最新2019版最新18项护理核心制度

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完整版)护理十八项核心制度(标准)

完整版)护理十八项核心制度(标准)

完整版)护理十八项核心制度(标准)1、为提高医护人员的抢救能力,必须确保人员到位、行动敏捷、有条不紊,分秒必争。

2、各种急救药品和器材必须定量、定位放置,并经常检查维修,以确保备用状态。

3、护士应紧密配合医生参与抢救,根据病情采取应急措施,直到医生到达。

4、在抢救过程中,必须密切观察病情变化,保持呼吸道和各种管道通畅,准确及时填写《危重患者护理记录》,时间精确。

5、在执行医嘱时,必须正确执行医嘱。

口头医嘱必须复述一遍,两人核对后方可执行;安瓿必须保留,核对无误后弃去。

抢救结束后6小时内,必须据实补写医嘱并签名。

6、特别护理患者需进行辅助检查时,必须有医护人员陪同。

7、必须认真做好患者的各项基础护理及生活护理。

对于烦躁、昏迷及神志不清者,必须加床档和采取保护性约束,以确保患者安全。

8、抢救结束后,必须做好清理、补充、检查及家属安抚工作。

9、待病情稳定后,可以根据情况转院继续治疗。

四、病房管理制度1、护理组长负责管理病区,病区工作人员积极协助。

2、值班护士必须向新住院患者详细、清楚地介绍住院规则。

3、必须保持病区安静、整洁、舒适,避免噪音,走路、说话、开关门、操作都要轻。

4、病区床单位的陈设和其他物品必须整齐划一,未经护理组长同意,不得随意搬动。

床单位被服必须保持清洁卫生。

5、必须按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通风。

病区内禁止吸烟。

6、在班医务人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,护理人员必须穿工作鞋。

进行无菌操作时必须戴口罩。

7、护士长必须全面负责病区财物管理,分别指派专人保管,建立帐目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理。

管理人员变动时,应做好交接手续。

8、病人出院后,必须及时更换被服,消毒病单位及用品。

9、必须做好陪护的管理工作,严格控制陪护人数。

10、医护人员在班期间必须坚守岗位,认真履行职责,不得在办公室聊天、打闹、会友等。

11、必须定期向病人宣传卫生科普知识,做好病人心理护理和生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。

完整版十八项护理核心制度

完整版十八项护理核心制度
2.标准执行:加强护理标准的培训和推广,确保标准在临床护理工作中的贯彻执行。
二十五、护理国际交流与合作制度
1.国际交流:积极参与国际护理学术交流,引进国外先进的护理理念和技术。
2.合作项目:开展国际合作项目,提升医院护理学科的国际影响力。
二十六、护理信息化平台建设制度
1.平台建设:加大护理信息化平台建设投入,提高护理信息化水平。
2.改进评估:定期对改进计划的实施情况进行评估,确保改进措施落实到位。
十九、护理绩效评估制度
1.绩效指标:建立科学合理的护理绩效评估指标体系,包括护理质量、患者满意度、工作量等。
2.绩效考核:定期对护理人员进行绩效考核,根据考核结果实施奖惩,激发工作积极性。
二十、护理职业发展规划制度
1.职业培训:为护理人员提供职业发展培训,包括专业技能、管理能力等方面。
二、护理安全管理制度
1.患者身份识别:严格执行患者身份识别制度,确保各项护理操作准确无误。
2.预防跌倒、坠床:加强患者安全教育,制定预防跌倒、坠床的措施,降低护理风险。
3.药物安全管理:规范药物使用、储存、分发、废弃等环节,确保患者用药安全。
三、护理交接班制度
1.交接班内容:详细记录患者病情、治疗、护理措施及注意事项,确保交接班信息准确无误。
2.应急演练:定期开展应急演练,确保应急预案的实用性。
十一、患者教育制度
1.健康教育:根据患者病情,制定个性化的健康教育计划,提高患者自我管理能力。
2.教育方式:采用多种形式,如一对一指导、健康讲座、宣传册等,增强患者及家属的健康意识。
十二、护理档案管理制度
1.档案建立:为每位患者建立完整的护理档案,包括护理记录、治疗过程、病情变化等。
2.评价方法:采用定性与定量相结合的评价方法,对护理服务质量进行持续监测和评价。

1_18项核心制度问题及整改措施(2019.8.1)(1)(2)(1)

1_18项核心制度问题及整改措施(2019.8.1)(1)(2)(1)
(1)科室医护人员开展新技术新业务者,应认真贯彻落实医疗技术准 入管理制度; (2)先申请,征得医院伦理委员会同意后方可在临床开展。 (3)新技术新业务必须符合伦理道德规范,在科研过程中,充分尊重 患者的知情权和选择权,签署知情同意书; (4)注意保护患者隐私及安全。 (5)对于个人私自开展新技术新业务、不符合伦理道德范围、不经科 室、医院同意者,一经发现,立即叫停,并追究当事人责任。
化,检查所见鉴别诊断。
(2)上级医师对病情分析及诊疗意见、治疗过程和效果。其他记录严
格按照病历书写制度要求进行。
祁志轶
(3)科室对医师不及时查房、书写病历、病程记录不规范、不详细,
对有创检查、输血、医患沟通、会诊等事宜病程记录中不及时记录者,
依据情节严重程度,给予相应处理。出院病历三日内不及时出科者,按
1.新技术、新业务伦理规范 2.新技术、新业务开展条件 3.开展业务患者知情情况
13 危急值报告制度
1.接受辅助科室报告后处理 2.接到通知后主管医师处理 3. 主 管 医 师 因 故 不 能 第 一 时 间予以处理
14 病历管理制度
1.新入院病员书写病历不及 时 2.上级医师查房记录书写不 规范 3.会诊、输血、医患沟通、 出院记录等相关记录书写不 规范不及时
王晶磊 魏孔星
(一)手术分级 严格四级手术分级制度 (二)手术医师分级 严格四级手术医师分级准入制度 (三)各级医师手术权限 严格各级医师手术权限准入制度 (四) 严格新技术新业务手术权限准入制度 (五)严格执行资格准入手术,除必须符合规定外,手术主持人还必须 是已获得相应专项手术的准入资格者。 (六)任何级别医师所作的外科手术类别,均不可超出所受聘医院的外 科手术执业范围。 (七)手术审批权限 严把手术权限审批制度,杜绝跨级别手术申请。 (八)高风险手术 须经科内讨论,科主任签字同意后报医务科,由医 务科负责人审批或提交业务副院长审批,获准后,手术科室科主任或高 年资副主任以上医师负责签发手术通知单。杜绝未参加手术病例讨论的 医师担任手术主刀。 (九)急诊手术 拟作手术的级别在值班医师手术权限级别内时,可通 知并施行手术。若属高风险手术或拟作手术超出自己手术权限级别时, 应紧急报责任规定的上级医师审批,需要时再逐级上报。原则上应由具 备实施该项手术资格的医师主持手术。在紧急抢救生命的情况下,而上 级医生又暂时不能到场主持手术期间,任何级别的值班医生在不违背上 级医生口头指示的前提下,有权、也必须按具体情况主持其认为合理的 抢救手术,不得延误抢救时机。急诊手术如发现需施行的手术超出自己 的手术权限时,应立即口头上报请示。 (十)新技术、新项目、科研手术 (1)一般新技术、新项目手术及重 大手术、致残手术须经科内讨论、由科主任填写“术前小结及审批表 ”,签署同意意见后报医务科备案,并由医务科负责人审批或提交业务 副院长或院长审批。(2)高风险的新技术、新项目、科研手术参照卫 生部《卫生部医疗技术临床应用管理办法》执行。 (十一)其他特殊手术(1)器官摘除手术。(2)可能导致毁容或致残 的。(3)已经或预期可能引致医、患或司法纠纷的。(4)在本院发生 的因手术后并发症需再次手术的。(5)外院医师会诊主持手术的(异 地行医必须按执业医师法和卫生部第42号令《医师外出会诊管理暂行规 定》执行)。 (十二)外出会诊手术 本院执业医师受邀请到本市外单位或外地手

最新版十八项护理核心制度

最新版十八项护理核心制度

十八项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1—2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施.检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表.及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改.三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查.护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

(完整版)十八项护理核心制度

(完整版)十八项护理核心制度

目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、护理差错、事故报告制度十四、患者身份识别制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程十七、压疮的预防制度十八、压疮预报管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

(完整版)护理十八项核心制度(标准)

(完整版)护理十八项核心制度(标准)

护理十八项核心制度1.护理安全管理制度2.护理质量管理制度3.抢救工作制度4.病房管理制度5.病房消毒隔离制度6.护理查房制度7.护理会诊制度8.分级护理制度9.患者身份识别制度10.患者健康教育制度11.查对制度12.给药制度13.护理交接班制度14.护理差错、事故报告制度15.防范患者跌倒坠床管理制度16.防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程17.压疮的预防制度18.压疮的预防管理制度一、护理安全管理制度:1、认真落实各级护理人员的岗位责任制,工作明确分工,团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。

2、安全管理有专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时报告,采取措施及时处理。

3、严格执行查对制度和无菌技术操作规程,做好消毒隔离工作,预防院内交叉感染。

4、对危重、昏迷、瘫痪患者及小儿应加强护理必要时加床档、约束带,以防坠床,定时翻身,防止褥疮。

5、剧、毒、麻、贵重药品人专人保管,加锁、帐物相符。

6、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充),抢救器械做好应急准备,一般不准外借。

7、抢救器材及用物保持性能良好,按时清点交接,严防损坏和遗失。

8、做好安全防盗及消防工作,定期检查消防器材,保持备用状态。

9、对科室水、电、暖加强管理,保证不漏水、漏电、漏气,如有损坏及时维修。

10、内服药和外用药标签清楚,分别放置以免误用。

二、护理质量管理制度1、成立由院长、护理部主任、护理组长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、护理组长二级质量管理,院质检小组每月抽查一次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。

2019版最新18项护理核心制度

2019版最新18项护理核心制度

18项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

最新版十八项护理核心制度医疗

最新版十八项护理核心制度医疗
二十、护理岗位管理制度
20.1岗位职责:明确各级护理岗位的职责和权限,确保护理工作的有序进行。
20.2岗位调整:根据护理人员的工作能力和业绩,进行合理的岗位调整和晋升。
二十一、护理服务质量评价制度
21.1评价指标:建立科学合理的护理服务质量评价指标体系,全面评估护理服务质量。
21.2评价方法:采用定量与定性相结合的评价方法,确保评价结果客观、公正。
43.2指标评估:定期对护理质量指标进行评估,分析问题,制定改进措施。
四十四、护理创新成果推广制度
44.1成果申报:鼓励护理人员申报创新成果,推动护理技术进步。
44.2成果推广:将创新成果转化为实际应用,提升护理服务水平。
四十五、护理人才梯队建设制度
45.1人才梯队规划:制定护理人才梯队建设规划,培养不同层次的护理人才。
37.2协作项目:开展跨学科协作项目,提升护理服务的综合效果。
三十八、护理伦理实践制度
38.1伦理实践规范:制定护理伦理实践规范,引导护理人员正确处理伦理问题。
38.2伦理案例分享:定期分享伦理案例,提高护理人员的伦理决策能力。
三十九、护理国际标准认证制度
39.1认证标准:参照国际护理标准,建立认证体系,提高护理服务质量。
最新版十八项护理核心制度医疗
一、护理质量控制制度
1.1护理质量评估:医院应定期对护理质量进行系统评估,包括护理技术操作、护理文书、患者满意度等方面,确保护理质量持续改进。
1.2护理质量监控:设立护理质量监控小组,对全院护理工作进行定期检查,发现问题及时整改,提高护理质量。
二、护理安全管理制度
2.1患者身份识别:严格执行患者身份识别制度,确保各项护理操作准确无误。
29.2改进效果评估:对质量改进措施的实施效果进行评估,确保持续改进护理质量。

完整版十八项护理核心制度

完整版十八项护理核心制度

完整版十八项护理核心制度十八项护理核心制度是医疗保健机构中非常重要的一项工作,旨在保障患者的权益,提供高质量的医疗服务。

下面将介绍完整版的十八项护理核心制度。

一、医疗机构安全管理制度医疗机构安全管理制度是保障患者安全的重要环节。

包括医院安全设施的建设、安全培训与演练、危险物品的安全使用等方面的规定,确保医疗过程中的安全风险得到控制。

二、患者信息保密制度患者信息保密制度是保护患者隐私权的重要措施。

医疗机构需建立完善的信息保密制度,保护患者的个人隐私信息,防止信息泄露。

三、患者权益保障制度患者权益保障制度是确保患者权益得到充分保障的重要措施。

医疗机构应建立患者投诉与申诉渠道,解决患者的合理诉求。

四、医疗质量管理制度医疗质量管理制度是保障医疗服务质量的基础。

医疗机构应建立科学有效的质量管理制度,包括医疗过程的规范、质量监控与评价等方面的内容。

五、医疗风险管理制度医疗风险管理制度是医疗安全管理的关键环节。

医疗机构应建立医疗风险管理制度,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的内容,确保医疗风险得到有效控制。

六、药品管理制度药品管理制度保证了药品的安全有效使用。

医疗机构应建立药品管理制度,包括采购、配送、储存、使用等方面的规定,确保药品的质量与安全。

七、医疗器械管理制度医疗器械管理制度是确保医疗器械安全使用的重要环节。

医疗机构应建立医疗器械管理制度,包括采购、验收、使用、维护等方面的规定,保障医疗器械的质量与安全。

八、感染控制管理制度感染控制管理制度是保证医疗机构感染控制工作的关键。

医疗机构应建立感染控制管理制度,包括感染监测、感染预防与控制、抗菌药物管理等方面的内容,减少医院感染的发生。

九、疼痛管理制度疼痛管理制度是关注患者疼痛的重要举措。

医疗机构应建立疼痛管理制度,包括疼痛评估、疼痛缓解措施、疼痛教育等方面的规定,提高患者的生活质量。

十、手术安全管理制度手术安全管理制度是保障手术安全的基本要求。

医疗机构应建立手术安全管理制度,包括手术前、手术中和手术后的各环节规定,确保手术的安全与有效。

2019年18项护理核心制度

2019年18项护理核心制度

目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房一般消毒隔离管理制度十二、护理安全管理制度十三、护理安全(不良)事件报告制度十四、患者身份识别制度十五、输血安全管理制度十六、危重患者风险评估制度十七、术前患者访视制度十八、手术安全核查制度、护理质量管理制度、医院成立由分管院长(中心主任)、护理部主任(或总护士长)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

1病区护理质量控制组(I级):由2—3人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、科护理质量控制组(U级):由3—5人组成,科护士长参加并负责。

每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组(川级):由8—10人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。

十八项护理核心制度

十八项护理核心制度

十八项护理核心制度(一)分级护理制度1、特级护理●严密观察病情变化和生命体征,监测患者的体温、脉搏、呼吸 、血压;●根据医嘱,正确实施治疗、用药;●准确测量24小时出入量;●正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施,实施安全措施;●保持患者的舒适和功能体位;●实施床旁交接班。

2、一级护理●每小时巡视患者,观察患者病情变化;●根据患者病情,每日测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;●根据医嘱,正确实施治疗、用药;●正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施,实施安全措施;●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

3、 二级护理●每2-3小时巡视患者,观察患者病情变化;●根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;●根据医嘱,正确实施治疗、用药;●根据患者身体状况,实施护理措施和安全措施;●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

4、三级护理●每3-4小时巡视患者,观察患者病情变化;●根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;●根据医嘱,正确实施治疗、用药;●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

(二)护理查对制度1、临床科室查对制度输液查对制度 、服药、注射、输液查对制度(1)、服药、注射、●必须严格执行三查八对。

:服药、注射及各种治疗前、中、后,各查对一次;三查三查:服药、注射及各种治疗前、中、后,各查对一次;床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、方法、药品有效八对:床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、方法、药品有效八对:期。

●备药前要检查药品有无沉淀、混浊、变质,瓶口有无松动、裂痕,有效期和批号。

如不符合要求或标签不清楚,不可使用。

●摆药后必须经第二人核对,方可执行。

●易过敏药,给药前应询问有无过敏史,使用毒、麻、限剧药时,要经过反复核对,用后保留安瓿。

用多种药物时,要注意有无配伍禁忌。

●发药或注射时,如患者提出疑问,应及时查清,方可执行。

(2)、输血查对制度●严格执行三查八对制度。

2019版18项护理核心制度

2019版18项护理核心制度

18项护理核心制度一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、患者身份识别制度十四、患者差错、事故报告制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度十八、压疮预防管理制度护理质量管理制度医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

护理18项核心制度内容

护理18项核心制度内容

护理18项核心制度内容1.入院检查制度:医院要对每一位患者进行详细的入院检查,以便于制订个性化的护理计划。

2.记录制度:医院要对每位患者的医疗记录进行详细的记录,以便于后续护理过程中能够及时了解病情变化。

3.护理计划制度:护理计划是护士根据医生诊断结果制订的具体详细的治疗计划,要根据患者实际情况制定个性化的护理计划。

4.患者安全制度:患者安全是医院最优先考虑的问题,要制定安全管理制度,以防止不必要的意外事件的发生。

5.感染控制制度:医院要制定感染控制制度,加强护士对个人卫生和环境整洁的管理,以防止感染疾病的发生。

6.疼痛评估制度:医院护工要根据患者的疼痛情况,及时评估病人的疼痛程度,制定针对性的疼痛缓解方案。

7.翻身计划制度:翻身计划是病人活动的一个重要组成部分,要制定详细的计划,以避免病人出现压疮等问题。

8.营养计划制度:医院要根据患者的身体状况和疾病特点,制定适合患者的饮食方案,以促进患者身体的康复。

9.用药管理制度:医院要制定详细的用药管理制度,避免因用药不当而引起的不必要的并发症。

10.术后护理制度:术后护理是医院治疗的一个重要阶段,要制定详细的术后护理计划,以促进患者的恢复。

11.病情监测制度:医院要对患者的病情进行及时的监测和调整,以便于及时了解患者身体的变化。

12.病情通报制度:医院要对患者的病情变化进行及时通报,以便于家属和医生能够及时了解患者的病情。

13.会诊制度:医院要制定详细的会诊制度,以便于医生能够及时与其他专家进行沟通和交流,以更好地治疗患者的疾病。

14.康复计划制度:医院要对患者制定详细的康复计划,以便于促进患者的康复和恢复。

15.病历保密制度:医院要制定详细的保密制度,以保护患者的隐私和知情权。

16.病人家属关怀制度:医院要制定详细的关怀制度,以便于照顾好患者的家属和其他照顾者。

17.医疗设备管理制度:医院要对医疗设备进行详细的管理,保证医疗设备的正常使用和维护。

18.医疗事故处理制度:医院要制定详细的医疗事故处理制度,以应对医疗事故的发生,并及时处理。

18项医疗核心制度(2019版)

18项医疗核心制度(2019版)

18项医疗核心制度(2019版)医院和医务人员必须严格遵守首诊负责制度,确保患者在就诊过程中得到全程的诊疗管理。

首诊医师应当对患者的病情进行全面的评估和诊断,并制定相应的治疗方案。

在治疗过程中,首诊医师应当负责监督和管理患者的治疗进程,确保治疗效果的达成。

同时,医务人员应当积极配合首诊医师的工作,确保患者的治疗顺利进行。

第2项三级查房制度三级查房制度是指医院通过定期组织专家查房,对重症患者的诊疗方案进行评估和调整,提高医疗质量和患者安全水平的制度。

医院应当按照科室特点和患者情况制定相应的查房方案,明确查房的时间、地点和内容。

医务人员应当积极参与查房活动,认真听取专家的意见和建议,不断提高自身的诊疗水平。

第3项会诊制度会诊制度是指医院通过组织专家会诊,对疑难病例进行诊断和治疗建议的制度。

医院应当制定相应的会诊流程和标准,明确会诊的时间、地点和参与人员。

医务人员应当积极参与会诊活动,认真听取专家的意见和建议,制定合理的治疗方案,提高诊疗水平。

第4项分级护理制度分级护理制度是指医院根据患者的病情和护理需求,对患者进行分类管理,提供相应的护理服务的制度。

医院应当根据科室特点和患者情况制定相应的分级护理方案,明确不同级别患者的护理要求和服务内容。

护理人员应当严格按照分级护理方案开展工作,确保患者得到恰当的护理服务。

第5项值班与交接班制度值班与交接班制度是指医院通过制定值班和交接班制度,确保医务人员在工作过程中的连续性和稳定性的制度。

医院应当制定相应的值班和交接班流程和标准,明确值班和交接班的时间、地点和内容。

医务人员应当严格按照制度要求开展值班和交接班工作,确保患者得到及时的医疗服务。

第6项疑难病例讨论制度疑难病例讨论制度是指医院通过组织专家讨论,对疑难病例进行深入分析和研究的制度。

医院应当制定相应的讨论流程和标准,明确讨论的时间、地点和参与人员。

医务人员应当积极参与讨论活动,认真听取专家的意见和建议,提高诊疗水平。

2019年18项护理核心制度

2019年18项护理核心制度

护理核心制度目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十^一、病房一般消毒隔离管理制度十二、护理安全管理制度十三、护理安全(不良)事件报告制度十四、患者身份识别制度十五、输血安全管理制度十六、危重患者风险评估制度十七、术前患者访视制度十八、手术安全核查制度一、护理质量管理制度护理核心制度一、医院成立由分管院长(中心主任)、护理部主任(或总护士长)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。

1、病区护理质量控制组(I级):由2—3人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、科护理质量控制组(II级):由3—5人组成,科护士长参加并负责。

每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组(III级):由8—10人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。

四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。

(完整word版)18项护理核心制度

(完整word版)18项护理核心制度

目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、护理差错、事故报告制度十四、患者身份识别制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程十七、压疮的预防制度十八、压疮预报管理制度18项护理核心制度一、护理质量管理制度1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、护士长二级质量管理,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。

6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的.7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

二、病房管理制度1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理.2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻.3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。

4、定期对患者进行健康教育。

定期召开患者座谈会,征求意见,改进病区工作。

5、保持病区清洁整齐,布局有序,注意通风。

6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗.7、患者必须着医院患者服装,携带必要生活用品。

8、护士全面负责保管病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理.9、病区内不得接待非住院患者,不会客。

18项护理核心制度内容

18项护理核心制度内容

18项护理核心制度内容
1. 生命安全制度:确保病人生命安全,包括急救制度,病人监测制度等。

2. 感染控制制度:采取措施预防和控制医院感染,包括手卫生制度,隔离制度等。

3. 药品管理制度:确保合理用药,包括药品配送,药物储存和药物使用等方面的制度。

4. 风险评估与预防制度:对病人进行风险评估,进行风险预防措施,降低医疗事故的发生率。

5. 病人隐私保护制度:保护病人隐私,确保医疗信息的保密性。

6. 专业标准制度:制订和执行合理的、科学的护理操作和诊断等专业标准。

7. 护理文书管理制度:规范护理文书的填写和管理,确保护理记录的准确性和完整性。

8. 疼痛评估与处理制度:评估病人疼痛程度,并制定相应的疼痛管理方案。

9. 客观与客户导向制度:注重以病人为中心,提供优质的护理服务,满足病人的需求。

10. 营养支持制度:评估病人的营养状况并提供相应的营养支持。

11. 护理质量评估制度:评估护理质量,并制定改进措施,提
高护理质量。

12. 交接班制度:规范护理交接班程序,确保病人信息的顺利
传递和连续的护理。

13. 病人教育制度:提供病人教育,帮助病人理解疾病和治疗,并自我管理疾病。

14. 患者和家属参与制度:鼓励患者和家属参与护理决策和管理过程。

15. 护理研究与继续教育制度:鼓励护士进行护理研究和继续教育,提升专业水平。

16. 转院与转科制度:规范患者转院和转科流程,确保顺利进行。

17. 医患沟通制度:建立有效的医患沟通机制,提高病人满意度和治疗效果。

18. 病人安全事件管理制度:建立病人安全事件报告和处理制度,及时发现和解决潜在的问题。

护理十八项核心制度最新版

护理十八项核心制度最新版

护理十八项核心制度最新版护理工作是医疗卫生工作中非常重要的组成部分,直接关系到病人的安全和医疗质量。

为了规范护理工作,提高护理质量,保障病人权益,我国制定了一系列护理规章制度。

护理十八项核心制度是其中的重要组成部分,它对护理工作的各个方面进行了全面的规定。

一、护理十八项核心制度的概念护理十八项核心制度是指在护理工作中,必须严格遵守的十八项基本规章制度,它包括了护理工作的基本要求、工作流程、工作规范、工作标准等各个方面,是护理工作的基本遵循。

二、护理十八项核心制度的内容1. 护理工作制度:规定了护理工作的基本要求、工作流程、工作规范等,是护理工作的基本遵循。

2. 护理部主任、科护士长、护士长职责:明确了护理部主任、科护士长、护士长的职责和权限,规定了他们的工作内容和要求。

3. 护理质量管理制度:规定了护理质量管理的组织、制度、工作流程等,是护理质量管理的基本遵循。

4. 护理安全管理制度:规定了护理安全管理的组织、制度、工作流程等,是护理安全管理的基本遵循。

5. 护理文书管理制度:规定了护理文书的书写、保存、使用等,是护理文书管理的基本遵循。

6. 护理人员培训制度:规定了护理人员的培训计划、培训内容、培训方式等,是护理人员培训的基本遵循。

7. 护理人员考核制度:规定了护理人员的考核内容、考核方式、考核标准等,是护理人员考核的基本遵循。

8. 护理人员排班制度:规定了护理人员的排班方式、排班原则、排班要求等,是护理人员排班的基本遵循。

9. 患者身份识别制度:规定了患者身份识别的方式、方法、要求等,是患者身份识别的基本遵循。

10. 护理查房制度:规定了护理查房的组织、时间、内容等,是护理查房的基本遵循。

11. 护理会诊制度:规定了护理会诊的组织、时间、内容等,是护理会诊的基本遵循。

12. 护理不良事件报告制度:规定了护理不良事件报告的方式、时间、内容等,是护理不良事件报告的基本遵循。

13. 护理应急预案:规定了护理应急情况的组织、流程、内容等,是护理应急处理的基本遵循。

护理十八项核心制度内容

护理十八项核心制度内容

护理十八项核心制度内容护理十八项核心制度内容1. 临床操作规范•各项临床操作必须符合规范,确保安全、有效。

•所有护理操作必须遵循洗手、消毒、穿戴无菌手法等基本原则。

2. 患者个人隐私保护•严守患者个人隐私,确保患者信息的机密性。

•患者的个人信息不得外泄,避免对患者造成尴尬或伤害。

3. 管理规范与绩效考核•制定护理管理规范,确保护理工作有条不紊地进行。

•设立绩效考核机制,激励护理人员提高工作质量与效率。

4. 床位管理和住院交流•严格执行床位管理制度,合理安排病患住院。

•加强与患者及家属的沟通与交流,及时解答疑惑。

5. 卫生环境管理和感染控制•坚持病区卫生环境的日常清洁与消毒。

•严格执行感染控制措施,确保患者免于感染。

6. 安全与事故管理•加强对护理安全知识的培训,并建立安全管理制度。

•对意外事故进行有效处理与记录,并及时进行事故分析改进。

7. 药物管理•严格执行药物管理规程,确保药物的使用安全。

•警觉药物错误给患者带来的风险,加强药物的检查、核对和储存。

8. 没收及使用医疗器械管理•严格遵循医疗器械使用和管理制度,保证器械无菌、完好。

•加强对新技术设备的培训与使用。

9. 文书和单据管理•规范护理记录和医疗单据的填写,确保准确性和完整性。

•文书管理要规范存档,便于查阅和评估。

10. 反馈与投诉管理•建立反馈和投诉的管理机制,保证及时处理信访事项。

•对投诉进行调查并采取相应纠正和改进措施。

11. 护理质量评估与持续改进•建立科学的护理质量评估体系,持续改进护理工作。

•定期进行护理质量评估和跨科室质量对比分析。

12. 护理病历记录与保密•规范护理病历记录,确保信息的准确性和可读性。

•严守护理病历的保密原则,禁止擅自披露患者信息。

13. 家属陪护规范管理•制定家属陪护规范,引导家属合理陪护。

•加强与家属的沟通和交流,帮助他们更好地理解护理工作。

14. 抽血和输液规范•按照相关规范和标准进行抽血和输液操作。

护理核心制度(十八项)

护理核心制度(十八项)

护理核心制度一、护理质量管理制度1 、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

2、护理质量实行护理部、科护士长二级控制和管理。

(1)科护理质量控制组(1级):由2—4人组成,科护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报护理部。

(2)护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3—5人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

3、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由护理部主任承担负责全院护理文书质量检查。

每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表。

4、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。

5、各级质控组每月按时上报检查结果,科室每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。

6、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每月召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

7、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

二、病房管理制度1 、病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参加。

2 、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。

主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。

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18项护理核心制度123一、护理质量管理制度4二、病房管理制度5三、抢救工作制度6四、分级护理制度五、护理交接班制度78六、查对制度9七、给药制度八、护理查房制度1011九、患者健康教育制度12十、护理会诊制度13十一、病房消毒隔离制度14十二、护理安全管理制度15十三、患者身份识别制度16十四、患者差错、事故报告制度17十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度18十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程19十七、压疮的防范制度20十八、压疮预防管理制度2122护理质量管理制度23医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,2425负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

2627一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。

28病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,2930对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反31馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。

二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并3233负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护34理工作进行检查评价,填写检查登记表。

及时分析、解决检查中发现的问35题。

每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

36三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科37护理文书质量检查。

护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。

3839四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进40五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,41护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反42馈检查评价结果。

43六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度44召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护45理人员通报。

七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

464748病房管理制度49一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全5051体医护人员参与。

二、积极开展卫生宣教和健康教育。

护士长、责任护士应及时向新住院5253患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者须54知,教育患者共同参与病房管理。

55三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门56轻、操作轻、说话轻。

57四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士58长同意不得任意搬动。

59五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。

工作时间内必须按规定着装。

60病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事、不玩手机、不上61网。

治疗室、护士站不得存放私人物品。

原则上,工作时间不接私人电话。

62六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处63理。

64七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立65帐目,定期清点。

如有遗失,及时查明原因,按规定处理。

管理人员调动66时,要办好交接手续。

八、定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面6768的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。

九、病房内不接待非住院患者,不会客。

值班医生与护士及时清理非陪6970护人员,对可疑人员进行询问。

严禁散发各种传单、广告及推销人员进入71病房。

72十、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水长明灯。

73十一、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫74一次。

病房卫生间清洁、无味。

7576抢救工作制度7778一、定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平,抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。

7980二、抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位。

81三、每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。

各种急救药品、器82材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消83毒、灭菌、定期检查维修。

抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急84状态。

无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。

四、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的8586顺利进行。

87五、严密观察病情变化,准确、及时填写护理记录单,记录内容完整、准确。

8889六、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。

90口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;91保留安瓿以备事后查对。

及时记录护理记录单,来不及记录的于抢救结束92后6小时内据实补记,并加以说明。

93七、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。

八、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。

烦躁、昏迷及神志9495不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。

预防和减少并发症的96发生。

9798分级护理制度99100要求:分级护理是指根据患者住院期间疾病不同、病情轻重不一采取不101同的护理级别。

护理级别可分为特级护理和一、二、三级护理。

各级护理102均应体现“以患者为中心”的整体护理观,使患者得到全身心的护理。

103特级护理104护理指征:1051、严重的脏腑功能衰竭及需要抢救的患者。

1062、各种复杂的或新开展的大手术后需监测救治的患者1073、各种复合伤及大面积烧伤者。

护理要求:1081091、专人护理,有条件者将患者安置到抢救室或监护室。

1102、严密观察病情变化和生命体征,做好交接班及危重患者护理记录。

1113、准备抢救仪器、器械和抢救药物。

1124、及时执行医嘱,落实各项治疗措施。

1135、了解患者心理,给予必要的心理疏导。

6、做好基础护理和生活护理。

114115一级护理116护理指征:1、病情危重须严格卧床休息,生活完全不能自理者。

1171182、各种大手术后,生活完全不能自理的患者。

1193、生活可以部分自理,但病情随时可能发生变化的患者。

护理要求:1201211、随时观察病情变化,落实各项治疗、护理措施,填写护理记录。

2、做好基础护理,临证(症)施护。

1221233、做好情志护理,给予心理疏导。

1244、认真做好有针对性的健康教育。

二级护理125126护理指征:1271、病情趋于稳定,需要卧床休息的患者。

1282、病情较稳定仍需要限制活动的患者。

1293、慢性病、年老体弱需搀扶下地活动者,需协助完成各项生活护理的患130者。

护理要求:1311321、定时观察病情变化,特殊治疗或特殊用药后的反应,做好临证(症)133施护及护理记录。

2、协助患者做好晨晚间护理。

1341353、根据不同疾病,做好饮食调理及情志护理。

1364、满足患者对健康知识的需求,提高患者自我管理能力。

137三级护理138护理指征:1391、各种病情稳定、恢复期的患者。

2、一般慢性病、手术前准备、术后恢复期、正常产妇等。

1401413、生活能自理的患者。

142护理要求:1、注意观察病情变化,做好临证(症)施护。

按常规测量体温、脉搏、143144呼吸,指导患者的饮食及休息。

2、向患者介绍有关规章制度,注意遵守作息时间,配合治疗和护理。

1451463、指导患者锻炼,做好情志护理。

1474、满足患者对健康知识的需求及做好患者的出院指导。

148149护理交接班制度150151一、病房护士实行24小时三班轮流值班制,值班人员履行各班职责护理患者。

152153二、每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过15分钟。

由154夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项。

护士长根据报告作必要的总结,扼要的布置当天的工作。

155156三、交班后,由护士长带领接班者共同巡视病房,对危重患者、新入院157患者以及有特殊情况的患者进行床头交接班。

158四、对规定交接班的公物及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字。

159五、除每天集体交接班外,各班均需按时交接。

接班者应提前10—15分160钟到科室,清点应接物品,阅读交接班报告和护理记录单。

交班者向接班者交清患者病情,并对危重以及新入院患者进行床头交接。

本班工作未完161162成时不得交班,特殊情况需当面交清。

未交接清楚前,交班者不得离开岗163位。

凡因交接不清所出现的问题由接班者负责。

在接班者没有到岗情况下,164交班者不得先行离开,否则出现问题共同承担。

165六、值班者在交班前除完成本班各项工作外,需整理好所用物品,保持166治疗室、护士站清洁,并为下一班做好必要的准备。

167七、交班内容,患者的心理情况、病情变化、及特殊检查患者的准备工168作及注意事项。

当天患者的总数、新入院、出院、病危、死亡、转科(院)169等及急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等。

八、交班方法1701711、文字交接:每班书写病室护士交班报告,进行交班。

1722、床头交接:与接班者共同巡视病房,重点交接危重及新入院患者、老年患者及特殊心理状况的患者。

1731743、口头交接:一般患者采取口头交接。

175176查对制度177一、临床科178179(一)下达医嘱、书写处方或进行诊疗处置时,应查对伤病员腕带信息及姓名、性别、年龄、床号、病案号。

180181(二)执行医嘱应当“三查九对”:182三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查。

183九对:对床号、姓名(腕带信息)、药名、剂量、浓度、时间、用法、184规格、计价项目185(三)清点药品时和使用前,应当检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。

186187(四)给药前,应当询问有无药物过敏史。

使用麻醉药品、精神药品、188医疗用毒性药品时,应当反复核对;静脉给药前,检查有无变质,瓶口有189无松动、裂缝;用多种药物时,应注意配伍禁忌。

190(五)输血前,必须经两人查对无误后方可输入;必须将发血报告单191与医嘱核对,并按“三查”“七对”、“一确认”进行两人查对,“三查”192即查血的有效期,血的质量和输血装置是否完好;“七对”即对受血者姓193名、住院号(腕带信息)、血型、献血者条形码号、血型、采血日期、血液194成分。

“一确认”即确认正确无误,在发血报告单上由执行者和核对者签全名及时间。

输血中应密切观察,确保安全。

输血完毕,血袋应在24小时195196内交回血库。

197二、药房四查十对:1981991. 查处方,对科别、姓名、年龄;2002. 查药品,对药名、剂型、规格、数量;2013. 查配伍禁忌,对药品性状、用法用量2024. 查用药合理性,对临床诊断。

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