质量工作巡查管理制度

质量工作巡查管理

制度

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2020年4月19日

青岛******公司

质量工作考核管理制度

QTG-

A/0版

受控状态：.............

接收部门：.............

发放号：.............

编制：审核：批准：

日期：日期：日期：

1 目的

为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。

2 适用范围

适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面）的监督检查。

3 职责

3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组；

3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检

查，每周检查一次；

3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理

对部门或者个人进行处罚和奖励。

4 术语

无

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5 检查内容和要求

5.1生产车间检查

5.1.1产品生产状况检查

a）车间原料规格型号及质量状况检查；

b）各生产工序质量要点检查；

c）生产成品、半成品质量状态检查；

d）半成品、成品包装状况及标识状态检查；

5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查

a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查；

b）生产自检状况及记录检查；

5.3仓库管理检查

5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查；

5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）；

5.3.3仓库产品包装标识状态检查；

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5.3.4产品防护措施实施状况检查；

5.3.5产品搬运和清洁状况检查；

5.4检查工作要求

5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加，临时有事必须向检查

组长请假，检查的部门负责人必须到厂，或者授权专人负责，检

查组按照管理制度要求及《质量工作检查表》进行检查。

5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题，检查组成员填写在《质量工

作检查表》中，检查结束后将问题点进行整理，由检查组长现场

组织相关部门召开检查总结短会，公布检查结果，包括质量工作

亮点。

5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理，填写《质量工作检查问题

整改表》，责任部门负责人签字确认，并写明整改方案，整改方

案不符合要求的，检查组提出整改建议，部门无异议即按建议执

行。

5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布，并在车间/质量

管理看板张贴。

5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改，检查组按照本规定要

求进行考核，并在下次检查中进行整改效果验证。

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