公司巡查制度
公司巡查工作规章制度
公司巡查工作规章制度
公司巡查工作规章制度是指为了保障公司安全、维护正常经营秩序和员工利益，规定巡查工作的组织管理、职责、流程等方面的制度。
一、组织管理
1.巡查工作由公司安全管理部门或委派的专人负责组织和管理。
2.巡查人员应经过专业培训和合格考核，并持有巡查工作相关
证件。
二、巡查职责
1.巡查人员应按照规定的时间、区域和内容进行巡查。
2.巡查人员应将巡查情况及时记录并上报，发现问题要及时处
理或报告上级。
3.巡查人员应协助相关部门做好安全设施的维护和检修工作。
4.巡查人员需礼貌待人，不得利用巡查职务违法违纪。
三、巡查流程
1.巡查工作按照设定的巡查路线进行，路线图需定期检查和更新。
2.巡查工作应按照设定的时间周期进行，确保巡查工作的连续
性和效果。
3.巡查人员应注重隐蔽性，不预先通知被巡查区域的相关人员。
四、违纪处理
1.对巡查工作中发现的问题，应及时进行整改，确保问题得到
解决。
2.对巡查人员违反规定的行为，应按照公司相关规定进行处理，包括警告、记过、降职、解雇等处罚。
五、其他事项
1.巡查人员应保管好工作证件和工具，并妥善使用，如有遗失
或损坏应及时报告。
2.巡查人员应积极关注公司安全管理方面的新闻和信息，提高
专业素质和工作效率。
以上为公司巡查工作规章制度的一些主要内容，具体制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
公司环保巡查制度模板5篇
公司环保巡查制度模板5篇篇一：公司环保巡查制度模板：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途工作巡查制度（试行）为加强公司各部门、单位及员工行为标准的监视，准时发觉和解决企业治理存在的问题，不断提高办事效率和效劳。
水平，依据本公司各项规章制度或治理方法，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司全体员工。
二、巡查的内容1 1 、检查公司各项规章制度的贯彻落实状况；2 2 、检查公司机关工作人员履行岗位职责的状况；3 3 、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的标准状况；4 4 、检查市场营销、选购过程中是否存在不标准的交易行为；5 5 、检查营销合同的执行状况；6 6 、检查厂内安全治理、生活区卫生文明治理的状况；7 7 、受理各部门或公司员工的投诉，调解各类冲突与纠纷；8 8 、检查公司办公会布置的主要工作完成状况；9 9 、检查公司领导交办的其他工作完成状况。
三、巡查的方式公司实行日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式，据巡查对象的实际状况和工作需要开展巡查。
对重要检查事项的详细时间和详细内容，公司行政部可根据总经理的要求，提前告知巡查对象。
文档来自于网络搜寻定期巡查：原则上安排每周一次检查；暗查：由公司领导安排人员（可邀请客户参加）对公司重点工作环节或特别岗位进展暗查。
四、巡查的组织与分工1 1 、公司成立巡查工作小组，由公司总经理任组长，公司副总经理任常务副组长，行政部经理任副组长，财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。
文档来自于网络搜寻行政部经理详细负责巡查的组织安排，以及根据巡查工作小组的打算对检查后的整改处理措施催促相关人员落实到位。
文档来自于网络搜寻 2 2 、公司各部门、单位及全体员工有义务协作公司巡查工作小组检查工作。
3. 必要时公司可以组织其它部门经理一起参加检查。
五、巡查的工作流程1 1 、单位自查。
在接到公司巡查工作通知后，相关单位应依据要求准时开展自查，做好承受检查的预备。
公司日常巡查制度
公司日常巡查制度一、背景介绍公司作为一个组织机构，为了保障运营的顺利进行、员工的安全以及财产的安全，需要建立一套日常巡查制度。
本制度旨在确保公司各部门的正常运行，发现及时解决潜在的问题，并提供一个良好的工作环境。
二、日常巡查目的1. 确保设备设施的正常运行：定期巡查公司各个区域、设备，发现问题及时处理，避免因故障造成生产停工、工时浪费等问题。
2. 维护公司安全：通过对安全设施、疏散通道等进行巡查，保障员工的人身安全。
3. 提高工作效率：及时发现和解决问题，减少工作中的障碍，提高工作效率和员工满意度。
三、巡查内容1. 办公区域- 检查办公区域的通风、照明等设施是否正常运行。
- 检查电脑、打印机等办公设备的正常使用情况，避免故障影响工作。
- 检查办公桌、垃圾桶等是否整洁，及时处理。
2. 生产车间- 检查生产设备的正常运行情况，发现问题及时报修。
- 检查工作台、工具车等工作区域是否整洁，清理杂物。
- 检查安全设施、消防设备是否完好，满足安全要求。
3. 储存区域- 检查原材料、成品的储存情况，避免过期或损坏。
- 检查货架、货物摆放是否稳固、安全。
4. 公共区域- 检查卫生间、洗手间的清洁情况，补充卫生用品。
- 检查走廊、楼梯等公共区域的通行畅通情况，避免安全隐患。
- 检查会议室、员工休息区等设施的整洁和良好维护情况。
四、巡查频率1. 办公区域：每日上班前进行简要巡查，每周进行一次细致巡查。
2. 生产车间：每日上班前进行简要巡查，每周进行一次细致巡查。
3. 储存区域：每天上班前进行一次简要巡查，每月进行一次细致巡查。
4. 公共区域：每天上班前进行简要巡查，每周进行一次细致巡查。
五、巡查记录与问题处理1. 巡查记录：巡查人员需在巡查表上记录巡查情况，包括时间、地点、问题描述等。
2. 问题处理：如发现问题，巡查人员应立即通知相关部门或负责人，并协助处理或及时上报进行处理。
3. 整改跟进：相关部门或负责人需及时处理问题，并在巡查表上记录处理情况，确保问题得到合理解决。
公司内部现场巡查制度范本
公司内部现场巡查制度范本一、总则为确保公司内部现场管理规范化、科学化，提高工作效率，保障公司资产安全，及时发现和解决现场存在的问题，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、巡查范围与内容1. 巡查范围：包括公司生产车间、仓库、办公区、公共区域等。
2. 巡查内容：（1）现场卫生、环境秩序、设施设备运行状况；（2）员工劳动纪律、操作规范、安全防护措施；（3）生产计划执行、产品质量控制、成本控制；（4）现场安全管理、环境保护、职业健康；（5）公司各项规章制度、操作规程的执行情况；（6）其他需要巡查的事项。
三、巡查方式与频率1. 巡查方式：采用定期巡查、不定期巡查、专项巡查相结合的方式。
2. 巡查频率：（1）定期巡查：每周至少进行一次；（2）不定期巡查：根据公司实际情况和需要进行；（3）专项巡查：针对特定事项或问题进行。
四、巡查组织与实施1. 巡查组织：成立巡查小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人担任成员。
2. 巡查实施：巡查小组成员按照分工进行现场巡查，记录巡查情况，对发现的问题提出整改要求。
五、巡查发现问题处理1. 对于现场巡查中发现的问题，巡查人员应当及时告知相关责任人，并提出整改要求。
2. 相关责任人应当立即采取措施进行整改，并将整改情况报告巡查小组。
3. 巡查小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
六、巡查结果反馈与奖惩1. 巡查小组定期将巡查情况向公司总经理汇报，并对重要问题进行专项报告。
2. 对于现场巡查中表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
3. 对于现场巡查中存在的问题，公司采取措施予以纠正，并对相关责任人进行考核。
七、巡查制度修订本制度根据公司实际情况适时修订，修订后的制度经公司总经理审批后生效。
八、附则本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
公司内部现场巡查制度是公司管理的重要组成部分，各相关部门和员工应当严格遵守本制度，共同推进公司现场管理工作不断提升。
公司巡查制度范文
公司巡查制度范文一、背景和目的为了确保公司的日常运营和员工的安全，建立和完善公司的巡查制度是非常必要的。
巡查制度是指公司建立起一套明确的巡查工作程序和规范，通过经常性巡查的方式，及时发现和解决工作中存在的问题，确保公司的正常运转。
二、巡查内容公司巡查内容应包括但不限于以下方面：1.安全巡查：包括员工工作区域的安全设施、电气设备的正常运行、消防设备的配备和功能、员工的工作行为是否符合安全规定等。
2.环境卫生：检查公司各个区域的环境卫生情况，确保公司的工作环境整洁、卫生。
3.设备设施巡查：对公司各项设备设施进行检查，确保其正常运作和安全使用。
4.工作流程：对公司各个部门的工作流程进行巡查，确保工作流程的顺畅和高效。
5.员工纪律：巡查员工的上下班纪律是否符合公司规定，避免员工迟到早退等问题的发生。
6.文件存档：对公司文件的存档管理进行巡查，确保文件的整理、储存和保密工作的落实。
三、巡查频率和责任划分1.巡查频率：根据公司的具体情况进行巡查频率的划分。
一方面要保证巡查的频次足够，及时发现问题并解决；另一方面要避免巡查过于频繁，影响员工正常工作。
2.责任划分：公司应安排专门的巡查人员，明确其责任和职权。
巡查人员应具备一定的专业知识和经验，能够有效地发现问题并进行处理。
同时，公司各部门负责人也应承担一定的巡查责任，确保部门的日常巡查工作得以执行。
四、结束与报告1.结束：巡查结束后，巡查人员应对所发现的问题进行记录整理，并按照优先级和紧急程度进行解决。
2.报告：巡查人员应向公司负责人提交巡查报告，包括发现的问题、解决措施和建议等。
公司负责人根据巡查报告制定相应的整改计划，并向巡查人员和部门负责人通报。
五、督办与合规措施为了确保巡查制度有效执行，公司应采取一些督办和合规措施，包括但不限于以下方面：1.督办：建立巡查督办制度，由公司负责人或相关部门负责人对巡查工作进行监督和督办，确保问题得到及时解决。
2.奖惩机制：对巡查工作中发现的问题，公司应建立相应的奖励和惩罚机制，鼓励员工发现问题并及时上报或解决，同时对于严重违反巡查制度的行为进行处罚。
公司巡查工作制度内容
公司巡查工作制度一、总则为了加强公司内部管理，提高公司运营效率，确保公司各项制度的贯彻执行，预防经营风险，促进公司持续稳定发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、巡查范围与内容1. 巡查范围：对公司所属各部门、分支机构和子公司进行定期或不定期巡查。
2. 巡查内容：主要包括但不限于以下几个方面：（1）公司各项制度的贯彻执行情况；（2）公司经营状况，包括财务状况、业务运行、项目执行等情况；（3）公司内部控制制度的建立与执行情况；（4）公司风险防范措施的落实情况和风险隐患的排查；（5）公司员工的工作状态、团队协作情况及员工满意度；（6）公司设施设备的安全运行情况；（7）其他需要巡查的事项。
三、巡查组织与实施1. 巡查组织：成立巡查工作领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
2. 巡查实施：巡查工作分为定期巡查和专项巡查。
定期巡查按照预定的周期进行，专项巡查根据公司实际需要随时开展。
3. 巡查流程：（1）巡查前，巡查工作领导小组制定巡查方案，明确巡查目标、内容、时间、地点、人员和方式等；（2）巡查过程中，巡查人员应认真记录巡查情况，发现问题及时反馈给相关部门和单位；（3）巡查结束后，巡查工作领导小组汇总巡查情况，形成巡查报告，提交公司总经理办公会议审议；（4）公司总经理办公会议根据巡查报告，对巡查发现的问题进行分析和处理，并督促相关部门和单位整改。
四、巡查结果运用1. 对巡查中发现的问题，相关部门和单位应迅速进行整改，并在整改期限内将整改情况报告巡查工作领导小组；2. 对巡查中发现的违规违纪行为，公司应依法依规进行处理，涉及刑事责任的，应及时移交司法机关处理；3. 对巡查中发现的优秀经验和做法，公司应加以总结推广，提升公司整体管理水平。
五、巡查工作保障1. 公司应建立健全巡查工作制度，明确巡查工作的职责、权限和责任；2. 公司应保障巡查工作的经费和时间，确保巡查工作顺利开展；3. 公司应为巡查人员提供必要的培训和指导，提高巡查工作效果；4. 公司应建立健全巡查工作激励机制，激发巡查人员的工作积极性。
公司日常巡查管理制度
公司日常巡查管理制度第一章总则为规范公司日常巡查管理工作，提高工作效率和管理水平，制定本制度。
第二章巡查范围公司日常巡查的范围包括但不限于以下内容：1. 工作场所的环境卫生2. 设备设施的运行情况3. 办公区域的秩序与安全4. 制度规定的执行情况5. 管理人员和员工的工作状态6. 公司财产的保管状况7. 其他需要巡查的事项第三章巡查组织1. 设置巡查组织：公司设立巡查组织，由相关部门负责巡查工作的组织和实施，组织架构及职责如下：（1）巡查组织设置：公司设立巡查办公室，由一名专职巡查员负责日常巡查工作。
（2）巡查员职责：巡查员负责组织实施日常巡查工作，记录巡查情况、发现问题并提出整改建议。
2. 巡查周期：公司每周至少进行一次日常巡查，具体巡查时间由巡查员根据工作安排确定。
3. 巡查记录：巡查员每次巡查均应填写巡查记录表，按规定时间存档备查。
第四章巡查程序1. 巡查前的准备工作：巡查员应在巡查开始前做好以下准备工作：（1）核对巡查任务：核对巡查任务清单，确保没有遗漏。
（2）准备必备工具：携带必要的巡查工具，如笔记本、巡查记录表、安全帽等。
（3）查看上次巡查记录：查看上次巡查记录，了解上次发现的问题及整改情况。
2. 巡查过程：巡查员应按照巡查任务清单逐一进行巡查，认真记录发现的问题，并根据情况提出整改建议。
3. 巡查结束：巡查完成后，巡查员应及时将巡查记录表交给负责人，立即整理并处理发现的问题。
第五章巡查内容1. 环境卫生巡查：巡查员应检查工作场所的卫生情况，包括办公区域、厕所、食堂等，发现问题应立即整改。
2. 设备设施巡查：巡查员应检查公司设备设施的运行情况，如电脑、打印机、空调等，发现问题应及时维修。
3. 办公区域巡查：巡查员应检查办公区域的秩序与安全情况，如走廊通道、消防器材等，发现问题应立即整改。
4. 制度执行巡查：巡查员应检查公司制度的执行情况，如考勤、请假、奖惩等，发现问题应及时纠正。
5. 人员工作状态巡查：巡查员应检查公司管理人员和员工的工作状态，如工作态度、工作效率等，发现问题应及时跟踪并提出整改建议。
公司单位检查巡查制度范本
公司单位检查巡查制度范本一、总则第一条为确保公司各项工作的正常运行，提高公司管理水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条检查巡查制度为公司内部管理的重要手段，主要用于对公司各部门和员工的业务工作进行检查、监督和指导。
第三条公司单位检查巡查制度遵循客观、公正、公开、透明的原则，确保检查巡查结果的真实性和有效性。
第四条公司单位检查巡查制度适用于公司全体部门和员工。
二、检查巡查组织第五条公司成立检查巡查小组，负责公司单位的检查巡查工作。
检查巡查小组成员由公司领导、各部门负责人及有关人员组成。
第六条检查巡查小组设组长一名，副组长一名，成员若干。
组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任，成员由各部门负责人及有关人员担任。
第七条检查巡查小组的职责：（一）制定检查巡查计划和方案；（二）组织实施检查巡查工作；（三）对检查巡查结果进行汇总和分析，提出整改意见；（四）跟踪整改措施的实施情况，确保问题得到解决。
三、检查巡查内容第八条检查巡查内容主要包括：（一）公司各项制度的执行情况；（二）部门和员工的业务工作状况；（三）公司安全生产、环保、质量等方面的工作情况；（四）公司内部管理及外部形象等方面的问题；（五）其他需要检查巡查的事项。
第九条检查巡查小组应根据检查巡查内容，编制详细的检查巡查清单，确保检查巡查工作的全面性和针对性。
四、检查巡查程序第十条检查巡查计划和方案的制定：（一）检查巡查小组根据公司工作需要，制定年度检查巡查计划；（二）年度计划制定后，检查巡查小组应根据实际情况进行调整，确保计划的实施性；（三）检查巡查方案应包括检查巡查时间、地点、对象、内容、方法等。
第十一条检查巡查的实施：（一）检查巡查小组按照方案进行现场检查；（二）检查巡查过程中，检查巡查人员应认真记录，不得泄露检查巡查信息；（三）检查巡查结束后，检查巡查小组对检查巡查结果进行汇总和分析，形成检查巡查报告。
第十二条整改意见的提出和整改措施的落实：（一）检查巡查小组根据检查巡查报告，提出整改意见；（二）被检查部门和员工应认真对待整改意见，制定整改措施，并及时上报整改报告；（三）检查巡查小组跟踪整改措施的实施情况，对整改结果进行复查，确保问题得到解决。
公司巡查部规章制度怎么写
公司巡查部规章制度怎么写第一章绪论为规范公司巡查部的工作，保障公司的正常运转和员工的安全，特制定本规章制度。
第二章部门职责1. 公司巡查部是负责对公司内部各个部门进行定期巡查的部门，旨在发现并解决各类安全隐患，并及时向公司领导报告。
2. 公司巡查部应定期制定巡查计划，并组织人员进行巡查，对巡查结果进行整理和归档，形成巡查报告。
3. 公司巡查部应协助公司管理层做好安全生产工作，配合相关部门处理因巡查发现的问题。
第三章巡查内容1. 公司巡查部应对公司内各个部门的工作场所、设施设备和作业流程进行全面巡查，发现问题应及时向相关部门提出整改建议。
2. 公司巡查部应对各类安全隐患进行排查，包括但不限于火灾隐患、电气隐患、化学品泄露等。
3. 公司巡查部应对员工的工作环境及个人安全进行检查，保障员工的安全和健康。
第四章巡查流程1. 公司巡查部应根据巡查计划，确定巡查时间、地点和人员，确保巡查的及时性和全面性。
2. 巡查人员应认真执行巡查任务，严格按照巡查规范进行巡查，发现问题应及时报告并跟踪处理。
3. 巡查结束后，公司巡查部应整理巡查报告，并及时向公司领导汇报巡查情况和问题整改情况。
第五章巡查记录与考核1. 公司巡查部应建立巡查记录档案，将每次巡查的情况详细记录，并依据记录对相关部门的工作进行考核。
2. 巡查人员应遵守巡查记录的保密原则，不得擅自泄露巡查情况。
3. 公司巡查部应定期整理巡查记录，并督促相关部门对巡查发现的问题进行整改。
第六章巡查安全与保障1. 公司巡查部应为巡查人员提供必要的安全培训，确保其了解巡查过程中的各种安全注意事项。
2. 巡查人员在巡查过程中应佩戴必要的安全防护设备，确保自身安全。
3. 巡查人员在遇到紧急情况时，应及时向所在部门或公司领导报告，并按照公司应急预案进行处理。
第七章附则1. 公司巡查部规章制度的解释权归公司管理层所有。
2. 公司巡查部应根据公司实际情况不断完善和改进本规章制度。
公司纪检监察定期督查巡查制度
公司纪检监察定期督查巡查制度
是为了加强组织纪律、监督权力运行、提高管理效能，预防和纠正工作中的违法违纪行为，维护公司的正常运转和员工权益而制定的一项制度。
具体内容如下：
1. 定期督查巡查频率：公司纪检监察定期督查巡查制度规定了督查巡查的频率，例如每季度、半年度或年度进行一次巡查，确保纪检监察工作的连续性和有效性。
2. 督查巡查对象范围：制度明确了纪检监察督查巡查的对象范围，包括但不限于公司领导班子、部门、各级纪检监察机构和相关工作人员。
3. 督查巡查内容：制度明确了督查巡查的内容，包括组织纪律执行情况、监督权力运行情况、工作效能等方面的检查和评估。
4. 督查巡查方式：制度规定了督查巡查的方式，可以采取定期召开专题会议、组织现场检查、查阅相关文件资料、采访相关人员等多种方式进行。
5. 督查巡查报告：制度规定了督查巡查后需要编写的报告，内容包括督查巡查的结果、问题和建议等，并提出改进工作的措施和建议。
6. 督查巡查责任追究：制度明确了对督查巡查中发现的问题进行责任追究的规定，对违纪违法行为要坚决查处，确保纪检监察工作的公正性和权威性。
以上是公司纪检监察定期督查巡查制度的主要内容。
通过建立健全这一制度，可以加强监督管理，提高工作效能，保证公司各项工作的顺利进行。
公司巡视巡查管理制度
公司巡视巡查管理制度第一章总则第一条为规范公司巡视巡查工作，加强对各项工作的监督和管理，提高公司运行效率和安全生产水平，特制定本管理制度。
第二条公司巡视巡查工作是指公司领导及相关部门对公司各项工作进行定期、有计划的检查和监督的工作。
第三条公司巡视巡查工作贯穿于公司各项工作的各个环节，是公司落实国家法律法规，规避风险，促进公司快速发展的有效手段。
第四条公司巡视巡查工作要坚持问题导向、以改进为目标，注重实际效果和长效机制。
第五条公司巡视巡查工作要与公司各项工作结合，服务于公司整体战略发展。
第六条公司巡视巡查工作要根据公司实际情况，制定相应的巡视巡查计划和工作方案。
第七条公司巡视巡查工作要建立健全工作机制，确保工作的科学性、及时性和有效性。
第八条公司巡视巡查工作要注重信息的收集、整理和分析，做到客观、全面、准确。
第九条公司巡视巡查工作要强化考核评估，及时总结经验，完善工作机制，切实加强监督和管理。
第十条公司巡视巡查工作要遵守国家法律法规和公司规章制度，严格执行各项工作要求。
第二章巡查组织与领导第十一条公司设立巡视巡查领导小组，负责巡视巡查工作的组织协调、计划编制、工作指导等工作。
第十二条巡视巡查领导小组由董事长或总经理任组长，安全部门负责人及其他相关领导任成员，秘书处为执行部门。
第十三条巡视巡查领导小组定期开会，总结公司巡视巡查工作情况，研究解决存在的问题，评估工作效果，提出改进意见。
第十四条巡视巡查领导小组要明确巡视巡查工作目标、任务和职责，将巡视巡查工作列入公司年度考核评估内容。
第十五条巡视巡查领导小组要建立健全巡视巡查人员的管理制度和考核评价机制，规范巡视巡查工作流程，提高工作效率和质量。
第十六条公司巡视巡查领导人员应具备较高的政策理解和分析能力，熟悉公司业务流程，具有较强的执行能力和沟通能力。
第十七条公司巡视巡查领导小组应根据公司发展和工作需要，适时调整巡视巡查计划和工作重点，确保巡视巡查工作的针对性和实效性。
公司巡视巡查管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及项目部的巡视巡查工作。
第三条巡视巡查工作应遵循以下原则：1. 坚持问题导向，以查促改；2. 严格执行，确保巡视巡查工作取得实效；3. 公正公平，客观公正地反映问题；4. 及时反馈，确保问题得到有效解决。
第二章巡视巡查范围与内容第四条巡视巡查范围：1. 公司总部各部门；2. 子公司及项目部的管理、业务、财务、安全生产等方面；3. 公司重大决策、项目实施、重要合同执行等情况。
第五条巡视巡查内容：1. 公司规章制度执行情况；2. 各部门职责履行情况；3. 项目实施进度、质量、安全、环保等方面；4. 财务管理、合同管理、招标投标等情况；5. 领导干部廉洁自律、作风纪律等情况；6. 其他需要巡视巡查的事项。
第三章巡视巡查方式与要求第六条巡视巡查方式：1. 定期巡视巡查；2. 不定期巡视巡查；3. 特殊情况下的巡视巡查。
第七条巡视巡查要求：1. 巡视巡查人员应具备较高的政治素质、业务能力和职业道德；2. 巡视巡查人员应严格按照巡视巡查方案进行；3. 巡视巡查人员应保持客观公正，不偏不倚；4. 巡视巡查人员应保守秘密，不得泄露巡视巡查内容；5. 巡视巡查人员应做好巡视巡查记录，及时汇总分析，形成巡视巡查报告。
第四章巡视巡查结果处理第八条巡视巡查结果处理：1. 对巡视巡查中发现的问题，应及时向相关部门反馈，并提出整改建议；2. 对重大问题，应向公司领导汇报，由公司领导决定处理方式；3. 对整改不到位的问题，应进行跟踪复查，确保问题得到有效解决；4. 对巡视巡查中发现的违纪违规行为，应依法依规进行处理。
第五章附则第九条本制度由公司办公室负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第十一条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司内部巡查制度
公司内部巡查制度公司内部巡查制度是指为了确保公司运营的正常和有序，维护公司的利益和声誉，预防和发现违规行为，制定的一套管理规范和程序。
本文将介绍公司内部巡查制度的必要性、实施步骤以及存在的挑战和应对策略。
一、必要性公司内部巡查制度的建立对于公司的稳定发展和合规经营具有重要意义。
首先，巡查制度能够及时发现和预防违规行为，降低公司面临的风险。
其次，巡查制度可以加强对员工的监督和管理，提高工作效率和质量。
最后，巡查制度有助于形成良好的公司文化，营造公平公正的工作环境。
二、实施步骤1.制定巡查计划：公司应根据自身业务特点和风险情况，制定巡查计划。
巡查计划可以按照时间、空间和内容等维度进行划分，确保全面而高效地覆盖各个环节。
2.确定巡查人员：公司应指定专门的巡查人员或巡查团队。
这些人员应具备专业知识和敏锐的观察力，能够准确判断和识别存在的问题，并提出改进建议。
3.实施巡查工作：巡查人员按照计划进行巡查，包括对员工行为、工作程序、经营活动等方面的全面检查。
巡查应及时记录问题和异常情况，并与相关部门进行沟通和协调。
4.整改和追踪：对于发现的问题，公司应迅速采取相应的整改措施，并建立完善的追踪机制，确保问题得到解决和彻底消除。
5.评估和改进：公司应定期评估巡查制度的有效性和可行性，结合实际情况进行适当的改进和优化，不断提高巡查工作的质量和效果。
三、挑战与应对策略在实施公司内部巡查制度的过程中，可能会面临以下挑战：1.员工抵触情绪：部分员工可能对巡查制度抱有抵触情绪，认为其侵犯了个人隐私。
针对这种情况，公司需要加强对员工的宣传和教育，明确巡查的目的和意义，使员工理解并接受巡查制度的存在。
2.巡查信息泄露：巡查工作涉及到大量的敏感信息，存在泄露风险。
为了防止信息泄露，公司需要建立严格的巡查信息保密措施，限制巡查人员的权限，并加强相应的安全培训。
3.巡查成本和效率：巡查工作需要投入一定的人力和物力资源，而且可能会影响员工正常工作。
公司内部巡查监督制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各项目及子公司。
第三条公司内部巡查监督工作由公司巡查监督部门负责组织实施，各部门应予以积极配合。
第二章巡查监督原则第四条客观公正原则：巡查监督工作应客观公正，确保巡查结果的真实性、准确性。
第五条全面性原则：巡查监督工作应覆盖公司所有业务领域，全面检查公司内部管理情况。
第六条及时性原则：巡查监督工作应定期进行，发现问题及时反馈，确保问题得到有效解决。
第三章巡查监督内容第七条公司规章制度执行情况：检查各部门是否按照公司规章制度执行工作，是否存在违规行为。
第八条工作流程与效率：检查各部门工作流程是否合理，工作效率是否达到预期目标。
第九条财务管理：检查公司财务管理制度执行情况，包括收支管理、成本控制、资金使用等。
第十条人力资源：检查公司人力资源管理制度执行情况，包括招聘、培训、绩效考核等。
第十一条安全生产：检查公司安全生产管理制度执行情况，包括安全设施、安全培训、事故处理等。
第十二条项目管理：检查公司项目管理制度的执行情况，包括项目进度、质量、成本控制等。
第四章巡查监督程序第十三条巡查计划：巡查监督部门根据年度巡查计划，制定具体巡查方案。
第十四条巡查实施：巡查监督部门组织巡查小组，按照巡查方案进行现场巡查。
第十五条巡查记录：巡查小组对巡查过程中发现的问题进行详细记录，并形成巡查报告。
第十六条问题反馈：巡查监督部门将巡查报告提交给相关部门，要求其在规定时间内整改。
第十七条整改复查：巡查监督部门对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。
第五章奖惩机制第十八条对巡查中发现的问题，按照以下原则进行奖惩：（一）对严格遵守公司规章制度、工作流程合理、效率高的部门和个人给予表彰和奖励。
（二）对违反公司规章制度、工作流程不合理、效率低下的部门和个人给予通报批评、罚款等处罚。
（三）对巡查中发现重大问题，导致公司利益受损的，追究相关责任人的责任。
公司巡查制度
公司巡查制度公司巡查制度公司巡查制度是指为了确保公司正常运营、维护公司形象，提高员工工作效率和保证工作环境安全的一种管理制度。
下面将对公司巡查制度进行详细介绍。
一、巡查目的1. 确保公司各项规章制度的执行情况，保证公司运营的合法性和规范性；2. 检查各部门的工作流程和工作效率，提出改进建议；3. 检查公司设施设备的使用情况和维护情况，确保工作环境安全；4. 防止各类事故和违规行为的发生，保护员工的人身安全。
二、巡查方式1. 定期巡查：公司在每个季度末进行一次全面的巡查，检查公司各个部门的工作情况、设备设施的使用情况和工作区域的整洁度等。
2. 不定期巡查：公司会不定期地对各个部门进行巡查，以确保规章制度的执行情况和工作效率的提高。
3. 抽查：公司会随机抽查员工工作情况和各项制度的执行情况。
三、巡查内容1. 规章制度执行情况：巡查人员会详细检查公司各项规章制度的执行情况，包括员工考勤制度、工作纪律制度、财务制度等。
2. 工作流程和效率：巡查人员会查看各个部门的工作流程，与员工沟通并听取建议，提出改进建议，以提高工作效率。
3. 设备设施使用情况和维护情况：巡查人员会检查各类设备设施的使用情况，确认是否符合操作规范，并检查维护情况，及时进行修理和更换。
4. 工作环境安全：巡查人员会检查工作区域的安全情况，包括电气安全、消防设施是否完善，工作场所是否存在安全隐患等。
四、巡查报告巡查人员会根据巡查情况编写巡查报告，报告内容包括巡查时间、巡查区域、巡查内容、发现的问题和改进建议等。
巡查报告应写实客观，提供明确的问题和改进方案，供公司后续改进工作参考。
五、巡查纪律及违纪处理1. 巡查人员应遵守巡查纪律，严守巡查机密和个人信息保护，不随意查看员工个人隐私；2. 若发现员工存在违规行为，要及时制止并做出相应处理，涉及严重违纪或违法行为的，应及时向上级主管报告，并按公司相关规定进行处理。
六、巡查制度的调整和完善公司巡查制度属于管理制度的一部分，应根据公司实际情况和管理需要进行调整和完善。
公司巡查管理制度
公司巡查管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全管理工作，保障公司财产安全和员工人身安全，提高公司生产经营效率，制定本制度。
第二条公司巡查管理制度是对公司生产经营环境进行巡查和监控的一项重要制度，是公司安全管理的重要组成部分。
第三条公司巡查管理制度的目的是规范巡查管理工作，提高巡查质量，防范各类安全事故，减少安全隐患，保障公司生产秩序和员工安全。
第二章巡查管理机构第四条公司设立巡查管理中心，负责公司巡查管理工作的组织指导、监督检查和督促指导。
第五条巡查管理中心设立巡查值班组，负责安排和组织公司各相关部门的巡查工作。
第三章巡查管理程序第六条巡查管理中心根据公司实际情况和管理需要，制定巡查计划，并报公司领导批准后实施。
第七条巡查管理中心负责对巡查计划的执行情况进行监督检查，及时发现和解决巡查中存在的问题。
第八条巡查值班组根据巡查计划组织巡查人员开展巡查工作，确保每个巡查点位的巡查到位。
第九条巡查人员在巡查过程中，要认真填写巡查记录表，对发现的问题及时报告并做出处理。
第十条巡查值班组要对巡查记录进行汇总分析，及时上报巡查管理中心并制定整改措施。
第四章巡查管理要求第十一条巡查管理中心要加强对巡查人员的培训，提高巡查人员的巡查水平和意识。
第十二条巡查人员在巡查过程中要服从安排，严格遵守巡查管理制度，不得擅自变更巡查计划和内容。
第十三条巡查人员要严格执行巡查要求，如发现异常情况要及时上报并采取相应的应急措施。
第十四条巡查值班组要定期对巡查记录进行审核，确保巡查记录的真实性和准确性。
第五章巡查管理考核第十五条公司将对公司巡查管理进行年度考核，对巡查中发现的问题和整改情况进行跟踪和考核。
第十六条巡查管理考核结果作为年终绩效考核的一个重要依据，对巡查工作不到位的部门和个人将进行相应的奖惩措施。
第六章附则第十七条本制度自颁布之日起正式实施。
第十八条对本制度的解释权和修改权归公司巡查管理中心。
第十九条本制度未尽事宜，由公司巡查管理中心负责解释。
公司巡查管理制度
公司巡查管理制度第一章总则为了规范公司巡查工作，提高企业管理水平，保障员工生产安全和财产安全，制定本制度。
第二章巡查管理职责1. 公司领导履行巡查监管责任，推动巡查工作的开展，确保巡查工作得到有效落实。
2. 巡查管理部门组织实施巡查工作，落实巡查计划，制定巡查方案，开展巡查工作。
3. 各部门负责根据公司巡查管理制度开展巡查检查，定期进行安全生产检查，及时发现并整改问题。
第三章巡查管理制度1. 巡查计划（1）公司领导确定巡查计划，明确巡查目标和内容。
（2）巡查管理部门根据公司领导的要求，制定巡查计划，明确巡查频次和巡查内容。
（3）各部门按照公司的巡查计划，制定巡查方案，要求定期巡查、定点巡查、不定期巡查等。
2. 巡查人员（1）公司领导确定巡查人员，具体分工明确。
（2）巡查管理部门确定专职巡查人员，负责制定巡查方案，指导下级部门开展巡查工作。
（3）各部门根据公司要求确定巡查人员，保证巡查工作的顺利开展。
3. 巡查内容（1）巡查内容包括安全生产情况、工作环境卫生、员工工作状态等。
（2）巡查人员要认真执行巡查内容，对发现的问题要及时报告并整改。
4. 巡查记录（1）巡查人员要认真填写巡查记录，包括巡查时间、地点、内容、发现的问题以及整改情况。
（2）巡查记录要存档备查，定期进行汇总整理，形成巡查报告。
第四章巡查管理制度执行1. 上级领导定期对巡查工作进行检查，发现问题及时指导整改。
2. 巡查管理部门要及时对各部门的巡查工作进行督导，确保落实到位。
3. 各部门要根据上级领导的要求，积极配合巡查工作，保证公司的生产和安全。
第五章附则1. 本制度适用于公司全体员工。
2. 公司巡查管理制度解释权属于公司领导。
3. 本制度于制定日起执行，如有更新或修订，以公司领导发布的最新版本为准。
以上为公司巡查管理制度，希望公司全体员工认真执行，确保公司的安全生产和质量管理。
公司巡查制度模板
公司巡查制度模板一、总则第一条为确保公司各项管理工作的有效实施，提高公司运营效率，预防和及时发现并处理各类风险，制定本制度。
第二条公司巡查制度遵循全面、细致、及时、准确的原则，确保公司各项业务活动合规、有序进行。
第三条公司巡查制度适用于公司全体管理人员及巡查人员。
第四条公司巡查制度内容包括但不限于：安全生产、产品质量、环境保护、设备运行、员工行为等方面。
二、巡查组织第五条公司设立巡查领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
巡查领导小组负责对公司巡查工作进行统一领导、协调和监督。
第六条设立巡查办公室，负责具体组织实施巡查工作。
巡查办公室设在公司安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人担任办公室主任。
第七条巡查人员从公司各部门选拔，具备相关专业背景、工作经验和能力。
巡查人员实行定期培训，提高巡查能力和水平。
三、巡查程序第八条巡查办公室根据公司业务特点和实际情况，制定巡查计划，明确巡查时间、内容、方式和频次等。
第九条巡查前，巡查人员应充分准备，了解巡查内容和相关要求。
巡查过程中，巡查人员应认真检查、记录，确保客观、公正、全面地反映实际情况。
第十条巡查人员应按照巡查计划进行实地查看、资料查阅、访谈等方式进行巡查，对发现的问题进行记录和分析。
第十一条巡查结束后，巡查人员应及时向巡查办公室报告巡查情况，形成巡查报告。
巡查报告应包括巡查发现的问题、原因分析、整改建议等内容。
第十二条巡查办公室对巡查报告进行汇总、分析，提出整改措施和要求，通报相关部门。
第十三条相关部门应根据巡查办公室提出的整改要求，制定整改计划，落实整改措施。
四、巡查结果处理第十四条对巡查中发现的问题，巡查办公室应督促相关部门及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。
第十五条对重大问题和安全隐患，巡查办公室应立即报告巡查领导小组，并由巡查领导小组采取相应措施。
第十六条对巡查中发现的违规行为，巡查办公室应依法依规进行处理，涉及刑事责任的，应及时报警。
公司巡查制度范本
公司巡查制度范本一、总则为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项制度的落实，预防潜在风险，特制定本巡查制度。
本制度适用于公司全体员工，巡查范围包括公司各部门、子公司及所属单位。
二、巡查组织1. 公司设立巡查领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
巡查领导小组负责对公司进行全面巡查。
2. 各部门、子公司及所属单位设立巡查小组，由部门、子公司或单位负责人担任组长，成员由相关部门工作人员组成。
巡查小组负责对本部门、子公司或单位进行巡查。
三、巡查内容1. 巡查领导小组对公司进行全面巡查，主要包括：（1）公司各项制度的执行情况；（2）部门、子公司及所属单位的工作进度和工作质量；（3）公司内部管理流程的合理性；（4）员工工作纪律和工作态度；（5）安全生产情况；（6）其他需要巡查的事项。
2. 各部门、子公司及所属单位的巡查小组对本单位进行巡查，主要包括：（1）本部门、子公司或单位各项制度的执行情况；（2）工作进度和工作质量；（3）内部管理流程的合理性；（4）员工工作纪律和工作态度；（5）安全生产情况；（6）其他需要巡查的事项。
四、巡查方式1. 定期巡查：巡查领导小组和巡查小组按照预定的时间节点进行定期巡查。
2. 随机巡查：巡查领导小组和巡查小组可根据实际情况进行随机巡查。
3. 专项巡查：针对特定事项进行专项巡查。
五、巡查流程1. 巡查前准备：巡查领导小组和巡查小组制定巡查方案，明确巡查内容、时间、人员等。
2. 巡查实施：巡查领导小组和巡查小组按照巡查方案进行实地巡查。
3. 巡查反馈：巡查领导小组和巡查小组将巡查情况及时反馈给被巡查部门、子公司或单位。
4. 整改落实：被巡查部门、子公司或单位针对巡查反馈的问题进行整改，并将整改情况报告给巡查领导小组。
5. 巡查总结：巡查领导小组对巡查情况进行总结，提出改进意见和建议。
六、巡查纪律1. 巡查人员应严格遵守巡查纪律，认真履行职责，不得泄露巡查过程中获取的公司秘密。
公司巡查工作制度范本
公司巡查工作制度范本一、总则为了加强公司内部管理，提高公司运营效率，确保公司各项制度的贯彻执行，预防潜在风险，特制定本巡查工作制度。
本制度适用于公司对所属部门、子公司及分支机构的巡查工作。
二、巡查目的1. 检查公司各项制度的执行情况，确保公司运营合规；2. 及时发现和解决公司运营过程中存在的问题和风险；3. 促进公司内部管理的不断完善和提高；4. 提升公司整体工作氛围和员工工作积极性。
三、巡查范围1. 公司的各项管理制度及文件的执行情况；2. 公司各部门、子公司及分支机构的运营状况；3. 公司各项业务活动的开展情况；4. 公司内部控制和风险管理体系的建立和执行情况；5. 公司员工的工作态度、工作质量和效率。
四、巡查组织1. 公司成立巡查小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员；2. 巡查小组负责制定巡查计划、巡查内容、巡查方式和时间安排等；3. 巡查小组负责对巡查结果进行汇总和分析，提出改进措施和建议；4. 巡查小组负责向公司领导报告巡查情况和发现的问题，并对整改情况进行跟踪。
五、巡查程序1. 巡查前，巡查小组应提前通知被巡查部门、子公司或分支机构，要求其做好相关准备工作；2. 巡查过程中，巡查小组应通过查阅资料、座谈、实地查看等方式，全面了解被巡查单位的工作情况；3. 巡查结束后，巡查小组应向被巡查单位反馈巡查意见和改进建议；4. 被巡查单位应对巡查发现的问题进行认真整改，并及时向巡查小组报告整改情况。
六、巡查内容1. 组织架构和人员配置：检查公司组织架构的合理性，人员配置的适宜性；2. 内部管理制度：检查公司内部管理制度是否健全，执行情况是否到位；3. 业务开展：检查公司业务活动的合规性，业务流程的合理性；4. 财务管理：检查公司财务管理的规范性，财务报告的真实性；5. 风险控制：检查公司风险控制体系的建立和执行情况，风险应对措施的有效性；6. 人力资源管理：检查公司人力资源管理的合理性，员工培训和激励机制的实施情况；7. 信息化建设：检查公司信息化建设的现状，信息系统的安全性和稳定性；8. 企业文化建设：检查公司企业文化的建设情况，员工价值观的认同度。
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工程部巡视检查管理制度一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查：对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。
三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性：检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查：1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。
一般检查：1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。
五、质量控制：重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：1、预控计划是否有；2、旁站监理方案是否有；3、监理资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。
（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
六、安全文明施工：重点检查：1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
一般检查：1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。
七、进度控制：重点检查：1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。
一般检查：1、各阶段的进度预控点是否明确；2、预控计划是否有；3、工程形象进度；4、工程是否按计划进行；5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制：重点检查：1、预控函件份数；2、进度款是否按合同审批；3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明；4、节约投资的合理化建议；5、确认的函件份数。
一般检查：1、阶段投资控制点是否明确；2、预控计划是否有。
九、现场办公：重点检查：1、工程会议纪要是否按时发出；2、晨会是否正常召开，检查记录；3、上班是否佩带工作牌；4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。
一般检查：1、办公室是否整洁、卫生；2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为；3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；4、工地是否有配合细则；5、监理细则是否按要求编写；6、技术参数是否按要求编写；7、监理通讯是否按时下发。
十、资料管理：重点检查：1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；2、合同收集是否完善；3、资料按规定签字盖章；4、是否按《资料管理制度》上报公司。
一般检查：1、A表签字是否规范；2、B表拟制是否标准；3、C表填写是否及时、完全；4、资料、收发是否规范；5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。
十一、设计变更：重点检查：1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表；2、不允许在设计变更上签章；3、专业监理工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。
一般检查：所有工程变更是否汇总登记。
十二、经济技术签证：重点检查：1、签证的时限是否符合规定；2、签证单是否有专业监理工程师（监理员）和总监签章；3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主；4、未签证事项是否已发函件说明。
一般检查：1、签证的依据、条件附加资料是否完善；2、有无离开工地的监理人员继续签证的行为；3、监理人员签名是否在相应位置；4、各种文件资料是否按规定盖章；5、经济签证是否独立登记。
十三、考勤：重点检查：1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤；2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。
一般检查：1、请假是否有批准的假条；2、因公外出是否请示总监；3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部；4、考勤表是否当天记录；5、是否按时上下班。
十四、廉洁：重点检查：1、检查监理人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助；2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请；3、有无推荐施工单位或材料供应商；4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。
一般检查：1、有无接受业主的额外补助；2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象；3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠；4、有无索、拿、卡、要；5、是否安排亲属朋友在承建商中任职；6、其它方面的廉洁。
十五、其它：重点检查：1、当月监理费总监是否催收；2、业主投诉是否及时得到整改；3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。
一般检查：工程会议是否按规定召开。
十六、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。
十七、对本处各个项目进行考核评比：1、考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；2、考评结果报总工办。
十八、考核（由公司总工办负责）：1、巡检次数是否满足要求，检查巡检记录；2、对工地是否全面了解；3、对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；4、公司下发的整改通知是否及时整改；5、业主提出的问题是否及时落实。
检查（巡视）记录表表4-1项目监理机构项目总监年月日检查人：记录人：检查（巡视）记录表表4-2项目监理机构项目总监年月日检查人：记录人：检查（巡视）记录表表4-3项目监理机构项目总监年月日检查人：记录人：项目监理机构项目总监年月日检查人：记录人：第一章公司监理工作巡视检查管理制度一、目的：督促工程部管理工作的“规范化”。
二、巡检原则：1、公司对每个工地每月巡检不少于二次；2、巡视检查，为不定期巡检；3、重点检查工程部的管理工作。
三、工程部的经营检查：1、是否有陪标行为；2、是否有在外挂靠行为。
四、监理合同执行情况检查：1、合同是否备案、归档；2、是否按合同范围开展工作；3、是否按监理期限开展工作；4、监理费是否按时收回；5、增加、延期的监理费是否调整；6、业主方是否有违约行为，有是否及时报告公司和发函；7、保修阶段是否履行监理职责。
五、执业保险：对本处监理工程师，是否按政府规定购买执业责任保险。
六、工程部组建项目监理机构的检查：1、监理机构是否按政府规定要求配备人员；2、监理机构的专业是否配套，分工是否明确，专业监理工程师是否按规定上岗；3、项目总监是否超规定兼职，兼职工地必须有总监代表；4、监理人员驻工地情况；5、项目总监调动，是否报公司、业主批准，到政府主管部门备案；6、监理人员调动，是否报公司备案；7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。
七、项目监理机构的办公设施配置情况检查：1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求；2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求；3、项目监理机构必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要；4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
八、项目监理机构的生活设施配置情况检查：1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求；2、就餐情况；3、安全保卫工作。
九、对工程部巡检工作的检查：1、对监理机构的巡检次数；2、巡检记录表的检查；3、公司、工程部提出问题的整改落实情况；4、业主投诉问题的整改落实情况；5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查；6、对工程部巡检的内容进行抽查，每项目不少于20点。
十、公司规章管理制度实施情况的检查：对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查。
十一、公司回访业主：1、听取业主意见；2、业主填写回访记录表；3、回访意见通知工程部、项目监理机构。
十二、工程部组织情况检查：1、责任人的资质是否符合公司要求；2、工程部的合伙人是否在本行业中有较深资历，是否与原单位解除劳动合同，工作关系是否转入公司；3、处领导能否愉快合作，正常开展工作；4、是否按公司人事管理制度招聘人员；5、是否对员工进行绩效考核。
十三、各种事件的调查：1、业主投诉；2、监理工作失误；3、偷税漏税违法事件；4、其它奖罚事件。
十四、检查情况通报：1、汇总当月检查记录；2、重大问题发出整改通知单；3、当月检查结果在公司范围内通报。
十五、考核：1、工程部或项目监理机构发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件，在当月监理资产核算时，给予处罚兑现；2、巡检实行扣分制，扣分总计超100分时，按100分计；3、巡检得分=100-扣分值；4、巡检扣分1分分值为100元；5、巡检得分结果综合平均后做为工程部的所有管理人员绩效考核得分的控制上限；6、项目巡检得分低于70分，为未达标；7、项目巡检未达标一次，公司扣工程部5000元。
十六、本制度用表：巡视检查记录表。
公司巡视检查记录表表3-1项目监理机构工程部项目总监年月日公司巡视检查记录表表3-2项目监理机构工程部项目总监年月日落实整改。
2、规章制度执行情况按《工程部巡视检查记录表》内容随机抽查。
经营违规检查表表3-3工程部：年月日检查人：年月日THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。