旅馆创业计划书
家庭式旅馆创业计划书
家庭式旅馆创业计划书一、企业简介家庭式旅馆是一家专注于为顾客提供舒适、温馨住宿体验的旅游服务企业。
我们致力于打造一个家一般的环境，让顾客感受到家的温暖和舒适。
我们将提供舒适的客房、美食、周到的服务以及丰富多彩的旅游体验，让顾客在旅行中感受到家的温暖。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对旅游品质的需求也在不断增加。
越来越多的人选择在度假或者旅行中选择家庭式旅馆，享受家的温暖和舒适。
在市场上，家庭式旅馆也越来越受到顾客的青睐，尤其是那些希望在旅行中感受家一般的温暖和舒适的顾客。
三、经营模式1. 客房服务：为顾客提供舒适的客房，家具齐全，设施完善，同时提供24小时热水、空调、Wi-Fi等服务。
2. 餐饮服务：提供美味可口的早餐、午餐和晚餐，还可根据客户需求提供定制化的餐饮服务。
3. 旅游服务：提供包括景点导览、交通接送、租车预订等一系列旅游服务，让顾客尽情享受旅行的乐趣。
4. 定制化服务：根据客户的需求，提供个性化的服务，让顾客感受到家的关怀和温暖。
四、市场竞争家庭式旅馆行业竞争激烈，除了传统的酒店、客栈外，还有一些民宿、度假村等形式竞争对手。
但我们相信，凭借着优质的服务、温馨的氛围以及独特的特色，我们能够在市场上脱颖而出，吸引更多的顾客。
五、营销策略1. 线上推广：通过互联网平台如OTA、携程等进行线上推广，提高知名度和曝光率。
2. 线下推广：通过门店宣传单页、展会、合作机构等途径进行线下推广，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：建立会员制度，给予会员优惠及专属服务，吸引更多忠诚客户。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务，获得顾客的好评，提升口碑。
六、财务规划1. 初期投资：购置客房设施、装修、宣传推广等初期投资约100万元。
2. 预期收入：根据市场需求和竞争情况，预计首年收入约200万元。
3. 成本控制：提高运营效率，控制成本，提高盈利能力。
4. 盈利规划：逐步扩大规模，拓展产品线，提升服务质量，实现可持续盈利。
酒店创新创业准备计划书三篇
酒店创新创业准备计划书三篇酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。
本站站今天为大家精心准备了酒店创新创业准备计划书三篇，希望对大家有所帮助! 酒店创新创业准备计划书一篇枫林晚主题酒店是为大学生提供个性时尚的主题式客房和优质高效服务的大学酒店，拥有风格完全不同的客房设计和舒适温暖的休闲座位等。
一系列时间主题客房为客户提供新颖个性的视觉文化体验。
我们枫林晚主题酒店根据以顾客为中心的原则，结合经济型酒店的特点和高级酒店的主题特色，根据大学附近酒店业现有市场的劣势和间隙，根据大学生群体的消费水平和行为特征开设了属于大学的特色酒店。
目前市场处于恶性价格战之中，各大酒店为了吸引顾客盲目降价。
主题酒店的进入必须直接面对这场价格竞争，以中等价格、高质量的服务交换客户来源立足于这个市场。
同时，由于我们的模式容易模仿，长期战略必须抓住目标客户进行人性化、高标准的特色服务。
我们选择专业的可持续发展路线，定位明确，整个发展过程以大学附近为主要市场，成功地把鸡蛋放在篮子里。
重视短期目标与中长期战略相结合，稳步进军，最终实现了中国酒店业领域异军突起的共同愿景。
据调查，大学附近的酒店一般入住率在50p%之间。
根据90元的平均房价，经过分析，入住率为50%，年收益约为42.5万元，2年8个月左右回收投资成本的入住率为70%，年收益为75.4万元，1年半左右可回收投资成本。
通过局部平衡分析，项目投资回收期为2年1个月，收益前景相当大。
与此同时，我家人一起经营这家主题酒店。
我们酒店以客户为中心，以服务为半径，圆满您需求的服务宗旨，365天为客户提供舒适安心、优质新颖的住宿服务。
规范管理、创新设计、合理价格。
与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
开旅店创业计划书
开旅店创业计划书1. 项目背景与目标1.1 项目背景旅游业在当今社会发展中扮演着重要角色，并且随着人们生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越高。
旅馆作为旅游住宿行业的一种形式，是旅游者出行时不可或缺的一部分。
在这个背景下，开办一家旅店是一个有前景的创业项目。
1.2 项目目标本项目的目标是开办一家高品质、设施齐全的旅店，提供给旅游者优质的住宿体验。
通过提供舒适的入住环境、便利的服务和出色的客户体验，旨在吸引更多的游客选择我们的旅店，并打造一家具有良好口碑和忠实顾客基础的旅游住宿品牌。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是旅游业发达地区，包括热门旅游城市和旅游景区。
这些地区的旅游需求旺盛，人流量大，是旅店开业的理想场所。
2.2 竞争分析在目标市场上，已经存在着一些旅店品牌。
我们需要进行竞争分析，了解他们的优势和劣势，以便我们能够在市场中找到自己的定位。
市场上的竞争主要包括以下几个方面：•价格竞争：一些经济型旅店以低价格吸引客户，形成了一定的市场份额。
•设施竞争：一些高端旅店注重舒适的入住环境和完善的设施，吸引一部分追求品质的旅客。
•位置竞争：旅店的位置对客流量有很大影响，一些靠近旅游景点或交通便利的旅店往往更受游客欢迎。
2.3 市场机会尽管竞争激烈，但旅游行业的市场需求持续增长。
随着国内旅游市场的不断扩大和人民收入水平的提高，旅游业的增长潜力巨大。
同时，旅游业的特点决定了不同类型的旅店都有市场机会，只要我们能够提供独特的价值和出色的服务，就有机会获得成功。
3. 产品与服务3.1 产品定位我们的旅店将定位为中等价格带的高品质旅店，注重提供舒适的入住环境和个性化服务。
旅店的装修风格以现代简约为主，整体设计与周边环境相融合，让客户感受到家一样的舒适。
房间设施齐全，设备先进，保证客户的入住体验。
3.2 服务内容我们将提供以下服务内容：•24小时前台服务：保证客户能够随时获得帮助和信息。
•清洁和客房服务：保持房间的整洁和卫生，提供客人所需的各种日常用品。
旅馆创业计划书预期成果
旅馆创业计划书预期成果一、前言随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，旅馆成为了人们出行时的首选住宿场所。
因此，开设一家旅馆成了很多创业者的选择。
本文将向大家介绍一家旅馆的创业计划书，并预期该旅馆将取得的成果。
二、项目概述1.1 项目背景该旅馆位于一个旅游热门景区，周边自然风景优美，游客众多。
而且，周边还拥有丰富的文化和历史底蕴，因此吸引了大量的游客前来旅游观光。
而目前该地区的住宿资源相对稀缺，市场需求旺盛。
1.2 项目目标本项目的目标是提供舒适、便捷、优质的住宿服务，为游客提供一个温馨、舒适的居住环境，让游客在旅途中得到最好的休息与享受。
1.3 项目规划本项目计划建立一家10间客房的旅馆，配备各类齐全的设施和服务。
旅馆将根据不同的客人需求提供不同的房型选择，满足不同客人的需求，并提供早餐、洗漱用品等服务。
三、市场分析2.1 行业形势旅馆行业是随着旅游业的发展而快速兴起的，近年来，随着人们对生活品质的要求越来越高，旅馆也逐渐成为了一种新的住宿选择。
因此，旅馆行业具有很大的发展潜力。
2.2 竞争分析目前该地区并没有大型的旅馆，周边的住宿资源相对不足。
虽然在当地有几家小旅馆，但是由于硬件设施和服务水平较差，无法满足游客对住宿品质的要求。
2.3 市场需求随着旅游业的发展，该地区的游客数量不断增加，而周边的住宿资源比较匮乏，因此市场需求旺盛。
四、经营策略3.1 产品定位本项目的产品定位是偏向中高端客户的精品旅馆，致力于提供高品质的住宿体验。
通过舒适的环境、优质的服务，吸引游客选择入住。
3.2 服务理念旅馆将建立健全的服务体系，提供24小时的热水、暖气、空调等基础设施，并提供免费的早餐、洗浴用品等服务。
同时，为游客提供个性化的服务，从而获得游客的满意度和口碑。
3.3 营销手段通过建立网站、在各大旅游网站上做好宣传推广，加强与旅游社、景区合作，通过各种渠道提升品牌知名度，吸引更多游客选择入住。
五、经营计划4.1 建筑和装修本旅馆选址在景区附近，占地面积1000平方米，外观采用欧式风格，内部装修风格简约时尚，给人一种清新、舒适的感觉。
大学生旅店创业计划书
大学生旅店创业计划书第一部分：商业计划简介1.1 商业计划目标本计划书旨在提出一个大学生旅店的创业计划，以满足大学生对住宿和社交需求的需求。
我们的目标是在未来三年内成功开设并运营一家位于大学校园附近的旅店，提供舒适、便捷、经济实惠的住宿体验，并建立一个独特的社交和文化氛围，吸引更多大学生和年轻人入住。
1.2 商业计划背景随着大学教育的普及和国内外旅游的兴起，大学生的住宿需求越来越多样化和个性化。
目前市场上大部分旅店主要面向商务旅行者和家庭旅游者，对于大学生这一特殊群体的需求并没有得到充分满足。
因此，我们有信心通过开设一家专门针对大学生的旅店，满足他们的住宿和社交需求，吸引更多大学生和年轻人入住。
第二部分：市场分析2.1 行业分析目前国内旅游市场正处于快速增长阶段，国内外旅游的人数和消费金额均呈现稳步增长的趋势。
同时，大学生作为一个庞大的消费群体，其消费需求也在不断增长。
因此，开设一家专门面向大学生的旅店是一个具有巨大市场潜力的商机。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生以及年轻人群体。
根据最新统计数据显示，目前全国高校学生人数已达到3000万，而且绝大多数高校都位于二三线城市。
因此，我们计划在这些城市中选择一到两个高校较为密集的地区，开设我们的旅店，吸引更多大学生和年轻人入住。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在一些面向大学生的旅店或青年旅舍，但大多数仍倾向于提供经济实惠的住宿和简单的社交活动，而缺少独特的文化氛围和服务体验。
因此，我们的竞争优势将在于提供更舒适、便捷、个性化的住宿体验，营造一个独特的社交和文化氛围，让客人有家的感觉。
第三部分：产品与服务3.1 产品定位我们的产品定位是一家专门面向大学生和年轻人的精品旅店，提供个性化、舒适、便捷的住宿体验，营造一个独特的社交和文化氛围。
我们将为客人提供各种房型选择，包括单人间、双人间、家庭套房等，满足不同客人的需求。
3.2 服务内容我们将提供全天候的前台服务，为客人提供入住登记、行李寄存、旅游咨询等服务；提供丰富多样的社交活动，包括主题派对、文化交流、户外探险等，让客人在旅程中结交更多志同道合的朋友；提供多样化的餐饮服务，包括早餐、午餐、晚餐等，让客人感受到家的温暖和味道。
宾馆创新创业计划书
宾馆创新创业计划书一、创业概述随着旅游业的不断发展，宾馆行业也逐渐成为了热门的创业方向之一。
本创业计划书旨在介绍一家新型宾馆的创新创业计划，主要定位于提供高品质的住宿服务，同时结合当下的消费趋势和科技发展，致力于打造一个独具特色的宾馆品牌。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，旅游已经成为了很多人生活中不可或缺的一部分，宾馆作为旅游住宿服务的重要组成部分，需求量也在逐渐增加。
此外，随着互联网技术的发展，人们对于住宿服务的要求也越来越高，更加重视个性化和舒适度。
2. 竞争态势宾馆行业竞争激烈，市场上已经存在了许多品牌宾馆，包括国内外知名连锁品牌。
因此，我们需要通过创新和差异化来突破竞争，获得市场份额。
3. 发展趋势随着时代的发展，消费者对于住宿服务的要求也在不断变化，个性化、特色化已经成为了未来的发展趋势。
同时，科技的应用也将会对宾馆行业带来新的发展机遇。
三、创业项目1. 项目定位我们的宾馆定位于中高端市场，主打个性化服务和舒适度。
通过创新设计和科技应用，打造一个独具特色的宾馆品牌，为客人提供独特的住宿体验。
2. 创新之处（1）个性化服务：针对每位客人的需求，提供定制化的服务，让客人感受到家的温暖。
（2）科技应用：引入智能化设备和系统，提升服务效率和体验感。
（3）绿色环保：倡导绿色环保理念，采用环保材料和节能设备，致力于打造可持续发展的宾馆。
3. 项目规划（1）市场推广：通过线上线下渠道，开展宣传推广活动，吸引目标客群。
（2）团队建设：建立专业化的团队，保障服务质量和效率。
（3）创新研发：不断优化服务和产品，提升客户满意度和忠诚度。
四、运营模式1. 客户群体我们主要针对商务旅客、自由行游客和家庭游客等需求旅游住宿服务的群体，通过不同的推广活动和服务设计，满足不同客户的需求。
2. 服务内容我们将提供住宿、餐饮、会议服务等全方位的服务，同时还将推出一系列特色活动和体验项目，让客人在享受舒适住宿的同时，体验到独特的文化和生活方式。
宾馆创业计划书（精选15篇）
宾馆创业计划书（精选15篇）宾馆创业计划书篇1前言1、创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5、具体目标发展规划：短期发展目标：我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润、长期发展目标：我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。
旅馆的创业计划书范文大全
旅馆的创业计划书范文大全一、项目概述随着旅游业的快速发展，人们出行需求不断增加，旅馆作为酒店行业的重要组成部分，受到了越来越多人的青睐。
本项目将建立一家具有特色的旅馆，提供独特的住宿体验，致力于为广大旅行者提供舒适、便捷的住宿服务。
旅馆位于市中心，交通便利，周围设施完善，适合不同类型的客户入住。
通过合理的价格和高质量的服务，吸引更多客户选择我们旅馆，实现良好的经济效益和社会效益。
二、市场分析1. 行业概况随着中国经济的快速发展，旅游业已成为国民经济的支柱产业之一。
根据国家统计局的数据显示，中国国内游客数量呈现稳定增长，2019年全国旅游收入超过5.7万亿元。
旅馆作为提供住宿服务的重要场所，市场需求较大。
2. 市场需求随着城市化进程的加快，人们的出行需求不断增加，旅行成为人们生活中不可或缺的一部分。
很多人喜欢选择旅馆作为住宿地点，因为旅馆有独特的文化氛围，而且价格相对较为实惠，符合大多数人的消费水平。
3. 竞争分析当前市场上旅馆店铺众多，竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们将注重提升服务质量，创造独特的住宿体验，吸引更多客户选择我们的旅馆。
三、项目定位本旅馆主要面向年轻人、独自旅行者、商务人士等群体，提供个性化、舒适、有趣的住宿体验。
以艺术、设计、文化为主题，打造与众不同的旅馆品牌，努力让客人在这里有宾至如归的感觉。
四、经营模式1. 服务理念本旅馆将以“舒适、便捷、体验”为核心理念，为客户提供优质的住宿服务。
我们的服务团队将全力以赴地为客户创造舒适的居住环境，让客人在这里有家的感觉。
2. 产品设计我们将设计独特的客房风格，让客户感受到文化与艺术的碰撞，让他们在这里享受到不一样的住宿体验。
同时，我们还将提供美食、文化体验等补充服务，满足客户多样化的需求。
3. 营销策略为了吸引更多客户，我们将采取多种营销手段，例如在社交平台上展开宣传，开展促销活动，邀请网红合作等。
通过这些方式，增加品牌知名度，吸引更多潜在客户。
创业计划书旅社怎么写的
创业计划书旅社怎么写的第一部分：摘要1.1 项目名称：XXX旅社1.2 项目背景：随着人们生活质量的提高，旅游已经成为一种日益流行的方式。
旅社作为旅游住宿服务的一种，受到了越来越多游客的喜爱。
随着国内外旅游市场的持续扩大，旅社的需求量也在不断增加。
1.3 项目目标：XXX旅社的目标是打造一家以舒适、温馨为核心竞争力的旅社，为广大游客提供贴心的住宿服务。
1.4 项目内容：XXX旅社将提供舒适、干净、价格合理的住宿环境，同时可提供旅游咨询、交通接送等增值服务。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势：随着国内旅游市场的不断扩大，越来越多的人选择出游。
与此同时，低成本、个性化的旅行方式也受到了越来越多游客的青睐，因此传统的酒店住宿已经不能完全满足游客的需求，相对而言，旅社的市场需求将会保持较好的增长。
2.2 竞争分析：目前市场上已经出现了不少旅社，包括国际连锁品牌和本土品牌。
这些旅社通常以价格低廉、服务简单为特点，但由于服务水平和硬件设施等方面的问题，已经难以满足人们对住宿的需求。
因此，如果我们能够提供更为舒适、温馨的住宿环境，就能在市场上取得一席之地。
2.3 目标群体：针对未来目标群体是那些注重性价比、追求个性化的旅游体验的年轻人和家庭旅行者。
我们将专注于提供温馨舒适的住宿环境，吸引有一定消费能力的城市居民，同时也抓住年轻人追求个性化和多元化的旅游需求。
第三部分：营运模式3.1 经营理念：XXX旅社的经营理念是“舒适、温馨、用心服务”，我们将以这种用心服务为顾客提供一个美好的住宿体验。
3.2 产品定位：XXX旅社将提供温馨、舒适的住宿环境，力求让顾客有宾至如归的感觉。
我们将提供标准客房、单人房和双人床房等多种房型选择，同时可提供旅游咨询、交通接送等增值服务。
3.3 运营方式：XXX旅社将采取线上线下结合的运营方式，通过线上平台进行预定、销售，在线上线下门店的结合，增加服务的可及性和可见性。
第四部分：市场营销4.1 宣传推广：XXX旅社将通过多种方式进行宣传推广，包括线上广告、社交媒体推广、参与旅游展览等，力求扩大知名度和吸引更多的顾客。
syb完整宾馆创业计划书文库
syb完整宾馆创业计划书文库一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游休闲行业逐渐兴盛起来。
宾馆作为旅游行业不可或缺的一部分，也受到了越来越多游客的青睐。
然而市场上宾馆品质良莠不齐，服务质量参差不齐的现状，给消费者带来了很大的困扰。
因此，我们决定创办一家以高品质服务为主打的宾馆，为广大消费者提供安心舒适的住宿体验。
二、市场分析1.宾馆行业发展趋势随着经济的不断发展，人们对生活品质的要求也在不断提高。
旅游已经成为人们日常生活的一部分，因此对于宾馆的需求也在逐渐增加。
未来宾馆行业的发展趋势将会以精细化管理和服务品质的提升为主。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在许多宾馆，竞争非常激烈。
主要竞争对手有国际品牌连锁酒店、民宿以及各地当地的宾馆。
这些竞争对手在服务质量、价格策略和市场宣传等方面都有各自的优势，因此我们需要通过独特的经营模式和服务理念来突破竞争。
三、项目介绍1.项目名称：安泊宾馆2.项目定位：高品质、高服务的精品宾馆3.项目规模：预计拥有30间客房，提供24小时前台服务、免费wifi等设施4.项目地址：位于市中心繁华地段的商业街，交通便利，人流量大四、经营目标1.在一年内实现利润翻番，确保投资方的收益最大化2.提供高品质服务，满足消费者的需求，赢得口碑和市场份额3.不断创新，持续发展，争取成为当地宾馆行业的佼佼者五、市场营销策略1.定位精准：针对商务人士和年轻游客群体，提供高品质的住宿和定制化的服务2.价格策略：初期实行优惠价格，吸引消费者的同时提升知名度3.宣传推广：通过线上线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度和美誉度4.服务质量：提供全天候贴心服务，提升消费者满意度和忠诚度六、财务预测1.初期投资：总投资500万元，其中包括装修、设备、员工工资等费用2.运营成本：每月人员成本、房租等费用约为20万元3.盈利预期：初期亏损，逐渐累积市场份额后在第三季度盈利，预计第一年利润约为50万元七、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈，需不断优化服务、提升品质来突破困境2.经营风险：管理团队要具备丰富的行业经验和管理能力，做好团队培训和管理3.人才风险：吸引和留住优秀员工是企业发展的关键，需建立完善的人才激励机制八、总结安泊宾馆将以高品质服务和独特品牌形象为竞争优势，在市场竞争中脱颖而出，取得成功。
创业计划书旅馆资金来源
创业计划书旅馆资金来源一、创业概况1.1 项目名称：XYZ精品旅馆1.2 项目背景：随着旅游业的快速发展，国内外旅行人数不断增加，旅馆行业也迎来了前所未有的发展机遇。
鉴于此，我计划创办一家精品旅馆，提供高品质、舒适的住宿服务，满足旅行者对品质生活的追求。
1.3 项目定位：XYZ精品旅馆定位于高端市场，主打精品设计、个性化服务和舒适体验，力求打造成为旅行者向往的住宿之地。
1.4 市场分析：随着人们生活水平的提高，旅行已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
市场上有着越来越多的旅行者对住宿环境的要求也越来越高，他们更愿意选择具有特色、服务好的精品旅馆。
1.5 发展前景：随着旅游业的不断发展壮大，精品旅馆市场也将迎来更多更广阔的发展机遇。
XYZ精品旅馆将秉承“品质第一，客户至上”的经营理念，不断提升服务水平，创造独特的品牌魅力，努力成为行业的领军者。
二、项目规划2.1 设立地点：XYZ精品旅馆计划选址市中心繁华地段，方便客人出行和购物，确保客流量和市场需求。
2.2 建筑规模：初期计划开设30间客房，包括豪华套房、商务间和标准间，同时提供餐饮、休闲、会议等配套服务。
2.3 装修设计：XYZ精品旅馆将注重装修设计和装饰风格，力求打造独具特色的环境和氛围，提供舒适、温馨的住宿体验。
2.4 服务项目：除了住宿服务外，XYZ精品旅馆还将提供餐饮、会议、商务等服务，并引入个性化定制服务，满足不同客户的需求。
2.5 营销策略：XYZ精品旅馆将采取多种营销手段，包括线上线下宣传、合作推广、会员制度等，努力树立品牌形象，吸引更多客户。
三、资金来源3.1 自有资金：我个人拥有一定的资金实力，将作为创业资金的一部分。
3.2 银行贷款：同时，我将向银行申请一定额度的贷款，用于项目的启动和运营。
3.3 合作伙伴：通过与其他投资者合作，共同投资建设XYZ精品旅馆，实现资源共享和风险分担。
3.4 政府扶持：在创业初期，将积极争取政府相关部门的支持和政策优惠，减轻企业负担。
syb旅馆创业计划书宾馆
syb旅馆创业计划书宾馆一、商业概要SYB旅馆是一家旨在为游客提供舒适住宿和优质服务的精品宾馆。
我们的目标是打造一个舒适、时尚且具有独特特色的住宿环境，为客人提供家一般的温馨体验。
SYB旅馆将位于城市中心的繁华地段，为商务旅客、观光游客和家庭度假者提供理想的住宿选择。
二、商业目标SYB旅馆的商业目标是成为城市中心地段最受欢迎的住宿选择之一，为广大游客提供舒适、便利的住宿体验。
我们致力于提供卓越的服务和高品质的住宿环境，努力成为客人最信赖的住宿品牌。
三、市场分析1. 行业趋势旅游业一直是全球经济增长的主要推动力之一。
随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增长。
越来越多的人选择外出旅行，寻求新的体验和享受。
因此，旅馆和酒店行业正处于蓬勃发展的阶段。
2. 目标市场SYB旅馆的目标市场主要是商务旅客、观光游客和家庭度假者。
我们将根据不同客户群体的需求，设计不同的服务和住宿套餐，以满足不同客户的需求。
3. 竞争分析在我们所在的城市，已经存在一些知名的酒店品牌和旅馆。
但我们相信，通过提供独特的住宿体验和个性化的服务，SYB旅馆将能够在竞争中脱颖而出。
四、目标市场SYB旅馆的主要目标市场包括：1. 商务旅客：这些客人通常需要舒适便利的住宿环境，并且对服务质量有较高要求。
2. 观光游客：他们通常希望住在市中心位置便利的地方，可以更好地感受到当地的文化和风俗。
3. 家庭度假者：这部分客人通常需要宽敞舒适的住宿环境，并且对周边设施和环境安全性有较高要求。
五、服务与产品SYB旅馆提供以下主要服务和产品：1. 客房服务：为客人提供舒适、整洁的客房，并配备一流的床品和家具，提供全面的客房服务。
2. 旅馆餐饮：提供早餐、小吃和饮品等服务，并扩展到餐厅和酒吧等。
3. 旅游指南：为观光游客提供当地旅游信息和路线规划。
4. 商务服务：提供打印、传真、会议等商务服务。
5. 便利设施：提供停车场、健身房、游泳池、会议室等便利设施。
六、市场营销策略1. 市场定位：SYB旅馆将以“舒适、时尚、独特”为主题，定位为提供独特住宿体验的精品旅馆。
民宿创业计划书（精选5篇）
民宿创业计划书（精选5篇）第一篇：民宿创业计划书创业计划书——远离城市的观星平台一、项目综述1、项目背景旅游业是全世界公认的世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业之一，正是由于旅游业发展之快，产业带动力之强，许多国家和地区都已纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业。
伴随着社会经济的不断发展，人们收入和闲暇时间的不断增多，交通和通讯事业的不断发展。
伴随着这个发展的契机，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业的发展势头也很强劲。
2、项目名称星相愿民宿（待定）我们取名星相愿（待定），主要含义是希望通过在我们民宿能体验到现在日益繁华钢筋水泥的丛林里体验到心中的那一份久违的感动，在星相愿（待定）能找到每一个人的童年时光。
3、项目介绍目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。
而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。
这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。
二、市场分析1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展，我国旅游业的发展也呈现出勃勃生机。
旅游业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。
浙西大峡谷是一个发展潜力巨大的城市，而且也是国家级4A级景区，因此来住宿的自驾油客户也会比较多。
由于我们民宿的地理位置在浙西大峡谷10分钟路程，上有华光谭水库下有浙西大峡谷近大明山，柳溪江，交通便捷，环境优雅，为驴友提供了便利。
目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。
民宿将选址在旅游资源丰富的龙岗镇，这里历史文化悠久，风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。
而服务对象主要为高端旅行者，自驾游亲子旅行者，户外探险者和其他背包旅行者，在这里不断增长的住宿文化需求则有利于民宿的经营与推广。
小型旅馆创业计划书模板
小型旅馆创业计划书模板公司名称：XXX小型旅馆一、创业概述1.1 创业项目简介XXX小型旅馆是一家致力于为游客提供舒适、温馨、便利的住宿体验的小型旅馆。
我们的旅馆位于市中心，交通便利，周边配套设施完善，是商务旅行和休闲度假的理想选择。
1.2 创业宗旨我们的宗旨是提供舒适、温馨、便利的住宿环境，满足客人对住宿的各种需求，让客人感受到宾至如归的体验。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着旅游业的发展，人们对住宿环境的需求越来越高。
小型旅馆因其精致、温馨的特点受到越来越多消费者青睐。
在经济全球化、文化多样化的今天，人们对旅行的要求也越来越高，他们追求更为个性化、情感化的住宿环境。
2.2 竞争分析目前市场上存在大量的酒店和旅馆，竞争十分激烈。
但是，小型旅馆由于其独特的特色，逐渐成为了市场上的一道亮丽风景线。
与传统酒店相比，小型旅馆更具有家庭的温馨和舒适感，更能满足消费者对住宿环境的个性化和体验化需求。
2.3 目标市场定位XXX小型旅馆的目标市场主要是商务旅行者、情侣休闲旅行者以及追求独特住宿体验的旅行爱好者。
我们将提供不同种类的房间，满足不同客人的各种需求。
三、产品服务3.1 产品特色为了让客人感受到不同寻常的住宿体验，我们将打造具有个性特色的房间，提供舒适的床上用品，为客人营造舒适、温馨的居住环境。
此外，我们还将提供贴心的服务，如24小时热水、免费WIFI、早餐服务等。
3.2 服务理念我们将秉承“客户至上”的服务理念，为每一位客人提供贴心周到的服务。
无论是在房间内的用品还是在服务过程中，我们将确保每一位客人都能感受到我们的用心与诚意。
四、运营模式4.1 设施设备为了提供更为舒适的住宿环境，我们将配备高品质的家具和家居用品，并提供舒适的床上用品，确保客人能够在夜间得到良好的休息。
4.2 营销策略为了吸引更多客人，我们将利用各种途径进行宣传，如互联网广告、口碑宣传、特色活动等，以扩大品牌知名度。
同时，我们还将与OTA平台合作，提高在线渠道的预订率。
大学生小型旅馆创业计划书
大学生小型旅馆创业计划书随着旅游行业的快速发展，住宿服务的需求也在不断增加。
我们打算在大学校园附近开设一家面向大学生的小型旅馆，为大学生提供舒适便捷的住宿服务。
这个旅馆将以创新的设计理念和贴心的服务，吸引大学生们成为我们的忠实客户，成为他们在外旅行时的温馨家园。
二、市场分析1. 市场需求随着经济水平的提高，大学生们越来越喜欢独立自主地旅行。
他们希望有一个安全、舒适、方便的住宿选择，并愿意为更好的服务付出一定的代价。
因此，提供面向大学生的小型旅馆在目前市场具有很大的发展空间。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些面向大学生的住宿选择，如青年旅社和民宿。
但这些住宿设施往往与大学生的需求不完全匹配，存在服务质量不高、设施陈旧等问题。
我们将通过提供更加个性化、人性化的服务，彻底改善这些问题，吸引更多大学生选择我们的旅馆。
三、项目目标1. 服务目标：为大学生提供舒适、便捷、个性化的住宿服务。
2. 经营目标：在三年内成为校园周边大学生的首选住宿地点。
3. 发展目标：通过不断改进和创新，成为一家在全国各大高校都有分店的知名旅馆品牌。
四、经营模式1. 客户定位：主要面向大学生以及有短期住宿需求的客户。
2. 服务内容：提供舒适的客房、温馨的公共区域、24小时热水、免费无线网络等服务。
3. 营销策略：通过校园宣传、社交媒体推广等方式吸引目标客户。
4. 利润模式：以客房租赁为主要利润来源，同时可考虑增值服务如餐饮、洗衣等。
五、运营计划1. 地点选择：选择在大学校园附近或交通便利的地段开设旅馆，以方便大学生的出行。
2. 设施环境：注重客房设计的贴心性和舒适度，创建温馨的休憩空间。
3. 人员配备：招聘专业的服务人员，提供优质的服务体验。
4. 品牌建设：通过建立良好的口碑和客户关系，打造具有竞争力的品牌形象。
六、风险控制1. 宏观经济环境的不确定性。
2. 竞争对手的快速增长和恶性竞争。
3. 客户消费习惯的变化和需求的不确定性。
旅馆创业项目计划书怎么写
旅馆创业项目计划书怎么写旅馆创业项目计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景随着旅游业的快速发展，旅游市场需求持续增加，旅馆行业成为了一个潜力巨大的市场。
本项目旨在开设一家高品质、舒适、便捷的旅馆，提供给来自各地的游客一个温馨的旅行住宿环境。
1.2 项目定位和目标本项目定位于中高档旅游旅馆，追求品质和服务的卓越。
我们的目标是成为当地领先的旅游旅馆品牌，提供卓越的住宿体验，满足客户的需求，打造一个具有差异化竞争优势的旅馆。
二、市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是国内外游客，包括商务旅客和个人游客。
随着旅游产业的快速发展，游客数量大幅增加，尤其是个人游客的增长速度远远超过了商务旅客。
因此，我们将重点关注个人游客市场。
2.2 市场需求分析随着旅游观光业的兴起，游客对住宿环境的要求也越来越高。
他们希望能够获得一种独特而舒适的体验，无论是房间的设计、布局、设施还是服务。
因此，我们需要提供一种高品质的住宿体验，以满足游客对于旅馆的要求。
2.3 竞争分析目前，当地旅馆市场竞争激烈，旅馆品牌众多。
然而，仍然存在一些机会和空白，我们可以通过提供独特的产品和服务来区别于竞争对手。
我们的竞争优势包括地理位置便利、设施先进、服务专业化以及品牌声誉。
三、产品与服务3.1 产品定位我们的产品定位为中高端旅游旅馆，提供高质量的住宿产品和个性化的服务。
我们将重点强调房间的设计、装饰和设施的完备性，以及前台服务的专业性、友善性和高效性。
3.2 产品特点我们的产品特点包括：- 客房设计独特，注重细节和环保- 提供高速无线网络和宽带接入，满足商务客户和个人游客的需求- 房间内设施齐全，包括空调、电视、冰箱、热水壶等- 提供优质床品、浴室用品和洗漱用品- 提供24小时热水和安全保障3.3 服务内容我们的服务内容包括：- 提供专业友好的前台服务，包括办理入住和退房手续、提供旅游咨询和建议、解答客户问题等- 提供早餐服务，包括各种中西式早餐- 提供免费停车场- 提供定制化服务，如叫车、叫餐等- 提供清洁、维修和安全保障服务四、市场推广与营销策略4.1 市场推广渠道我们将通过多种渠道进行市场推广，包括：- 在线广告投放，如百度、携程、去哪儿等旅游网站- 社交媒体推广，如微信、微博、抖音等- 合作推广，与旅行社、航空公司等建立合作关系，互相推荐客户- 传统媒体宣传，如广播、电视、报纸等4.2 价格策略我们将根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略。
关于创业宾馆的计划书模板
关于创业宾馆的计划书模板一、背景与市场分析1.1 背景随着旅游业的蓬勃发展和人们旅行需求的增加，宾馆行业也逐渐成为一个市场竞争激烈、发展迅速的领域。
创业宾馆在这个行业中有着广阔的发展空间，但也需要在市场竞争中不断创新，提升服务质量，赢得客户的信赖和支持。
1.2 市场分析根据调查数据显示，当前国内旅行市场规模不断扩大，需求不断增加。
特别是在一二线城市以及旅游胜地，宾馆的需求量更是巨大。
同时，随着生活水平的提高，人们对宾馆的服务质量也有着更高的要求。
因此，创业宾馆有望在这个市场中获得成功。
二、创业宾馆的定位与目标2.1 定位创业宾馆的定位是以高品质的服务和舒适的环境为特色，为追求舒适、品质生活的客户提供一个放松休憩的好去处。
我们将致力于打造一个温馨、舒适、贴心的住宿环境，让客户感受到家一般的温暖。
2.2 目标我们的目标是成为市场中的佼佼者，赢得客户的信赖和支持，从而实现宾馆的长期稳定发展。
具体目标如下：- 建立良好的品牌形象，在市场中获得高度认可；- 不断优化服务质量，提升客户满意度；- 达到盈利稳定增长，实现长期发展。
三、创业宾馆的经营模式3.1 服务内容创业宾馆将提供包括住宿、餐饮、娱乐等一系列服务。
我们将提供高品质的客房，设施齐全，服务贴心。
同时，我们将提供丰富多样的餐饮选择，满足客户的口味需求。
此外，我们还将提供健身房、休闲区等娱乐设施，让客户在入住期间享受到全方位的服务。
3.2 运营模式创业宾馆将采用精细化管理模式，建立完善的管理体系和服务标准。
我们将注重员工培训，提升员工的服务意识和专业能力，以确保客户能够获得高品质的服务体验。
同时，我们还将运用信息技术手段，优化宾馆的运营和管理，提高效率，降低成本。
四、创业宾馆的市场营销策略4.1 定位客户群体创业宾馆的客户群体主要包括商务人士、旅游人群、外来务工人员等，他们对住宿环境有较高的要求，对服务质量也有一定期望。
我们将重点针对这些客户群体，提供个性化、精准的服务，以吸引他们的注意并赢得他们的支持。
酒店的创新创业计划书（五篇材料）
酒店的创新创业计划书（五篇材料）第一篇：酒店的创新创业计划书酒店的创新创业计划书（精选5篇）在现实社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以意指为商业计划书。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的酒店的创新创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
酒店的创新创业计划书1一、宗旨及商业模式投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。
初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。
二、我们的产品和服务：我公司目前主要提供四种餐饮服务：1.个人快餐业务2.传统酒席业务3.家庭就餐模式4.集体餐饮模式三、市场定位我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。
市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们。
四、竞争我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。
由于我们采用了全新的订餐和就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。
通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利。
通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的。
五、管理酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
宾馆创业计划书模板范文大全
宾馆创业计划书模板范文大全一、项目背景宾馆是提供给人们住宿、举办活动的场所，随着人们生活水平的提高，旅游业的兴盛，宾馆的需求也越来越大。
在城市繁忙的商务区和旅游景点周围，往往有大量的宾馆供应，同时也存在着市场需求大于供应的现象。
因此，我们计划开设一家位于市中心商务区的高端精品宾馆，以满足不同客户群体的需求，提供舒适、便捷的住宿体验。
二、项目概述1. 项目名称：XXX高端精品宾馆2. 项目内容：提供高端精品宾馆服务3. 项目地点：市中心商务区4. 项目规模：预计拥有50间客房5. 营业时间：全年营业6. 主要服务：住宿、餐饮、会议、娱乐等三、市场分析1. 市场需求：随着城市商务活动和旅游行业的飞速发展，高端宾馆的需求日益增加。
2. 竞争分析：市中心商务区已有多家高端宾馆，但在服务细节和市场定位上存在差异，我们有望通过提供更加个性化、专业化的服务来脱颖而出。
3. 发展趋势：未来，高端宾馆将成为一种城市形象和文化的象征，成为商旅人士的首选。
四、服务模式1. 个性化服务：为每位客人提供专属客户经理，负责服务流程中的各个环节。
2. 豪华客房：提供舒适、宽敞、设备齐全的客房，包括奢华房、行政套房等。
3. 定制餐饮：提供精致的西餐、中餐、自助餐以及客房送餐服务。
4. 会议活动：提供多功能会议室，支持各类商务会议、庆典等活动。
5. 娱乐设施：提供健身房、SPA、KTV等娱乐设施。
五、市场推广1. 网络推广：通过建立官方网站、社交媒体等平台推广，提高知名度。
2. 合作推广：与旅行社、商务公司等建立合作关系，共同推广。
3. 客户回馈：开展促销活动、会员制度等，吸引持续客户。
六、投资规划1. 设备投资：预计投资50万元购置客房设备、餐饮设备、会议设备等。
2. 营运成本：预计每年营运成本100万元，包括员工薪酬、水电费等。
3. 利润预测：初期预计每年利润200万元，后续随市场变化逐年增加。
七、团队建设1. 经理人：招聘管理经验丰富的经理人，负责运营管理。
青年旅店创新创业计划书
青年旅店创新创业计划书一、创业简介青年旅店是一种以服务年轻人群体为主的经济型酒店，主要提供住宿、饮食、休闲、社交等各类服务。
随着旅游业的发展和年轻人对个性化、轻松、便捷的住宿需求增加，青年旅店在国内逐渐兴起。
我计划创办一家以创新性、独特性为特点的青年旅店，主要面向年轻人、独自旅行者、背包客等群体，提供有趣、舒适、有活力的住宿体验。
二、市场分析1.需求分析随着经济的快速发展，人们对旅游的需求越来越强烈，年轻人群体成为旅游市场的重要消费群体。
他们富有活力、追求个性、注重体验，对住宿环境和服务要求较高。
在国内，青年旅店市场还比较不成熟，存在较大的发展空间。
2.竞争分析目前国内青年旅店市场竞争较为激烈，主要有来福士旅馆、青年国际青年旅社等知名品牌，它们在服务、价格、形象方面具有一定优势。
但也存在着单一化、同质化的问题，市场需要更多创新的青年旅店满足消费者个性化需求。
三、创新亮点1.主题创意青年旅店将以“探险”为主题，打造独特、有趣的住宿体验。
每个房间将有一个不同的主题，如海洋探险、森林探险、太空探险等，通过房间装饰、床品设计、设施设备等营造出浓厚的探险氛围。
2.社交互动青年旅店将建立一个线上线下的社交平台，为入住客人提供更多互动交流的机会。
在公共区域设置休闲、娱乐设施，如电视游戏区、图书角、咖啡厅等，促进客人之间的交流和互动。
3.智能化服务青年旅店将引入智能化服务系统，通过手机APP实现在线预订、自助入住、房间控制等功能，提高服务效率、降低人力成本，同时也更方便客人的入住体验。
4.文化体验青年旅店将推出各类文化体验活动，如手工艺品制作、民俗文化展示、音乐比赛等，吸引更多文化爱好者入住体验，丰富客人的旅行记忆。
四、运营模式1.合作模式青年旅店将采取加盟合作的方式进行拓展，吸引更多有创业梦想的年轻人加入品牌，共同打造青年旅店的新体验。
2.营销策略青年旅店将通过线上线下渠道进行推广，结合社交媒体、旅游平台等进行营销。
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旅馆创业计划书一、描述业务主体将向大众提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在网站上。
立足点在（）上，主要体现在（青年旅馆）上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区（广州、南海、珠海、肇庆、深圳），与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求，网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织）和聘用兼职（尚未建立相应体系）等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术1、前端：多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
（1）订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
（2）酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。
客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块（3）旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护（4）支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。
市场分析产品与服务一、描述业务主体将向大众提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在网站上。
立足点在（）上，主要体现在（青年旅馆）上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区（广州、南海、珠海、肇庆、深圳），与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服务的需求，网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织）和聘用兼职（尚未建立相应体系）等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术1、前端：多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
（1）订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
（2）酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。
客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块（3）旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护（4）支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。
市场分析一、市场介绍1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。
年3月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与达成合作意向。
旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网，他们都把业务重点放在旅游行业上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。
在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。
而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。
根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。
从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。
目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的发展没有什么联系。
网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，做一些通过互联网很容易可以实现的服务。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的填鸭式随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游（背包旅行一族）群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。
（大学旅舍）就是通过网络将青年旅馆式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。
目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。
一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。
二、目标市场业务内容的受众只要是大学生（年轻人），但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。
如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和（大学旅舍）理念的高校巡回，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。
同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广。
在网站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。
三、区域聚焦在服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。
开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后（如理念的渗透率在高校学生中达到一定程度），再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有的服务机构。
四、发展目标公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的自由游式旅游资源的整合，使（大学旅舍）成为以网络为交易方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生（青年）旅游机构，成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。
业务计划的实施一、实施战略第一步：（时期：六个月）第一笔资金到位后，大部分用于基础运行中去，把有限的人力资源重点放在（大学旅舍）理念和网站具体业务操作方式的推广上。
与此同时世界创业实验室，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建设。
在此基础上，争取更大的投资。
第二步：在华南各大高校校园开展相关活动，并争取一期的服务使用者。
一年内业务进入正常营运状态，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。
第三步：加大中小企业融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市（点）建立全权物业。
二、联盟公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同发展。
网站将和各大媒体单位建立合作关系。