供电所副所长的述职报告
2024年供电所副所长述职报告简单版（三篇）
2024年供电所副所长述职报告简单版一、以员工为根本，转变观念，促使每位员工主动融入____，迅速适应新的环境，满足岗位需求，有效履行各自职责。
在公司人力资源配置优化完成后，我将调整心态，以崭新的精神面貌和工作风格，迎接新的任务。
我将积极推动供电所员工的心理调整工作，塑造员工"既来之，则安之，敬业爱业，精益求精"的工作精神，努力打造出一支"目标一致，力量集中，团结协作，各司其职，又密切配合，人际关系和谐，合作愉快"的团队，致力于建设一支纪律严明、执行力强、应对能力强、协作效率高的队伍，确保团队能够应对严峻挑战，取得胜利。
二、强化配电网的巡查和维护，预防问题于未然，及时消除安全隐患，确保配电网络的安全，为提供优质服务提供坚实基础。
我们将按照责任明确的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到个人，确保设备管理无遗漏；严格遵循巡视规定，定期或不定期进行____kv及以下线路的巡查，保证供电的连续性、安全性和可靠性；根据问题的紧急程度，采取相应措施，及时处理电能质量严重问题的台区增容工作；认真执行____kv、____v配电设施的维护和消缺工作，确保供电质量；结合秋季安全检查，对全供区的高低压线路进行全面检查，为冬季高峰供电做好充分准备。
三、进一步强化责任落实，确保安全保证体系和监督体系的执行，保证各项规章制度的有力执行，确保安全管理工作的高效运行。
当前，首要任务是转变员工的工作态度。
长期以来，安全规章制度的执行力度不足，安全问题时有发生。
供电所将大力开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，将工作态度切实转变为"严、细、实、快、勤"的五字原则，全面进行安全检查，不遗漏任何安全隐患，不忽视任何人为疏忽的迹象，严格按照规程、程序和制度操作，消除潜在的事故风险，有效遏制安全事故的发生。
四、____供电所作为服务广大用户的机构，提供优质服务至关重要。
供电所副所长2024年述职报告
供电所副所长2024年述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去的一年中，我有幸在供电所的工作中全力以赴，从各个方面改进工作，做出了一些成绩和进步。
在2024年的述职报告中，我将回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。
一、工作回顾1. 优化供电网络：我们通过扩建供电线路、更新设备和优化供电方案等工作，有效提高了供电网络的稳定性和可靠性。
在过去的一年中，供电所在全所范围内没有发生重大停电事故，为用户提供了高质量的供电服务。
2. 提升应急响应能力：我们注重应急救援设备的配备和应急演练的开展，加强了供电所的应急响应能力。
面对突发情况，我们能够迅速响应并采取有效措施，最大限度地减少了停电时间和用户的损失。
3. 推进智能化建设：通过引入新技术和应用，我们推进了供电所的智能化建设。
智能电表的安装、数据采集系统的更新等工作，大大提高了供电所的管理效率和服务水平。
4. 加强团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过举办培训班、开展团队活动等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。
团队成员之间的合作和协作能力得到了明显提升。
二、未来展望1. 提高供电质量：在未来的工作中，我们将继续努力，通过升级设备、完善保护措施等手段，提高供电质量和可靠性。
我们将加强与其他部门的合作，共同解决供电问题，确保用户得到符合期望的供电服务。
2. 推进智能化建设：智能化建设是未来供电所发展的重要方向。
我们将加大投入，引进更多先进的技术和设备，推动供电所向数字化、智能化方向发展。
同时，我们将加强人员培训，提高员工的智能化应用能力和服务水平。
3. 加强安全管理：供电所作为一个重要的基础设施部门，安全管理非常重要。
我们将加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
加强设备的巡检和维护，提前发现和排除潜在的安全隐患。
4. 深化改革创新：面对新的形势和任务，我们将深化改革创新，不断探索新的工作方法和模式。
我们将积极推行科技创新，加强与高校和科研机构的合作，为供电工作注入新的活力。
2024年电力副所长年度述职报告范文（2篇）
2024年电力副所长年度述职报告范文各位领导、同志们：大家好！刚才xx所长就本所xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职，讲的很全面，现在由我就本人分管的工作情况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。
一、工作基本情况xx年8月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：1、创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平一是积极营造创建氛围。
向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事，教育他们要树立长远的发展目标，有政策就要争，引导他们积极争优创先，通过摆事实，讲道理，员工思想得到转变，营造了浓厚创建氛围，形成了全员参与的创建态势（以前员工对评优争先认识是不够的，总认为全公司上千号人，比自己干的好的大有人在，后来通过所内的各项激励机制及正确引导，现在大部分员工都摩拳擦掌，跃跃欲试，我想这是为本所迈上新台阶，实现跨越式发展的良好开端）。
二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。
坚持抓好了政令督查，加强了日常工作考核力度，要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示，执行班长每周履行一天所务管理制，对当天所内各项工作进行检查、考核，执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制，工作作风得到了明显好转；完善了基础台帐，实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变，各类数据基本与公司形成了链接化；修改完善了《环境卫生考核办法》，推行了“6s”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。
通过全所努力，我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。
2024年供电所副所长述职报告范文（2篇）
2024年供电所副所长述职报告范文自从我被聘为xx供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。
在上级的正确领导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。
它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。
平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。
二、做好营业核算工作根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。
同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。
三、合理分解指标，公平发放工资为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。
四、“创一流”及“所际竞赛”工作为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。
软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告第一编一、工作回顾1. 岗位职责履行（1）严格按照国家电力法律法规和政策，认真执行上级供电公司的工作部署，确保供电所各项工作有序开展。
（2）积极履行副所长职责，协助所长做好供电所的日常管理工作，提高供电服务质量。
（3）加强内部管理，规范员工行为，提高员工业务水平和服务意识。
2. 电力供应保障（1）加强线路及设备巡视，确保供电设施安全可靠运行。
（2）积极开展用电检查，及时发现并处理安全隐患，提高供电可靠性。
（3）优化供电服务流程，提高业务办理效率，为客户提供便捷、高效的服务。
二、工作重点与成效1. 电网建设与改造（1）积极推进电网建设，提高供电能力，满足地区经济发展需求。
（2）实施农村电网改造升级，提升农村供电质量，助力乡村振兴。
（3）开展线路设备改造，提高供电可靠性，降低故障发生率。
2. 优质服务（1）深入开展“供电服务提升年”活动，提高供电服务水平。
（2）落实国家减税降费政策，降低企业用电成本，优化营商环境。
（3）推广“互联网+供电服务”，实现业务办理线上化、便捷化。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分员工业务水平和服务意识仍有待提高。
（2）供电设备老化，影响供电可靠性。
（3）电力设施保护力度不够，盗窃现象时有发生。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平和服务意识。
（2）加大设备投入，实施设备升级改造。
（3）加强与政府部门协作，严厉打击盗窃电力设施行为。
第二编一、电力供应与保障1. 电网运行分析- 对本供电所辖区内的电网运行情况进行定期分析，评估电网运行状态，发现并解决潜在风险。
- 建立电网运行数据档案，为电网优化和设备改造提供数据支持。
2. 供电可靠性提升- 实施线路设备定期检查与维护，确保设备健康运行。
- 开展配电自动化和智能化改造，减少故障发生，缩短故障处理时间。
3. 应急管理体系建设- 完善供电所应急管理体系，制定各类应急预案，提高应对突发事件的能力。
供电所副所长述职报告5篇
述职述廉：_________供电所副所长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共35 页供电所副所长述职报告初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。
虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。
强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。
背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。
三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。
顺利的完成了全年的安全生产任务。
11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。
xx年，选定我所为省级标准化示范供电第2页共35页所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。
一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。
供电所副所长述职报告（3篇）
供电所副所长述职报告尊敬的上级领导：您好！我是XX供电所的副所长，请允许我向您汇报过去一年来的工作情况。
一、工作概述作为供电所的副所长，我一直以服务供电所、服务广大群众为己任，积极参与并推动供电所的各项工作，致力于提升供电所的综合管理水平和服务质量。
在过去一年中，我重点围绕以下几个方面开展了工作。
二、管理工作1. 组织建设：经过整体考量，我们进行了组织结构的调整，明确岗位职责，优化员工分工，提高了工作效率和团队凝聚力。
同时，加强了员工培训和素质提升，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 工作流程优化：我们对供电所的工作流程进行了全面评估和调整，针对存在的问题，提出了改进方案并逐步落实。
通过减少冗余环节、提高工作效率，有效降低了办事成本和处理时间，优化了服务体验。
3. 资源管理：我们对所内的各项资源进行了全面管理和优化，力求合理利用供电设备、人力资源和物资等各类资源，提高了供电所的设备利用率和效益。
三、安全工作供电所的安全工作是我们工作的重中之重。
为了保障供电所的安全稳定供电，我及时制定并推进了一系列安全管理措施，主要包括：1. 消防安全：我们加强了对所内消防设备的日常维护和检查，确保其正常运行。
组织了一系列消防演练活动，提高了员工的火灾应急能力。
2. 安全生产：针对供电所的特点，我们建立了完善的安全生产管理制度，明确了岗位职责和工作流程。
重点加强对供电设备的巡检和维护，确保设备安全可靠运行。
3. 安全宣传教育：定期组织安全知识培训，强化员工对安全工作的认识和重视度，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
四、业务发展供电所的业务发展是我们的核心任务。
在过去一年中，我们注重推动业务创新和服务优化，全力提升供电所的综合竞争力。
1. 改造升级：针对旧有设备的老旧和不足，我们积极推动设备的改造升级工作。
通过引进新的供电设备和技术，提高了供电所的供电能力和服务水平。
2. 业务拓展：我们积极开展新业务，争取更多的项目。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的领导：各位领导、同事：大家好！我是供电所副所长，今天我非常荣幸能够向大家述职，汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
首先，我要感谢领导对我工作的关心和支持，也要对全所同志的辛勤付出表示衷心的感谢！一、工作回顾过去的一年，供电所面临着新形势、新任务和新挑战。
在所领导的带领下，我带领全所同志，凝心聚力，紧紧围绕供电所的中心工作，全力做好相关工作。
1. 供电安全保障作为供电所副所长，我始终将供电安全放在首位。
通过加强设备巡查和维护，确保设备运行的稳定性和可靠性；组织开展应急演练，提高抗灾防灾能力；制定和改进供电操作规程，规范操作流程，有效降低事故发生率。
2. 能源管理与节能减排能源管理和节能减排是当今重要的任务之一，供电所也积极响应国家政策，大力推进节能减排工作。
我带领团队，广泛宣传节能减排的重要性，组织实施了一系列的节能活动；并对所内供电系统进行深入调研，提出了一些建议和改进措施，使得能源利用效率得到提升，减少了能源的浪费。
3. 业务拓展与创新为了满足用户的需求，供电所积极拓展业务，不断推进创新。
我带领团队开展市场调研，了解用户需求；与相关部门合作，推出了一系列新的服务和产品；同时，还加强了与其他企事业单位的合作，提升了供电所的影响力和竞争力。
二、工作成果在过去一年里，我及团队的共同努力下，取得了一系列的工作成果：1. 完成了电网改造工程我们按照上级的要求，完善了电网改造工程，并且及时完成了各项计划，确保了供电质量的稳定。
经过改造，电网的可靠性和安全性得到了提升，有效提高了供电服务水平。
2. 节能减排成效显著通过组织全所员工积极参与节能减排活动，我所取得了显著的成果。
我们成功降低了能源的消耗量，取得了可喜的节能减排效果，为环境保护和可持续发展做出了积极贡献。
3. 业务拓展迈出新步伐在市场调研和用户需求的基础上，我所推出了一系列新的服务和产品，得到了用户的一致好评。
通过与其他企事业单位的合作，增加了供电所的业务渠道，提升了供电所的知名度和影响力。
最新供电所安全述职报告副所长范本
最新供电所安全述职报告副所长范本尊敬的领导和同事们：今天，我作为副所长，向大家汇报我们供电所在安全方面的工作情况。
本报告将涵盖以下几个方面：安全管理、安全培训、事故预防与应急响应、以及未来的安全工作计划。
1. 安全管理在过去的一年里，我们供电所严格执行国家和上级单位的安全规定，确保了全年无重大安全事故发生。
我们建立了一套完善的安全管理体系，包括但不限于安全生产责任制、安全检查制度和隐患排查治理制度。
通过这些制度的实施，我们有效地提高了安全管理的科学性和系统性。
2. 安全培训为了提升员工的安全意识和操作技能，我们组织了多次安全培训，包括新员工入职培训、特种作业人员专业培训以及定期的安全知识更新培训。
通过这些培训，员工们能够更好地理解安全规程，掌握应急处理技能。
3. 事故预防与应急响应我们供电所制定了详细的事故预防措施和应急响应预案。
通过定期的安全检查和隐患排查，我们及时发现并解决了多个潜在的安全隐患。
同时，我们加强了应急演练，确保一旦发生紧急情况，所有员工都能迅速有效地响应。
4. 安全工作计划展望未来，我们将继续加强安全管理，特别是在以下几个方面：- 持续优化安全管理体系，确保安全责任落实到每一个人。
- 加强与地方安全监管部门的沟通，确保我们的安全措施符合最新的法规要求。
- 利用现代信息技术，如物联网和大数据分析，提高安全隐患的识别和处理效率。
- 定期对安全培训效果进行评估，确保培训内容的实用性和有效性。
总结来说，安全是我们供电所工作的重中之重。
我们将继续努力，不断提升安全管理水平，确保供电所的安全稳定运行。
谢谢大家。
供电所副所长述职报告范文(二篇)
供电所副所长述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去一年里，经过全所同仁的共同努力和配合，我带领着队伍克服了诸多困难，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
在这次述职报告中，我将向大家汇报工作所取得的成绩、存在的问题以及下一阶段的工作思路和举措。
一、工作成绩：1.着力改善供电质量：去年以来，我们不仅成功解决了供电网无法满足用电需求的问题，还全面实施了供电设备维护保养和改造工作。
通过对变电站、配电箱等设备的完善，有效提升了供电质量和稳定性，确保了用户的用电安全。
2.加强设备管理：针对设备老化、损坏等问题，我们制定了设备定期检修和维修计划，并加强了设备管理和维护工作。
通过完善设备管理制度，及时维修和更新设备，有效提高了设备的使用寿命，降低了故障率。
3.优化供电服务：我们加强了与用户的沟通交流，根据用户的需求和反馈，调整了供电计划，并积极改进供电服务流程。
通过建立用户服务中心，提供全天候的咨询和维修服务，有效提升了用户满意度。
4.加强安全管理：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强了供电安全管理工作。
制定了完善的安全操作规程，加强了安全意识和培训，严格落实各项安全措施。
在过去一年中，没有发生供电安全事故，保证了电网的安全稳定运行。
二、工作问题：虽然我们取得了一系列的成绩，但也存在着一些问题：1.人员技能待提升：由于供电工作的特殊性和复杂性，部分供电人员的技能还有待提高，尤其是新人的培训和岗位适应需要加强。
2.设备更新不及时：由于预算限制和周期问题，一些旧设备的更换和更新工作没有及时完成，对供电质量和工作效率产生了一定影响。
3.供电计划调整不足：由于对用户需求的判断不准确，供电计划的调整有时不够及时和灵活，导致用户用电需求无法满足。
三、下一阶段工作思路和举措：1.加强人员培训：我们将加强对供电人员的培训力度，提高其技能水平和业务能力。
针对新人，将有针对性地开展培训计划，帮助其更快地适应岗位工作。
2024年供电所副所长述职报告例文（2篇）
2024年供电所副所长述职报告例文一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入___，尽快___，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成"既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行"的精神风貌。
努力成就一支"心往一处想，劲往一处使"团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的___，努力打造一支纪律严明、执行力强、___能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展___kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好___kv、___v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度计划性消缺、维护工作），保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。
长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。
供电所要大张旗鼓地开展___违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针。
开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告报告人：供电所副所长日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导、各位同事：大家好！我是供电所副所长，今天非常荣幸向大家述职。
回顾过去一年，我在工作中经历了许多挑战和收获，现在我将向大家介绍我在职务上的履职情况与成就，并展望未来的发展方向。
一、工作概况在过去的一年中，我与所长紧密合作，积极推动供电所各项工作的顺利进行。
我们团队共同努力，为确保电力供应的安全可靠，提高供电服务质量，做出了积极贡献。
1. 电力设备维护和运行管理我负责协调电力设备的维护工作，并参与设备运行管理。
通过加强设备巡检和定期维护，有效降低了设备故障率，提高了供电所的运行效率。
同时，我还与相关部门合作，制定了应急预案，并组织相关人员进行应急演练，以确保在突发情况下能够迅速响应，保证供电的稳定性。
2. 客户服务与投诉处理作为供电所的副所长，我积极参与了客户服务和投诉处理的工作。
我们建立了客户服务响应机制，加强了对用户需求的了解和沟通，及时解决了客户的问题和纠纷。
同时，我们还加强了对用户的宣传教育工作，提高了用户对电力使用和安全的认知，为用户提供了更好的服务体验。
3. 新能源开发与利用在全球新能源发展的浪潮中，我对新能源的开发与利用进行了研究和推动工作。
与相关企业合作，推动了太阳能、风能等新能源项目的开展，为供电所的可持续发展做出了贡献。
未来,我将继续积极推动新能源的发展，为我国能源结构的升级和可持续发展作出更多贡献。
二、成绩与亮点在过去的一年中，我积极推动各项工作，取得了以下成绩和亮点：1. 设备维护效率提升：通过改进维护策略和加强团队合作，设备维护效率得到了明显提升，设备故障率明显下降，为电力供应的稳定性提供了有力保障。
2. 用户投诉解决率达到100%：通过建立快速响应机制和完善的投诉处理流程，我与团队成功解决了所有用户投诉，并取得了100%的用户满意度，提高了供电所的声誉和用户满意度。
3. 新能源项目成功推进：我与相关团队合作，通过寻找合适的项目合作伙伴和技术团队，成功推进了多个新能源项目，在提高供电所可持续发展能力的同时，也为建设清洁能源提供了有力支持。
供电所副所长2023年述职报告范文
供电所副所长2023年述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx供电所的副所长，在过去的一年中，我在xx 供电所参与了各项工作，与大家共同努力，取得了一些阶段性的成绩。
在2023年的述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，同时对未来的工作提出一些建议和计划。
一、工作情况汇报过去的一年，xx供电所面临着新能源发展、智能电网建设、能源安全等众多挑战。
在公司和所领导的正确指导下，我积极主动，科学管理，扎实推进各项工作。
（一）新能源发展为积极响应国家的能源转型政策，加快新能源的发展和利用，xx供电所积极布局新能源项目，加强与风电、光电等产业的合作，推动新能源的开发和利用。
在过去一年中，xx供电所新增了多个风电和光电项目，提高了新能源的装机容量，并加强了新能源与传统能源的协同运行。
同时，我们还加大了对新能源设备的监测和运维工作，确保其安全稳定运行。
（二）智能电网建设xx供电所积极推进智能电网建设，加快传统电网的改造升级，提高供电可靠性和运行效率。
在过去一年中，我们先后完成了多个智能变电站和智能配电房的建设，使得供电系统的自动化程度和信息化水平得到了大幅提升，并有效改善了供电质量和用户体验。
（三）能源安全能源安全是能源工作的核心任务，也是xx供电所工作的重点之一。
面对能源市场的波动和需求的变化，我们加强了对能源的稳定供应和调度管理，严格遵守各项法规和规定，确保能源的安全可靠供应。
同时，我们还加大了能源消纳能力的提升工作，加强了供应链的管理和优化，提高了供电所的能源利用效率。
（四）团队管理作为xx供电所的副所长，我不仅参与各项业务工作，还重点负责团队管理和人员培养。
过去一年中，我不断完善了团队管理制度，加强了团队沟通与协作，提高了团队成员的工作积极性与满意度。
同时，我还加大了对新人的培训和引进工作，不断优化团队结构和人员配比，提高了团队的整体素质和执行能力。
二、工作成绩总结过去的一年中，xx供电所在各项工作中取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：（一）新能源发展取得突破。
2024年供电所副所长述职报告范例（三篇）
2024年供电所副所长述职报告范例初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。
虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。
强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。
背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。
三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。
顺利的完成了全年的安全生产任务。
11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。
xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。
一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。
二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。
三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX供电所的副所长，现在向您汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述在过去的一年里，我与所长密切配合，团结带领全所干部员工，坚持以人民为中心的发展思想，认真履行党风廉政建设责任，积极推进所内各项工作的开展，取得了一定的成绩。
二、党风廉政建设在党风廉政建设方面，我认真履行副所长的职责，严格遵守党纪国法，积极引导干部员工加强自律意识，自觉遵守廉政准则。
同时，推动党风廉政建设工作的开展，组织开展党风廉政教育培训，加强监督检查，加大惩治腐败力度，确保了所内风清气正的发展环境。
三、生产经营管理在生产经营管理方面，我积极推进电力设备的运行维护工作，加强巡视检修工作，确保电力设备安全稳定运行。
同时，加大对电网的改造升级力度，提高电网的稳定性和可靠性，为用户提供更加可靠的供电服务。
四、科学技术创新在科学技术创新方面，我鼓励所内干部员工积极参与科学研究和技术创新活动。
设立科技创新项目，组织开展科研专题讨论和技术培训，推广应用先进的供电技术，提高供电设备的效率和稳定性，提升能源利用效率和发电质量。
五、安全生产在安全生产方面，我高度重视电力生产中的安全问题，切实加强对电力设备和供电系统的安全管理。
加强巡视巡检工作，加大对安全隐患的整改力度，提高应急处理能力，确保供电过程中的安全可靠。
六、党员队伍建设在党员队伍建设方面，我积极加强党员的思想政治教育，推动党员队伍的团结协作和工作能力的提升。
加强对党员的培训和教育，通过组织党员学习集体和个人学习相结合的方式，提高党员队伍的素质和能力。
七、工作总结在过去一年的工作中，我努力做好职责范围内的工作，始终以人民为中心的发展理念为指导，全力以赴推进各项工作的顺利开展，为我所的发展做出了一定贡献。
但同时我也意识到在工作中还存在许多不足和问题，我将继续不断学习和提高自己的工作能力，为我所的发展贡献更大的力量。
最后，我要感谢领导的关心和支持，感谢全所干部员工的辛勤工作和奉献精神。
2024年供电所副所长述职报告
2024年供电所副所长述职报告尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX供电所的副所长，在过去的一年里，我感到非常荣幸能够为这个团队服务。
今天，我非常高兴能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和收获。
一、工作情况在过去一年中，供电所的工作取得了一些积极的成绩。
首先，我们高效完成了各项任务。
我领导下的团队在各种复杂情况下，能够迅速作出决策，并且保证任务按时完成，取得了一定的成果。
其次，我们积极开展技术攻关工作。
针对一些技术难题，我们进行了深入的研究，并采取了一系列措施解决问题。
最后，我们加强与其他部门的协作。
与环保部门、安全生产部门、市政工程部门等进行密切沟通和合作，共同解决各种问题。
二、工作收获在过去一年中，我个人也收获了很多。
首先，我在工作中逐渐提高了自己的领导能力和组织能力。
通过与团队成员的密切合作，我逐渐学会了如何有效地分配任务和管理人员，提高工作效率。
其次，我加强了自己的学习和进修。
通过参加培训班和学习课程，我不断更新自己的知识，提高自己的专业技能。
最后，我做好了与部门和其他相关部门的沟通和协作，形成了一种良好的工作氛围。
三、存在问题和改进措施在过去一年中，我发现了一些存在的问题。
首先，我个人的专业知识还需要进一步提高。
我将继续加强自己的学习和培训，不断提高自己的专业水平。
其次，我们的团队合作还需要进一步加强。
我将鼓励团队成员多交流、互相帮助，提高整个团队的工作效率。
最后，我们的工作流程还需要完善。
我将进一步研究和改进工作流程，以便更好地服务于全社会。
四、展望未来展望未来，我将继续努力发挥自己的作用，更好地为供电所服务。
我将进一步加强自己的领导能力和组织能力，提高工作效率。
我将继续学习和进修，不断提高自己的专业水平。
我将继续与团队成员合作，共同攻克各种困难。
最后，我将积极与其他部门合作，形成一种良好的工作合作机制，为全社会提供更好的服务。
以上就是我的述职报告，谢谢大家的聆听！。
2024年供电所副所长述职报告模版（三篇）
2024年供电所副所长述职报告模版我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？通过近半年的工作学习观察，个人认为xx所员工有三大特点：1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。
9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x 在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作业的比例是x%，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。
在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。
2。
员工收入合理。
公司农电工年收入最高的在xx所，何x师傅管理x户，月工资x元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。
3。
员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。
这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在黄xx任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理经验公司党委指派我跟随黄所，拜师学艺，在同吃同住的半年里，耳闻目染，总结出黄所以下四项优秀品质：1、人格魅力突出，极善思想沟通。
黄有个习惯，早上班半小时，把篮球场清扫一遍。
起初我认为是作秀、是多余，那我在这段时间做什么呢？我做三件事，买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。
后来黄告诉我，晨起扫地有两个作用，一是“微汗级”的锻练身体，二是以身垂范，所长都在扫地，你还有什么不能做？所里人都知道，黄很会“日白”，也怕他“日白”。
供电所副所长述职报告_述职报告_
供电所副所长述职报告供电所副所长该怎么写?标准的供电所副所长述职报告格式又是怎样的?下文是小编收集的供电所副所长述职报告，欢迎阅读!供电所副所长述职报告一尊敬的公司领导、同志们：20XX年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。
一年来，我作为史各庄供电所副所长，积极配合所长工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，主抓安全生产、降损节能和设备运行三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。
现将一年来主要工作汇报如下：一、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求。
我们的具体做法是：1、在所内有计划开展技能知识学习。
2、开展身边无事故无违章活动。
3、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。
4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。
5、有计划制定、落实安全“两措”。
我认为要强化企业，就要加强教育。
在健全岗位责任制的同时，要坚持做到：一是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。
二是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。
三是要求职工严格执行“两票三制”。
四是坚持例会制度。
局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动，要坚持下去。
五是经常开展反“三违”活动。
把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。
在“转变思想观念，提高安全意识”的基础上，我夯实抓好农村供用电安全管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，因为大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____供电所的副所长_____，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
时光荏苒，转眼间我担任供电所副所长一职已经_____年了。
在这期间，我始终牢记自己的职责和使命，努力工作，积极进取，为供电所的发展和稳定做出了一定的贡献。
下面，我将从以下几个方面对我的工作进行述职。
一、工作概述作为供电所副所长，我的主要工作职责包括协助所长管理供电所的日常工作，负责安全生产、营销管理、优质服务等方面的工作。
在工作中，我始终坚持以客户为中心，以提高供电可靠性和服务质量为目标，努力为客户提供优质、高效、便捷的电力服务。
二、安全生产工作安全生产是供电企业的生命线，也是我工作的重中之重。
在安全生产方面，我主要做了以下工作：1、加强安全教育培训定期组织员工参加安全培训和考试，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，通过安全事故案例分析、安全知识竞赛等形式，增强员工的安全防范意识。
2、落实安全责任制度与各班组长签订安全责任书，明确各岗位的安全职责，将安全责任层层落实到个人。
同时，加强对安全责任落实情况的监督检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
3、加强安全隐患排查治理定期组织开展安全隐患排查治理工作，对供电线路、设备、配电室等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。
同时，建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、治理情况进行跟踪记录，确保隐患整改到位。
通过以上措施的实施，我所在的供电所安全生产形势保持稳定，未发生任何安全事故。
三、营销管理工作营销管理是供电所的核心工作之一，关系到供电所的经济效益和社会形象。
在营销管理方面，我主要做了以下工作：1、加强电费回收管理建立电费回收预警机制，对欠费客户进行及时催缴。
同时，积极推广预付费电表，提高电费回收率。
截至目前，我所的电费回收率达到了_____%，超过了上级下达的指标。
2、加强线损管理定期开展线损分析，查找线损异常的原因，并采取针对性的措施进行整改。
供电所副所长述职报告
供电所副所长述职报告尊敬的领导：我是XXX供电所的副所长，非常荣幸能够在此向您上呈一份述职报告，向您汇报一段时间来我的工作情况和成果。
一、工作概况近期，我主要负责供电所的日常管理工作，包括供电运维、设备检修、人员管理等。
同时，我也积极参与各项工作的决策与规划，提供专业意见和建议，并与各部门紧密配合，确保供电所的各项工作稳步推进。
二、工作亮点在负责供电所的运维工作中，我始终将安全放在首位，积极制定并执行相关安全管理措施，确保供电设备的正常运行。
同时，我关注并研究供电领域的新技术和新方法，努力提升供电所的运维水平。
通过对设备的定期检修和维护，我成功解决了一些长期存在的故障问题，有效提高了供电设备的可靠性和稳定性。
三、人员管理作为供电所的副所长，我注重人员的培养与管理。
我带领团队定期组织培训，关注员工的个人发展需求，鼓励他们参加各类专业培训和学习，以提高整个团队的综合素质和工作能力。
同时，我也注重与员工之间的沟通和交流，定期召开工作会议，听取他们的建议和意见，改进工作流程，提高工作效率。
四、团队合作在工作中，我始终秉持团队合作的理念。
我鼓励团队内部成员相互支持，加强协作，共同应对挑战。
我积极参与与其他部门的沟通与配合，与其密切合作，共同推进各项重点工作。
通过高效的团队合作，我成功完成了一些重要的工作任务，并取得了显著的成果。
五、改进与展望回顾过去一段时间的工作，我认识到还存在一些不足之处，比如在一些重要决策方面需要更深入的思考和研究。
因此，我将加强学习，提高自身综合素质，为供电所的发展做出更大的贡献。
未来，我将继续关注行业的最新发展动态，积极引进新技术，进一步提高供电设备的服务质量和运行效率。
以上是我近期的工作情况和一些心得体会，希望能得到您的肯定和指导。
我将继续努力，竭尽全力为供电所的发展做出更多贡献。
谢谢！此致敬礼。
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供电所副所长的述职报告
我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象。
1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。
xx月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，xx、xx在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作业的比例是xx%，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。
在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。
2、员工收入合理。
公司农电工年收入最高的在xx所，xx师傅管理xx户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。
员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。
这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，
并在xx任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理经验。
公司党委指派我跟随xx拜师学艺，在同吃同住的半年里，耳闻目染，总结出xx所以下四项优秀品质：
1、人格魅力突出，极善思想沟通。
xx有个习惯，早上班半小时，把篮球场清扫一遍。
起初我认为是作秀、是多余，那我在这段时间做什么呢？我做三事，买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。
后xx告诉我，晨起扫地有两个作用，一是“微汗级”的锻练身体，二是以身垂范，所长都在扫地，你还有什么不能做？所里人都知道，xx很会“日白”，也怕他“日白”。
其实就是见缝插针式的做思想工作，不一定非要是办公室约谈的严肃方式，地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合，员工至少是不受拘束的，畅所欲言。
思想通，路路通，工作上执行起没有阻力。
这点正是我要学习的，因为我性格自闭，语言木衲，沟通力弱。
2、学习能力强，铺排工作有前瞻性。
xx经常安排我一项工作，当我做完或做一半时，内网上才挂这项工作的安排通知，我在想xx的消息这灵通，未卜先知？后我问起才知道，他上网浏览最多的是xx公司和省公司的网站，加上本站所的工作就有一定的规律性，不难判断公司下一步的工作动向，铺排工作有前瞻性，不管结果如何，肯定是朝好的方向在发展，至少避免了突击性加班，一个所长再忙，花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。
3、为人正直，处事果断，原则性强。
作为一个执行者，xx非常注意维护上级精神的严肃性，保护执行员工的积极性。
如电费邮政批扣，多数站所只注重于签约率，只要签约户数上去了，就能得嘉奖、拿奖金。
而xx很看重批扣成功率，无特殊理由不得解约，注意保护这种新兴的，高效的缴费方式，可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出，于人于己都是好处多多。
正是xx坚持原则，我所批扣成功率连续几个月达到x%，非现金收费工作已深入人心，呈一个良好的发展态势。
在夜站x和x管涌这两次事中，xx组织得力，出击快速，战果明显，得到现场指挥（市长）的高度赞扬。
4、生活简朴，长期以所为家。
xx的爱人曾作为一名抄表催费工在xx所工作过三年之久，调回城之后，xx作为所长调xx，目前也工作了三年多了，两人长期两地分居。
xx感慨：饿其体肤、空乏其身，冥冥中的天意？从xx回城，开车仅40分钟，在现代交通工具下，距离不是问题。
可xx说，应对突发事情，慢五分钟，都是不可预料的结局，只要我在所里，对其它人讲，就是稳定的主心骨。
我觉的很有道理，所长是家长，家长在家，孩子们就觉的有依靠，有安全感。