管理制度质量标准化管理制度
质量标准化动态达标管理制度模版（4篇）
质量标准化动态达标管理制度模版第一章总则第一条为了加强质量管理，确保产品和服务的质量，并达到国家和行业的质量标准，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的质量管理活动，包括但不限于产品研发、生产、销售和服务。
第三条本制度的原则是全员参与、动态管理、持续改进、质量优先。
第二章质量标准化动态达标管理流程第一节质量标准化动态达标计划的制定第四条质量标准化动态达标计划是质量管理的基础，由公司质量管理部门负责制定。
第五条质量标准化动态达标计划应当包括以下内容：（一）制定标准的依据：包括国家法律法规、行业标准、国际标准等。
（二）制定标准的范围：包括产品类别、工艺流程等。
（三）制定标准的目标：包括实施标准的时间表、达到标准的要求等。
（四）制定标准的方法：包括测试、检验、评定等。
第六条质量标准化动态达标计划应当根据公司的实际情况制定，并定期进行评估和调整。
第二节质量标准化动态达标的实施第七条公司应当按照质量标准化动态达标计划的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保全员参与和执行。
第八条公司应当建立相应的质量检验和评定体系，并配备专业的质量管理人员进行监督和执行。
第九条公司应当建立相应的质量档案和管理系统，保留相关的数据和记录，以供评估和追溯。
第三节质量标准化动态达标的监督和评估第十条公司应当定期对质量标准化动态达标的实施情况进行监督和评估，并根据评估结果制定相应的改进措施。
第十一条监督和评估应当包括以下内容：（一）质量标准的达标情况：包括标准的执行情况、达到标准的比例等。
（二）质量标准的效果：包括产品和服务的质量、客户满意度等。
（三）质量管理的改进措施：包括流程优化、技术创新等。
第十二条公司应当建立相应的监督和评估机制，确保监督和评估的客观性和公正性。
第四节质量标准化动态达标的持续改进第十三条公司应当积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断推进质量标准化动态达标的持续改进。
第十四条公司应当建立相应的改进机制，鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。
煤矿质量标准化管理制度（四篇）
煤矿质量标准化管理制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头____安全质量标准化检查考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条建立安全质量标准化达标规划。
每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。
各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
第五条建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要____相关科（部）室按照质量标准化的标准进行验收。
第六条建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
第七条开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
第八条积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
煤矿质量标准化管理制度（二）为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对____年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。
一、指导思想认真贯彻__安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持____，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
质量标准化管理制度范文(4篇)
质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为，提升产品和服务质量，保证用户满意度，制定本质量标准化管理制度。
第二条本制度适用于企业内部所有相关人员，包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。
第三条本制度的目标是借助标准化管理手段，实现质量标准的制定、实施、验证和改进。
第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则：顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。
第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标，并制定相应的指标体系，对产品和服务质量进行评估。
第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析，确定质量标准和规范。
第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。
第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序，并对员工进行培训，确保其理解和遵守质量标准。
第九条公司应建立质量记录和文档管理制度，包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。
第十条公司应建立内部沟通和协作机制，确保各部门之间的信息交流和协调配合。
第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核，对质量标准的实施效果进行评估。
第十二条公司应建立客户投诉处理机制，积极回应客户的反馈，改善产品和服务质量。
第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核，以验证质量标准的有效性和合规性。
第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制，对质量问题进行深入分析，提出相应的改进措施。
第十五条公司应定期召开质量管理会议，总结经验，分享成功案例，推动质量管理持续改进。
第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度，激励和激发员工的积极性，促进质量提升。
附则本制度自颁布之日起施行，修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。
本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。
质量标准化管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定，旨在规范企业质量管理行为，提高产品和服务的质量，满足客户需求。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(四篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施质量标准化精细化自主管理是企业为了提高产品质量和服务质量，确保符合市场需求和客户需求，不断优化管理流程和组织架构，提高效率和效益的一种管理制度和措施。
该制度和措施包括以下几个方面：1. 建立完善的质量管理体系：根据ISO9001等国际质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量目标和质量标准，制定相应的质量管理程序和流程，确保产品和服务的质量可控可靠。
2. 精细化流程管理：通过优化和精简流程，减少资源浪费和不必要的环节，提高工作效率和质量。
同时，建立流程监控和改进机制，及时发现问题和缺陷，并采取相应的纠正措施，确保流程的稳定性和可持续性。
3. 建立绩效评估和考核机制：通过建立绩效评估和考核机制，对质量管理的各个环节进行评估和考核，激励和鞭策相关人员和部门不断改进和提高。
同时，将绩效考核结果与激励机制相结合，形成良性循环，提升整体质量管理水平。
4. 加强自主监控和自我纠正：建立自主监控和自我纠正机制，对生产和服务过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的符合质量要求。
通过建立自主纠正机制，避免质量问题扩大和传导，最大限度地减少质量损失和成本。
5. 强化内部培训和外部合作：加强内部培训，提高员工的质量意识和质量管理能力，使其能够熟练掌握相关质量管理工具和方法。
同时，积极开展外部合作，吸纳先进的质量管理理念和经验，不断学习和借鉴其他企业的成功经验，提升自身的质量管理水平。
通过质量标准化精细化自主管理制度和措施的落实和执行，企业可以提高产品和服务的质量水平，树立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力和持续发展能力。
质量标准化精细化自主管理制度和措施（二）是为了确保产品和服务的质量，提高企业的竞争力和顾客满意度而实施的一系列规范和管理方法。
以下是可能采取的一些制度和措施：1. 建立质量管理体系：公司应根据国家和行业相关标准要求，制定和实施质量管理体系，确保质量标准的一致性和合规性。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(6篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施为进一步加强____项目部质量标准化工作，按照公司发(____)____号和____件要求，继续坚持开展高起点、高标准、严要求的质量标准化精细化的管理方式，全面推进质量标准化工作向纵深发展，夯实安全基础，争创优质品牌工程，树立项目部良好的形象，经项目部班子会议研究，特制定____项目部质量标准化精细化管理办法。
一、项目部工程优良品率达70﹪以上，杜绝不合格工程。
二、成立质量下准化精细化管理领导小组：组长：____副组长：____成员：____水姚多米及各队队长、技术副队长三、具体管理办法：1、项目部实行质量问题追查和责任追究制度，由项目部技术副经理组织相关人员进行追查，追查及处理报告呈送项目部经理同意后落实执行到位。
2、项目部领导开展班前质量标准化必讲活动，根据各队实际情况强调安全质量细节，落实责任，加强标准化的宣传、组织、布置与落实。
3、项目部建立质量标准化每周检查制度，每周三由技术经理、安全经理、生产经理牵头，技术组、安检组、调度站组织项目部相关单位进行安全质量标准化自查活动。
由各分管经理任组长，技术组、安检组、调度站相关人员任副组长，分组对各施工头面进行全面检查，并现场打分。
现场打分由副组长交技术组汇总统计，检查的问题由副组长交安检组，安检组以"四定表"形式下发到各队，各队必须按"四定表"所规定的期限内进行整改。
对问题严重的和末按规定时间内整改的，罚队长、副队长每人____元。
各队月度检查的平均分作为评比质量标准化优胜队的重要依据。
4、鼓励各队争创质量标准化优胜队，对被评为质量标准化优胜队的，项目部奖励该队队长、副队长每人____元。
月度评比最后一名的，分别给予队长、副队长每人____元罚款；倒数第二名，分别给予____元罚款。
5、建立班组自检制度，班组自检工作由当班班长和小班安全质量检查员负责。
小班质检员必须认真做好自检工作记录和工序写实记录并存档，严禁弄虚作假，虚报检查数据。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
是一种组织内部采用的质量管理方法，其目的是确保产品或服务的质量能够达到一定的标准，并提供一种标准化的方法来监控和改进质量。
质量标准化管理制度包括以下几个方面的内容：
1. 制定质量标准：制定适用于产品或服务的质量标准，包括产品的规格要求、工艺流程等，确保产品或服务符合规定的质量要求。
2. 建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，包括质量控制、质量保证、质量检验等，确保产品或服务在生产过程中的每个环节都能够按照标准进行控制。
3. 进行质量检查和测试：在生产过程中进行质量检查和测试，对产品或服务进行抽样检验和全面检查，确保产品或服务的质量符合标准要求。
4. 提供培训和教育：为组织内部的员工提供培训和教育，使其能够了解和掌握质量标准化管理制度，提高其对质量的认识和对质量管理的能力。
5. 不断改进质量：定期进行质量管理的评估和分析，找出问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进，不断提高产品或服务的质量。
通过质量标准化管理制度的实施，可以提高产品或服务的质量、降低生产成本、减少资源浪费，并增强组织竞争力。
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安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
煤矿质量标准化管理制度(3篇)
煤矿质量标准化管理制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生产管理措施。
７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
４、机电设备和局部通风符合要求。
５、____、顶板管理符合《规程》要求。
６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
２、安全保护装置齐全、可靠、合格率____％。
３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时____，正确使用，精心维护。
５、设备按规定及时测定、检验。
６、设备要妥善存放，摆放整齐。
７、技术资料齐全、完整，符合要求。
８、建立健全各工种岗位责任制。
四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达____％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机____位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下____符合《规程》规定。
2024年煤矿质量标准化管理制度模版（四篇）
2024年煤矿质量标准化管理制度模版一、工作任务1. 执行公司指定的重点工程项目；2. 完成公司月度达标工作的各项安排。
二、安全质量标准化管理公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，旨在充分发挥各专业的特长。
具体分工如下：* 生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作；* 机电部负责机电、运输等专业的标准化检查工作；* 调度中心负责调度专业的标准化检查工作；* 安监部与保卫部共同负责（此处专业未明确，保留原格式）的标准化检查工作。
三、动态达标检查为激励各单位实现动态达标，各专业需每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到（此处百分比未明确，保留原格式）%以上。
检查团队（含陪检人员）人数不得低于（此处人数未明确，保留原格式）人，且检查结果需经检查人员签名确认，方可作为考核依据。
对于未进行动态检查活动的相关人员，将予以处罚，罚金从季度奖金中扣除。
四、综合考评与记录管理每季度首月（此处日期未明确，保留原格式）日前，公司将对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。
考评工作由安监部牵头，分专业进行，并提前一天通知被检单位。
检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
同时，公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范存档，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据（此处年份及省份、文件名称未明确，保留原格式）年版《XX省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。
六、考核与奖惩办法1. 公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，依据季度综合考评结果兑现奖惩（具体标准参见附表）。
考核结果需经公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。
2. 未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井（此处专业数未明确，保留原格式）个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的（此处百分比未明确，保留原格式）%。
质量标准化管理制度【16篇】
质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。
检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度概述质量标准化管理制度是指企业为了保证产品或服务质量，制定的一套管理制度。
其目的是确保产品或服务能够满足客户的期望、需求，同时提高企业的效率、竞争力和品牌形象，形成品牌的核心竞争力。
质量标准化管理制度体系包含质量管理、环境管理、安全管理、职业健康管理等方面，其中以质量管理为核心。
质量标准化管理制度的意义和价值1.能够提高企业的竞争力和品牌形象，形成品牌的核心竞争力。
2.能够提高产品或服务的质量和客户满意度，满足客户不断变化的需求和期望。
3.能够提高企业的效率，节约成本，提高利润。
4.能够让企业在符合相关法律法规的前提下，实现可持续发展和社会责任。
质量标准化管理制度的基本要素1.质量方针：企业应当制定明确的质量方针和目标，确保其质量管理制度的目标和要求得到全面实施和落实。
2.质量手册：质量手册是质量管理制度体系的总体说明文档，必须包括质量方针和质量目标、体系的组成及各体系文件之间的关系等。
3.流程程序文件：该文件说明各流程和程序的实施要求及相关的控制点、记录点等。
4.工作指导文件：该文件是指对实施质量管理制度的过程进行具体指导，包括标准、规范、说明书等。
5.审核管理文件：该文件是对执行质量管理体系的评审，包括检查、评估等。
6.记录和报告：记录和报告应按规定进行，并依据信息的要求和种类设计适当的记录表格和绘图。
质量标准化管理制度的实现方法1.制定计划：企业应当结合自身实际情况，制定质量管理计划，并列明各项任务、具体时间、分工及责任。
2.实施计划：企业应当依据计划，制定各项质量管理体系体系的文件并实施贯彻。
3.审核检查：企业应当开展各种审核检查，确保质量管理体系的正确实施和运作，并适时纠正问题。
4.不断改进：企业应当逐步完善和改进质量管理体系，不断提高企业的质量和运行效率，以满足市场和客户不断变化的需求。
结束语质量标准化管理制度是企业走向成功的关键之一，也是现代企业技术和管理的重要保障。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度一、总则质量标准化管理制度是为了有效提升企业产品质量和服务质量，规范质量管理流程，提高质量标准化水平而制定的具体规章制度。
本制度适用于所有部门和员工。
二、质量标准化体系组织架构1. 质量标准化委员会：负责制定和监督实施质量标准化管理制度，并定期组织质量标准化培训。
2. 质量标准化管理员：负责质量标准化文件的编制和管理。
3. 部门负责人：负责本部门的质量标准化管理工作，并监督员工的质量标准化执行情况。
4. 员工：遵守质量标准化管理制度，积极参与质量标准化培训。
三、质量标准化管理流程1. 制定质量标准化计划：质量标准化委员会根据企业的发展战略和市场需求，制定年度和季度质量标准化计划，并将计划分发到各个部门。
2. 制定质量标准化文件：质量标准化管理员根据质量标准化计划，组织相关部门制定质量标准化文件，包括质量标准、工作流程、检验方法等。
3. 培训和宣传：质量标准化委员会定期组织质量标准化培训，向部门负责人和员工传达质量标准化的重要性和操作要求。
4. 质量标准化执行：各个部门负责人确保质量标准化文件的执行，包括严格按照标准执行工作流程、采用标准的检验方法等。
5. 监督和评估：质量标准化管理员定期对各个部门的质量标准化执行情况进行监督和评估，并向质量标准化委员会上报评估结果。
6. 改进和优化：根据评估结果，质量标准化委员会组织相关部门进行改进和优化，不断提升质量标准化水平。
四、质量标准化培训与考核1. 新员工培训：新员工入职后，必须接受质量标准化培训，了解企业的质量标准和要求，并签署接受培训的承诺书。
2. 定期培训：质量标准化委员会定期组织质量标准化培训，内容包括质量标准化的意义和目标、质量标准化文件的内容和操作要求等。
3. 考核与评价：对质量标准化培训进行考核和评价，考核合格的员工记入个人档案，并作为评优评先的参考依据。
五、质量标准化管理的责任和权利1. 质量标准化委员会负责制定和监督实施质量标准化管理制度，并对执行情况进行评估和改进。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度是指组织内部为了规范和提高产品质量而制定的一系列管理措施和工作规范。
质量标准化管理制度的目的是确保产品的质量符合特定的标准和要求，从而提高客户满意度和竞争力。
质量标准化管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1.质量目标和策略：制定质量目标和策略，明确组织对产品质量的要求和目标，并确定实现这些目标的具体策略和措施。
2.质量管理体系：建立和维护质量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程等的规范和要求，确保质量管理的有效实施。
3.质量标准和规范：确定适用于产品质量的标准和规范，包括产品设计、生产工艺、质量控制等方面的要求，确保产品符合这些标准和规范。
4.质量控制和检验：建立质量控制和检验体系，制定产品质量检验的方法、标准和流程，规定不合格品的处理方式，确保产品质量的稳定和可控。
5.质量培训和提升：组织开展质量培训和提升活动，提高员工的质量意识和技能，提升组织的质量管理水平。
6.质量评估和改进：建立质量评估和改进机制，定期对产品质量进行评估和分析，提出改进措施，持续改进产品质量。
质量标准化管理制度的实施需要全员参与和持续改进，它能够帮助组织实现高质量的产品和服务，提升客户满意度，提高市场竞争力。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
质量标准化动态达标管理制度（5篇）
质量标准化动态达标管理制度为了____提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。
一、____机构(一)成立质量标准化动态达标领导组组长：车间主任、书记副组长：副主任成员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员(二)领导组职责1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。
2.领导组相关人员的职责(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。
(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。
(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。
负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。
二、质量标准化检查形式和方法(一)检查标准依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。
(二)检查方式1、每月车间由车间副主任____三次现场质量标准化检查。
并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。
2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。
3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。
(三)检查要求1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。
标准化质量管理制度
标准化质量管理制度引言随着市场的全球化及竞争的激烈化，质量管理制度被越来越多的企业认识到，其作为企业的核心竞争力逐渐被重视和提升。
标准化质量管理制度，作为一种重要的质量管理方式，已经得到了广泛的应用和推广。
本文将从标准化质量管理制度的概念、特点、作用以及应用等方面进行阐述。
一、标准化质量管理制度的概念标准化质量管理制度，是一种基于规范的质量管理制度，它通过统一的管理标准和流程，使企业在不同的业务流程中实现质量管理的标准化、流程化和标准化。
标准化是通过制定一系列规程、标准、规范、程序、方法等，使工作变得规范化，从而达到统一标准、稳定过程、降低质量风险的目的。
标准化质量管理制度的主要特点包括：规范性、透明度、流程化、标准化和可持续性等。
二、标准化质量管理制度的作用（一）提高质量水平标准化质量管理制度通过规范各项流程，确保企业生产过程的标准化、流程化和标准化，从而提高产品的质量。
同时，该制度可以帮助企业降低产品的缺陷率、提高产品的质量，并在产品生命周期的各个阶段都执行质量管理标准，以保证产品的可靠性和相应的质量水平。
（二）提高企业经济效益标准化质量管理制度通过规范企业各项流程，提高产品的质量，减少生产过程中的事故和缺陷，减少企业因产品质量问题而造成的经济损失，提高企业的经济效益。
同时，该制度可以帮助企业节约资源，减少浪费，提高利润率。
（三）提升企业核心竞争力标准化质量管理制度可以加强企业内部控制，提高管理效率，缩短生产周期，提高交货速度，增加企业的信誉度，提升企业的核心竞争力。
（四）优化生产流程标准化质量管理制度可以优化企业的生产流程，减少生产周期，提高生产效率。
同时，该制度可以确保生产过程的标准化、流程化和标准化，避免因员工操作不规范引起的质量问题。
三、标准化质量管理制度的应用（一）企业必须根据自身特点和需求，制定适合自己的标准化质量管理制度。
（二）企业要加强对标准化质量管理制度的执行力度，建立完善的监督机制，并进行持续地监督和改进。
2024年煤矿质量标准化管理制度模版（五篇）
2024年煤矿质量标准化管理制度模版第一章总则第一条为深入践行“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，加强质量基础管理体系建设，提升全体员工的标准化意识，进一步推动安全质量标准化工作的全面深化，有效预防和控制安全生产事故的发生，确保以质量为核心保障安全，构建稳固且持续有效的安全质量管理长效机制，特制定并实施本制度。
第二章职责第三条强化领导责任，构建完善的质量标准化工作组织架构，明确界定主管队长为本单位安全质量标准化工作的首要责任人。
同时，成立安全质量标准化建设检查领导小组，负责全面领导、组织及实施安全质量标准化检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并实施安全质量标准化达标规划。
每年年底前，需完成下一年度达标规划的编制工作，经由分管领导审阅后提交至安质部。
安质部负责汇总整理，并经安全矿长审核通过后，报安全质量标准化建设检查领导小组最终审批，确定全矿的达标规划。
各区队需依据矿级规划，制定月度分解计划，并严格执行，确保精细达标。
第五条建立并执行严格的质量标准化验收标准。
每项工程完成后，必须组织相关科室（部门）依据既定的质量标准化标准，进行严格的检查与验收工作。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励质量标准化工作的持续推进，每年制定安全质量标准化达标规划时，同步明确奖罚标准，并严格执行考核与奖惩措施。
第七条开展质量标准化宣传活动。
为营造积极向上的“赶优争先”工作氛围，应大力举办质量标准化竞赛活动，通过树立标杆、以点带面的方式，全面推动标准化水平的提升。
第八条加强质量标准化学习交流活动。
为不断提升质量标准化工作水平，应采取“请进来、走出去”的策略，组织专业间、矿井间的观摩学习，促进经验交流与技能提升。
2024年煤矿质量标准化管理制度模版（二）第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，提升全体员工的标准化意识，有效推动安全质量标准化工作的深入开展，预防和控制安全生产事故的发生，以高质量确保安全，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
质量标准化管理制度(6篇)
质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制；落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。
2.加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。
3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。
4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。
5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。
质量标准化管理制度模板
质量标准化管理制度模板一、目的为了确保公司产品/服务质量满足国家标准和客户需求，提高市场竞争力，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有与产品质量相关的部门和个人。
三、质量标准1. 产品/服务必须符合国家相关法律法规和行业标准。
2. 公司应制定内部质量标准，并定期进行审查和更新。
四、质量管理体系1. 成立质量管理小组，负责质量标准的制定、实施和监督。
2. 建立质量管理体系，包括但不限于设计、采购、生产、检验、销售和服务等环节。
五、质量控制流程1. 产品设计阶段应进行质量规划，确保设计符合质量要求。
2. 采购环节应选择合格的供应商，并定期评估供应商的质量表现。
3. 生产过程中应实施严格的质量控制，包括首检、巡检和终检。
4. 成品应进行100%检验，确保产品合格率。
六、质量记录与追溯1. 建立完整的质量记录系统，记录所有与质量相关的信息。
2. 实施产品追溯制度，确保产品可追溯性。
七、质量培训1. 对员工进行定期的质量意识和技能培训。
2. 培训内容应包括质量管理知识、操作规程和相关法律法规。
八、质量改进1. 定期收集内外部质量反馈，进行分析和评估。
2. 根据反馈结果，制定并实施质量改进计划。
九、质量责任1. 各部门负责人对本部门的质量管理负主要责任。
2. 员工应严格遵守操作规程，对个人工作质量负责。
十、质量奖惩1. 对于在质量管理中表现突出的个人或团队，给予奖励。
2. 对违反质量管理规定的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理小组负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或行业标准冲突，以国家法律法规或行业标准为准。
请根据公司实际情况，对上述模板进行适当的调整和补充。
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（管理制度）质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度二0壹二年目录壹、安全生产责任制安全质量标准化办公室安全生产责任制 (1)质量标准化办公室主任安全生产责任制 (2)质量标准化办公室技术员安全生产责任制 (3)二、工作职责安全质量标准化办公室工作职责 (4)质量标准化办公室主任工作职责 (5)质量标准化办公室技术员工作职责 (6)三、管理制度安全质量标准化管理制度 (7)安全质量标准化检查验收管理制度 (8)安全质量标准化检查评比考核制度 (11)安全质量标准化动态达标管理制度 (12)安全质量标准化动态达标检查管理制度 (13)安全质量标准化检查及跟踪处理制度 (14)安全质量标准化奖罚管理制度 (15)安全质量标准化责任追究制度 (16)安全质量标准化档案资料管理制度 (17)安全质量标准化办公例会制度 (18)专业达标管理制度 (20)“标准化工作面、标准化硐室”达标管理制度 (21)岗位达标管理制度 (22)安全质量标准化材料费使用管理制度 (24)安全质量标准化图牌板管理制度 (26)安全质量标准化培训制度 (28)四、实施方案“标准化工作面”和“标准化硐室”创建活动的实施方案 (30)岗位达标实施方案 (33)煤矿安全质量标准化长效机制实施方案 (35)安全质量标准化办公室安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和有关安全质量标准化的规定。
2、负责本公司安全质量标准化现场管理推进工作。
3、负责本公司安全质量标准化的监督、验收、上报，及时准确传达上级指示。
4、指导监督检查所属下级人员的各项工作，掌握工作情况及关联数据。
5、根据安全质量标准化推进情况，制定科学合理的考核办法，且将考核日常化，日常考核习惯化，同时考核结果通报常规化。
6、严格管理安全质量检查员的日常工作，确保督查准确记录真实。
7、根据安全质量标准化工作的推进情况，合理安排安全质量检查员的工作，确保组织工作的合理性和科学性。
8、根据安全质量标准化工作的推进情况，合理地制定下属的经济目标责任书，使经济目标责任书能够引导各项工作的有序健康推进。
9、参和安全事故的调查处理，且致力事故调查方案，对事故的调查处理提出自己的见解和意见。
质量标准化办公室主任安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，且监督基层单位的贯彻执行情况。
2、负责组织、协调、督促、检查全矿各单位安全质量标准化工作。
3、负责制定公司安全质量标准化达标工作规划和年度计划，且负责对贯彻落实情况进行监督检查。
4、负责组织制定全公司质量管理标准、工作标准、安全质量标准化会战项目。
5、负责全公司的安全质量标准化达标工作，定期组织召开全公司质量标准化会议，参加公司组织的安全大检查。
6、负责组织公司各职能科室对周检、月验、季度检查验收工作，督促整改存于的问题，及时上报质量标准化月度验收报表，且向有关领导汇报。
7、负责组织全公司安全质量标准化检查，且对上级检查提出的问题督促有关单位及时整改落实。
8、经常深入现场检查质量工作，发现问题协助有关单位及时处理，且向有关领导汇报。
9、定期做好安全质量标准化的总结工作，收集整理质量管理方面的技术资料。
质量标准化办公室技术员安全生产责任制1、负责组织各专业现场及软件资料周检查、月验收打分评比工作。
2、负责各专业软件资料日常记录的分类归档管理。
3、协助关联职能部门制定作业指导书及技术措施，且负责监督贯彻落实。
4、及时上报各种总结，准备好各种会议材料。
5、负责收集整理各专业的技术资料，且分门别类地整理保存。
6、负责月度、季度、年度安全质量标准化奖罚兑现工作。
7、深入井下各作业现场，检查处理有关技术问题和监督检查作业指导书执行情况，确保工程质量。
8、完成领导交办的其它工作。
安全质量标准化办公室工作职责1、于公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的关联政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级关联业务部门的检查指导。
2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。
3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。
负责牵头组织、监督、指导、考核关联职能部室、区队、班组的标准化建设工作。
4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。
5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。
6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。
7、负责对全公司安全质量标准化工作的监督检查和关联标准化资料分类管理工作。
质量标准化办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。
2、于分管副总的领导下全面做好全公司安全质量标准化建设和管理工作。
3、负责制定公司年度安全质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法工作。
4、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
5、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理，以过硬的质量为安全打下良好的基础。
6、配合各职能部室搞好质量标准化各专业业务学习和培训工作。
7、按时参加公司生产调度会、安全例会、作业指导书会审会等会议。
8、完成上级交办的其它各项工作。
质量标准化办公室技术员工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。
2、认真学习质量标准化建设的专业知识，协助配合主任做好安全质量标准化建设和实施及日常管理的关联工作。
3、负责采煤、掘进、机电、运输、壹通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业技术指导工作。
4、负责安全质量标准化各专业的周检、月验、季度等检查工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时以四定表的形式通知有关单位及时落实整改，且做好关联资料的归档管理。
5、深入井下作业现场，检查和处理安全生产中存于的问题，确保工程质量。
6、负责收集整理办公室的关联资料，且分门别类地整理存档。
7、按规定及时上报各累报表及工作总结，准备好各种会议材料。
8、完成领导交办的其它工作。
安全质量标准化管理制度1、无死亡、无重伤、轻伤低控。
万吨轻伤率控制于0.1人次以下。
2、成立安全质量标准化建设领导小组，制定标准化实施方案，加强质量标准化组织管理工作。
3、加强对质量标准化十壹个专业的管理，确保每月各专业验收平均得分达到80分之上，整体推进质量标准化工作。
4、加强安全质量标准化由静态达标向动态达标转变，进壹步推进我公司质量标准化动态达标工作。
5、加强整改制度建设，对各级质量标准化所查问题整改率必须达到100%。
6、每月对安全质量标准化不达标的部室、队组要按本公司的有关制度进行严肃处理，以利于安全质量标准化工作的持续、健康、稳步有序推进。
安全质量标准化检查验收管理制度为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果，夯实安全工作基础，特制定以下质量标准化检查验收管理制度。
壹、验收制度1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十壹个专业全面检查壹次，评分结果于月底安全例会上通报。
2、每天质量检查组成员三班入井，共同参和对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。
二、验收办法及要求1、验收人员要熟知验收标准，带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。
2、检查采用均匀随机抽点的办法，采掘工作面的验收点壹般不少于5个。
3、现场要严格按验收标准进行验收得分，不得弄虚作假，做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。
4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。
5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。
6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存，质量标准化办公室汇总各专业的存于问题，及时送有关单位进行处理。
7、对检查出的问题要进行回查，对没有按时改正的要追查原因，进行处罚。
三、评分定级1、每次检查结束，由质量标准化办公室对检查情况进行汇总，依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。
壹级：检查考核得分90分及之上，采煤、掘进、机电、运输、壹通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其它4个专业不低于80分。
二级：检查考核得分80分及之上，采煤、掘进、机电、运输、壹通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其它4个专业不低于70分。
2、凡存于《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条十五项重大安全隐患之壹的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅关联规定的，不予认定安全质量标准化矿井等级。
四、考核奖惩制度1、月排名考核奖惩：单月安全质量标准化验收评分排名，按队考核，第壹名奖励3000元，第二名奖励1500元，第三名奖励500元，最后壹名罚1500元，且和每月“个人安全账户”中10%的质量标准化工资挂钩。
2、月打分考核奖惩：对每月安全质量标准化检查验收评分不达80之上的专业每次罚款500元，全部由管理人员（组长、班长、跟班队长、副队长、队长、分管副部长、部长）承担。
四、总结上报每月27日前，由质量标准化办公室将上月各专业评分和队组考核情况及奖励等工作情况以书面形式汇总上报企管办，且将每月安全质量标准化验收考核汇总表经安全副总签字后上报公司。
安全质量标准化检查评比考核制度1、成立安全质量标准化检查领导小组，进行统壹规范管理。
2、每月26日对照标准对公司井下和地面进行壹次全面的质量标准化检查验收工作。
次日对软件进行壹次全面的质量标准化检查验收工作。
3、对检查中存于的问题，及时下达整改通知书，限期整改，且定时进行复查验收，对限期未整改的要进行处罚。
4、安全质量标准化等级评定，每月进行壹次，评定结果，报公司关联领导审核后，交企管办进行考核兑现。
5、每月各专业负责人，根据安全质量标准化工作考核、评比、检查评分办法，对本月的检查工作进行汇总归档。
安全质量标准化动态达标管理制度1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。
2、当班的所有工作，安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核”的原则。
3、各作业单位班长之上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。
4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。