构建安全文化 促进电力安全生产简易版
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In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.
编订:XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
构建安全文化促进电力安全生产简易版
构建安全文化促进电力安全生产简
易版
温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。
为营造良好的安全文化氛围,给安全生产
工作提供强大的舆论支持和思想保证,河南省
临颖电业局不断完善工作机制,努力强化宣传
教育,大力夯实安全生产基石,收到明显成
效。
完善安全制度落实机制,提高安全文化执
行力。在全面贯彻落实“安全第一、预防为
主”指导方针的前提下,临颖电业局时刻注意
开展“反习惯性违章”“安全性评价”“安全
生产目标责任书制度”、安全生产大讨论等多
项活动,做到安全工作有的放矢,为最大限度
发挥“人”在安全工作中的能动性奠定基础。在完善安全制度的基础上,把落实安全制度的机制建设作为重要工作,通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系,不断强化干部职工在安全生产业绩中的综合考评,并与奖金分配挂钩,充分发挥“经济杠杆”作用,从而促进员工自觉遵守各种安全制度和措施。
完善安全教育培训机制,增强安全文化感染力。临颍电业局根据员工整体素质的实际情况,在员工业务培训上,不断完善《员工培训管理制度》《特殊岗位工种培训管理规定》《新工人业务培训考核管理办法》等一系列业务培训制度;采取知识考试和现场操作相结合的考核方式,对达不到考核要求的予以下岗处
理;根据职工能力进行实用性学习,分批派出人员到上级部门跟班作业,到生产厂家车间里跟班组装调试设备,以此提高员工队伍的整体业务素质。
在安全宣传教育方面,临颍电业局充分利用各种会议及网络、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等进行宣传教育,取得了明显效果。在安全教育活动中,他们坚持人性化教育,创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评等方法。还开展了党员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动,营造浓厚的安全氛围;促使员工积极学业
务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升企业整体安全文化水平。
完善安全目标考核机制,强化安全文化渗透力。临颍电业局从实际出发,在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上,要求每天班前、班后进行学习讲解,自觉运用到安全生产中;同时定期开展安全理念专题研讨、讲座交流活动,提高员工对各种安全理念的认识程度,强化监督检查和考核兑现。通过这些制度约束和理论引导,使广大员工对安全的认识得到不断提高。在此基础上,根据电力行业的规律、特点,制定了年度或更长时期的安全考核目标。相关责任部门根据自身情况制定相应的安全目标和考核措施,建立了可行的目标考核
机制,让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。科学合理的目标考核机制的确立,促进了企业安全文化的发展,促进了企业向长治久安的目标迈进。
安全文化的初步构建,使企业全体职工安全意识明显增强,抵御各种安全风险的能力明显增强,企业在和谐、稳定下得以健康发展。截至20xx年10月底,临颖电业局实现连续安全生产1500天,完成供电量3.8亿千瓦时,同比增长14.73%,售电量完成3.7亿千瓦时,同比增长15.5%,综合线损5.7%,同比下降3.2个百分点。
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