班组例会记录

队务会及班组例会记录

时间：12月1日

地点：二开队会议室

主持人：马江顺

参加人员：班组长以上人员

会议内容：1、总结上月各项工作完成情况

2、安排本月各项工作

3、安全工作重点

4、“双基”建设方面

5、讨论

一、马江顺对上月各项工作完成情况总结

机电方面：机电上的问题也不少，每次大检查都会出现许多问题，不知道平时的工作是怎么做的，机电上一定要加强设备管理。

安全方面：11月份我队无重大隐患，全月无事故，但三违还是屡禁不止。

工程质量：11月份我队工程质量与以往相比有很大的进步，环境卫生、物料摆放都做到很好。

二、马江顺安排本月各项工作

生产任务：-445水平车场计划掘进30米，由王桂春组和郭俊伟组负责掘进，每组掘进17.5米，秦银的组负责喷浆。五采区新总回风巷计划扩修20米，由杨用良组和王兆顺组

负责掘进，每组掘进12.5米，吕海顺组负责喷浆。

工程质量：必须严格把好工程质量关，验收员、班组长要起到自己的作用，严格按照质量标准化进行施工。每班要上尺上线，注意打锚杆角度、喷浆厚度、连网质量等。

劳动纪律：每位职工必须严格执行请销假制度，对无故旷工人员要严肃处理，班组长要严格控制好本班的休班人员，保证本月生产任务的顺利完成。

安全方面：管理人员要搞好现场的安全确认。职工要增强自己的安全意识，杜绝三违。管理人员要起到带头作用，要知道，三违不反，事故难免。各个工作岗位上的人员一定要严格按照本岗位的操作规定操作，干好自己的本质工作，保证自己和他人的安全。

内部市场化：对班组用料进行考核，搞好物料回收利用，各班班组长、验收员对班组每日用料、日报表、电量分析认真填写，对工程质量进行把关，并在当日输入电脑进行存档。

三、安全工作重点

郭文生：1、加强对员工的职业技能知识培训，组织职工认真学习作业规程。提高员工的业务素质。使员工学到的安全知识应用到生产中去，做到上标准岗，干标准活、放心活，确保安全生产。

2、各班政工网员对当班员工安全思想隐患进行排查，点名前对当天上班人员进行摸底排查，杜绝带情绪上岗、带

病上岗、酒后上岗。对思想不稳定人员要第一时间进行谈心，排除思想症结，做到安心工作。

3、吸取11月26号瓦斯超限事故教训，加强对施工地区的瓦斯管理工作，严格按照措施施工。

4、到施工现场后；必须按照技术措施进行作业。开工前，班组长必须进行安全确认，经班组长进行安全确认后，方可施工作业。

5、加强爆破管理，爆破时要按规定掩盖好电缆、管线，爆破后把电缆、管线吊挂摆放整齐，把巷道卫生清理干净。

四、“双基”建设方面

郭文生：我队11月份“双基”工作搞的不好，内业资料出现的问题比较多。希望双基员在12月份的“双基”工作中加强管理，多按标准进行自查，把内业资料搞好。

我队11月份上级查出的隐患较多，并且还发生一起瓦斯超限事故，这都是要在“双基”上扣分的。三违也是制约双基的一个因素。

希望双基员在12月份的“双基”工作中双基员加强资料管理，多按标准进行自查，把内业资料搞好。井下每班管理人员要加强隐患排查力度，加强管理，减少隐患，杜绝瓦斯超限。每位施工人员要提高自己的安全意识，不能做的事不做，杜绝三违现象的发生。

五、讨论

岳新付：-445水平车场掘进一定要加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度。从小事做起，抓好工程质量，加强自主保安，杜绝违章。

路平的：机电上，一定要对安全设施、设备认真检查，机电工要不断增强自己业务上的知识。按章操作，杜绝失爆现象发生。

刘秋林：认真贯彻上级下达的文件，在工作时，时时要留意，处处要留心，确保在安全的前提下，把生产任务完成。

路天存：在生产过程中，一定要增强自己的自主保安意识，不安全不生产。做到不违章指挥，不违章作业，搞好工程质量。