财务管理论文工程造价控制论文
工程造价控制的论文
工程造价控制的论文工程造价控制的论文导语：工程造价控制主要是在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费，下面是小编给大家介绍的工程造价控制的论文，欢迎阅读。
工程造价控制的论文摘要：工程造价的控制在工程管理中相当重要，从工程项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段以及竣工结算阶段，不论哪一个阶段对造价的控制都是至关重要的，工程造价的控制工作自始至终贯穿于工程建设项目的全过程,通过对工程建设前期可行性研究，投资决策、到设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预测、控制、监督、审核和管理，以至于能达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
因此要把建设项目工程造价的控制看作是一个全过程的管理，在每一个管理阶段都要把好关，才能最终控制整个建设项目的成本。
关键词：工程造价；控制；重要性；措施1. 工程造价控制的含义工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段，一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可见工程造价的重要性。
而为了更好地掌握工程造价，工程造价的控制就成为重要环节。
工程造价的有效控制是指控制项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段的费用在批准或计划的项目投资限额以内，采取有效措施，随时纠正实施过程中发生的偏差，以保证建设项目投资管理目标的实现，以求在工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
2. 工程造价控制的重要性工程造价的计价特征有别于其他商品，其主要特征之一是多次性计价，就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算，由于工程造价的多次性，造成工程造价的动态性和复杂性。
所以必须对建设项目工程造价实施全过程的控制。
根据工程建设的科学内涵，每一个阶段都存在造价控制问题。
有关工程造价控制论文范文
有关工程造价控制论文范文工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。
下面是店铺为大家整理的有关工程造价控制论文范文，供大家参考。
有关工程造价控制论文范文篇一造价管理直接关系到工程的投资效益，对于水利工程建设来说造价管理具有非常重要的意义。
所谓造价管理是指利用科学财务管理方式来解决工程中资金预算及成本控制等相关问题，利用最少的投资获得最大的产出和收益，使工程项目的投入产出比得到切实提升。
本文主要结合笔者的实际工作经验，针对当前水利工程造价管理中存在的一些问题进行总计，并提出相关对策与建议。
1工程造价与工程造价管理1.1工程造价的含义所谓工程造价是指工程预期开支或实际开支的所有固定资产投资费用。
工程造价主要是工程建造价格，也就是工程承发包的价格，是建筑市场中利用招投标，由投资者、建筑商共同认定的价格。
1.2工程造价管理的含义所谓工程造价管理是指在工程建设过程中，利用经济、技术及法律等管理方式，全方位、多层次的对工程造价展开预测、监督，对实际问题加以控制，利用最少的人力、物力及财力取得最大的利益。
2当前水利工程造价管理中存在的问题当前我国水利工程造价管理中还有很多地方不完善，在项目开展过程中缺少对造价成本的合理控制，工程项目管理缺少规范性及科学性，整体经济效益不佳，下面我们具体针对现阶段水利工程造价管理中存在的问题进行整理分析。
2.1造价管理机制不完善目前我国水利工程造价管理始终停留在计划经济时期的静态管理层面上，随着当今社会主义市场经济的快速发展，水利工程造价管理开始遇到了很多新问题和新情况，但是由于当前水利工程的造价管理机制非常僵硬，根本不能对市场价格及供求关系信息进行全面体现，因此造价管理和实际情况之间出现了明显的脱节现象，造价管理效果得不到保证。
同时，现行水利工程造价管理明确缺乏主体性，责任部门尚未明确，因此不能为造价管理政策的贯彻落实提供保证。
工程造价成本控制论文(4篇)
工程造价成本控制论文(4篇)第一篇：工程造价成本控制分析［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管理的主要构成部分。
其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步提升的目的。
［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。
目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。
1成本控制的概况成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目标的管理行为。
作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应用。
2工程造价各个阶段的成本控制要点分析2．1投资决策阶段的成本控制在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。
投资估算值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施工图预算等起到决定作用。
基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，对投资节约程度极为重要。
如运营维护阶段造价费用。
在工程造价管理中，运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。
为此，在投资决策阶段应做好所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。
2．2工程设计阶段的成本控制在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其是控制工程项目成本的重点。
设计质量直接影响着整体的建设费用，如投入的人力费用、物力费用及财力费用等。
通过工程合理、科学的设计，可有效减少工程造价成本。
于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造价成本控制力度。
1工程造价控制论文_工程造价控制措施论文
1工程造价控制论文_工程造价控制措施论文工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的成本管理、资金安排、合同管理等多个方面。
在一个工程项目中，造价控制的合理实施，不仅可以保证项目的质量和进度，还可以有效控制项目的成本，最终实现项目的成功。
在工程造价控制中，有许多措施和方法可以帮助项目团队实现项目的效益最大化，以下将介绍一些常用的工程造价控制措施：1.制定完善的造价预算在项目启动阶段，要制定详细的造价预算，包括各项费用的预估和分配，以及项目整体的成本控制目标。
通过对预算的严格控制和分析，可以及时发现成本增加的原因，并及时采取纠正措施，确保项目的成本不会超支。
2.引入科学的成本管理工具现代科技的发展为工程造价控制提供了更多的工具和技术支持，如BIM技术、建筑造价软件等。
这些工具可以帮助项目团队更精确地测算项目的造价，识别项目风险，并及时做出反应。
通过科学的手段，可以更好地实现项目的成本控制目标。
3.严格控制变更管理在工程项目进行过程中，变更是不可避免的。
为了避免项目成本的不断增加，需要建立完善的变更管理机制，对项目的变更进行审批和控制。
只有在严格控制变更的前提下，才能保证项目成本的稳定和可控性。
4.加强供应链管理在工程造价控制中，供应链管理也是一个重要的方面。
合理管理供应商，选择优质的材料和设备，可以有效降低项目的成本，并提高项目的质量。
通过与供应商的合作，可以实现成本的节约和效益的最大化。
5.定期进行成本分析和评估在项目进行过程中，需要定期对项目的成本进行分析和评估，及时了解项目的成本状况，并找出可能存在的问题和风险。
通过成本分析和评估，可以及时调整项目的造价控制措施，确保项目的成本控制目标得以实现。
总之，工程造价控制是一个复杂而又重要的工作，只有通过科学的手段和有效的措施，才能实现项目的成功。
通过制定完善的造价预算、引入科学的成本管理工具、严格控制变更管理、加强供应链管理以及定期进行成本分析和评估等措施，可以帮助项目团队更好地实现项目的成本控制目标，确保工程项目的顺利进行和成功实施。
毕业论文(工程造价管理与控制)
毕业论文(工程造价管理与控制)工程造价管理与控制一、引言随着社会的快速发展，建筑工程的规模和数量不断增加，工程的复杂性和风险难度也不断提高，这对工程造价管理与控制提出了更高的要求。
工程造价管理和控制是建筑工程的关键环节，直接影响工程的成本和质量，也是施工企业盈利能力的关键因素之一。
本文将从工程造价管理和控制的理论、技术和应用实践等方面来进行分析和研究。
二、工程造价管理与控制的理论工程造价管理是指以获得工程价值最大化为目的，通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理手段，对工程造价进行全过程、全方位的管理和调控的一种管理活动。
它主要包括以下内容：一、工程造价估算管理。
工程造价估算是工程建设过程中的一项核心工作，其质量直接影响工程建设效果。
估算的准确性、合理性和完整性是工程造价估算管理的重要目标。
二、工程造价概算管理。
概算是在建筑工程设计初期，即在正式工程规划前，采用建筑工程标准和相关技术经验，对工程进行初步测算。
其目的是为建筑工程实现可行性调研而提供一个基本的经济测算报价。
三、工程造价标底管理。
建筑工程标底是在施工企业应用工程造价核算原则下，进行工程造价估算计算的一个关键引用数据，在工程实施合同中发挥着重要的作用。
因此，准确的工程造价标底是工程造价管理的重要内容。
四、工程造价结算管理。
工程造价结算是指在工程实施阶段，根据建设合同规定或施工方和业主的协议，对工程造价进行最后的计算和审核工作。
这项工作需要对工程构件和材料等进行溯源，确保工程造价的准确性和合理性。
工程造价控制是指以规划、预测、节约和评估为核心，研究如何在工程建设过程中控制造价的总量、分配和变动，以期达到预定目标的一种管理活动。
它包括以下要素：一、工程造价计划控制。
工程造价计划控制是将工程造价计划划分成阶段性的、可操作的任务，按时完成每一阶段，达到阶段性目的，保证工程按进度完成的过程。
二、工程造价进度控制。
工程造价进度控制是工程产生的资金进度控制，包括各个部分工程的进度和进度成本控制。
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)工程造价是一项繁琐的工作，主要是综合考虑建设项目的各种费用，包括建筑材料、劳动力、设备、管理、工程检验检测等方面的费用。
管理和控制工程造价是一项重要的任务，能够保障项目预算在可控的范围内，及时发现和解决一些预算不足或超预算的问题，确保工程的顺利进行。
本文将从工程造价的定义、管理与控制的方法、研究案例，以及工程造价管理过程中应该注意的问题等几个方面进行浅析。
一、工程造价的定义工程造价是一种科学的人力、物力、资金组合投入的管理活动，它涉及到所有建筑项目投资成本的决策和实施过程，包括项目预算编制、招标文件编写、中标审核、合同签订、支付审定、进度管理、变更管理等环节。
在建筑工程实施过程中，应对招标环节进行细致的预算编制与询价，确保施工过程顺利。
同时，应及时调整指导建设过程中的变更操作，严格执行规定的支付程序，监控工程成本的具体情况以及相关风险点，确保工程建设质量、成本及时间的合理性。
二、工程造价管理与控制方法（一）成本预算成本预算是工程造价管理的首要任务，合理的成本预算既保证了工程施工顺利进行，又能够提高建筑项目实施质量。
在进行成本预算时，要注意对工程项目各建筑结构中的材料、人工、设备、维护等因素进行详细计算和分析，找出工程造价的各项费用，从而为整体工程造价掌握提供基础。
（二）应对工程变更在工程施工过程中，可能会有一些变更操作，例如施工过程中出现的材料问题、劳动力缺少等因素，这些变更操作可能会导致成本偏高。
在此情况下，如何应对变更操作，尽量降低增加的成本，是一项重要的工作。
因此在进行工程造价管理和控制的过程中，需要合理分析和评估变更操作的合理性，并确保变更操作的成本合理，减少额外费用。
（三）施工进度控制施工进度控制是工程造价管理的另一个重要方面。
在进行工程造价管控的过程中，需要正确评估并控制施工周期，及时调整施工计划中出现的问题，确保工程质量、时间及成本的目标达成。
工程造价管理论文(最新6篇)
工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。
因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。
为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。
发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。
然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。
新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。
新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。
新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。
1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。
这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。
成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。
2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。
本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。
财务管理制度的工程造价管理
财务管理制度的工程造价管理工程造价管理是财务管理制度中的重要一环，对于企业的财务状况和经营效益具有重要的影响。
本文将从几个方面讨论财务管理制度下的工程造价管理，并提出相应的建议。
首先，财务管理制度下的工程造价管理需要建立科学的成本核算体系。
成本核算是工程造价管理的基础工作，也是控制成本的前提。
企业应明确工程造价的构成，包括人力资源成本、材料成本、设备成本、分包成本等，并建立相应的成本账户，确保每个环节的成本都能准确计算和核算。
其次，财务管理制度下的工程造价管理要注重成本控制。
企业需要制定合理的成本控制指标和目标，通过有效的控制手段，实现成本的合理控制。
在工程实施过程中，要注意工程进度和成本的调配，避免超出预算。
同时，要建立严格的审批制度，确保在发生重要的工程变动或决策时能够及时得到。
再次，财务管理制度下的工程造价管理需要加强合同管理。
工程项目往往涉及多个合同，而这些合同的管理对于控制工程造价至关重要。
企业应编制合同管理制度，明确合同的签订、履行和验收等流程。
同时，要建立合同档案，做到合同条款的全面掌握和有效执行。
在合同管理中，要注重合同的风险评估和管理，确保合同履行过程中的各项权益的保护。
此外，财务管理制度下的工程造价管理还需要加强财务监督和审计。
企业应设立专门的财务监督和审计部门，负责监督和审计工程造价管理的全过程。
财务监督部门要定期进行财务审核，确保资金使用的合理性和合规性。
审计部门要独立行使审计权力，对工程造价的核算和控制进行全面的审计，并提出改进意见和建议。
最后，财务管理制度下的工程造价管理要注重信息化建设。
企业应引入先进的信息化管理系统，实现工程造价管理的数字化，提高工作效率和准确性。
同时，要加强对员工的培训和教育，提高他们的信息化运用能力，确保信息化管理系统的有效运行。
综上所述，财务管理制度的工程造价管理是企业财务管理的重要环节。
通过建立科学的成本核算体系、加强成本控制、合同管理、财务监督和审计以及信息化建设，能够有效提高工程造价管理的水平，为企业的可持续发展提供保障。
工程造价管理论文5000字范文
工程造价管理论文5000字范文工程造价通常讲就是工程的价格，一般由直接费、间接费、计划利润和税金组成。
工程造价的确定过程是个逐步深化直至反映工程实际的过程。
下文是店铺为大家搜集整理的关于工程造价论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!工程造价论文5000字篇1浅析建筑工程造价的财务风险控制体系所谓的风险控制体系，就是在工程风险发生之前我们对于风险发生时具备的破坏力进行总体的评估和预测，并以此研发出一套控制风险发生的措施。
用一句词语描述风险控制就是未雨绸缪，正是这种预测，能够保障在遇到风险时能够迅速有效地采取措施，让损失降到最低限度。
大多数的建设单位目前都在着手进行风险控制，但没有形成完备的制度与规模，执行程度和手法上都存在一定的问题。
这就导致目前的风险控制不能达到预期的目的和效果，增加了建设的风险。
在建筑工程中，任何一个阶段都面临着风险的发生。
些许的疏忽都会造成工程的失败和损失。
因此，风险控制才显得十分重要。
由于建筑工程自身具备一些不同寻常的特点，因此风险就会相对来说多一些。
这种环境下，提出一套有效地风险控制体系是十分重要的。
管理者为了降低财务风险的发生率、加强对财务风险的管理强度，保障建筑项目能够顺利完工通常会从工程造价方面入手进行控制。
因为工程造价中容易出现的风险对于建筑工程有很大的破坏力。
因此，项目造价管理的成功与否，决定了工程的成败。
一、建筑工程造价风险控制的认识建筑工程各个阶段都面临风险的发生。
为了有效规避风险，风险管理也要相应的存在于建筑工程的每一个阶段。
通过有效地风险控制，可以让风险的发生概率不断地降低，使工程损失尽可能地减少。
工程造价财务风险控制实际上就是尽可能减少资金的投入从而减低风险的发生率，或者在风险已经发生的情况下减少资金的损失。
以下是笔者总结的财务风险控制的意义：一是有效地风险控制能够给工程的决策人员在计划制定的过程中提供有效地依据，风险评定也能帮助决策者提供部分计划参考与建议。
工程造价控制专业论文工程造价成本控制论文
工程造价控制专业论文工程造价成本控制论文摘要：本文着重阐述了工程造价控制的意义及控制措施。
关键词：工程造价控制意义控制措施一、建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的效益和利用。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：1.编制投资估算的必要性。
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件，它是建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并做为资金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资额。
2.投资估算必须是设计的真实反映。
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中，按照工程造价工程管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
(二)设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
关于工程造价控制的毕业论文
关于工程造价控制的毕业论文所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益。
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关于工程造价控制的毕业论文篇一企业招投标阶段工程造价控制探析【摘要】工程造价控制是工程建设的关键所在，其不但关系到投资效益的实现，还影响着工程施工进度与质量。
造价控制贯穿整个工程的始终，施工招投标阶段同样需要工程造价管理。
本文分析了施工招投标阶段的工程造价管理对策，希望对施工招投标阶段的造价控制有所帮助和启发。
【关键词】施工招投标;工程造价;控制;对策招投标阶段并非仅仅是合同订立的一种方式，也是工程造价控制的重要手段。
在施工招投标阶段，工程造价控制涉及到诸多方面的内容，笔者结合自身的经验，提出了施工招投标阶段的工程造价控制措施，具体如下。
1.提高招标前提策划质量具体来说，要做到如下几点:其一，合理划分标段。
大型项目招标，为了确保招投标工作的质量，需要合理划分标段，系统地执行招标计划。
除了要明确标段个数、工作内容外，还需要具体标段承保范围、工作界面等，以便为后续的设计和施工奠定基础。
其二，保证图纸设计质量。
为了更好地发挥招标的作用，满足招标的要求，应加强图纸设计工作，确保图纸能够达到体现设计理念、设计深度。
其三，确定招标代理单位和清单编制。
为了确保工程造价控制效果，保证工程施工质量，建设方需要对招标文件、工程量清单进行精准标注;选择有丰富经验的招标代理以及编制单位。
2.做好招标文件编制工作招标文件的起草、编制直接关系到招投标的效果以及工程造价控制质量，为此，建设方应该做好工程招标文件的编制工作。
具体来说，要做到如下几点:其一，明确招标范围、工作内容。
为了吸引投标方，提高招标质量，建设方应该明确招标范围;在招标文件中，建设方应该结合工程特性、技术要求，明确具体的工作内容、服务配合内容。
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工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。
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篇一《论工程造价的控制》摘要：同时，限额设计也对设计人员提出了更高的要求，要求技术人员不断拓展自己的技术知识，不断提高自己各方面的工作能力，强化工程造价意识。
长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。
关键词：工程造价，造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
1、积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2、运用价值工程优化设计方案。
论文参考网。
价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
3、积极推行限额设计。
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。
当然，限额设计不是一味考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是从项目的可行性研究中研究确定的，包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的实际内容。
工程造价控制论文3000字_工程造价控制毕业论文范文模板
工程造价控制论文3000字_工程造价控制毕业论文范文模板工程造价控制论文3000字(一)：建筑安装工程造价控制要点及措施分析摘要：现代经济的高速发展对我国建筑安装工程提出了更高的要求，在开展具体工作时，有效落实工程造价控制是其极为重要的一项工作，相关人员需要对其进行深入分析，本文分别从工程量清单，造价管理体系，工程项目设计，现场变更控制，项目合同管理和竣工决算管理六个方面综合探究造价控制策略，希望能够进一步保障工程建设质量，使其具有更高的经济效益和社会效益。
关键词：建筑安装工程；造价控制；控制要点1引言在进行建筑安装工程建设过程中，造价控制是其工程建设效益的重要保障，相关工作人员必须对其加强重视，确保能够有效落实工程造价控制工作，保障工程建设过程中能够有效降低工程建设成本，实现其工程建设经济效益的有效提升，对现代建筑行业发展具有极其重要的价值，为了对其工程造价控制工作具有更为明确的认知，特此展开本次研究，希望能够推进我国建筑行业发展。
2合理编制工程量清单科学编制工程量清单，仔细审核工程清量，有效避免出现报价漏洞。
招标人必须对编制工程清单工作加强重视，并将其作为竣工结算和投标报价的重要依据。
在具体进行工程造价控制工作时，工程的准确性具有一定程度的核心价值，是对不平衡报价进行科学限制的关键。
在此过程中，不平衡报价具体是指抓住清单内计算失误，漏项等错误[1]。
基于此，相关单位在具体落实该项工作时，需要设置专业人员。
在编制工程量清单时，必须确保其详尽性，周全性和可预见性。
与此同时，还需要严格执行国家相关标准规范，确保数量准确，避免出现漏项和错项。
3完善造价管理体系在对安装工程进行造价管理过程中，相关单位需要科学完善管理体系，明确各部门分工，同时还需要强调部门内部协调，严格约束业主不规范行为，使其进一步满足市场经济发展。
与此同时，还需要科学管理造价咨询机构，进行相关政策法规的合理制定，是该机构进一步明确自身工作职责。
工程造价管理论文5000字范文（2）
工程造价管理论文5000字范文(2)工程造价论文5000字篇3浅谈工程造价咨询公司如何进行全过程造价管理一、前言全过程造价管理是贯穿到整个工程，需要造价咨询单位有效参与的造价管理。
造价咨询单位要规范咨询服务的内容，体现出较强的专业性和技术型，并进行系统的造价管理体系为工程项目提供服务。
建设工程全过程的控制可以分为事前、事中、事后三个阶段，依据项目的周期阶段划分又可以分成项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工与后评价阶段。
在建设工程中，通过阶段性的造价控制，努力实现造价咨询单位对工程项目的全过程造价管理，并有计划地控制建设工程项目的资源、造价、利润和风险。
二、工程全过程造价的主要问题1、决策阶段的工程造价控制决策阶段的工程造价，涉及到的内容非常繁多，项目的前期任务与项目的实施以及结算阶段相比较，其包含的内容非常多，因此从相应的工作难度以及工作任务分析，需要从前期的项目规划进行决策性的判定，首先要确定其施工的方案以及施工重要规范性问题。
2、项目实施阶段的造价控制探究在施工的过程中对造价进行控制，需要具备相应的专业知识，从节约建设的资金做起，招标单位不能够进行一味的压价，使得施工单位为了节约成本而造成施工过程中出现偷工减料的情况，如此一来，其施工的质量得不到保障，而且还会产生相应的质量隐患。
在施工过程中对于施工队伍的管理也显得非常重要，施工素质较低的施工单位从其材料的管理，以及人员的配备上都存在着缺陷，其整体素质不够势必会造成各个方面的计量上存在着不科学性。
3、竣工验收阶段的造价成本控制对于工程的验收，由国家组成的质检部作为最基本的质量监管、设计施工、施工安全等方面进行检验。
在验收时，需要考虑到工程项目的完整性，从根本上对工程的质量进行监理，由于我国工程建设的现状，使得很多的施工单位在进行结算时，出现冒算、多算、高套定额单价以及取费标准等进行提高工程造价，所以在进行竣工核算时应该进行造价的控制，以此来实现整个工程造价的有效控制。
工程造价管理论文(最新7篇)
工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。
而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。
而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。
二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。
对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。
对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。
在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。
另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。
第二，确定安装费。
通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。
其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。
（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。
第一，土地费用确定。
正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。
工程造价控制毕业论文
工程造价控制毕业论文xx工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。
下面是我为大家整理的，供大家参考。
范文一：工程造价控制重点分析1我国工程造价控制的发展现状我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。
传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。
我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。
2施工各阶段中具体工程造价控制措施2.1前期决策阶段建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。
项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。
2.2项目设计阶段项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至最终退出房地产行业。
对工程造价进行有效控制与管理论文
对工程造价进行有效控制与管理之我见摘要：笔者拟就如何搞好工程造价控制和管理提出自己一些看法。
关键词：工程造价控制与管理长期以来，工程造价就是一个非常重要的课题，工程造价有着复杂性和多变性，在实际工作中，必须高度重视并加以认真对待，特别是对于当前形势下政府财政参与投资建设的项目越来越多，工程造价的控制显得就尤其重要。
在强调搞好项目工程质量的前提下，认真做好工程造价工作，多措并举，力促工程造价趋向合理。
要想做好工程造价管理工作，就要从工程造价的各个阶段入手，在决策、设计以及招投标这三个阶段分段进行控制和管理，笔者拟就如何搞好工程造价控制和管理提出自己一些看法。
1 投资决策阶段的工程造价控制与管理决策对于干好任何一项工作都有着非同寻常的作用，决策运用好了，工作占主动，工作就会事半功倍，工作就会顺利开展。
将其运用到投资决策上来，也是一样的道理。
必须高度重视工程项目的投资决策，同样都是宾馆饭店，体现在工程造价上也是大不一样。
究其原因，就是它们各自的建筑方案、设计标准，所选用的材料设备以及所采用的结构形式都不一样，因此，虽然建筑类别相同，但很难有相同的工程造价。
因此必须要从投资决策和设计阶段就开始抓，重点抓好对项目的工程造价有重大影响的各项技术经济的决策，在决策阶段的地点选择、建设规模及标准、结构类型等等的确定上实施控制，在立项上要慎重进行可行性研究及方案优化，从而使工程造价合理化。
正是由于投资决策阶段的重要性，在这个阶段的工程造价越要慎重，因为投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
从一定程度上说，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，而设计、实施阶段的工程造价控制则是工程造价的关键。
其中，工程造价中的财务评价起着至关重要的作用，之所以这样说，是因为财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。
财务评价是工程造价中一个非常重要的环节，财务评价工作做好了，就会对整个项目的顺利进行奠定良好基础。
工程造价的控制毕业论文
工程造价的控制毕业论文工程造价的控制工程造价的控制是建设项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和可持续发展。
本文将从几个方面探讨工程造价的控制方法和策略，以及其对项目的影响。
一、工程造价控制的背景和重要性在建设项目中，工程造价是一个重要的指标，它直接关系到项目的投资回报和经济效益。
随着社会经济的发展和竞争的加剧，工程造价控制越来越受到重视。
通过合理控制工程造价，可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益，促进项目的可持续发展。
二、工程造价控制的方法和策略1. 前期规划和设计阶段的控制在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重工程造价的控制。
首先，要进行充分的市场调研和需求分析，了解市场价格和用户需求，以便在设计阶段合理控制工程造价。
其次，要注重项目的可行性研究，通过科学的方法评估项目的投资风险和经济效益，为后期的工程造价控制提供依据。
最后，要注重设计的合理性和经济性，避免设计中的浪费和冗余，从而降低工程造价。
2. 施工过程中的控制在施工过程中，工程造价的控制是一个复杂而细致的工作。
首先，要加强施工组织和管理，合理安排施工进度，避免因施工延期而导致的额外费用。
其次，要加强材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，降低采购成本。
同时，要加强施工现场的管理，防止材料和设备的损失和浪费。
最后，要加强施工质量的控制，避免因施工质量问题而导致的返工和修复费用。
3. 后期运营和维护阶段的控制在项目的后期运营和维护阶段，工程造价的控制同样重要。
首先，要加强设备和设施的维护管理，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的费用。
其次，要加强能源和资源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。
最后，要加强运营管理和市场营销，提高项目的收入和利润。
三、工程造价控制对项目的影响工程造价的控制对项目的影响是多方面的。
首先，它可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益。
其次，它可以提高项目的竞争力，增强项目的市场地位。
最后，它可以促进项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。
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财务管理论文工程造价控制论文
【摘要】财务管理与工程造价控制的现代化相互协作模式成为企业未来发展的一个动态趋势，特别是建筑企业在工程造价的同时充分发挥了财务管理的优势，不断为建筑工程项目提供最新数据和更为规范合理的管理方案，最终减少了建筑工程造价的投资风险，提高了建筑企业的经济收益，促进了我国建筑工程企业的健康可持续发展。
改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展，而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。
我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。
这种财务管理不仅迎合了现代化市场对建筑工程管理模式的要求，而且也作为一种新型的管理模式逐步被各企业所应用。
可见，财务管理在建筑行业工程造价控制中具有深远的意义。
下面就在阐述工程造价中财务管理的内涵、特征及主要内容的基础上，分析建筑工程企业财务管理在工程造价中的重大意义。
一、工程造价中财务管理的含义及特征
（一）工程造价中财务管理的含义
工程造价中财务管理是指把企业的整个工程项目当作一个整体，将运输费用的计算、材料成本的核算及图纸设计等各个方面的财务管理方法都运用到工程造价中去，从而将管理方法和造价目标相互结合以达到资源优化配置的一种高效管理方法。
（二）工程造价中财务管理的特征
与传统的财务管理模式不同的是，现代化的管理模式将财务管理
与工程造价相互紧密联系起来共同管理和促进，这样不仅可以实现相互之间的监督管理，也有利于一致共同抵抗外来风险，从而全面降低企业成本、实现资源的合理利用和优化配置。
建筑工程中的财务管理主要是通过对机械、人工及材料等方面的造价，企业财务部门主要负责对该项目有关费用、损失及盈利等方面的计算，两者相互协作以实现建筑企业高效运营和发展。
可见，相互协作管理模式成为建筑工程造价中财务管理的最基本也是最为显著的特征之一并被越来越多的企业所采用。
二、工程造价中财务管理的主要内容
首先，扩大工程项目资金数量。
项目资金作为企业发展的前提，是任何一个企业和项目得以顺利完成任务的基本保障。
只有增加建筑企业工程项目的有效资金、加快公司资金的周转速度才能满足企业进一步发展的需求。
而与此同时，公司有效资金的数量主要是靠公司已经筹集到的现有资金为担保向有关银行或其他金融机构贷款所获得的更充足的资金或是靠公司通过优选合适工程项目的方法以减少企业资金循环周期，进而提高自身的资金流通循环速度，而这两种有效的资金筹集方法主要是靠工程造价中的财务管理所控制的。
其次，降低工程项目成本输出。
利润是任何一个企业经营的最终目，建筑企业亦是如此。
为了获取更多的经济收益，在投入项目资金的同时成本就无疑是建筑企业首先要考虑到的因素之一。
在工程项目实施之前，财务人员往往通过严密的计算和策划之后得出一个企业消耗的固定成本标度，这一标度也就是建筑企业财务管理部门得出的一
个项目资金最优方案。
此外，建筑企业财务管理部门还会通过材料配发、采购等各个环节参与到各个项目的相关部署，尽可能最大限度的降低建筑企业工程项目的成本输出并为建筑企业带来更多的经济效益。
最后，合理分配企业工程项目收益。
企业工程完成之后所得到的一部分经济收入即为企业工程项目所得收益，它主要是指将项目施工中的有关机械材料等的损耗费用、施工人员的人工费等相关各种费用扣除之后所得的纯利润。
而如何妥善使用和分配这些资金收益则成为财务部门所要考虑的范畴。
一般而言，建筑企业工程项目所获得的收益不仅要能满足企业内部各部门的需求，而且还要考虑到企业下一步的建筑工程项目投入，从而既能够满足企业当前各部门的要求，又能保障企业的长远可持续发展。
三、财务管理对工程造价控制的意义
既然财务管理和工程造价之间的相互协作管理模式已被越来越多的企业所认可和采纳，可见财务管理在工程造价的控制中发挥着相当重要的作用。
一般而言，建筑工程造价主要是对工程项目的机械、人员和投入材料等的实际性物质的造价，相比较而言，财务管理部门主要是对项目所需投入的费用、盈余等方面的管理和预算。
二者并驾齐驱相互协作对企业建筑工程的造价具有深远的意义，其具体表现如下：
第一，及时有效的提供建筑工程造价中的数据变化。
传统的财务管理成本核算的方式大多属于静态单一的数据报告模式。
但实际上，
建筑项目施工的成本往往由于不能及时反映施工现场数据的动态变化而与原有计划存在很大的偏差，最终往往会导致企业项目利润和收益之间存在较大误差。
与传统的这种静态单一财务管理模式相比，现代的这种财务管理与工程造价的模式迎合了施工动态发展变化的需求，财务管理能够及时反映建筑工程造价的项目核算，它主要是通过与相关项目负责人的沟通和核对以保证动态数据变化的准确性，最终为建筑工程项目的发展提供有效的发展方案。
第二，为建筑工程造价提供更完善的决策。
科学有效的项目决策是任何一个工程可持续发展的前提和保障，而这种科学有效的决策来源于科学理论方法和大量真实而有效的数据。
只有通过运用相关学科理论方法并对这些真实数据做一个全面的统计分析才能为企业工程项目的进一步发展提供更为完善的决策。
建筑工程造价中财务管理通过及时而有效的为企业提供成本使用数据从而为项目决策者提供一个辅助判断的数据作为参考，有效提高项目决策者管理水平使项目负责人能够更为专业和科学合理的提供项目策划，最终使工程项目能够最大限度的获取经济利润。
第三，减少工程造价投资风险，提高企业经济收益。
企业发展在获得收益的同时也不可避免的要承担一定的投资风险，而如何最大限度的降低这种风险却是企业财务管理部门的工作范畴之一。
现代化财务管理与工程造价相互协作的管理模式通过不断为企业工程项目提供成本损耗的最新数据并对相应的变化提供一定的决策，从根本上改变了传统管理模式，有利于减少企业工程项目造价的投资风险，为企
业创造更多的经济收益。
四、结束语
财务管理与工程造价控制的现代化相互协作模式成为企业未来发展的一个动态趋势，特别是建筑企业在工程造价的同时充分发挥了财务管理的优势，不断为建筑工程项目提供最新数据和更为规范合理的管理方案，最终减少了建筑工程造价的投资风险，提高了建筑企业的经济收益，促进了我国建筑工程企业的健康可持续发展。
参考文献
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