探究如何做好油田机械设备的维护与管理

探究如何做好油田机械设备的维护与管理
关键词：维修管理加强措施保养
一、油田机械设备管理和维护中常见的问题
1.机械设备使用不合理
油田的机械设备工作在露天的环境中，工作环境也不稳定，且设备的结构复杂，在购买机械设备时费用很高，所以机械设备是否运用的合理，决定着设备的工作寿命，一台运用合理的设备，在寿命上可能会延长上千小时，运用不合理就会提前损坏。

油田的机械设备由于是长时间不停的工作，所以一定要注意使用润滑油的数量和质量。

机械设备在到另外的工作环境时，一定要注意停机做好封存工作，以防机械设备受到风吹、日晒、雨淋，这样机械容易受到锈蚀和损坏，机械事故一般是造成机械设备寿命减短的直接原因。

对机械设备的养护和维护，能够节约人员劳力和维修费用，同时也能保证施工的正常进行。

2.施工机械的管理机制不健全
要保证设备管理的顺利进行，就要有一套好的设备管理方案，应该适当建立和健全管理机制。

但是我国的油田企业对机械管理的管理机构并不完善，虽然设立了机械设备管理部门，但他们并不是很看重长远利益，往往只抓现在的生产效率，对机械的工作状态和运行状态没有给予重视，这样就很容易产生一种粗放的生产模式，也会导致维护失控，没有真正发挥出设备应有的作用和工作效率。

3.机械设备的维修落后，机械设备的更新较慢
大多数的油田企业对机械设备还没有形成完善的保养措施，所以一般的措施就是对设备出现问题反复修复，没有很好地研究问题的出现根源，对于设备的故障或者老化现象也没能提早发现，从而也就不能进行及时的修理，这样设备就可能出现不必要的影响和资金的浪费。

还有一个问题就是，修理人员不注重价值高的修复，对于那些价值高的旧件不修复加以更好的利用，只是贪图眼前的利益，任凭设备任意报废，更不去考虑设备的整体性能，结果导致设备由于没有及时的修复而报废，这样使企业也损失很大，影响工程的正常进行，使工程效益大大降低。

4.机械的维护和管理方式落后
由于石油企业的工作特殊性，设备工作环境差，工作量也很大，所以机械磨损也较快。

但是企业不能及时发现设备的问题所在，也不了解设备的工作周期，最终导致利益的大量损失。

这种大型的设备工作的寿命长短，受维护和保养的影响很大。

二、对提高工施机械设备管理及其维护的探讨
1.现代机械设备故障诊断手段
现在的油田企业对施工机械设备要么就缺乏维护管理，要么就进行过度维护保养，导致这种现象的原因是没有先进的机械设备状态检测手段，不能对工作中的机械设备进行有效地检测，这样只能是等到设备已经发生了故障，再进行修理，这样是达不到设备的维护要求的。

因此发展现代化的故障诊断手段和测试技术对于设备的维护是非常关键的，只有现代的维护设备方法才能更好地完成机械设
备的维护保养计划，能够给出基础性的数据支撑。

2.提高机械操作人员的技术操作水平和素质
现在的机械设备换代更新的速度很快，机械设备的技术含量也在逐渐提高，所以想要适应这种更新，机械操作人员就要不断学习心的技术和知识，这样就能更好、更科学的使用设备和维护设备，因为机械操作人员要懂得机械的结构、工作原理、基本性能以及操作的技巧等，还要具备对设备的故障诊断和维修的能力。

对于检查的数据和结果相关人员要做好维护记录和换件记录，对于设备的日常工作量和工作状态也要及时记录，这样为故障的诊断和检修都提供了明确的依据。

另外，对设备的工作人员一定要提高工作积极性，养成严格认真的工作态度，责任感是设备操作人员必不可少的基本素质，高尚的道德素质对企业的生产效益有很大的影响。

企业中拥有一批高尚道德素质的员工是企业中一项无形的资产。

油田企业应该加强员工思想政治教育和职业道德教育工作，这样整个企业才会有优秀的企业文化，当然机械设备也能发挥出最高的工作效率。

3.健全施工机械设备的保护措施
3.1整体提高对机械设备维护的意识，将保养观念原则化，这样设备管理者就能更好、更全面的认识到机械设备的工作效率和工作寿命对企业的重要作用，认识到维护对设备的重要作用，如果设备一味的粗放式管理，让设备愚昧的工作，这样就不能跟上现代的企业科学管理设备的先进步伐。

3.2将设备的维护制度健全化，且保养周期也要严格规定，在执
行的过程中一定要按规定执行，对于一些高级的设备一定要做到维护分工明确，低级的保养由操作人员就能完成，而高级的保养一定是由专门的维修人员和操作人员共同完成，只有做好机械的故障排除，才能真正提高设备的工作寿命，才能提高企业的经济效益。

3.3不断提高施工机械的更新换代，在一些年数较多的企业中，设备有可能已经非常破旧，但是企业不在破损的机械设备中投入资金，使得那些老化严重的设备依然在工作，这就需要投入更多的人力和物力来维持，这样昂贵的维修费用远远超出它能创造的价值。

所以企业的管理人员一定重视这方面的问题，从长远的利益出发就要严格按照相关的报废制度，保证机械设备的更新换代工作。

这也能为企业提高工作效益做出很大的贡献，增加企业在市场中的竞争力。

3.4健全施工机械设备的管理和维护机制，在设备的管理机构上实行统一管理，对于不同的管理项目，要配专门的人员进行专门管理。

对于机械设备的使用一定要做到使用统计，加强设备使用的统一管理。

为了能带动机械管理、操作、维修人员的工作积极性，公司可以实行绩效评比制度，做到定机、定人、定岗位，包维护，即“三定一包”制度，这对设备的维修和使用都要按照安全操作规程进行，
三、总结
设备维修对设备的工作寿命有很大的影响，所以，一定要做好油田设备维修的管理工作，保证设备能够最好程度的运转。

机械设备
在油田的生产过程中起着关键性的作用，机械设备的工作效率高，那么生产的效率和安全性能就高，提高油田的开发工艺的发展，就能提高油田的经济和社会效益。

参考文献
[1]和宏亮.浅析油田设备维护与管理.《中国石油和化工标准与质量》.2013年8期 .
[2]殷锦涛.油田企业机械设备维护与管理探讨.《机电信
息》.2012年30期 .。