安全监理检查报告01

渝兴·万年汇工程

安全监理检查报告

根据重庆市安监站安全会议内容及要求，我们四川科特建设管理有限公司万年会项目部(渝兴·万年汇工程)对本项目从资料、人员、设备、生活区和施工现场进行了全面的安全自检工作，具体内容如下：

一、监理对项目部安全管理系统和安全责任制、安全措施、安全事故预控措施、事故应急救援预案、文明施工、施工现场临时用电、材料堆放、外架(方案)措施、防火系统和门卫制度等各个方面进行了严格自检。

1、项目部安全管理体系建全、人员责任明确、资料完整；

2、项目部安全措施到位、事故预控措施、事故应急救援预案等方案资料齐全、人员到位，符合要求；

3、对施工现场文明施工的自检：按照项目部文明施工“创建文明施工倡议书”在实施和落实，资料齐全，人员到位；

4、对施工现场临时用电的自检：临时用电资料齐全，责任明确、每个电箱都有专人管理，并在电箱上注明责任人姓名，安全管理落实到位；

5、对施工现场外架搭设的自检：按照项目部外架搭设专项方案实施施工，专业搭设人员和现场安全管理人员到位，各项安全措施、标识牌等到位，并按照相关安全规范要求施工；

6、对防火系统的自检：防火系统基本到位，在各特殊施工区及段，设立消防桶、灭火器等，安全措施到位、人员明确。施工现场、生活区门卫制度健全、人员落实到位，有标识牌和制度牌，并建立安全自检记录；

7、对生活区安全的自检：生活区管理管理到位，各项制度、措施明确，并落实到具体的责任人，食堂、宿舍制度挂牌，安全事项标识清楚，符合要求；

二、项目部安全监理管理体系及对各项工作的安全监理与实施

1、项目部实行总监负责制，总监也就是第一责任人。总监按安全监理实施方案进行实施、安全监理资料和管理体系健全；

2、对各项施工方案，严格按照国家的法律、法规进行审核，并督促施工单位实施；

3、勤巡视、多检查，实行定期或不定期的安全检查和召开安全专题会议，监督施工单位各项工作的安全；

4、做好安全检查记录、监理日志、监理旁站记录，确保施工安全。

三、存在问题及注意事项

1、万年汇工程存在现场场地小、工程材料多的特点，要进一步加强对施工现场的管理，杜绝施工现场材料乱堆乱放；

2、在以上未提到的事宜，施工单位应严格按照国家相关的法律、法规进行施工。

结束语：安全来自于认真细心、事故出自于麻痹大意。

四川科特建设管理有限公司

渝兴万年汇监理部

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