总目标的实现，特签订2021年度HSE管理目标责任书。
一、HSE责任目标：1.工亡人数为零；重伤人数为零；2.三级及以上环境污染与破坏事故为零；污染物稳定达标排放率100%；3.安全、环境、职业卫生评价与“三同时”执行率100%；4.不发生急性职业病；5.不发生重大泄漏、中毒、爆炸、火灾事故；6.不发生重大财产损失事件；不发生恶劣、群体性事件；7.在岗职工培训率100%；8.列入整改计划的隐患整改率达到100%。
二、安全生产管理职责任务：1、贯彻执行国家和上级部门有关基建工程管理的方针、政策、法令、法规，遵守公司管理制度，严格管控土建施工作业安全风险。
2、负责公司的基础设施建设和施工队伍的管理，做好基建施工的全过程管理工作，负直接管理责任。
3、负责收集本专业有关的文件、标准、规范，并严格执行。
4、做好基建工程质量检查验收，工程用材料与现场用的材料必须账实相合。
5、定期开展施工现场检查，及时发现并消除事故隐患，杜绝“三违”现象发生。
6、负责对工程设计、施工中涉及本专业的关键部位、特殊措施和重大技术方案进行审查，经核准后在实施中进行跟踪监督。
7、按照国家基建工程管理要求，建立健全基建工程的各项管理体制和档案图纸的管理工作。
8、认真做好每周的工作计划，每项工作有布置、检查、评估、考核，并不断改进，逐步完善。
9、审核施工安全管理计划，加强施工现场管理，协调和处理与工程项目有关的安全防护、措施和管理，保证工期，文明施工。
建筑施工工程管理责任书
建筑施工工程管理责任书尊敬的各位相关单位：鉴于我们作为建筑施工工程管理方，为了保证工程质量的高标准完成，确保项目的安全运行和施工进度的顺利推进，特制作本《建筑施工工程管理责任书》。
各项责任与权利如下：1. 目标和原则我方将以确保施工工程质量和安全为首要任务，积极遵守相关法律法规和技术标准，注重环境保护，做到高效、经济、安全、环保。
2. 项目管理我方将合理制定项目计划，确保施工进度的控制和整体协调。
项目管理包括但不限于施工准备、项目动工、设备安装、质量检验以及竣工验收等环节。
3. 人员管理我方将合理配置工程管理人员，确保施工工程的有序进行。
负责人员应具备相应的资质证书和经验，并遵守工程管理职责，确保工人遵守安全操作规程。
4. 资料管理我方将做好施工工程相关资料的管理工作，包括项目所有权证、施工图纸、备案手续等。
确保施工过程中有关各方的资料安全、完整和有序。
5. 质量控制我方将严格按照相关技术标准和规范要求，加强对施工过程的质量控制。
确保施工质量达到设计要求，并提供合格的材料和设备。
6. 安全管理我方将制定详细的安全管理制度和安全技术措施，并确保施工现场符合安全要求。
提供必要的安全防护设施，对施工人员进行安全教育培训，预防和控制施工过程中的安全事故。
7. 环境保护我方将按照环境保护相关法律法规的要求，制定环境管理规划。
确保施工过程中对环境的污染控制，妥善处理施工废弃物，保护周边生态环境。
8. 合同管理我方将认真履行合同约定，确保工程施工的合法性和合规性。
按照合同约定的时间、质量要求完成工程，处理好合同变更和索赔事宜。
9. 问题处理我方将及时处理施工过程中出现的问题和纠纷，与相关单位进行沟通协商，并妥善解决。
确保工程进展和利益相关方的合法权益。
任何违反本责任书之行为，我方将承担相应的责任并承担相应的经济损失。
本责任书自双方盖章之日起生效，并在工程竣工验收后解除。
特此责任书，各方请妥善保管。
（签字处）日期：年月日。
土建工程师岗位责任制度范本
土建工程师岗位责任制度范本一、岗位背景1.1 岗位名称：土建工程师1.2 部门：工程部1.3 归属关系：报告给工程经理1.4 岗位目标：负责土建工程的设计、施工和项目管理，确保工程质量和进度的达成。
二、岗位职责2.1 工程设计责任2.1.1 负责根据工程项目要求，编制土建工程设计方案，包括建筑结构设计、施工图纸等。
2.1.2 负责对土建工程设计文件的审核，确保设计合理性和符合相关法规、技术要求。
2.1.3 参与与其他相关部门的沟通，协调解决设计方案中的问题和难题。
2.2 施工管理责任2.2.1 负责对土建施工过程中的工艺、材料、设备等进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
2.2.2 负责指导施工单位进行施工现场的管理，协调解决施工中的问题和困难，确保施工进度和质量的达标。
2.2.3 参与施工单位的评价和审核工作，对施工单位进行选择和考核。
2.3 工程项目管理责任2.3.1 负责土建工程项目的整体规划和组织实施，确保项目能够按时完成。
2.3.2 负责编制土建工程项目的计划和进度安排，监督和控制项目进度的执行情况。
2.3.3 协调和沟通各参与方，在项目运行过程中解决项目管理中的问题和冲突。
2.4 资料档案管理责任2.4.1 负责土建工程项目的资料和档案管理，建立和完善档案管理制度。
2.4.2 负责对土建工程项目的相关资料进行整理、归档，并定期进行备份和存档。
2.4.3 协助相关部门对土建工程项目的相关资料进行查询和归档。
2.5 安全管理责任2.5.1 负责土建工程项目的安全管理，制定并组织实施安全管理制度和措施。
2.5.2 负责对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时采取措施预防事故发生。
2.5.3 参与安全事故的调查和处理工作，提出相应的改进措施，防范类似安全事故再次发生。
三、任职资格要求3.1 学历要求：土木工程或相关专业本科及以上学历。
3.2 专业技能：掌握土建工程设计和施工技术，具备项目管理和协调能力。
工程施工项目管理目标责任书
工程施工项目管理目标责任书1. 目标：- 确保项目按计划完成，达到预期目标。
- 保证项目质量，满足客户需求。
- 确保项目进度得到控制，避免超期。
- 确保项目成本控制在预算范围内。
- 确保项目安全，杜绝安全事故发生。
- 协调各方资源，确保项目顺利进行。
- 提高项目管理效率，实现工程施工项目的优化。
2. 责任：- 项目经理：负责项目整体管理，制定项目计划，组织实施，控制进度和质量，协调资源，解决问题，确保项目顺利进行。
- 部门经理：负责指导、协助和监督项目经理，确保项目按照公司规范和流程进行。
- 施工队长：负责施工现场管理，组织施工人员，协调各项工作，确保项目按时完成。
- 质检员：负责项目质量检查和验收，提出合理的改进建议，确保项目质量达标。
- 安全员：负责施工现场安全管理，制定安全规章制度，组织安全培训，防范安全风险，确保项目安全。
- 成本控制员：负责项目预算编制和执行，做好成本核算，控制成本，确保项目不超预算。
- 采购员：负责项目材料和设备的采购，协调供应商，保证供货及时，确保项目进度不受影响。
- 设计师：负责项目设计和绘图，协助项目经理做好施工方案的制定和调整，确保项目顺利施工。
- 合同管理员：负责项目合同的签订和管理，确保合同执行情况，协调解决合同纠纷。
3. 目标分解：- 制定详细的项目计划，明确工作目标和里程碑。
- 设置质量标准和验收标准，确保质量符合要求。
- 制定施工进度表，监督施工进度，及时调整计划。
- 做好成本核算，控制项目成本，并及时报告预算执行情况。
- 开展安全培训，制定安全规章制度，确保施工安全。
- 协调资源，保证项目的物资供应和施工人员配备。
- 做好项目沟通，及时解决问题，确保项目顺利实施。
4. 约束条件：- 遵守相关法律、法规和规章制度。
- 遵循公司的管理制度和流程。
- 遵守项目合同和技术规范。
5. 评估和考核：- 定期对项目进展进行评估和考核，根据评估结果做出相应调整。
- 针对项目目标达成情况进行评估和考核，给予相应奖惩。
建筑施工安全管理目标责任书
建筑施工安全管理目标责任书尊敬的各位施工管理人员：为了有效保障建筑施工过程中的安全和健康，保护员工和公众的生命财产安全，我谨代表公司管理层向全体施工管理人员提出以下建筑施工安全管理目标责任书：一、重视施工过程中的安全和健康，确保施工作业的安全性和可控性。
1. 做好施工安全管理的前期准备工作，对施工现场进行全面的风险评估和安全评估，制定详细可行的施工方案，确保施工过程中各项作业符合安全标准。
2. 组织安全教育培训，提高施工管理人员和施工人员的安全意识和安全知识，确保每位施工人员都具备基本的安全技能和操作规范。
3. 完善施工现场的安全保障设施，设置明显的警示标识和安全警戒线，确保施工现场的安全通道畅通，减少事故和意外的发生。
4. 加强对施工材料和设备的管理，确保施工过程中使用的材料和设备的质量和安全性。
二、建立健全施工安全管理机制，确保施工过程中各项安全措施的有效执行。
1. 制定《建筑施工安全管理规定》，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工现场的安全管理工作有序进行。
2. 设立专门的施工安全监督部门，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工过程中存在的安全隐患。
3. 开展定期的安全演习和事故应急演练，加强施工管理人员和施工人员的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
4. 建立安全管理奖惩制度，对施工现场的安全管理工作进行评估，对取得突出成绩的团队和个人给予嘉奖，对安全责任未履行到位的团队和个人进行处罚。
三、加强与相关部门和单位的沟通和合作，共同推进施工安全管理工作的落实。
1. 积极与政府监管部门和相关单位沟通，了解最新的施工安全法规和政策，及时调整安全管理措施，确保施工过程中的合法性和合规性。
2. 与施工现场周边的企事业单位进行沟通和协调，共同制定应对突发事件的应急预案，做好施工现场的安全防范工作。
3. 参与施工行业的交流与学习，借鉴其他单位的先进经验和管理方法，不断提升施工安全管理水平。
土建工程师——项目各岗位目标责任书
附件2：项目各岗位责任目标书响应局分配制度改革的要求，为更好地调动公司各级管理人员的积极性和创造性，进一步明确各类岗位人员的责、权、利，促进项目各项管理工作质量的全面提升，结合公司实际，特签订本岗位责任目标书。
一、项目名称：二、岗位名称：土建工程师岗位责任人：三、责任期限：2021年1月1日至2021年12月31日。
四、岗位职责：1．所制定专业工作计划与项目总的各项目标计划一致，能保证上一级总体计划的实现，并能督促分管专业班组按计划完成；2.作业前落实现场安全防护设施、安全隐患的设置、整改；3.能有效管理专业班组，能按设计规范标准进行施工，保证专业施工过程安全、成本、质量、进度、文明施工、环保节能各项指标实现；4.及时、规范完成施工交底、记录、报验、存档等工作；5.把项目分解到专业的成本指标，进行细化后落实控制，保证专业成本的实现；6.有符合自身特点和企业发展需要的个人成长计划，能有计划完成阶段性学习，按期取得地方、国家的上岗、资格证件等；7.熟练掌握国家、地方、企业的现行专业规范、标准，并能很好指导工作；五、量化目标：1．全面负责所分配区域的生产管理和文明施工等工作。
2.按照项目生产任务，认真组织作业队或班组进行日常生产，细化项目下达的生产计划，布置、追踪、检查、落实每天完成的工程任务。
3.主持对作业队或班组的安全技术交底，交底内容包括：分项工程或工种的安全操作规程、事故案例分析、劳动纪律、岗位讲评。
4.负责组织各项隐蔽工程验收工作，包括确定验收时间、通知参加人员、参与验收过程、检查落实整改问题。
5.负责月末所管区域的各项结算工作，包括审结各作业队或班组当月完成的各项工程量，开出劳务结算单；办理周转材料、租赁设备结算单、各项材料实际耗用单。
6.负责填写所管区域的施工日志、指导、督促试验员进行材料的取样、送检、试验工作。
7.对因施工质量造成的损失，要及时调整，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经上级技术负责人批准后及时处理。
工程施工安全目标管理责任书四篇_责任书_
工程施工安全目标管理责任书四篇【篇一：工程施工安全目标管理】甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。
甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。
一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（50分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。
（二）安全管理（50分）1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。
7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。
(完整word版)工程部岗位目标责任书
某有限公司（工程部）岗位目标责任书一、基本信息：部门：*工程部，姓名：***，职务：土建工程师，目标责任期：*年*月*日到* 年*月*日。
二、工作岗位：负责****主楼土建管理工作（若工作调整，以调整通知为准）。
三、岗位职责：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程部，接受工程部经理（副经理）的领导和管理，协助经理（副经理）进行土建工程项目的管理工作；执行工程部经理（副经理）的指令和交办的任务，编制所分管事项的工作详细计划方案，组织实施并检查落实执行情况。
2、进度管理：根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；编制、修订工程总进度计划及月、周工作计划，做好日进度统计。
3、质量管理：抓好预控管理，根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，提前编制检查验收标准、细则，并据此检查施工单位执行承包合同情况，按监理规划检查监理单位的工作情况并及时提出改进意见。
全程跟踪管理：严格过程管理，严格执行工序验收程序，主导、参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，并填制验收统计报表，对土建工程质量负责；引导、跟踪监理及施工单位的质量管理，关键部位做好旁站监督工作。
协调处理并负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理工作；4、成本管理：根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、合同管理：参与起草有关合同，参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，妥善处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、信息资料管理：及时办理现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；收集整理施工过程中的资料，做好节点影、像记录；及时检查、审查、统计、整理土建工程资料。
土建工程师--年度工作目标责任书
XXXXX有限公司装备部XXXX年度责任制合同为了全面管理好公司各分厂基础设备的管理，推进项目建设，确保公司XX年度生产经营计划的顺利实施，特制订本目标责任书。
一、工作岗位：土建工程师二、责任范围：负责全公司技改、措施项目及各分厂大修、改造项目的土建工作中的技术管理。
三、责任人：四、责任期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日五、工作职责：1、参与公司技改项目土建工程的规划与设计准备工作，负责在项目招标工作中的技术性问题解答；2、负责公司基础设施大修改造中土建工程的方案规划及一般设计工作，负责公司全部厂房设施的管理及修缮方案；3、负责项目工程施工现场的协调与工程质量的监督工作，负责变更工程工程量的审核工作并提供相关计算数据；4、负责项目工程合同中规定的施工进度按进度督促与实施；5、负责全公司房屋、基础设施的技术管理，包括对危房提供修理方案、计划；6、及时完成公司下达的其他临时性工作。
六、责任人工资待遇及结算方法：1、核定责任人年工资待遇为XXXX元，个调税由本人承担；2、核定当月支付XXXX元，每月出勤XX天为满勤，手机费及其他相关补贴按公司相关规定执行；3、实行二次分配形式，在年终支付总工资时扣除当月支付工资及相关考核，自动离厂、离职，年终工资作违约金归公司所有；4、工作积极，全年工作完成出色，经主管副总及部长提请公司同意，年终给予2000元的奖励；七、责任考核指标：1、遵守公司各项管理规定，如有违反，按公司相关制度考核；2、在对外业务交往中，须积极维护公司利益，如有损公肥私等损害公司利益的行为，发现一次处罚1000元以上，并追回非法所得，同时解除合同，情节严重的移交司法机关处理；3、在工程管理过程中，由于责任心原因造成严重质量问题，应承担相应的损失，年内发现二次则解除合同；4、积极推进项目建设，正常情况下工程项目完成率达95%以上。
八、本协议一式二份，双方签字盖章生效。
甲方：XXXX有限公司乙方：（盖章）（签字）时间：XXXX年XX月XX日。
建筑施工质量安全管理目标责任书
建筑施工质量安全管理目标责任书一、背景和目的建筑施工质量安全是保障工程建设质量和人员安全的核心任务，对于维护公共安全、提升企业形象具有重要意义。
为了规范施工质量安全管理，建立科学、健全的管理体系，确保工程质量和人员安全，特制定本建筑施工质量安全管理目标责任书。
二、管理目标1. 提高质量管理水平，确保工程质量（1）制定科学合理的施工质量标准和规范，明确责任分工与管理流程，确保施工质量符合相关法规和标准；（2）加强施工前期准备，做好材料进场检验，严格执行施工工艺流程，确保各项质量指标达标；（3）加强专项施工工艺的管控，定期开展技术培训和交流，提高施工人员的操作技能；（4）建立健全施工过程中的质量控制机制，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合设计要求；（5）加强施工质量验收，确保工程竣工时符合相关质量标准。
2. 提高安全管理水平，确保施工人员安全（1）建立健全安全管理体系，明确责任、程序和制度，制定并完善各项安全管理规章制度；（2）做好施工现场安全防护工作，落实防护措施和设施，加强现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患；（3）加强对施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（4）建立健全事故应急预案和灾害防护预案，提高应急处置能力；（5）加强对分包单位和供应商的管理，确保其施工安全符合要求。
三、责任分工与考核机制1. 总承包单位责任（1）负责建立健全施工质量安全管理体系，并进行日常管理；（2）落实施工质量和安全责任，确保工程质量和人员安全；（3）组织施工前的技术论证和设计审查，确保设计方案的科学合理性；（4）制定并发布施工质量和安全管理规章制度，确保落实；（5）负责施工质量和安全的监督检查，及时发现并整改问题；（6）负责与监理单位、业主单位等进行沟通协调，保证质量和安全问题的有效解决；（7）每月组织召开施工质量安全管理会议，总结经验教训，及时调整施工管理措施。
2. 监理单位责任（1）监督施工单位落实施工质量和安全责任，确保工程质量和人员安全；（2）按照合同约定的范围和标准，对施工质量和安全进行监督检查；（3）组织施工质量和安全的抽查和验收，评估工程质量和安全风险；（4）及时向总承包单位报告施工质量和安全问题，并提出整改意见；（5）配合有关部门进行工程质量和安全的检查和评估，提供必要的技术支持和协助。
土建工程师目标计划责任书
地华建筑事业部衡水项目土建工程师 xxx 同志xxx年07月份目标计划责任书
本责任书由工程管理中心负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；
一、本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。
本责任书双方签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力；
二、项目及指标：（总分150分）
备注：（1）会议任务完成情况由各部门负责人给各责任人打分,但每个部门必须要有会议考核记录，会议考核记录包含每个人的任务完成明细，每个人的会议任务完成情况排名，请各部门反馈目标责任书完成情况时附上本部门会议任务的完成情况及明细。
公司布置给个人的会议任务完成情况由绩效考核小组打分。
（2）加分栏由绩效考核小组给责任人打分,请责任人反馈每月可以加分的明细。
部门负责人：责任人：xxx
日期：日期：xxx-6-27。
建筑施工安全管理目标责任书范本（2篇）
建筑施工安全管理目标责任书范本为进一步加强建筑施工安全管理工作，有效遏制重大安全事故的发生，减少伤亡事故和伤亡人数，保障国家和人民的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展，特制定本辖区内建筑施工企业安全管理目标责任书。
1、从事建筑活动的施工企业安全生产许可证取证率达___%，三类人员安全生产考核合格证取证率达___%。
2.施工企业要严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定，落实层级安全生产管理责任。
3.施工企业应制定和完善各项施工安全管理制度和措施，逐级签订责任书，并监督检查落实情况。
每季度至少召开一次防范重大施工安全事故工作会议，定期分析本企建设工程安全生产形势，研究、部署防范重大施工安全事故工作。
4.施工企业要加强建设工程施工安全管理机构建设，保证必要的经费投入，确保安全管理工作到位。
5.施工企业切实履行安全生产管理职责，认真组织开展对本企业在建工程安全生产情况的检查和巡查，依法查处安全生产违法行为，督促各施工项目部、班组、一线作业人员认真贯彻落实安全生产有关法律、法规、技术标准和建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》等规定，加强安全生产管理，严防事故发生。
对查出的重大安全隐患，要指定专人负责跟踪督促，落实整改，及时消除隐患。
6.施工企业应制定本企业建设工程重大施工安全事故应急救援预案，落实实施预案的组织机构和人员，并定期组织演练。
(管片人员)签字：施工企业责任人签名：____年____月____日建筑施工安全管理目标责任书范本（2）一、安全管理目标1. 构建安全生产文化，创建安全、和谐、健康的建筑施工环境；2. 实施全面预防措施，降低事故发生的概率，确保施工工作的顺利进行；3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，预防和减少事故发生；4. 严格遵守法律法规，遵循标准规范，确保建筑施工过程的合法合规；5. 做好事故应急预案，及时有效地处理突发情况，最大程度减少人员伤亡和财产损失；6. 完善安全管理制度，持续改进安全管理工作，为实现持续安全施工提供保障。
建筑师建筑目标管理责任书
建筑师建筑目标管理责任书
为了保障建筑项目的安全和质量，建筑师在项目中扮演着重要
角色。
因此，我们制定了建筑师建筑目标管理责任书，并要求所有
建筑师认真遵守。
职责范围
建筑师在项目中应该：
- 确保设计方案符合所有法律法规和标准规范；
- 确保项目能够达到客户的要求以及建筑师团队的目标；
- 监督施工过程确保施工符合设计方案，并及时处理施工中出
现的问题；
- 确保项目计划和进度的合理安排，以确保项目按时交付；
- 对建筑师团队的工作进行监督和管理、指导团队成员的工作。
责任与义务
建筑师在项目中应该：
- 对设计方案的准确性和实用性承担责任；
- 对设计方案的合理性和可行性负责；
- 对施工过程和施工质量承担责任；
- 对项目完成时间及质量负责。
内部监督
为了保证建筑师团队内部的监督管理，我们将建立建筑项目管理小组，由相关领导和专业人员组成，负责指导、监督和管理建筑师的工作。
外部监督
为了确保建筑项目的质量和安全，我们会邀请独立的第三方机构进行质量和安全监测，并对建筑师的工作进行评估，以确保他们的工作符合法律要求和标准规范。
我们深信，只有建筑师在项目中承担适当的责任和义务，并接受内部和外部监督，才能保障建筑项目的质量和安全。
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土建工程师管理目标责任书
经集团公司会议研究，任命为项目经理，授权项目经理组建项目部并代表集团公司执行合同（集团公司与建设单位签署的合同，以下简称“主合同”）。
按照《中铁二十四局集团有限公司工程项目管理暂行办法》的规定，为明确项目经理的责任、确保完成各项经济技术指标、推进工程项目责任成本的管理和控制，制订本责任书。
本责任书由集团公司法定代表人（以下称甲方）与项目经理（以下称乙方）签订。
一、基本概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、施工范围：
4、合同造价：
5、工程内容：
6、项目经理部名称：
7、项目经理：
8、项目等级：
9、项目部定员数：
10、甲方对建设单位的承诺：
11、甲方对本工程项目的附加要求：
二，责任指标
按照主合同和集团公司项目管理的有关要求，经甲、乙双方协商，为考核项目管理目标的完成情况，细化工程项目管理目标为如下八项责任指标，即工期、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、责任成本、党群工作、日常管理等方面。
1、工期目标：
（1）本工程项目定于年月日开工，如乙方不能按时开工，应提前三天书面向甲方提出延期开工理由和要求，甲方根据实际的施工准备情况，进行适当的调整，并以调整后的日期作为开工日期。
（2）本工程项目计划于年月日竣工，乙方必须确保按期竣工；如因建设单位批准的特殊原因，工期可以调整至建设单位批准的时限。
2、工程质量目标：
（1）单位工程竣工交验合格率达到100%，优良率达%以上。
（2）创优目标：确保实现目标。
3、施工安全目标：
（1）不发生工程建设四级及以上事故；
（2）不发生铁路行车险性及以上事故；
（3）不发生火灾、交通、管线、设备等重大责任事故；
（4）其他约定：
4、文明施工目标：
（1）创建类别：
（2）创建等级：
5、环境保护目标：
制定施工区域环境保护措施，严格控制粉尘、噪音、污水、固体废物、有毒有害气体排放。
6、责任成本目标：
（1）本工程项目责任成本为万元；
（2）上交款比例为：。
7、党群工作目标：
（1）项目党组织作用发挥明显，项目领导班子坚强有力；
（2）确保做到“工程优质、人员优秀”。
8、日常管理目标：
（1）项目部制度健全，工作有序；
（2）项目部及参与工程施工人员精神状态好，不发生刑事案件。
三、甲、乙方职责
除执行《中铁二十四局集团有限公司工程项目管理暂行办法》规定的职责外，作如下约定。
1、甲方职责：
（1）对乙方报送的实施性施工组织设计、质量计划进行审核，对过渡工程施工方案、施工封锁计划、列车慢行计划进行审核并协助报批。
（2）选派专业技术骨干，协助乙方进行施工技术攻关，参与施工过程工期、安全、质量的监控工作。
（3）指导、督促乙方严格按甲方的质量、环境、职业健康安全“三标合一”体系进行施工过程管理。
（4）根据乙方提供的施工材料和机械设备使用计划，结合工程进度要求，及时提供由甲方提供的材料和机械设备。
（5）根据本工程项目的资金使用计划，确需甲方垫付工程款时，按双方协商确定的时间分批拨付给乙方。
（6）审核竣工资料，参加工程项目的初验，协助联系并参加竣工验收。
协助乙方与建设单位签订产品保修协议，督促乙方做好工程保修工作。
（7）甲方代表可以经常深入施工现场，检查乙方执行施工组织设计和质量计划、责任指标落实等情况。
协助乙方向建设单位、监理及设计单位联系技术交底、变更设计和施工协调工作。
2、乙方职责：
（1）履行甲方与建设单位签订合同中甲方的所有义务和责任。
（2）执行集团公司的各项规章制度。
（3）按时上交集团公司各项费用，并按期归还集团公司垫付的工程款。
（4）确保上述项目管理责任指标的落实。
（5）监督并及时兑现民工工资。
（6）负责具体办理征地、租地、青苗补偿，房屋拆除，迁移电力、通讯线路、煤气管道等障碍物的工作。
（7）乙方应及时向建设单位索取设计文件。
设计文件的提供日期、份数等按甲方与建设单位签订的施工合同第款办理。
乙方收到建设单位提供的设计文件后，应及时分送一份完整的设计文件给甲方科技档案室（在工程管理部）备案。
（8）按集团公司《施工技术管理办法》要求，编制、报批实施性施工组织设计和质量计划。
（9）按照实施性施工组织设计要求，及时调配到位本工程项目所需的人力、物力、财力，确保建设单位下达的工程进度计划得以顺利完成。
（10）按本责任书约定的供料范围和集团公司运作的质量体系，做好材料和设备的采购、检验、库存和管理，并严格做好标识。
（11）负责本工程项目的施工过程管理，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量。
（12）按甲方与建设单位签订的施工合同要求，认真做好验工计价和变更设计以及竣工结算等工作，并按时向监理和建设单位提报验工计价资料。
每季度初向甲方提出资金使用计划和成本分析。
（13）按照施工合同的要求及时做好竣工文件的文整工作，按规定的格式和时间移交各有关单位。
（14）认真做好工程初验、竣工验收的各项准备工作，参加甲方组织的工程初验，负责联系并参加建设单位主持的竣工验收。
（15）在工程验交前，负责已完工程项目的产品保护，工程验交后的保修期内，认真履行保修协议。
四、履约保证
1、本工程项目乙方交甲方履约保证金：项目经理万元，项目党组织书记
万元、项目总工程师万元、项目付经理（副书记）万元，共计
万元。
在签订本责任书后十五日内，由项目部财务收集后交给甲方财务部门。
2、乙方项目经理、项目总工程师在项目施工期间一般不得调换。
若确需易人，须提前10天提出，经双方协商确认后，报建设单位、监理核准，继任者应继续承担相应的责任。
3、甲方在征得建设单位同意后，有权更换甲方认为不称职的项目经理、项目付经理或项目总工，以及主要技术岗位上的人员。
五，违约责任
1、甲方未按本责任书履行相应义务，给乙方造成工期延误和经济损失，经商定补救措施后，甲方承担由此造成的直接经济损失。
2、因乙方责任而导致工期、安全、质量达不到本责任书要求，造成的经济损失、建设单位赔偿、罚款等，按照集团公司的相关文件对乙方进行处罚。
六，奖惩
1、工程竣工验交，经审计核准，乙方已全面履行本责任书承诺，甲方全额返还项目经理、党组织书记、总工程师、副经理履约保证金，并按《中铁二十四局集团有限公司项目考核暂行办法》、《项目工程质量管理实施办法》、《中铁二十四局集团有限公司项目安全文明施工、环境保护管理办法》考核确定的奖金给予一次性奖励。
2、乙方不能按本责任书规定的工期竣工，按上款考核办法的规定给予处罚。
七，附则
1、本责任书生效期间，如外部环境发生影响本责任书正常执行的情况时，经双方协商，签订补充条款。
2、本责任书自甲、乙双方签字之日起生效，至工程保修期满后失效。
3、本责任书一式六份，甲、乙双方各执三份。
甲方：乙方
甲方代表乙方代表年月日年月日。