质量工作巡查管理制度
工程管理部质量巡检制度
工程管理部质量巡检制度工程管理部的质量巡检制度是确保工程项目按照既定质量标准执行的重要手段。
该制度应当明确巡检的范围、频率、方法、责任分配以及问题处理流程。
以下是一个基本的质量巡检制度范本，供参考。
一、目的和范围制定质量巡检制度的目的是通过定期和不定期的检查，确保工程项目的各个环节和成果符合国家及行业标准，满足客户需求。
该制度适用于所有在建工程项目的质量管理工作。
二、组织结构工程管理部应设立专门的质量巡检小组，由质量管理负责人领导，成员包括项目经理、工程师、质量检测员等。
每个成员都应明确自己的职责和任务。
三、巡检内容质量巡检应涵盖工程项目的所有关键部分，包括但不限于原材料进场、施工过程、成品保护、设备安装、安全文明施工等方面。
四、巡检计划制定详细的巡检计划，包括巡检的时间安排、地点、责任人和所需资源。
巡检计划应根据工程进度和特点灵活调整。
五、巡检方法采用现场检查、记录审核、样本测试等多种方法进行质量巡检。
确保每次检查都有详细记录，并对发现的问题进行分类和汇总。
六、问题处理对于巡检中发现的问题，应及时通知相关责任单位和个人，并要求其在规定时间内提出整改措施。
重大质量问题应立即停工整改，并报告给高级管理层。
七、跟踪与复查对问题的整改情况进行跟踪，确保所有问题得到妥善解决。
对于重复出现的问题，应分析原因并采取预防措施。
八、记录与报告保持完整的质量巡检记录，包括检查报告、问题清单、整改报告等。
定期编制质量巡检报告，向管理层和相关部门汇报巡检结果和改进措施。
九、持续改进根据质量巡检的结果和反馈，不断完善和优化质量巡检制度，提高质量管理的效率和效果。
十、其他事项确保所有参与人员都了解并遵守质量巡检制度，定期对相关人员进行培训和考核，提高他们的质量意识和技能水平。
总结：。
工程质量督查巡查制度
工程质量督查巡查制度一、总则为了加强工程建设质量监督管理，保障工程质量安全，提高工程质量，推动工程建设行业的健康发展，制定本制度。
二、制度目的本制度的目的是规范工程质量督查巡查工作，明确工作责任，加强工程建设过程中的质量监督，保障工程质量安全，促进工程质量的提高。
三、工作范围根据国家有关法律法规和规章制度，对工程建设的各个阶段进行督查巡查工作，包括工程勘察、设计、施工、监理、验收等环节。
四、工作流程1.组织制定工程质量督查巡查工作计划，明确督查巡查的时间、地点、人员等具体安排。
2.根据工程建设的实际情况，确定巡查工作重点，重点关注工程质量安全风险点。
3.加强对工程建设过程中各项质量管理文件的管理，确保质量控制的规范执行。
4.加强对工程施工现场的监督检查，及时发现和解决质量安全问题。
5.对重大工程项目实施定期和不定期的督查巡查，加强对工程质量安全的监督管理。
6.及时总结工程质量督查巡查的情况，提出改进建议，促进工程质量的提高。
五、工作原则1.严格贯彻执行国家有关法律法规和规章制度，做到依法监督。
2.坚持质量第一的原则，强调工程质量安全。
3.注重现场监督，确保工程质量的安全和可靠性。
4.加强工程质量管理的信息化建设，提高监督管理的效率和水平。
5.重视人员素质培训，提高监督管理人员的能力和水平。
六、工作机制1.建立健全工程质量督查巡查工作领导机构，明确各级各部门的职责和任务。
2.建立健全工程质量督查巡查工作协调机制，保障工作顺利推进。
3.建立健全工程质量督查巡查工作信息化管理系统，提高监督管理效率。
4.建立健全工程质量督查巡查工作考核评价机制，提高工作质量和水平。
七、工作责任1.相关部门要坚决贯彻执行本制度，保障工程质量督查巡查工作的顺利进行。
2.各级领导要高度重视工程质量督查巡查工作，亲自指导和督促工作开展。
3.相关人员要认真履行职责，严格执行工作要求，确保工程质量的安全和可靠性。
八、工作保障1.要加强对工程质量督查巡查人员的培训，提高监督管理的专业水平。
品质督察管理制度
品质督察管理制度一、总则1.1 为了确保产品质量和安全，保护消费者合法权益，公司制定了品质督察管理制度，以规范品质督察活动的开展，保障产品质量的稳定和可靠。
1.2 本制度适用于公司所有产品的品质督察管理，公司内各部门及相关人员都应遵守本制度的规定。
1.3 公司将不断完善品质督察管理制度，保障产品的质量稳定和持续改善。
二、品质督察管理的基本原则2.1 依法合规。
所有品质督察活动都要遵循相关法律法规和政策规定，不得违法违规。
2.2 全面监管。
品质督察要全方位、全过程、全员参与，实现品质管理全覆盖。
2.3 目标导向。
品质督察要根据产品的特点和市场需求，确定明确的监管目标，不断提高产品的质量水平。
2.4 坚持科学管理。
品质督察要依托科学的管理方法和手段，有效控制管理风险，提高管理效率。
2.5 鼓励创新。
品质督察中要鼓励技术创新和管理创新，持续改进品质督察活动，提高管理水平。
三、品质督察管理的基本要求3.1 建立健全品质督察管理机构和组织体系，明确职责分工，保障品质督察工作顺利进行。
3.2 制定完善的品质督察管理制度和规章制度，明确品质督察的流程、标准和要求。
3.3 建立健全的品质督察信息管理系统，及时准确地收集、分析和反馈品质督察数据。
3.4 健全品质督察监督和考核机制，加强监督执纪，促进品质督察管理的规范运行。
3.5 加强品质督察培训和教育，提高品质督察管理人员的素质和能力。
四、品质督察活动的主要内容4.1 品质督察的目标和任务。
确定品质督察的目标和任务，制定明确的品质督察计划和实施方案。
4.2 品质督察的组织和实施。
组织品质督察活动，实施品质督察任务，落实品质改进措施。
4.3 品质督察的监督和评估。
对品质督察活动进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
4.4 品质督察的反馈和处置。
及时反馈品质督察情况，对发现的问题和隐患进行处置，确保品质督察工作的有效开展。
五、品质督察管理的保障措施5.1 资金保障。
自检首检巡检管理制度
自检首检巡检管理制度自检、首检、巡检是现代企业重要的管理制度之一，它有助于确保产品质量和工作效率，并减少生产中的错误和事故。
以下是一个关于自检、首检、巡检管理制度的详细说明，包括定义、目的、程序和责任。
一、定义1.自检：指工作人员在完成工作过程中，对自己的工作进行检查和评估，以确保达到质量要求和标准。
2.首检：指在工作开始之前，由质量检验人员对原材料、产品或设备进行检查和评估，以确保其符合标准。
3.巡检：指定期定点对工作过程中的关键节点进行检查和评估，以确保工作的顺利进行和质量的可控性。
二、目的1.提高产品质量：通过自检、首检和巡检，发现和纠正潜在的质量问题，确保产品满足客户需求和标准要求。
2.提高工作效率：通过自检、首检和巡检，及时发现和纠正工作中的错误和不足，避免重复劳动和浪费资源。
3.减少生产事故：通过自检、首检和巡检，及时排除隐患和风险，减少生产过程中的事故和损失。
4.优化管理体系：通过自检、首检和巡检，提高管理的科学性和规范性，推动企业持续改进和发展。
三、程序1.自检程序：（1）确定自检标准：根据产品质量要求和工作标准，确定自检的内容、方法和频率。
（2）自检执行：工作人员在完成工作后，自行检查和评估结果，确保工作质量。
（3）问题反馈：如发现问题或不足，及时记录并反馈给相关部门，确保问题得到解决。
（4）结果记录：自检结果应按要求记录并保存，以便追溯和分析。
2.首检程序：（1）确定首检标准：根据产品质量要求和工作标准，确定首检的内容、方法和频率。
（2）首检执行：由质量检验人员对原材料、产品或设备进行检查和评估，确保符合标准。
（3）问题反馈：如发现问题或不符合标准，及时记录并反馈给相关部门，确保问题得到解决。
（4）结果记录：首检结果应按要求记录并保存，以便追溯和分析。
3.巡检程序：（1）制定巡检计划：根据工作任务和进度，制定巡检的内容、方法和周期。
（2）巡检执行：按计划对关键节点进行巡检，检查和评估工作的进展和质量。
工程质量定期巡视检查制度
工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。
本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。
二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。
2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。
3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。
4. 保障工程按时按质顺利完成。
三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。
2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。
3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。
四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。
2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。
3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。
4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。
5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。
6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。
五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。
2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。
3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。
六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。
3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。
七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。
2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。
城市管理日常巡查工作制度
城市管理日常巡查工作制度一、目的和意义城市管理日常巡查工作制度是为了加强城市管理，维护城市秩序，保障城市环境整洁、安全、有序，提升城市形象和居民生活质量，依据相关法律法规而制定。
日常巡查工作是城市管理的基础性工作，通过对城市市容环境、公共设施、市政工程、公共安全等方面进行巡查监督，及时发现和处理问题，确保城市管理工作的连续性和有效性。
二、巡查范围和内容（一）巡查范围：城市管理日常巡查工作范围包括城市道路、公共广场、公园绿地、公共设施、居民小区、市场秩序等各个领域。
（二）巡查内容：1. 市容环境：巡查城市道路、公共场所的清扫保洁情况，垃圾收集运输情况，绿化带养护情况，公共设施的维护情况等。
2. 公共设施：巡查城市道路照明、交通信号灯、公共停车设施、公共交通设施、公共卫生设施等公共设施的运行情况和服务状态。
3. 市政工程：巡查城市道路、桥梁、隧道、排水设施、供水设施等市政工程的建设和维护情况。
4. 公共安全：巡查城市范围内的安全隐患、消防安全、食品安全、药品安全、公共卫生安全等公共安全情况。
5. 市民投诉：及时处理市民投诉的城市管理相关问题。
三、巡查方式和频次（一）巡查方式：采用徒步、自行车、电动车、汽车等多种方式进行巡查，根据实际情况可采用视频监控、无人机等现代技术手段进行辅助巡查。
（二）巡查频次：根据不同区域、不同季节、不同时间段的特点，制定合理的巡查频次，确保城市管理的全面覆盖和无缝衔接。
一般而言，城市主要道路、繁华商业区、居民小区等重点区域应保证每天至少巡查一次，其他区域可适当调整巡查频次。
四、巡查队伍建设（一）巡查队伍应具备一定的数量和专业素质，根据城市管理任务的需要，合理配置人员，并进行专业培训，提高巡查能力和服务水平。
（二）巡查人员应具备较强的责任心和法律意识，严格遵守工作纪律，做到公正、公平、公开执法，维护城市管理工作的形象和公信力。
（三）巡查队伍应建立健全内部管理制度，定期进行工作总结和培训交流，提高巡查工作的效率和质量。
巡查管理制度规定
巡查管理制度规定第一章总则第一条为了加强对巡查管理工作的规范化和制度化，提高巡查工作的质量，保障巡查工作的安全，根据《中华人民共和国巡查法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条巡查管理制度适用于本单位所有巡查工作者以及相关管理人员，任何单位和个人都应当遵守和执行本制度。
第三条巡查工作应当坚持依法、依规巡查，坚持公正、公开、公平的原则，严格遵守巡查工作的相关法律法规和政策规定。
第四条巡查工作属于一项公共服务工作，必须保证工作的安全、高效、规范和科学，对巡查工作者应当进行必要的保障和培训。
第五条巡查工作的内容包括但不限于安全巡查、环境巡查、文明巡查等，巡查工作者必须认真负责、勤勉尽职地完成巡查任务。
第二章巡查工作组织管理第六条巡查工作由本单位设立专门的巡查管理部门负责组织和管理，负责制定巡查计划、安排巡查任务、监督巡查工作的完成情况。
第七条巡查工作应当根据实际情况有针对性地制定巡查计划，充分考虑各项巡查任务的重要性和紧急性，合理安排巡查的时间和范围。
第八条巡查计划必须经过相关领导人员的审批，不得擅自更改计划内容，必须严格按照计划执行。
第九条巡查工作应当建立健全巡查记录和巡查档案，保留巡查证据，提供必要的报告材料，保障巡查工作的真实可靠性。
第十条巡查工作者应当定期参加相关培训，提高专业素质和技能水平，必须具备相关的操作技能和安全防护意识。
第三章巡查工作流程第十一条巡查工作应当按照巡查计划，按时出发，认真对所负责的巡查范围进行全面巡查，严禁疏忽、漏项。
第十二条巡查工作者应当按照规定的巡查路线进行巡查，对存在的问题及时记录，并报告相关领导部门，保障问题得到及时解决。
第十三条巡查工作者在巡查过程中必须遵守相关的安全规定，做好安全防护措施，确保巡查工作的安全。
第十四条巡查工作者应当积极配合相关部门对发现的问题进行整改，对存在的违规行为严肃处理，保障巡查工作的成果得到充分体现。
第四章巡查管理考核评价第十五条巡查管理部门负责对巡查工作进行定期考核评价，评价内容包括巡查工作的完成情况、问题整改情况、安全生产情况等。
质量检查管理制度
质量检查管理制度一、引言质量检查是保证产品或服务质量的重要环节。
为了更好地管理质量检查工作，制定一套科学合理的质量检查管理制度非常必要。
本文将介绍质量检查管理制度的相关内容，以及其在质量管理中的重要性。
二、制度目的1. 确定质量检查的目的和重要性质量检查的目的是识别并解决产品或服务中存在的质量问题，确保产品或服务符合标准和要求。
通过制定质量检查管理制度，明确质量检查的重要性，提高全体员工对质量的关注度和重视程度。
2. 确定质量检查的职责和权责制度中明确规定质量检查部门和相关人员的职责和权责，确保质量检查工作能够有条不紊地展开。
质量检查人员需要准确记录并上报检查结果，相关部门需要及时采取纠正措施。
三、制度内容1. 质量检查计划制定质量检查计划是质量检查管理制度中的重要环节。
通过合理安排检查时间、地点和范围，确保质量检查工作的全面性和有效性。
质量检查计划需要包括检查频率、检查内容和相关责任人的安排等。
2. 质量检查流程制定质量检查流程能够规范质量检查的各个环节，确保质量检查工作的顺利进行。
质量检查流程包括准备工作、实地检查、检查记录和结果分析等环节。
每个环节都需要明确相关人员的职责和要求，确保质量检查的严谨性。
3. 质量检查标准和方法制定质量检查标准是保证质量检查工作准确性和公正性的关键。
要根据产品或服务的实际情况，明确质量检查的要求和标准。
同时，制定适当的检查方法，确保质量检查的结果真实可靠。
4. 质量检查记录和报告质量检查的记录和报告是质量检查工作的重要成果，也是后续质量管理的基础。
质量检查记录应详细记录检查的过程和结果，包括问题描述、原因分析和改进措施等。
质量检查报告需要清晰明了地汇总检查的情况和建议，供相关部门参考和决策。
四、制度执行与改进1. 制度执行制定好的质量检查管理制度需要得到全体员工的共同贯彻执行。
相关部门要加强对制度执行情况的监督和管理，确保制度的有效实施。
质量检查人员需要按照制度要求履行检查职责，确保质量检查工作的连续性和稳定性。
医院巡查检查管理制度
医院巡查检查管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院巡查检查工作的管理，提高医疗服务质量和保障患者安全，依据《中华人民共和国卫生与计划生育委员会巡察工作规定》和医院实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院各级巡查检查工作的组织、实施和管理。
第三条巡查检查任务医院巡查检查任务包含对医疗质量、医疗安全、卫生环境、服务态度等方面进行定期检查、督导和评估。
第二章巡查检查工作组织第四条巡查检查部门医院设立巡查检查部门，负责组织和协调医院巡查检查工作。
第五条巡查检查组织架构巡查检查部门设立巡查检核办公室，下设若干巡查检查小组，每个小组由一名组长和若干成员构成。
巡查检查小组依据工作需要，可临时组建或分解。
第六条巡查检查人员医院巡查检查人员应具备医疗专业知识和工作经验，遵守巡查检查纪律和保守秘密的规定。
第七条巡查检查培训医院定期组织巡查检查培训，提升巡查检查人员的业务水平和专业技能。
第三章巡查检查程序第八条巡查检查计划医院巡查检查部门应每年订立巡查检查计划，明确巡查检查的时间、地方和内容，并报医院领导批准后执行。
第九条巡查检查准备巡查检查前，巡查检查部门应通知被巡查单位，并要求其做好准备工作，如整理相关资料、清理工作现场等。
第十条巡查检查方式巡查检查可以采取随机抽查、定点检查、专项检查等方式进行，具体方式由巡查检查部门依据巡查检查需要确定。
第十一条巡查检查范围巡查检查范围涵盖医院的各个科室、各项工作流程和环节，包含但不限于医疗记录、医疗设备、人员配备、药品管理、消毒消毒等。
第十二条巡查检查内容巡查检查内容包含对医疗质量进行评估、医疗安全隐患的排查、卫生环境的检查和评价、服务态度的考核等。
第十三条巡查检查记录巡查检查人员在进行巡查检查过程中应认真记录巡查检查情况，包含发现的问题、建议的改进措施等，确保记录真实可靠。
第十四条巡查检查报告巡查检查人员应依据巡查检查情况及时编写巡查检查报告，并向被巡查单位提交，并抄送医院领导。
工程质量巡查制度（5篇）
工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。
经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。
重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。
2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。
3、工程实体质量情况。
重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。
2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。
3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。
建设工程质量巡查制度
建设工程质量巡查制度一、引言建设工程是社会发展的重要组成部分，是提升城市形象、改善人民生活条件的重要保障。
然而在建设过程中存在着质量不达标、安全隐患等问题，为了确保建设工程质量，保障工程安全，加强工程管理，提高工程质量，建立和健全建设工程质量巡查制度势在必行。
二、建设工程质量巡查的必要性1. 提升工程质量：建设工程质量问题一旦出现，不仅会影响建筑物的使用寿命，还可能导致安全事故发生，给人民生命财产造成重大损失。
因此，建设工程质量巡查制度的建立是为了及时发现和解决工程质量问题，提升工程质量。
2. 规范建设行为：建立工程质量巡查制度可以规范建设单位和施工单位的行为，明确各方责任，切实保障建设工程的质量和安全。
3. 促进工程管理水平提升：通过质量巡查，可以发现和解决各种管理问题，促进工程管理水平的不断提高。
三、建设工程质量巡查制度的内容1. 巡查对象：建设工程质量巡查的对象包括建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等相关单位，主要针对已经开工或者正在进行的建设工程。
2. 巡查内容：建设工程质量巡查主要包括以下内容：（1）质量方案：对建设工程的质量控制方案进行审核，确保方案符合标准要求。
（2）进度计划：对建设工程的进度计划进行检查，确保按时完成工程。
（3）施工质量：对建设工程的施工质量进行检查，确保施工符合相关标准要求。
（4）安全措施：对建设工程的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全。
（5）相关资料：对建设工程相关资料的备份和保存进行检查，确保相关资料的完整性和准确性。
3. 巡查方式：建设工程质量巡查可以采取定期巡查、不定期巡查、突击巡查等多种方式，以及委托第三方进行检查评估等方法。
4. 巡查结果处理：建设工程质量巡查的结果应当及时通报相关责任人，并要求相关单位对存在的问题进行整改。
对于未整改和损害社会公共利益的行为，应当依法追究责任。
四、建设工程质量巡查制度的实施1. 制度推行：要建立健全建设工程质量巡查制度，需要充分重视，各级政府要将建设工程质量巡查制度的推行放在重要位置，配备专业力量，组织力量，引导建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位认真履行巡查责任。
工程质量巡查制度文本
工程质量巡查制度文本第一章总则第一条为规范工程建设过程中的质量管理，保障工程建设质量，提高工程建设的质量水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条工程质量巡查制度适用于我单位的所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目。
第三条工程质量巡查制度包括工程建设质量巡查人员的组织管理、巡查内容和方法、巡查时限和频次、巡查结果的处理等内容。
第四条工程质量巡查人员的组织管理应根据工程规模、性质和施工阶段的不同情况确定，确保巡查人员具备相应的专业能力和经验。
第五条工程质量巡查内容主要包括施工合同的履约情况、工程质量标准的执行情况、工程施工质量的检验验收情况、工程质量安全措施的执行情况等。
第六条工程质量巡查应定期进行，根据工程的特点和进度确定巡查频次，确保及时发现和解决工程质量问题。
第七条工程质量巡查结果应及时整理归档，建立档案，作为工程施工质量评定的重要依据。
第八条工程质量巡查制度的具体实施事项由公司质量管理部门负责，其他相关部门应配合协助完成。
第二章工程质量巡查人员的组织管理第九条公司应根据实际工程需要，确定专职或兼职的工程质量巡查人员，确保巡查人员具备相应的专业能力和经验。
第十条工程质量巡查人员应接受相关培训，不断提升专业知识和技能，提高工作能力和水平。
第十一条工程质量巡查人员应遵守公司相关规章制度，严格执行工程质量巡查制度，确保公正、客观、及时地履行巡查任务。
第十二条公司应根据工程的特点和进度，合理确定工程质量巡查人员的数量和配备，确保巡查工作的有效开展。
第十三条公司应建立工程质量巡查人员的考核机制，对巡查人员的工作绩效进行评估，及时发现和解决存在的问题。
第十四条公司应为工程质量巡查人员提供必要的办公设备和工具，保障他们能够顺利开展巡查工作。
第十五条工程质量巡查人员应自觉接受公司上级领导的指导和监督，积极履行巡查职责，为公司工程建设的质量保驾护航。
第三章工程质量巡查内容和方法第十六条工程质量巡查内容主要包括以下几个方面：（一）施工合同的履约情况，包括合同的签订、变更、履行等情况。
纸箱厂质量巡检管理制度
纸箱厂质量巡检管理制度一、总则为了加强纸箱产品的质量管理，提高产品质量，确保产品质量稳定和持续改进，我们制定了本制度，明确了纸箱厂质量巡检管理的基本原则、内容、程序、责任和权限，对全厂的质量工作进行了全面管理。
二、适用范围本制度适用于纸箱厂的质量巡检管理工作，包括原材料的质量巡检、生产过程的质量巡检以及成品的质量巡检等。
三、工作内容1、原材料的质量巡检（1）定期对进厂的纸张、胶水、油墨等原材料进行质量检查，确保符合国家标准和公司要求；（2）对于发现质量问题的原材料，及时通知供应商并进行退货处理。
2、生产过程的质量巡检（1）对生产线进行定期巡检，确保设备运转正常，生产过程无异常；（2）对生产中的关键工序进行抽检，确保工序符合标准并记录检查结果；（3）对工人操作进行监督，确保生产过程中无违规操作。
3、成品的质量巡检（1）对成品进行全面检查，确保产品外观、尺寸、强度等符合要求；（2）对成品进行质量抽检，保证产品质量的稳定性和可靠性；（3）对成品进行标识、包装，确保产品完整和清晰。
四、责任和权限1、质量部门负责制定质量巡检计划、组织实施巡检工作、制定巡检报告等；2、生产部门负责生产过程的质量控制和巡检工作；3、质量巡检员负责现场巡检工作，对于发现的质量问题及时通知质量部门和生产部门进行处理；4、生产经理负责全厂质量工作，并对质量巡检工作负最终责任。
五、程序1、制定质量巡检计划质量部门在每月初制定当月的质量巡检计划，确定质量巡检的时间、地点、方式和人员。
2、组织实施巡检工作生产部门配合质量部门，组织好质量巡检员对原材料、生产过程和成品的巡检工作。
3、整理巡检报告质量巡检员对巡检情况进行记录，制成巡检报告，包括发现的问题、原因、处理措施等。
4、处理质量问题发现质量问题的质量巡检员及时上报，由生产部门进行处理并对处理结果进行追踪反馈。
5、总结经验质量部门根据巡检情况进行总结，提出改进措施，并对质量巡检制度进行评估，及时调整和完善。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。
2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。
2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。
质量安全巡查管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、销售、研发等部门及员工。
第三条公司质量安全巡查工作应遵循全面、及时、高效、有序的原则。
第二章组织机构及职责第四条公司设立质量安全巡查领导小组，负责组织、协调、指导、监督质量安全巡查工作。
第五条质量安全巡查领导小组的主要职责：1. 制定质量安全巡查计划，明确巡查内容、时间、范围和要求；2. 组织巡查人员开展巡查工作，并对巡查结果进行汇总和分析；3. 对巡查中发现的问题进行整改，跟踪整改效果；4. 定期向公司领导汇报巡查情况；5. 完成公司领导交办的其他相关工作。
第六条质量安全巡查小组的组成：1. 质量安全巡查组长：由公司质量安全管理部门负责人担任；2. 质量安全巡查员：由各部门选派责任心强、业务能力过硬的员工担任。
第三章巡查内容第七条质量安全巡查内容包括但不限于：1. 生产设备安全运行情况；2. 生产工艺过程控制；3. 原材料、中间产品、成品的检验和试验；4. 产品质量保证体系运行情况；5. 安全生产责任制落实情况；6. 安全生产规章制度执行情况；7. 安全防护设施及个人防护用品配备情况；8. 应急预案的制定和演练情况；9. 环境保护、职业健康等方面的法律法规执行情况。
第四章巡查程序第八条质量安全巡查按照以下程序进行：1. 制定巡查计划：巡查小组根据公司实际情况，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、范围和要求；2. 实施巡查：巡查人员按照巡查计划，对生产现场、相关记录、设备等进行巡查；3. 记录巡查情况：巡查人员对巡查中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、照片、视频等；4. 分析巡查结果：巡查小组对巡查结果进行分析，找出问题根源，提出整改措施；5. 整改落实：对巡查中发现的问题，责任部门应及时制定整改措施，并在规定时间内完成整改；6. 汇报总结：巡查小组定期向公司领导汇报巡查情况，总结巡查工作成果。
重点工作巡查监督管理制度
重点工作巡查监督管理制度一、总则为规范和加强对重点工作的巡查监督管理，提高工作效率和质量，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、任务范围本制度适用于所有与重点工作相关的巡查监督管理活动。
三、组织机构1. 巡查监督管理委员会设立巡查监督管理委员会，负责对各项重点工作进行巡查监督管理，及时发现并解决问题。
2. 巡查监督管理员由巡查监督委员会选派具备相关工作经验和专业知识的人员组成巡查监督管理员团队，负责具体的巡查监督工作。
四、巡查监督内容1. 工作进度对重点工作的实际进度进行巡查监督，及时跟踪各项工作的推进情况。
2. 资金使用监督有关部门和单位的资金使用情况，确保经费的合理使用和安全管理。
3. 安全生产加强对重点工作场所的安全管理巡查监督，预防和遏制安全事故的发生。
4. 资料归档检查重点工作相关资料的归档和备份情况，确保资料的完整、安全和方便查阅。
五、巡查监督方式1. 定期巡查按照事先制定的计划和周期，对重点工作进行定期的巡查监督。
2. 不定期巡查根据需要随时对重点工作进行不定期的巡查监督，及时发现问题并进行处理。
3. 现场巡查对重点工作的实地现场进行巡查监督，直接了解工作进展情况，确保工作的质量。
4. 视频监控通过安装监控设备的方式，实时监测重点工作的进程，及时发现问题并进行处理。
六、巡查监督记录1. 巡查监督报告巡查监督管理员在进行巡查后，要立即做出巡查监督报告，按照规定上报给巡查监督委员会。
2. 问题记录对发现的问题进行详细记录，包括问题的性质、原因和处理情况等，以备查阅。
3. 巡查监督档案对巡查监督的所有相关文件和材料进行归档管理，建立巡查监督档案。
七、责任追究1. 对巡查监督管理中发现的问题，责任人应按照规定及时进行整改或者提出解决方案，并在规定的时间内落实。
2. 对巡查监督管理中发现的违规行为或者失职渎职的责任人，依据相关规定，进行相应的处罚。
3. 对巡查监督管理中发现的严重问题，若有涉及违法犯罪的行为，将移交司法机关处理。
物业管理巡检巡查制度范本
物业管理巡检巡查制度范本一、总则第一条为了确保物业管理服务质量，提高物业管理水平，预防和及时发现并处理物业管理区域内的安全隐患，制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理公司对物业管理区域内的巡检巡查工作。
第三条巡检巡查工作应遵循预防为主、防治结合的原则，确保物业管理区域的安全、整洁和有序。
第四条物业管理公司应设立专门负责巡检巡查工作的部门，配备相应的专业人员，并制定详细的巡检巡查计划和标准。
二、巡检巡查内容第五条巡检巡查内容包括但不限于以下几个方面：1. 设施设备：检查各类设施设备是否正常运行，有无异常声音、气味等；2. 安全隐患：检查区域内是否存在安全隐患，如电线裸露、漏电、火灾隐患等；3. 环境卫生：检查区域内环境卫生状况，如垃圾清理、绿化养护等；4. 公共秩序：检查区域内公共秩序状况，如车辆停放、装修施工等；5. 服务人员：检查服务人员的工作态度、服务行为是否规范。
三、巡检巡查制度第六条巡检巡查工作应按照制定的计划和标准进行，确保全面、细致、到位。
第七条巡检巡查工作应实行责任制，明确巡检巡查人员的工作职责和任务。
第八条巡检巡查人员应配备必要的工具和设备，如手电筒、梯子、螺丝刀等。
第九条巡检巡查人员应认真记录巡检巡查情况，发现问题应及时上报并处理。
第十条物业管理公司应定期对巡检巡查工作进行检查和评估，确保巡检巡查工作的质量和效果。
四、奖惩制度第十一条对认真履行职责、发现并处理问题的巡检巡查人员，应给予相应的奖励。
第十二条对未按照规定进行巡检巡查、玩忽职守、造成不良后果的巡检巡查人员，应给予相应的处罚。
五、附则第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度的解释权归物业管理公司所有。
通过以上巡检巡查制度范本，可以明确物业管理公司的巡检巡查工作内容、程序和标准，确保物业管理区域的安全、整洁和有序。
同时，奖惩制度的建立可以激励巡检巡查人员认真履行职责，提高巡检巡查工作的质量和效果。
城市管理人员巡查制度
城市管理人员巡查制度城市管理是确保城市秩序井然、环境整洁的重要工作之一。
而城市管理人员巡查制度的实施，不仅可以加强城市管理效果，还可以提高城市管理人员的工作效率与质量。
本文将从巡查制度的必要性、实施方法以及效果评估三个方面进行探讨，以期全面了解城市管理人员巡查制度的重要性及其作用。
一、巡查制度的必要性城市管理人员巡查制度的确立，是为了解决城市管理过程中的问题与难题。
首先，巡查制度能够帮助管理人员及时了解城市的实际情况，发现问题并及时处理。
在城市日常管理中，问题总是不可避免的，而巡查制度能够帮助管理人员对城市进行全面细致的巡查，及时发现问题，从而采取相应的解决措施。
其次，巡查制度能够促进城市管理人员的相互协作与沟通。
通过巡查制度的实施，不同管理部门之间可以进行信息共享，加强协作与配合，以提高城市管理的工作效率。
最后，巡查制度能够提高城市管理的专业化水平。
通过系统的巡查，管理人员能够接触到更多的实际问题，积累更多的管理经验，提高自身的管理水平与素质。
二、巡查制度的实施方法实施巡查制度，要做到合理、高效、可操作。
首先，建立科学的巡查范围与频次。
针对不同的城市特点及管理需要，制定巡查的范围与频次，确保能够全面覆盖城市的各个方面。
其次，加强巡查人员的培训与管理。
巡查人员是巡查制度的执行者，他们的素质与能力直接关系到巡查制度的实施效果。
因此，应该加强对巡查人员的培训，提高他们的综合素质与业务能力。
同时，要建立相应的管理机制，对巡查人员的工作进行督导与考核。
最后，科学运用信息技术手段，提高巡查工作的效率与精确度。
利用现代化的信息技术手段，可以实现对巡查情况的快速获取与处理，提高巡查工作的效率与准确性。
三、巡查制度的效果评估巡查制度的实施需要不断进行效果评估，以确保其可持续发展与长期稳定。
在进行效果评估时，应该建立科学的评估指标体系，对巡查工作的全面性、准确性、及时性、连续性等进行评估。
同时，要结合实际情况，进行定期的现场检查与随机抽查，以确保评估结果的客观性与准确性。
质安工程巡查制度
质安工程巡查制度一、目的和原则制定本巡查制度的目的在于通过定期和不定期的巡查活动，及时发现工程建设过程中的质量和安全隐患，防止事故的发生，确保工程质量和施工安全。
巡查工作应坚持客观公正、细致入微的原则，确保每一项检查都能真实反映工程现场的实际情况。
二、组织机构巡查工作由项目质量安全管理部门负责组织实施，该部门应设立专门的巡查小组，成员包括质量监督员、安全监督员以及必要时的技术专家。
巡查小组的职责是对施工现场进行全面的质量安全检查，并记录检查结果。
三、巡查内容巡查内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和规范标准，包括材料使用、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产：检查施工现场的安全措施是否到位，如临时设施、机械设备使用、工人操作安全等。
3. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，包括噪音控制、粉尘管理、废弃物处理等。
4. 进度管理：监督工程进度是否符合计划安排，确保工程按期完成。
四、巡查程序巡查程序分为以下几个步骤：1. 制定巡查计划：根据工程进度和实际情况，制定详细的巡查时间表和重点检查内容。
2. 实施巡查：按照计划进行现场巡查，对发现的问题进行记录，必要时采取拍照、录像等方式留存证据。
3. 问题反馈：将巡查中发现的问题及时反馈给相关责任单位和人员，要求其在规定时间内整改。
4. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪检查，确保所有问题都得到妥善解决。
五、责任追究对于巡查中发现的问题，应根据其性质和严重程度，对相关责任单位和个人进行责任追究。
对于重大质量安全事故隐患，应立即采取措施予以消除，并对责任人进行相应的处罚。
六、记录与报告巡查小组应将巡查结果形成书面报告，包括巡查时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议等信息。
报告应定期提交给项目管理高层，作为评估项目质量和安全管理的重要依据。
七、总结与改进项目结束后，应对整个巡查过程进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施，为今后的项目管理提供经验和借鉴。
医疗质量安全巡查与核查制度
医疗质量安全巡查与核查制度1. 前言本规章制度旨在确保医院医疗质量安全，加强巡查与核查工作，提高医疗服务管理水平，保障患者权益，并对发现的问题及时进行整改和处理。
本制度适用于医院内全部相关部门和人员。
医院管理负责人将负责制度的实施和监督。
2. 职责和义务2.1 医院管理负责人应当订立巡查与核查工作的具体内容和流程。
2.2 每个科室负责人负责本科室的巡查与核查，并搭配医务部门的工作。
2.3 全部医务人员应乐观参加巡查与核查工作，按规定的程序和要求执行。
2.4 内审部门负责对巡查与核查工作情况的审核和评估，并及时上报医院管理负责人。
3. 巡查与核查内容3.1 配置检查 3.1.1 核对科室、手术室、门急诊等区域的设备配置清单，确保完整并进行定期维护和校准。
3.1.2 核查药品、医疗耗材等设备的使用情况，确保规范使用和有效管理。
3.2 医疗废物管理 3.2.1 检查医院内部医疗废物管理情况，确保废物分类、保管、运输和处理的合规性和安全性。
3.2.2 定期检查医疗废物收集站点和运输车辆的清洁、消毒及标识情况。
3.3 医疗环境管理 3.3.1 检查医院内各区域的卫生和消毒情况，包含病房、手术室、候诊区、洗手间等，确保无菌环境符合要求。
3.3.2 检查医院内水质、空气质量、噪音等环境因素，确保符合相关卫生标准。
3.4 医疗安全管理 3.4.1 检查医院内医疗器械、药品管理情况，包含采购、储存、使用和报废等环节，确保合规性和安全性。
3.4.2 定期检查患者信息管理系统和隐私保护措施的完整性和有效性。
3.5 医疗质量管理 3.5.1 检查医院内各科室和医务人员的操作规范和技术本领，确保医疗服务质量符合规范要求。
3.5.2 审核医疗记录、手术报告等文书的完整性和准确性，确保医疗过程记录真实可靠。
3.6 急救管理 3.6.1 检查急诊科、重症监护室等急救环节的配置和人员培训情况，确保能够及时有效应对急救情况。
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质量工作考核管理制度
QTG-2017
A/0版
受控状态：.............
接收部门：.............
发放号：.............
编制：审核：批准：日期：日期：日期：
1 目的
为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。
2 适用围
适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面）的监督检查。
3 职责
3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组；
3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查，每周检查一次；
3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理对部门或者个人
进行处罚和奖励。
4 术语
无
5 检查容和要求
5.1生产车间检查
5.1.1产品生产状况检查
a）车间原料规格型号及质量状况检查；
b）各生产工序质量要点检查；
c）生产成品、半成品质量状态检查；
d）半成品、成品包装状况及标识状态检查；
5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查
a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查；
b）生产自检状况及记录检查；
5.3仓库管理检查
5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查；
5.3.2仓库产品摆放规检查（限高要求、管理制度落实状况）；
5.3.3仓库产品包装标识状态检查；
5.3.4产品防护措施实施状况检查；
5.3.5产品搬运和清洁状况检查；
5.4检查工作要求
5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加，临时有事必须向检查组长请假，检查
的部门负责人必须到厂，或者授权专人负责，检查组按照管理制度要求及《质量
工作检查表》进行检查。
5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题，检查组成员填写在《质量工作检查表》中，
检查结束后将问题点进行整理，由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短
会，公布检查结果，包括质量工作亮点。
5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理，填写《质量工作检查问题整改表》，责任
部门负责人签字确认，并写明整改方案，整改方案不符合要求的，检查组提出整
改建议，部门无异议即按建议执行。
5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布，并在车间/质量管理看板贴。
5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改，检查组按照本规定要求进行考核，并
在下次检查中进行整改效果验证。
5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总，编制《质量工作检查月度统计表》，
按照得分排列名次。
6考核管理
6.1考核的原则：质量工作检查考核的原则实行公开、公正、的原则，同时对各项考核实
行事前核实、事后监督。
6.2考核方式
分为正激励（精神奖励、奖金激励）和负激励（考核处罚）。
a）正激励包括：通报表扬、奖金奖励、授予先进集体并颁发流动红旗等。
b）负激励包括：通报批评、经济处罚等。
6.3评比方式
每次检查是否存在不合格项目；每月检查汇总得分评比。
6.4评分方式
采用百分制，每次检查对各部门进行相应的加分或减分，每月对本月历次检查结果分数汇总评比。
6.2.1每个部门总分为100分，有不合格项或观察项进行扣分，有改善突出点或闪光点
或周检查没有问题的部门进行加分，具体方法如下：
a)扣分方法：严重不合格每项扣5分，一般不合格每项扣2分，观察项每项扣1分。
b)加分方法：周检查没有问题的部门每次加5分；有改善突出点或闪光点每次加2分。
6.2.2不合格分类：
a）严重不合格：已经造成质量异常的问题，或者与产品质量有直接关系，可能造成
质量问题的，或者预期容易酿成重大事故的问题。
b）一般不合格：间接与产品质量有关，或者预期易发生小围质量异常的问题。
c）观察改进项：对于管理项目不规，可提出更好的改善的项目。
6.5 参评部门
机加工车间、涂装车间、装配车间、生产部、质管部、仓库，共计5个部门
6.6激励具体方案
6.6.1验证检查不合格项仍不合格的每次扣3分，同样的问题再犯或仍未进行整改的按
照6分、12分翻倍考核；直接上级主管负连带责任，第一次处罚20元，同样问题
再犯或未进行整改的每次增加10元（30元、40元、50元…）考核，情节严重的
情况检查组依据公司《质量责任管理规定》进行考核。
6.6.2对于在周检查中各项工作按要求执行的，将给予部门直接主管每次50元的奖励。
6.6.3质量检查组每月评比将得分最高的的部门分数减去得分最低部门的分数作为分
值，将算出分值按每分10元换算负激励得分最低部门，同时将分值按每分10元
换算激励得分最高部门。
如得分最高部门总分超过95分，同时授予“质量工作先
进集体”荣誉称号并颁发流动红旗，以资鼓励。
备注：为让全体员工有一个对质量重要性的认识过程：2012年8月份总分最低限为75分。
2012年9月份总分最低限为85分。
2012年10月份总分最低限为90分。
2012年11月份及以后总分最低限为92分。
月末评比得分最低车间分数达到最低限以上则不进行经济负激励考核，只进行通报批评，对当月得分最高车间进行通报表扬。
月末评比得分低于最低限则执行6.6.3条款。
7相关文件
7.1《质量管理规定》
8相关记录
8.1《质量工作检查表》
8.2《质量工作检查问题整改表》
8.3《质量工作检查月度统计表》。