佛山陶瓷产业发展瓶颈的破解之道

管理观察・2009年2月
MANAGEMENT 企业管理 71
Hale Waihona Puke 局面。 随着《佛山市禅城区环境保护规划
（2006-2020）》的子规划——禅城区大 气环境保护规划》出台。它明确规定， “从2007年起，禅城区陶瓷企业禁止使用 煤燃料，包括水煤浆、水煤气等；使用液 体燃料（重油、柴油等）的大陶瓷企业 燃料含硫量不得超过1.5％；到2010年， 仍未使用LNG的陶企燃料含硫率必须低于 0.8％。”除了低价燃煤无望外，粉尘、 二氧化硫、噪音污染也被纳入管理目标， 到2008年，禅城区所有陶瓷企业均将使用 液化石油气和天燃气，这对城区陶瓷企业 来讲，又是一道艰难的坎。政府部门已加 大对污染大、能耗高、效益差企业的关闭 力度，环保门槛促使城区企业不得不断外 迁。
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及其所属分支公司作为独立核算的单位， 在同一银行的不同营业网点（包括同城和 异地的营业网点）均开立结算存款账户， 其中总公司开立的账户作为一级账户，所 属分公司开立的账户作为二级账户，一级 账户作为总账户对二级账户资金的流量和 存量进行统一管理和调度，从而使总公司 的资金流动更趋合理、财务监控更易实 现，提高了资金的利用率和收益率。
2.4 区域品牌亟需保护 由于佛山陶瓷在国内外市场拥有较高 的知名度，因此，本地注册、异地生产、 乱用佛山陶瓷品牌的现象越演越烈，在一 定程度上扰乱了市场秩序。 2.5 瓷土资源紧缺 瓷土资源紧张，市场需求逐年攀升， 陶企“断炊”的威胁将是陶瓷行业的切肤 之痛。佛山诸陶企逼于地方政府对环保等 方面的要求越来越高，而不断加快产业梯 度转移的步伐，寻找新资源地，把生产基 地迁往粤东西两翼地区甚至省外矿产资源 丰富的地区。 2.6 出口存在诸多障碍 随着佛山陶瓷出口迅速增长，对国外 同类产业造成较大冲击，这些国家和地区 纷纷通过技术壁垒、反倾销以及其它贸易 壁垒来阻止我国陶瓷进口，佛山陶瓷出口 碰到的阻力越来越大。佛山陶瓷出口以贴 牌为主，以代理出口为主，而自有品牌出 口和自营出口很少，造成出口单价和利润 不高。佛山陶瓷出口产品的质量和档次不 高，放射性问题仍有待进一步克服。 3.佛山陶瓷产业发展瓶颈的破解之道 3.1 强化区域品牌 佛山陶瓷最大的优势就是市场认知度 高，而原料、能源、运输、人力等成本却 比其它区域要高，因此，佛山陶企只能走 高端品牌之路，才能在未来的市场竞争中 持续保持龙头地位。要特别注重对区域品 牌的保护、开发和提升。重点支持市陶瓷 行业协会抓紧对“佛山陶瓷”、“佛山工 艺美术陶瓷（石湾公仔）”集体商标的设 计、注册以及地理标志的申报，加大对区 域品牌的保护、扶持、宣传推广和应用， 将“佛山陶瓷”和“佛山工艺美术陶瓷 （石湾公仔）”打造成世界闻名的区域品 牌，提升佛山陶瓷的国际竞争力。
3.2 加大创新步伐 当前，国际产业竞争已由加工、制造 的生产阶段转移到包括研究开发和营销、 品牌在内的自主创新阶段。目前，佛山陶 瓷生产已达到一定的规模和水平，应推动 其从跟踪模仿阶段向以技术、品牌、标准 为主的自主创新阶段演进。 3.2.1 是完善技术创新体系 要鼓励企业建立研发机构，争取用 ２－３年的时间使所有大中型企业建立起 技术中心或工程技术研究开发中心，提高 对技术创新的投入和加大对创新人员的激 励，开发更多的专利技术。同时，要加强 对华夏建筑陶瓷研究开发中心等公共创新 平台的建设，广泛开展产学研合作，加紧 研究开发一批共性基础技术、关键技术和 核心技术，提高整个陶瓷产业集群的创新 能力和竞争力。 3.2.2 是实施差异化战略 佛山陶瓷内部的产品差异化不大，同 质化较严重，造成内部竞争激烈。因此， 佛山陶瓷必须从根本上拚弃抄袭模仿的设 计理念和模式，注重设计人才的引进和培 养，注重设计方式的改进和现代设计工具 的运用，通过应用高新技术和现代化的科 技手段，设计、开发出具有自主知识产权 的新产品，以差异化取胜市场。 3.3 优化产业结构 佛山陶瓷繁荣的背后是良莠难分，泥 沙俱下。一些设备简单、工艺落后、管理 混乱、产品粗劣的企业，成为佛山陶瓷品 牌的害群之马，影响着行业的健康发展。 调整结构、优化产业、扶强扶优、淘汰落 后，应是当前乃至以后一个阶段的一项重 要工作。积极发展陶瓷业，延伸产业链， 完善产业配套，增强根植性。 3.3.1 继续巩固提升陶瓷产业 要由目前主要以扩大规模以量取胜转 变为以自主创新、质量、标准、品牌和服 务取胜，把佛山建设为全球建筑卫生陶瓷 新技术、新工艺、新产品的主要发源地和 产业与信息的重要集散地。 3.3.2 积极改造提升陶瓷专业市场 加大对青柯、置地、华艺、沙岗、河 宕等五大陶瓷专业批发市场以及江湾路、 南庄大道陶瓷专业街的整合和提高，使其 不断向现代陶瓷商品集散中心方向发展。 特别是要大力整顿市场秩序，提高守法经 营、文明经营和诚信经营的程度。 3.3.3 积极培育和引进一批现代物 流企业，为佛山陶瓷提供高效、优质、安 全、便捷的物流服务 在全市合理规划建设一批现代化的 陶瓷仓储中心，切实改变现在陶瓷仓库分 散、低效的状况。建议规划建设一个以陶
摘 要：陶瓷产业是佛山传统产业中最具代表性的产业，经历了一个又一个的辉煌，现在佛山陶瓷已 经发展到拥有15亿平方米的产量，约占中国的50％，世界的25％。然而，佛山陶瓷产业经过多年发展以及 面临着当前国内外同行业的激烈竞争，逐渐暴露出发展中的一些瓶颈。本文拟从佛山陶瓷产业发展瓶颈着 手，探讨加快佛山陶瓷产业发展的对策。
集团账户资金集中调配应该包括以下 功能模块：
3.1 信息查询 总公司通过网上银行终端实时查询所 属分支公司二级账户（包括各币种活期结算 存款账户、账户透支产生的贷款账户）的余 额、当日交易明细、历史交易明细等信息， 随时掌握各地所属分支公司的资金头寸。 3.2 收支管理 总公司对所属分支公司二级账户设定 的收支属性，进行收支两条线管理。即分 别设立“收入专户”和“支出专户”（属 于二级账户），其中对于“收入专户”收 到的每一笔资金，银行计算机系统自动即 时划转到总公司一级账户；对于“支出专 户”的资金，由总公司通过银行计算机系 统统一进行拨付，从而使总公司能够控制 各所属分支公司的资金收支活动，保证资 金安全，将全公司的资金风险降到最低。 3.3 余额管理 总公司可将所属分支公司的二级账户 指定限额或者零余额，在满足时间、金额等 条件下，银行通过计算机系统自动实现将二 级账户超过限额的资金划归到总公司一级账 户，或从总公司一级账户对多个所属子公司 的二级账户进行划款，从而使整个集团公司 保持最低资金占用，提高资金使用效益。 3.4 资金透支 总公司所属分支公司如果临时有较大 的资金支付要求，而一级账户资金余额又 难以满足时，银行可以在综合授信额度内 对所属分支公司二级账户提供透支服务， 以满足正常结算的需要。 因此，保险集团账户资金集中调配是 银行从资金的流量和存量两个方面协助集 团客户提高资金使用效率和效益，是集账 户监控、资金归集与划拨、透支等功能于 一体的综合性金融服务手段。◆
局。目前佛山共有陶瓷机械、陶瓷原材料、 陶瓷配件、陶瓷包装、耐火材料、模具等专 业生产厂家，以及科研院所、专业媒体、广 告公司、物流公司、专业市场、行业会展、 中介组织等相关配套企业1000多家，形成了 强大的产业配套体系和能力。
2.佛山陶瓷产业的发展瓶颈 2.1 生产成本持续攀高 陶瓷产业是耗能大户，燃料成本约占 30％，近两年油价飙升已使燃料成本提高到 40％左右，对以燃油为主要原料的陶瓷企业 的冲击特别大。随着石油价格上升，化工原 料、色釉料、包装材料等也跟着涨，加上技 术工人短缺，人工费用增多，造成佛山陶瓷 的生产成本较四川、福建、山东等地区高， 来自国内这些瓷区的竞争压力也增大。 2.2 创新设计匮乏落后 自主创新能力不强。在技术创新和改 造方面，大多数企业投入不足，缺乏研发能 力，出现偷技术、产品同质化、技术纠纷多 的不良现象，核心竞争力不强。在佛山十大 优势行业中，陶瓷建材行业大中型企业占16 ％，但Ｒ＆Ｄ（研究与开发）经费与人员只 占0.2％和2％，专利申请总数和发明专利申 请总数只占0.5％和5.6％，Ｒ＆Ｄ经费、Ｒ ＆Ｄ经费占销售收入的比重倒数第一，Ｒ＆ Ｄ人员、专利申请总数倒数第二；陶瓷建材 行业高新技术企业占3.7％，但Ｒ＆Ｄ经费 与人员只占3％和2.9％，属于较差的类别。 在产品设计方面，佛山陶瓷企业虽然不断推 出新产品，但总的来说数量不多，大部份企 业缺乏自主开发能力，仿效性严重，产品开 发没有走出经验型、引入型、模仿型和实用 型之路。 2.3 环保门槛不断提高 陶瓷产业是典型的污染产业，目前其 废气排放量位居各行业首位，约占50％， 二氧化硫排放量居第二位，约占25％，工 业粉尘排放量居首位，约占99％。不少陶 瓷企业不注重环保治理，对环保的投入不 够，造成产业与城市发展不相融洽的被动
参考文献：
[1]张瑞君等.资金集中管理成功因素的实证研究[J]. 会计研究,2006,(11).
作者简介：吴蒙（1988—），女，首都经济
贸易大学金融学院保险专业学生，曾在全国中文核 心期刊《保险研究》上发表论文2篇。
佛山陶瓷产业发展瓶颈的破解之道
□赖红清
（佛山职业技术学院，广东 佛山 528200）
关键词：佛山 陶瓷 产业 瓶颈
1.佛山陶瓷产业概况 1.1 形成了全国乃至全球最大的陶瓷 生产基地 据有关行业协会和业内人士测算，佛 山有陶瓷生产线1000多条，建筑陶瓷年生 产能力达16亿平方米，卫生陶瓷年生产能 力达1300万件（套），约占全省的90％和 20％、全国的40％和16％、全球的25％和 5％；陶瓷机械约占全国的80％，陶瓷色 釉料生产约占全国的50％，成为全国乃至 全球最大的陶瓷生产基地。 1.2 形成了全国乃至全球最大的陶瓷 商品集散及会展中心 目前，佛山形成了青柯、置地、华 艺、沙岗、河宕等五大陶瓷专业批发市 场，中国陶瓷城和华夏陶瓷博览城两大陶 瓷展示和会展中心，江湾路和南庄大道两 大陶瓷专业街，年销售额超过100亿元。 经过2004年的陶瓷会展业整合之后，形成 了陶瓷产品展（中国佛山（国际）陶瓷博 览交易会）、陶瓷工业展（佛山中国（国 际）陶瓷工业展览会）和陶瓷艺术展（陶 艺节）三足鼎立的陶瓷会展格局。 1.3 形成了一批龙头企业和著名品牌 涌现出佛陶、鹰牌、东鹏、新中原、 新明珠、蒙娜丽莎、欧神诺、嘉俊、能强和 金舵等一大批龙头企业。同时，培育出一大 批著名的企业品牌。目前，佛山陶瓷拥有 “中国驰名商标”2件（东鹏、新中源）， 占全市的20％；“中国名牌产品”7个，占 全市的17.5％，占全国同行（12个）的58 ％；“中国陶瓷行业名牌产品”28个，占 全国（68个）的41％；“国家免检产品”26 个，占全市的23.6％；“广东省著名商标” 18个，占全市的15.3％；“广东省名牌产 品”26个，占全市的19％。 1.4 形成了较为成熟的产业集群和产 业链条 随着佛山陶瓷产业的不断发展壮大， 相关的配套产业也迅速发展起来，形成了专 业化分工、产业化协作、集群化发展的格
瓷为主的专业码头。依托现代信息技术和 管理手段，加快电子物流建设，对陶瓷出 口采取电子报检、电子监管、电子通关的 大通关模式，提高陶瓷物流效率。
3.3.4 加强陶瓷专业人才的培养和引进 创造良好的人才环境，加大对各类各 层次陶瓷管理人才、专业技术人才、营销 人才、技术工人和熟练工人等的培养和引 进。充分利用佛山和广州的高等和职业教 育资源，开展有针对性的在职培训。 3.4 节能降耗 资源、能源、环保已经成为影响建陶 业持续增长的关键因素，因此，要解决资 源市场供求的矛盾，促进经济社会持续安 全发展，根本出路在对陶瓷产业实施统一 规划与统一定点，优化其空间布局，合理 配置和节约利用资源，大力推行清洁生产 方式和循环经济模式，加强环境监控、环 境管理和污染集中治理。 3.4.1 优化空间布局 引导企业将总部、研发中心、营销中 心、展示中心、信息中心、文化中心和高 档、精品、绿色陶瓷的生产部分留在佛山 城区，将部分生产加工环节延伸到其它适 合的地区。 3.4.2 改善能源结构 在陶瓷产业中大力推广清洁能源，允 许部分地区和部分企业有条件地使用水煤 气，有条件的地区和企业要使用天然气。 3.4.3 节约合理利用资源 广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司研制了 “环保美感白抛光转”和“瓷质板材”，率 先在国内推出了大规格的超薄瓷砖板材。于 同类产品相比，单位面积建筑陶瓷材料用量 降低一倍以上，节约了大量的矿物原料，降 低生产能耗。因此，对合理利用和节省矿产 资源、降低陶瓷材料的耗材、推进建设行业 节能环保了具有重要意义。 3.5 积极应对挑战，拓展出口市场 3.5.1 积极应对国外反倾销 建议有关部门和市陶瓷行业协会加强 对反倾销知识的宣传教育与培训，提高整 个行业对反倾销的认识和应对能力。通过 政府部门、行业协会和企业联动，依托现 代信息技术和管理手段，加强佛山陶瓷反 倾销数据系统、出口监控体系、反倾销预 警机制和反倾销人才队伍的建设，形成体 制完善、反应灵敏、行动迅速的反倾销应 对工作机制，提高反倾销应对能力。 3.5.2 整顿陶瓷出口市场 提高陶瓷出口企业的准入标准，规范 出口主体资格，提升总体出口竞争力。加强 对代理进出口企业的管理，鼓励生产企业直 接出口，减少中间环节和无序竞争。鼓励企 业加强质量管理，确保每一批产品质量稳