绿色生产管理制度
绿色安全生产管理制度
一、总则为贯彻落实国家关于绿色发展和安全生产的方针政策，确保企业安全生产和环境保护工作同步推进，特制定本制度。
本制度适用于本企业所有生产、施工、科研、管理等环节，旨在提高全员环保意识，强化绿色安全生产管理，实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。
二、组织机构与职责1. 成立绿色安全生产领导小组，负责企业绿色安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
2. 设立绿色安全生产管理部门，负责绿色安全生产制度的制定、实施、监督和检查。
3. 各部门、车间、班组设立安全生产负责人，负责本部门、车间、班组的绿色安全生产管理工作。
三、绿色安全生产管理制度内容1. 绿色生产理念（1）坚持绿色发展，将环保理念融入企业生产经营全过程。
（2）加强节能减排，降低污染物排放，实现资源循环利用。
（3）强化环保意识，提高员工环保素养。
2. 安全生产管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。
（4）加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
3. 环保管理制度（1）严格执行国家环保法律法规，确保污染物达标排放。
（2）加强环保设施建设，提高污染物处理能力。
（3）加强环保技术研发，推广绿色生产技术。
（4）加强环境监测，确保环境质量达标。
（5）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
4. 资源循环利用制度（1）推广清洁生产，提高资源利用率。
（2）加强废渣、废水、废气处理，实现资源循环利用。
（3）加强固体废物综合利用，减少环境污染。
四、监督与考核1. 绿色安全生产领导小组定期组织对绿色安全生产管理制度执行情况进行检查。
2. 各部门、车间、班组每月对绿色安全生产管理制度执行情况进行自查。
3. 建立绿色安全生产考核制度，将绿色安全生产指标纳入绩效考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由绿色安全生产管理部门负责解释。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度是指一套用于管理和监督生产过程中环境友好型及可持续发展的方法和规范。
它通过合理利用资源、减少环境污染和废弃物的产生，以及提高生产效率和品质的方式，推动企业向绿色可持续发展的方向转变。
本文将从以下几个方面，分析和解读绿色生产管理制度。
一、绿色生产的背景和意义近年来，随着人们对环境保护意识的加强，绿色生产成为社会各界关注的焦点。
传统的生产方式往往会产生大量的废弃物和污染物，给环境造成了严重影响。
而绿色生产则以节约资源、减少污染为原则，通过技术和管理手段来实现环境友好型的生产方式。
绿色生产管理制度的建立和实施，不仅有助于企业提高生产效率、降低成本，还能改善产品质量，拓展市场竞争力。
同时，它还能有效地减少对自然资源的消耗，保护环境生态平衡，为可持续发展做出贡献。
二、绿色生产管理制度的基本原则1. 资源节约原则：合理利用资源，减少浪费和消耗。
这包括对原材料、能源、水资源等进行规划和管理，以最大限度地降低资源消耗。
2. 污染防控原则：通过减少和治理污染物的排放，有效保护环境。
这包括对工艺流程进行改进，使用更环保的原材料和产品，确保废物的分类和处理等。
3. 环境风险控制原则：在生产过程中，识别和评估可能存在的环境风险，并采取合理的控制措施。
这包括对潜在风险的预防和管控，确保生产过程的安全和稳定。
4. 绿色供应链原则：与供应商、合作伙伴共同推动绿色生产。
通过与供应链各方的合作，共同建立绿色供应链管理体系，确保环境友好型的产品和生产方式。
三、绿色生产管理制度的主要内容1. 环境管理体系：建立完善的环境管理体系，包括制定环境政策、目标和计划，制定环境管理方案和作业指导书，实施环境影响评价和监测，确保生产过程的合规性和环境安全性。
2. 资源管理措施：加强对原材料和能源的管理，推行节约型生产方式，采用清洁能源替代传统能源，开展节能减排等活动，提高资源利用效率。
3. 废物管理措施：建立规范的废物管理制度，包括废物分类和储存、转运和处理，确保废物的合规性和无害化处理。
绿色生产管理制度范本
绿色生产管理制度范本第一章总则第一条为了贯彻落实绿色发展理念，推进企业的可持续发展，加强环境保护，提高资源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放，特制定本绿色生产管理制度。
第二条本制度适用于本企业内所有生产经营活动，包括但不限于生产过程、原材料采购、设备维护、产品设计与包装等环节。
第三条绿色生产的目标是在满足产品质量和生产效率的前提下，实现资源节约、环境友好、节能减排、清洁生产，促进企业与社会、环境的协调发展。
第二章管理职责第四条成立绿色生产管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定绿色生产战略、目标和计划，协调各部门之间的工作，监督绿色生产制度的执行情况。
第五条生产部门负责优化生产工艺，提高生产效率，减少资源浪费和污染物排放；采购部门负责采购环保型原材料和设备，推动供应商采取绿色生产措施；技术部门负责研发绿色产品和技术，为绿色生产提供技术支持；质量部门负责监督产品质量，确保符合绿色标准；环保部门负责监测环境指标，制定环保措施，处理环境污染事件。
第三章生产过程的绿色管理第六条采用先进的生产工艺和设备，提高生产自动化水平，减少人工操作带来的资源浪费和环境污染。
第七条合理安排生产计划，避免过度生产和库存积压，减少资源占用和能源消耗。
第八条加强生产过程中的物料管理，严格控制原材料的投放量，减少物料的损耗和浪费。
第九条对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、处理和回收利用，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。
第四章原材料采购的绿色管理第十条优先采购符合环保标准的原材料，鼓励供应商提供绿色认证的产品。
第十一条建立供应商评估机制，对供应商的环保表现进行评估和考核，选择具有良好环保信誉的供应商。
第十二条与供应商合作，共同推动原材料的绿色生产和运输，减少原材料在采购过程中的环境影响。
第五章设备维护与能源管理第十三条定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，提高设备的能源利用效率。
绿色生产管理制度正规范本(通用版)
绿色生产管理制度一、引言绿色生产是一种面向可持续发展的生产方式，旨在减少对环境的影响、提高资源利用效率和降低排放物的产生。
为了实现绿色生产的目标，本文档旨在制定一套绿色生产管理制度，以规范企业的生产行为，优化资源利用，减少对环境的负面影响。
二、目标和原则1.目标：通过制定绿色生产管理制度，确保企业生产过程中的环境保护、资源利用和排放标准符合法律法规的要求，促进绿色生产发展。
2.原则：–依法合规：遵守相关的法律法规和环境管理要求，确保生产行为符合法律法规的要求。
–持续改进：不断完善绿色生产管理体系，提高生产过程中的资源利用效率和环境表现。
–全员参与：加强员工环保意识教育培训，使每个员工都参与到绿色生产管理中来。
三、组织结构和责任1.绿色生产管理委员会：由公司高级管理层组成，负责制定和监督绿色生产管理制度的执行。
2.绿色生产管理部门：负责具体的绿色生产管理工作，包括生产过程监控、环境影响评估、排放管控等。
3.各部门和岗位责任：各部门和岗位需根据职责制定相应的绿色生产管理工作任务，并确保执行。
四、生产过程管控1.环境影响评估：对每一个生产项目进行环境影响评估，确定相关的环保措施和监测要求。
2.资源利用优化：采用先进的生产工艺和技术，提高资源利用效率，减少能源和物质的消耗。
3.废弃物处理：建立废弃物分类管理制度，对废弃物进行合理的收集、储存、运输和处理，确保符合环保要求。
4.排放管控：对产生的废气、废水等进行监测和处理，确保排放达标，不对环境造成污染。
5.事故应急预防：建立事故应急预案，对可能发生的环境事故进行预防和应急处置准备。
五、绿色生产宣传和培训1.宣传活动：通过内部和外部宣传活动，提高员工和社会公众对绿色生产的认识和理解，增强绿色生产意识。
2.培训计划：制定绿色生产培训计划，对员工进行专业知识的培训，提高他们在生产过程中的环保意识和管理能力。
六、监督检查和评估1.监督检查：通过定期巡查、抽查和自查等方式，对企业的绿色生产管理制度执行情况进行监督和检查。
企业绿色生产管理制度规定
企业绿色生产管理制度规定目标：- 促进企业绿色生产模式的发展；- 提高企业环保意识和责任感；- 减少资源消耗和环境污染。
管理制度：1. 环保政策：环保政策：- 全面遵守国家和地方的环保法律法规；- 坚持环境保护优先，谨慎使用和管理资源；- 积极参与绿色技术研发和应用。
2. 环境风险评估：环境风险评估：- 对生产过程中可能产生的环境风险进行评估与管控；- 实行环境应急预案，及时应对突发环境事件。
3. 环境管理措施：环境管理措施：- 推行节约型能源管理，鼓励使用清洁能源；- 采用先进环境监测技术，及时发现并解决环境问题；- 推广绿色供应链管理，选择环保优先的合作伙伴。
4. 废物管理：废物管理：- 强化废物分类和垃圾处理，实现资源的最大化利用；- 严格遵守有关废物处理和处置的法律法规；- 建立废物管理台账，定期报告废物处理情况。
5. 环境培训与教育：环境培训与教育：- 开展环境保护培训，提高员工环保意识和技能水平；- 定期组织环境教育活动，加强员工的环保责任意识；- 认真执行环保督察和考核制度，建立激励机制。
6. 环境监督与报告：环境监督与报告：- 设立专门的环境管理部门或岗位，负责环境监督和报告工作；- 定期向相关部门报告环境保护情况和改进措施；- 配合政府有关部门进行环境监测和数据公示。
7. 持续改进：持续改进：- 不断开展环境管理体系的内审和外审工作；- 坚持持续改进，优化生产过程中的环境表现；- 推动企业环境绩效的提升和绿色生产技术的创新。
以上是企业绿色生产管理制度的规定，所有员工应严格遵守，确保企业的可持续发展和环境保护的实施。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度一、背景与目的随着全球资源紧缺和环境污染问题的日益突出，推动绿色生产已经成为各国共同的追求。
为了适应社会的发展需求，我公司制定了绿色生产管理制度，旨在促进资源的合理利用，保护环境，推动可持续发展。
二、适用范围本制度适用于我公司所有生产和经营活动，包括生产流程、供应链管理、废物管理等方面。
三、基本原则1.绿色优先：在生产和经营活动中，始终将环境保护放在首位，优先选择绿色材料、绿色工艺和绿色技术。
2.节约资源：合理使用能源、水资源和原材料，降低资源消耗，优化资源配置。
3.减少废弃物：降低废弃物产生量，鼓励循环利用和废物资源化。
4.合规监管：遵守国家和地方环境保护相关法律法规，设立专门的环保管理部门，并定期开展环境保护培训，确保员工了解和遵守相关规定。
5.客户满意：为满足客户需求，提供绿色、环保的产品和服务。
四、具体要求1.绿色材料选择：优先选择符合环保要求的原材料，鼓励使用可循环利用的材料，减少对环境的影响。
2.绿色工艺应用：优化生产工艺流程，推进清洁生产，减少污染物排放，降低对环境的影响。
3.能源管理：制定科学合理的能源消耗计划，采用高效节能设备，鼓励员工养成良好的用能习惯，提高能源利用效率。
4.水资源管理：合理使用水资源，降低用水量，优化用水结构，提高水资源利用效率。
5.废物管理：建立废物分类标准和处理流程，减少废物产生，鼓励废物的资源化和再利用，确保废物符合国家排放标准。
6.环境监测与治理：定期对企业生产环境进行监测和评估，发现问题及时采取措施进行治理，确保生产过程达到国家和地方环境保护标准。
7.培训与宣传：定期组织员工参加环保知识培训，提高员工的绿色意识和环保意识，加强环保宣传，共同营造绿色生产的氛围。
五、考核与奖惩1.考核机制：建立绿色生产考核指标体系，定期对各部门和个人进行绩效考核，鼓励优秀者、警示不良者。
2.奖励措施：对绿色生产表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，以激励全体员工积极参与绿色生产。
绿色生产管理制度范本
绿色生产管理制度范本一、总则第一条为了响应国家绿色发展、可持续发展的战略号召，提高公司产品质量和环境友好性，降低资源消耗和环境污染，制定本绿色生产管理制度。
第二条本制度适用于公司全体生产活动和相关部门的管理工作，确保生产过程符合国家环保法规和行业标准，推动公司绿色、低碳、循环发展。
第三条公司秉承绿色生产理念，强化技术创新，优化生产流程，提高资源利用效率，降低废弃物排放，努力实现经济效益与环境保护的协调发展。
二、绿色生产组织与管理第四条公司设立绿色生产管理组织，负责组织、协调、监督公司绿色生产活动的实施，确保绿色生产目标的实现。
第五条公司制定绿色生产规划和计划，明确绿色生产的目标和任务，将绿色生产要求融入产品设计、生产、销售等各个环节。
第六条公司加强绿色生产培训和宣传，提高员工绿色生产意识和技能，形成全员参与绿色生产的氛围。
三、绿色生产技术与创新第七条公司积极研究和应用绿色生产技术，推广使用节能、环保、高效的生产设备和工艺，降低生产过程中的资源消耗和废弃物排放。
第八条公司鼓励技术创新，加大研发投入，开发具有自主知识产权的绿色生产技术和产品，提升公司核心竞争力。
第九条公司加强与科研机构、高校等合作，引进先进的绿色生产技术和管理经验，不断提升公司绿色生产水平。
四、绿色生产实施与监督第十条公司加强生产过程的监控和控制，确保生产活动符合绿色生产要求，对违反绿色生产规定的行为及时进行纠正和改进。
第十一条公司建立绿色生产评价体系，定期对绿色生产实施情况进行评估和总结，发现问题及时整改，持续改进绿色生产管理水平。
第十二条公司加强绿色生产宣传和舆论引导，积极与政府、社会组织、消费者等沟通合作，共同推进绿色生产的发展。
五、绿色生产激励与责任第十三条公司设立绿色生产奖励基金，对在绿色生产方面取得显著成效的部门和个人给予奖励，激发全体员工参与绿色生产的积极性和创造性。
第十四条公司建立健全绿色生产责任制度，明确各部门和员工的绿色生产责任，对未按要求执行绿色生产规定的部门和个人进行问责。
绿色生产管理制度范文(5篇)
绿色生产管理制度范文一、认证制度生产销售的绿色食品，必须达到以下标准：1、产品或产品原料的产地必须符合绿色食品的生态环境标准；2、农作物种植、及加工必须符合绿色食品的生产操作规程。
3、产品必须符合绿色食品的质量和卫生标准。
4、产品的标签必须符合中国农业部制定的《绿色食品标志设计标准手册》中的有关规定。
二、生产技术1、生产资料使用要符合绿色食品生产资料使用准则。
2、生产应严格按照国家绿色食品生产技术操作规程进行，并建立产品生产记录，如实记载下列事项：(1)使用添加剂的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期。
(2)原材料购买记录，包括供货人、产地、采购量、采购时间等。
(3)农产品基地的生产记录，包括农药和肥料的购买、使用记录，必要的农事记录等。
农产品生产记录应当保存二年。
3、企业应具备经培训合格的绿色食品管理人员(内检员)，全程监管绿色食品生产过程。
三、销售监测制度1、产品在销售前，经内检员检测，方可进入绿色食品专营区销售。
2、应建立产品销售记录。
四、包装标识使用制度经包装后销售的绿色产品，其包装物或者食品标签上必须标注以下几方面的内容：食品名称；制造者、销售者的名称和地址；日期标志(生产日期、保质期)和储藏指南；质量(品质等级)；产品标准号；特殊标注内容。
无公害农产品安全生产管理制度一、认证制度生产销售无公害农产品的企业，必须在产品认证的有效期内生产销售，产品证书过期后须向农业部门提出复查换证申请，换证后方可继续生产销售无公害农产品。
二、生产技术1、无公害产品生产基地必须严格按照认证批准的环境条件控制。
不得擅自扩大无公害产品产地范围。
2、无公害产品的生产应严格按照认证批准的生产技术操作规程进行，并建立产品生产记录，如实记载下列事项：(1)原材料购买记录，包括供货人、产地、采购量、采购时间等。
(2)建立质量记录档案，记载使用投入品(饲料添加剂、兽药等)的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期保证产品的可追溯性。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度1. 引言随着全球环境问题的日益严重，绿色生产管理制度成为各国政府和企业关注的焦点。
绿色生产管理制度的目标是通过采用环保技术和绿色工艺，减少企业对环境的负面影响，提高资源利用效率，并促进可持续发展。
本文档旨在介绍绿色生产管理制度的基本原则、实施步骤以及监督与评估方法，帮助企业制定和执行绿色生产管理制度，以便在生产过程中减少环境污染，保护生态环境。
2. 绿色生产管理原则绿色生产管理制度的实施应遵循以下原则：2.1 环境保护优先在生产过程中，将环境保护作为首要任务，通过采用环保技术和工艺，减少废气、废水和固体废物的排放，防止污染对环境造成的负面影响。
2.2 资源效率提升通过优化生产流程和提高资源利用效率，减少资源消耗和浪费，并尽力达到资源的循环利用，降低企业对自然资源的依赖性。
2.3 产品安全和环境友好在生产过程中，要确保产品的安全性和环境友好性，采用环保材料和技术，降低产品对用户和环境的风险。
3. 绿色生产管理制度实施步骤3.1 制定绿色生产管理方案企业应根据自身的实际情况，制定绿色生产管理方案，明确目标、任务和责任，确定绿色生产管理的具体措施和要求。
3.2 完善绿色生产管理体系建立完善的绿色生产管理体系，包括设立绿色生产管理部门或岗位，明确职责和权限，制定相关管理制度和规范，并对相关人员进行培训。
3.3 引入环保技术和工艺通过引入环保技术和工艺，减少污染物的排放和资源的消耗。
例如，采用清洁生产工艺，实施废气和废水的治理和回收利用等。
3.4 加强生产过程监管加强对生产过程的监管，确保生产不违反相关环境法律法规和标准，并对违规行为进行处罚。
同时，建立健全的内部监测和报告机制，定期对生产过程进行评估和改进。
3.5 宣传和倡导绿色生产理念加强对员工和社会公众的宣传和倡导，提高绿色生产意识，让更多人参与到绿色生产管理中来，共同推动环境保护事业的发展。
4. 绿色生产管理制度的监督与评估为确保绿色生产管理制度的有效实施，需要建立相应的监督与评估机制。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产管理制度一、引言绿色生产是指在生产过程中最大限度地减少对环境的影响，以实现资源节约、环境保护和可持续发展的目标。
建立绿色生产管理制度，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、绿色生产管理制度的必要性1. 保护环境：降低废弃物和有毒物质排放，减少对自然资源的消耗，保护生态环境。
2. 节约资源：通过更有效地利用资源，降低生产成本，提高企业竞争力。
3. 履行社会责任：企业应当对环境保护负起应有的社会责任，建立绿色生产管理制度是履行社会责任的重要举措。
三、建立绿色生产管理制度的主要内容1. 绿色生产目标和政策：明确企业的绿色生产目标和政策，制定长期发展规划。
2. 生产过程控制：建立绿色生产流程，采用清洁生产技术，减少污染和资源浪费。
3. 环境管理体系：建立完备的环境管理体系，确保符合国家和地方的环保法规标准。
4. 员工参与和培训：员工是绿色生产的重要参与者，加强员工的环保意识和培训。
5. 合作与沟通：与供应商、客户、政府等相关方建立合作关系，共同推动绿色生产。
四、绿色生产管理制度的实施和监督1. 制度实施：制度要与实际生产相结合，不断进行调整和改进。
2. 监督评估：定期对绿色生产管理制度进行评估，检查实施情况和效果。
3. 持续改进：根据评估结果和实际情况，不断优化绿色生产管理制度，追求更高效、更环保的生产方式。
五、绿色生产管理制度的益处1. 降低生产成本：通过资源循环利用和能源节约，减少生产成本。
2. 提高产品质量：绿色生产能提高产品的质量和竞争力。
3. 保护企业声誉：建立绿色生产管理制度有助于树立企业的良好形象，提高声誉。
结语绿色生产管理制度是企业可持续发展的基石，企业应当认识到环保意识的重要性，积极推动绿色生产管理制度的建立和实施，为社会和自身的可持续发展做出贡献。
以上是关于绿色生产管理制度的简要介绍，希望对您有所帮助。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度1.引言本文档旨在建立和规范绿色生产管理制度，以促进环保和可持续发展。
绿色生产是指在生产过程中减少对环境的影响，降低资源消耗和排放物的生成，提高产品质量和安全性。
本制度适用于本公司所有生产环节。
2.目标和原则- 目标：实现绿色生产，在保证产品品质和安全性的基础上最大限度地减少环境影响。
- 原则：依法合规、科技创新、资源节约、循环利用、质量优先。
3.职责和义务3.1 公司管理层- 确定绿色生产战略和目标，并将其纳入公司经营战略中。
- 提供必要的资源和支持，确保绿色生产制度的实施。
- 评估绿色生产绩效，定期发布报告。
3.2 部门经理和员工- 遵守绿色生产制度和相关法律法规。
- 采取绿色生产措施，减少资源消耗、降低排放物。
- 及时上报环境污染和安全风险情况。
4.绿色供应链管理4.1 供应商评估和选择- 对供应商进行评估，考虑其环境管理和可持续发展能力。
- 优先选择绿色供应商，与其建立长期合作关系。
4.2 原材料采购和使用- 选择环保型原材料，减少对环境的影响。
- 精确计划和管理原材料的使用，避免浪费和过度消耗。
5.绿色生产控制5.1 设备和工艺改进- 优化生产工艺，减少资源消耗和能源消耗。
- 使用环保设备和技术，降低废气、废水和固体废弃物的排放。
5.2 废物管理与处理- 分类收集和处理废弃物，尽量实现资源循环利用。
- 管理有害废弃物，确保其安全处置，不对环境和人体健康造成危害。
6.监督与评估- 建立绿色生产监督体系，定期进行内部审核和外部评估。
- 对发现的问题及时采取纠正措施，并进行不断改进。
7.奖惩机制- 对绿色生产业绩优秀的部门和员工予以表彰和奖励。
- 对违反绿色生产制度的行为进行纪律处分或相应法律处理。
8.培训和宣传- 定期组织培训，提高员工绿色生产意识和能力。
- 加强对外宣传，树立公司的绿色形象。
9.结论本绿色生产管理制度的建立和实施，将有效推动公司向绿色、可持续发展的方向转型。
绿色生产管理制度模版(3篇)
绿色生产管理制度模版第一章：引言1.1 研究背景1.2 目的和意义1.3 研究内容和方法1.4 文章结构第二章：绿色生产基本理念2.1 定义和特点2.2 绿色生产原则2.3 绿色生产的重要性第三章：绿色生产管理制度框架3.1 管理制度的概念和作用3.2 绿色生产管理制度的层次结构3.3 绿色生产管理制度的编制原则第四章：绿色生产管理制度的内容和要求4.1 环境管理制度4.1.1 环境政策4.1.2 环境目标和指标4.1.3 环境影响评价4.1.4 环境监测与管理4.1.5 废物管理与处理4.1.6 环境应急管理4.2 资源管理制度4.2.1 资源使用计划和目标4.2.2 资源节约措施4.2.3 节能措施4.2.4 水资源管理4.2.5 原材料管理4.3 生产工艺管理制度4.3.1 绿色工艺设计和改进4.3.2 绿色工艺实施和监控4.3.3 绿色工艺审核和评价4.3.4 绿色工艺培训和推广第五章：绿色生产管理制度的实施5.1 实施目标和原则5.2 实施步骤和流程5.3 实施过程中的问题和对策第六章：绿色生产管理制度的效果评价6.1 评价指标体系6.2 数据收集和分析方法6.3 评价结果和改进措施第七章：案例分析7.1 某企业绿色生产管理制度的编制和实施7.2 案例分析结果和经验总结第八章：结论和展望8.1 主要研究结果8.2 存在的问题和不足8.3 对未来的展望和建议参考文献附录：相关制度和表格模版绿色生产管理制度模版（2）第一章总则第一条为了加强对绿色生产的管理，降低生产过程对环境的影响，提高资源利用效率，促进可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有涉及生产活动的部门和人员。
第三条绿色生产是指以节约资源、减少污染、保护环境为导向，通过科学技术手段和管理手段不断改进生产过程和产品，实现经济效益、环境效益和社会效益协调发展的生产方式。
第四条绿色生产的基本原则是“预防为主、综合管理、全员参与、持续改进”。
绿色生产管理制度范例(4篇)
绿色生产管理制度范例一、概述绿色生产是指通过采取环保措施，减少和防止对生态环境的污染和破坏，同时提高资源利用效率和环境生态效益的生产方式。
为推动绿色生产，在本公司制定了本绿色生产管理制度，以达到节能减排、保护生态环境、促进可持续发展的目标。
二、责任与义务1. 公司将设立绿色生产管理主管部门，负责绿色生产管理的组织、协调和监督。
2. 生产经理应加强对绿色生产的责任意识和使命感，积极推进绿色生产的实施。
3. 所有员工应遵守本制度规定，积极参与绿色生产活动，落实环保措施。
4. 关闭不用的设备和灯光，节约用电；减少不必要的纸张使用，提倡电子化办公，减少废纸产生。
三、节能减排1. 合理安排生产计划，优化生产工艺和流程，减少能源消耗。
2. 严格控制生产过程中的废气、废水、废渣的排放，按时清理和处理。
3. 引进高效节能设备，提高能源利用效率。
4. 建设节能型厂房，提高采光和通风设施，减少空调和照明的能耗。
5. 定期组织员工参加节能减排培训，提高员工节能意识和技能。
四、资源利用1. 在产品设计阶段，考虑资源利用和回收的可行性，降低产品对资源的依赖。
2. 合理利用余热、余压等资源，提高资源利用效率。
3. 严格控制原材料的使用，提高利用率并减少浪费。
4. 组织废弃物和废料的分类、回收和处理，最大限度减少对环境的影响。
5. 持续改进生产工艺，减少生产过程中的废料和废水产生。
五、环境保护1. 组织开展生产环境监测，确保生产活动不对周边环境造成污染。
2. 定期进行环境风险评估，采取措施防止环境事故的发生。
3. 加强对有害物质的管理，遵守相关法律法规，防止有害物质的泄漏和排放。
4. 做好固体废物的收集、包装和储存工作，确保废物不对环境造成影响。
5. 加强对生态环境的保护和修复，积极参与植树造林等环保活动。
六、监督与追责1. 绿色生产管理主管部门将定期对公司的绿色生产管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2. 凡违反本制度规定的，将依据公司的相关管理制度进行严肃处理，追究相关责任人的责任。
绿色生产管理制度范文(三篇)
绿色生产管理制度范文1. 引言1.1 目的和范围1.2 适用对象1.3 相关定义2. 质量目标和政策2.1 绿色生产目标2.2 绿色生产政策2.3 绿色生产责任3. 绿色生产管理体系3.1 组织结构和职责3.2 绿色生产经理任命和职责3.3 内部沟通和培训4. 绿色生产规划4.1 环境影响评估4.2 绿色生产目标和计划4.3 监控和评估5. 绿色生产过程控制5.1 材料选择5.2 能源管理5.3废弃物管理5.4 水资源利用和管理5.5 环境排放控制6. 绿色产品设计和开发6.1 绿色设计原则6.2 绿色材料选择6.3 绿色生产流程6.4 绿色产品认证7. 绿色供应链管理7.1 供应商评估和选择7.2 绿色采购政策7.3 供应商约束和合作8. 环境法规和合规8.1 相关环境法规8.2 合规管理措施8.3 环境监测和报告9. 绿色生产绩效评估9.1 指标设定9.2 绩效评估方法9.3 连续改进措施10. 绿色生产奖励与认可10.1 奖励制度10.2 绿色认可标识10.3 绿色生产宣传11. 绿色生产管理制度的审核与纠正措施11.1 内部审核11.2 纠正措施和改进计划12. 附则12.1 相关文件和记录12.2 术语和缩写解释以上是绿色生产管理制度模板的一个基本框架，您可以根据自身公司的实际情况进行进一步的修改和完善。
绿色生产管理制度范文（二）一、概述绿色生产管理制度是为了促进企业实现绿色生产，推动可持续发展而制定的一套规章制度，涉及生产流程、产品设计、环境保护、资源利用等方面的内容。
本制度的目的是通过规范化和标准化的管理措施，建立起一个环境友好、资源节约、高效经济的绿色生产体系，以实现企业和社会的双赢。
二、绿色生产管理原则1. 环保优先原则：在生产中，确保环境保护的优先级高于一切其他因素；2. 资源节约原则：合理利用资源，降低资源消耗和浪费；3. 循环利用原则：推行废物资源化，通过循环利用减少对新资源的需求；4. 预防为主原则：采取预防为主，减少污染和损害的发生；5. 改进持续原则：持续改进绿色生产技术和管理水平，不断提高绿色生产能力；6. 参与共享原则：鼓励员工和社会各界参与绿色生产，实现资源共享。
绿色生产管理制度样本(4篇)
绿色生产管理制度样本第一章总则第一条为适应绿色生产的要求，规范企业生产行为，保护环境、节约资源，促进可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有生产活动。
第三条本制度的目标是推动企业向绿色生产模式转变，建立和实施绿色生产管理体系，减少对环境的影响，提高资源利用效率，提升企业可持续发展能力。
第四条企业应当建立和完善绿色生产管理制度，并通过内部培训、宣传教育等方式，使全体员工了解并遵守本制度。
第五条企业应当及时调整和改进绿色生产管理制度，以适应环境变化和技术进步的要求。
第二章绿色生产责任第六条企业的领导层负有绿色生产的最终责任，应当制定并组织实施绿色生产管理制度。
第七条企业各部门和岗位应当按照本制度的要求，履行绿色生产责任，确保生产活动符合环境保护要求。
第八条企业应当建立绿色生产管理岗位，明确责任人，并制定相应的考核办法，对绿色生产责任落实情况进行监督和评估。
第九条企业应当对绿色生产管理工作进行定期检查和审查，并对发现的问题及时整改。
第十条企业应当加强与相关部门和单位的沟通与合作，共同推进绿色生产管理工作。
第三章绿色生产措施第十一条企业应当建立和完善绿色生产管理制度，明确绿色生产的原则、目标和要求。
第十二条企业应当制定绿色生产规划，明确绿色生产目标、任务和措施，并制定相应的实施计划。
第十三条企业应当建立生产过程中的环境风险评估和管控机制，将环境保护要求纳入产品设计、工艺流程、原材料采购等环节。
第十四条企业应当加强对污染物的管理和减排工作，推广清洁生产技术和设备，减少废气、废水、废渣等环境污染物的排放。
第十五条企业应当优化资源利用，提高能源利用效率，推广循环经济模式，减少资源消耗和浪费。
第十六条企业应当加强对员工的绿色生产教育和培训，提高员工环保意识和绿色生产技能。
第四章绿色生产监督第十七条企业应当建立绿色生产监督机制，定期进行绿色生产检查和评估。
第十八条企业应当加强与相关部门和组织的合作，共同开展绿色生产监督工作。
绿色生产管理制度(4篇)
绿色生产管理制度一、前言随着社会的不断发展，人们对环境问题的关注度也越来越高，绿色生产已经成为企业可持续发展的必要条件之一。
绿色生产是指在生产过程中减少对环境的污染和资源损耗，降低能源消耗，提高资源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
为了引导企业正确履行环保义务，推行绿色生产，制定一套完善的绿色生产管理制度势在必行。
二、绿色生产管理制度的目标1. 确保生产过程中的环境安全和资源利用的最大化；2. 降低公司运营成本，提高经济效益；3. 保护员工健康和生活环境；4. 履行企业社会责任，积极参与环境保护。
三、组织架构和责任1. 设立绿色生产管理部门，负责制订和实施绿色生产管理制度；2. 公司各部门配合绿色生产管理部门的工作，落实绿色生产的各项措施；3. 全体员工都有责任参与绿色生产的实施，保证制度的有效执行。
四、绿色生产措施1. 节约能源：合理安排生产计划，避免空转和闲置；使用高效节能设备和技术；2. 循环利用资源：采取循环经济模式，尽量减少一次性使用的材料和产品，推行资源再生利用；3. 减少废物产生：加强生产过程中废物的分类、储存和处理，确保废物的合理利用或安全处置；4. 减少污染物排放：通过改进生产工艺、清洁生产等措施，减少对环境的污染物排放；5. 提高员工环保意识：进行员工环保意识培训，加强员工的环保理念和责任感。
五、绿色生产经济核算1. 对生产过程中的资源消耗、废物产生、污染物排放等进行统计和核算；2. 将绿色生产的经济效益与传统生产进行对比，评估绿色生产的成本和效益；3. 根据经济核算结果，制定相应的奖惩措施，激励各部门和员工积极参与绿色生产。
六、绿色生产监控和评估1. 建立绿色生产监控体系，监测生产过程中的环境指标、能源消耗和废物排放等；2. 定期进行绿色生产的评估和检查，发现问题及时改进；3. 根据评估结果，调整和优化绿色生产措施。
七、绿色供应链管理1. 与供应商保持紧密合作，鼓励和督促供应商也实施绿色生产；2. 对供应商进行绿色生产能力评估，选择符合绿色生产要求的供应商；3. 对进货物料进行绿色筛选，优先选择环保型材料和产品。
绿色生产管理制度（五篇）
绿色生产管理制度1.目的。
明确公司的绿色施工管理工作，使绿色施工管理工作更加规范化，以提高企业的绿色施工管理水平。
2.适用范围。
公司绿色施工工作管理。
3.相关文件3.1广州市第三建筑工程有限公司体系文件。
3.2《建筑工程绿色施工规范》gb/t50905-____3.3《建筑工程绿色施工评价标准》dbj/t15-97-____4.定义4.1绿色施工。
在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”)的建筑工程施工活动。
4.2损耗率。
施工现场材料的实际用量与设计图纸用量的差值占设计图纸材料用量的比值。
4.3绿色施工评价。
对工程建设项目绿色施工水平及效果所进行的评估活动。
4.4回收利用率。
施工现场可再利用的建筑垃圾占施工现场产生的同类建筑垃圾总量的比值。
4.5建筑工业化。
以现代化工业生产方式，在工厂完成建筑构、配件制造，在施工现场进行安装的建造模式。
5.职责5.1总工室。
负责绿色施工工作的总体策划和绿色施工的指导工作。
5.2技术中心。
负责审核、审批绿色施工专项方案；组织绿色施工技术的研究；组织项目绿色施工季度的检查。
5.3工程管理部。
负责绿色施工的日常协调，监督项目绿色施工的实施情况；负责绿色施工资料的收集、总结、归档的检查及指导工作。
5.4党群部。
负责宣传消暑、保暖及消防等相关工作，并检查其落实的情况。
5.5办公室：负责项目食堂、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒等工作，并检查其落实的情况。
____分公司。
负责执行及全面监督项目绿色施工工作的落实和日常监督检查。
____项目部。
以项目经理为第一责任人，负责组织编制绿色施工专项方案；贯彻落实执行项目绿色施工的各项工作，并按本制度的要求完成绿色施工的工作及绿色施工资料收集、整理和归档。
6.管理要求6.1绿色施工管理评价____项目部编制施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节，内容涵盖绿色施工管理和“四节一环保”要求。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度绿色生产是指在生产过程中避免或减少对环境的污染，采取节约能源、减少废弃物、环境保护的措施，达到可持续发展的目标。
绿色生产的实践需要建立一套科学的管理体系，其中核心的内容就是绿色生产管理制度。
下面就是一份绿色生产管理制度。
一、制度目的为了加强环境保护和资源节约，采取绿色生产理念，建立科学管理制度，规范企业生产过程，保障环境安全和员工健康，促进企业可持续发展。
二、制度适用范围本规定适用于企业内的所有生产活动、设备、工段和岗位。
三、制度要求1.制定绿色生产计划（1）制定绿色生产计划，包括绿色生产目标、实现方法、监控措施等。
（2）制定绿色生产计划的时候，考虑使用低碳能源、低污染原材料和环保产品，减少污染物的排放和浪费。
2.设立环保专职岗位（1）设立环保专职岗位，负责企业每天的环保和绿色生产管理。
（2）环保专职人员负责检查和监督生产现场的环保情况，制定环保措施和绿色生产计划。
3.生产场地的环保要求（1）企业应按照环保法律法规的要求，建立并维护生产场地的环保设施，使生产过程符合环保要求。
（2）建立污染源监测和记录制度，监测并记录所有污染源。
（3）尽量选择原材料、产品和设施来降低对环境的影响。
4.节能要求（1）制定节能计划，控制生产设备的能源消耗。
（2）建立日常检查和定期维护制度，确保生产设备的正常运行和使用寿命。
（3）定期开展能源消耗分析，识别和改进能源浪费的瓶颈。
5.环保手续的办理（1）全面贯彻环保法律法规和政策，按照法律法规要求办理环保手续。
（2）采取先行赔偿和先入为主的原则，确保环保还民，让污染者付出代价。
6.员工的培训和认识（1）进行环保意识教育，提高员工对环境保护的意识。
（2）加强员工的培训和考核，确保员工理解和执行绿色生产管理制度。
7.定期评估（1）建立绿色评估制度，通过定期评估绿色生产目标的完成情况，发现存在的问题，及时采取措施。
（2）评估结果应被纳入企业的考核和管理体系，并反馈给生产舞台和制定部门。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度1. 背景介绍绿色生产是指在生产过程中充分考虑环境保护和资源节约的原则，采取一系列的管理措施和工艺技术，以减少对环境的污染和资源的浪费。
绿色生产的实施能够降低企业的环境风险、节约资源成本、提升企业形象和市场竞争力。
因此，制定一套科学、有效的绿色生产管理制度对于企业的可持续发展至关重要。
2. 目标与原则2.1 目标制定绿色生产管理制度的目标是促进企业绿色生产的全面实施，实现几个方面的目标：•减少对环境的污染，保护自然生态环境；•提高资源利用效率，降低生产成本；•提高产品质量，增强市场竞争力；•保障员工健康和安全。
2.2 原则制定绿色生产管理制度应遵循原则：•依法合规：遵守国家相关法律法规和环境保护标准，确保生产活动合法合规。
•预防为主：通过优化工艺流程和管理控制，从源头上减少环境污染和资源浪费。
•循环经济：推动废品回收利用和资源循环利用，实现资源的最大化利用。
•切实可行：制度内容要贴近实际生产情况，具有可操作性和可衡量性。
•持续改进：不断完善制度和管理措施，不断提高绿色生产水平。
3. 制度内容3.1 管理责任•确立绿色生产的总体目标和方针，明确各级管理人员的责任和义务。
•设立绿色生产管理部门，负责制定、实施和监督绿色生产管理制度。
•建立绩效考核机制，对绿色生产指标进行定期评估和考核。
3.2 生产设备与工艺控制•选用环保型设备和技术，减少对环境的污染。
•优化生产工艺流程，降低能耗和废物排放。
•定期检修和维护生产设备，确保设备的正常运行和高效利用。
3.3 原辅材料管理•选择环保型原辅材料，尽量减少有毒有害物质的使用。
•提倡节约型用材，避免浪费和过度消耗。
•建立供应商审核机制，选择符合环保要求的原辅材料供应商。
3.4 废弃物处理与循环利用•建立废弃物分类、收集和处理制度。
•推行废品回收利用和资源循环利用，减少对环境的污染。
•加强废弃物的监测和记录，确保废弃物处理合规。
3.5 员工培训与意识提升•通过培训和宣传活动，提高员工对绿色生产的意识和重视程度。
企业绿色生产管理制度
企业绿色生产管理制度企业绿色生产管理制度是指企业为了推动可持续发展、减少环境污染以及提高资源利用效率而制定的一系列规范和流程。
它是企业可持续发展战略的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
下面将详细介绍企业绿色生产管理制度的内容。
1.绿色生产目标与理念企业应制定明确的绿色生产目标，如减少废气排放量、节约能源和水资源、提高废物回收利用率等。
同时，企业要树立绿色生产理念，推广节约资源、环保和可持续发展的思想。
2.生产过程控制企业应建立科学严谨的生产过程控制制度，确保所有生产环节符合环保法律法规和相关标准要求。
生产车间应设立相应的设施和设备，合理利用资源，降低废物和污染物产生。
同时，企业应明确生产过程中各项指标的监测和考核标准，确保生产过程的绿色化。
3.环境管理体系建设企业应建立完善的环境管理体系，包括建立环境管理组织架构、明确环境管理职责和权限，制定环境责任与惩罚制度。
通过环境管理体系的建设，企业能够有效地监控和管理生产过程中的环境风险，提升环境管理水平。
4.资源利用与节约企业应建立资源利用与节约制度，通过优化生产流程、改善设备技术、推广节能环保技术以及加强员工培训等措施，实现资源的合理利用和节约。
企业还应推广绿色供应链管理，与供应商合作，促进资源的共享与流转。
5.废物处理与循环利用企业应建立科学有效的废物处理与循环利用制度，合理规划废物处理设施，实施废物分类与回收，确保废物的安全处理和合理利用。
企业还应推广废物综合利用和资源循环利用的技术和方法，提升废物的资源化利用率。
6.绿色产品研发与市场推广企业应积极开展绿色产品研发与创新，推动产品结构的转型升级。
同时，通过市场推广，促进绿色产品的消费和应用，并宣传绿色产品的环保特点和优势，提升消费者对绿色产品的认知和购买意愿。
7.绿色生产考核与奖惩机制企业应制定绿色生产考核与奖惩机制，明确绿色生产绩效考核指标和权重，根据考核结果对人员进行奖惩。
通过激励和约束措施，推动全员参与绿色生产管理工作，提升绿色生产的整体水平。
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绿色生产管理制度河间市中亚商品混凝土有限公司
目录
一、绿色生产管理制度 (2)
二、防噪声污染管理制度 (3)
三、污水管理制度 (4)
四、大气污染管理制度 (5)
五、资源利用管理制度 (6)
六、生产现场扬尘控制程序 (7)
七、污水控制程序 (8)
八、噪声控制程序 (10)
九、固体废弃物控制程序 (11)
十、油品及化学品控制程序 (13)
十一、绿色生产管理平面布置图 (14)
1
绿色生产管理制度
为促进环境质量提高使本公司更加符合绿色生产管理要求，特制定本制度。
一、建立健全环境保护机构和自我保护体系。
二、对厂区地面进行硬化，指定专人清扫厂区地面，大风及干燥天气对厂区地面进行洒水。
三、设置洗车台、沉淀池，食堂设隔油池，厂区污水沉淀后循环使用或外排。
罐车冲洗去指定洗车台。
四、对搅拌机、桶仓使用集尘设备除尘，且除尘设施要经常清理，二层及以上做好封闭，清理卸料口使其保持清洁。
五、做好机械、罐车、泵车等维修保养，确保设备处于完好状态。
使用过程中严格按照操作规程执行。
六、对原材料料场建料库进行封闭，附近场地，随时进行清理及洒水，确保不起灰尘。
七、控制固体废弃物的排放。
生产生活中的复写纸、墨盒、废弃打印机、复印机硒鼓、废灯管、废暖瓶等废弃物统一回收。
八、不使用袋装粉料进行生产，对运送的外加剂储存及运输过程进行检查避免造成二次污染。
九、车辆出站前及时对车辆进料口进行冲洗检查，行车过程中控制车速，避免出现遗撒现象。
十、办公、生活区卫生责任到人，保持窗明几净，干净整洁。
2
防噪声污染管理制度
一、尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。
二、尽量选用降噪或备有消声降噪设备的施工机械。
以减少强噪声的扩散。
对员工进行防噪声宣传，发放耳塞。
三、现场的噪声监测
设置专职人员定期对厂区进行噪音检测，并保存记录。
3
污水管理制度
一、设置沉淀池，产生的污水经二次沉淀后，再经排水
系统排出，确保排水管道的通畅和清洁。
二、食堂设置简易有效的隔油池，食堂废水排放经隔油池。
平时加强管理，定期掏油，防止污染。
三、油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防
渗漏的特殊处理。
储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
四、厕所的污水经化粪池处理后排放。
五、定期对污水进行检查。
4
大气污染管理制度
一、生产机组采用专业除尘设备。
二、遇干燥大风天气，专人及时洒水减少扬尘。
视地面湿润情况，阴雨天少洒或不洒，晴天及时洒水保持厂区清洁。
三、生活垃圾袋严禁随意丢弃，抛撒，避免造成扬尘。
四、上料打灰过程中，随时清理干净，尽量减少垃圾，清运时可适量洒水减少扬尘。
五、场区道路全部硬化，未硬化地面种植绿色植被。
六、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在仓内存放，要求厂家采用封闭运输和卸运防止遗洒飞扬。
七、集料存放在封闭料仓，仓内设喷雾降尘装置，上料仓三面封闭，设喷雾降尘。
5
资源利用管理制度
一、施工量、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
二、现场材料堆放有序。
储存环境适宜，措施得当。
保管制度健全，责任落实。
三、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。
四、办公材料适量采购。
办公用纸，可循环使用，对内文件使用二次用纸。
五、节约用水，车辆冲洗去指定洗车台，冲洗的污水经沉淀循环使用。
办公区、生活区的生活用水采用节水器具
六、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具
七、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，选用节能电线和节能灯具，节约用电。
6
生产现场扬尘控制程序
一、目的
为了预防和减少生产现场扬尘对现场环境、大气质量造成污染，对生产人员身心健康造成伤害，对可能发生和发生的紧急情况进行准备和控制，便于紧急情况下做出反应，最大限度减小污染源的扩散，特制定本程序。
二、使用范围
本程序适用于生产现场扬尘；对现场环境、大气质量以及人员健康方面的紧急情况的准备与控制。
三、职责
1、办公室负责对本程序的实施进行指导、监督、检查。
2、物资部负责控制、指导协调监督现场扬尘工作，以及所需物资的配置工作，不定期对生产现场扬尘污染程度进行检查、检测，发现污染源及时向主管领导汇报，并向相关部门根据实际情况采取相应措施。
3、相关部门按办公室指导进行协调操作，控制及减少扬尘污染扩散。
7
污水控制程序
一、目的
为全面有效的控制污水的排放，符合污水环保排放标准，特制定本程序。
二、适用范围
本程序适用于本站生产污水和生活污水的控制。
生产污水主要包括刷车废水、洗车水合混凝土分离废水；生活污水主要包括食堂废水、化粪池水、浴室洗澡水。
三、职责
办公室是本程序的主控部门，负责本程序的编制、修改和组织实施。
生产部负责对生产污水的处理和排放尽兴控制，办公室负责对生活污水的处理和排放进行控制。
四、工作程序
符合标准
8
生产污水：刷洗车辆必须在制定的清晰地点进行，合理用水，严禁浪费。
刷洗车废水须排放到沉淀池进行沉淀，经沉淀后的水体在生产中
进行循环使用。
生活用水：食堂、洗手池、浴室是生活污水产生的主要渠道。
食堂污
水定向排入集水井，并定期由制定清洁厂家抽取处理。
9
噪声控制程序
一、目的
为了有效控制噪声污染，使其满足相关法律法规及其他要求，保
护和改善生活环境，保证人体健康，特制定本程序。
二、范围
本程序适用本站噪声污染的管理
本站噪声控制范围：装载机、混凝土搅拌车、散装水泥车、混凝土搅拌机工作时产生的设备噪音。
三、职责
机组负责对设备噪声进行监测，设备的日常维护保养。
四、工作程序
具体工作描述如下：
机组负责对所用设备进行日常维护保养，保持设备良好以降低工作噪声。
出现异常状态及时维修。
10
固体废弃物控制程序
一、目的
为全面有效控制固体废弃物排放，减少和降低对环境影响，特制定本程序。
二、使用范围
本程序适用于本站生产、生活各个环节中固体废弃物的控制。
三、职责
办公室是本程序的主控部门，负责本程序的编制，修改和组织实施。
各部门负责组织固体废弃物的分类收集、管理和处置。
四、工作程序
11
分类处理：
无害固体废弃物：按可回收、不可回收分类设置一般固体废弃物收集点。
混凝土、试验用试块、废钢材、废纸、废玻璃制品等进行资源回收利用（如将试块用做厂内道路硬化块料）。
废钢材、废纸、生活垃圾由办公室联系厂家回收。
有毒有害固体废弃物：设置有毒有害固体废弃物分类收集容器或封闭收集点；复写纸、印油盒废打印机、复印机耗材、废磁盘、废光盘、废计算机、废硒鼓、废日光灯等废弃物由办公室联系有消纳资质的专业公司集中消纳。
纠正和预防：办公室组织监督检查组，对各部门进行监督检查，对检查中发现的固体废弃物处理中出现的不符合，提出改进意见，责令受检部门限期整改。
12
油品及化学品控制程序
一、目的
为了有效控制油料、化学品污染，保护和改善环境，保证人体健康，特制定本程序。
二、范围本程序适用于本站油料、化学品控制管理
三、职责
生产部和试验室负责对油料及化学品的保管、处理、监督检查。
具体描述如下：
经营部依据能源管理办法对油料和化学品进行采购验收。
在与厂家签订合同时，应对将要进入场界的运输车的安全和环保提出要求，包括厂家
相应的防护器材和标识、运输人员的防护措施等纳入合同条款。
生产部根据各自的周边环境合理为油料和化学品设置库区。
对移撒的油品化学品应及时清理，配备必要的消防器材及明显提醒标识。
13 鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。