满意度调查分析报告
满意度调查报告最新13篇
满意度调查报告最新13篇在当下这个社会中,报告使用的频率越来越高,报告成为了一种新兴产业。
那么什么样的报告才是有效的呢?这里山草香为大家分享了13篇满意度调查报告,希望在满意度调研的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
满意度调研报告篇一摘要:在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。
作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。
在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。
基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。
关键词:顾客满意度;圆通速递一、引言伴随着电商时代发展的脚步,越来越多的消费者选择网上购物的消费模式,网购的兴起使得快递企业的发展潜力不断被唤醒。
目前我国发展较好的民营快递企业主要是“四通一达”,即圆通速递、中通速递、申通速递、百世汇通速递和韵达速递。
虽然圆通速递企业发展良好,但负面新闻的产生大大降低了顾客满意度,如夺命快递事件、倒卖客户个人信息事件以及随意投递包裹事件等等。
通过对圆通速递的顾客满意度研究,使企业能够更好地了解顾客需求,提高企业的竞争力,从而稳定市场份额。
二、顾客满意度定义及测量1.顾客满意度的定义。
顾客满意度实际上表达的是顾客对其中一种服务或产品的直观感受。
当顾客消费项产品或其中一种服务后,就会把它与自己在消费前所产生的期待值相比较,是顾客在消费前与消费后对产品或服务的心理状态的一种比较函数。
一般来说,这种比较函数会出现三种情况:当顾客事后的感受明显低于消费前的期待值时,顾客就会对该项产品或服务产生不满意的态度,以至于不再愿意进行二次消费。
出现这种情况时,如果能及时有效地消除顾客不满意的感觉,就会化不满意为满意,直至使其对该项产品或服务产生忠诚度;当顾客事后的感受高于或等于消费前的期待值时,满意度也油然而生;当顾客事后的感受远远高于消费前的期待值时,顾客就对对该项产品或服务由满意转化为忠诚。
满意度调查分析报告
满意度调查分析报告介紹經驗的調查報告跟工作通訊中那些以反映工作成績爲主的類型有些近似。
下面是小編收集整理的滿意度調查分析報告,希望對您有所幫助!滿意度調查分析報告(一) 一、調查目的爲了加強與顧客的溝通,了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進行信息調查回饋,以解決顧客遇到的問題,努力滿足顧客的需要,并在此基礎上持續改進,從而提升客戶對公司的滿意度,完善公司的整體形象。
二、調查方法此次調查采用問卷法,分爲高層問卷和一般問卷兩種,通過各片區負責人向自己負責片區内的客戶發放問卷,客戶填好問卷并簽字蓋章後,回傳至業務員,最後由企管部統一收回。
選擇客戶的标準爲所有在駐客戶,即截止至發放問卷時,所有在駐客戶。
三、問卷設計此次調查問卷共分爲兩種,一種的調查對象爲高層客戶,另一種爲一般員工客戶。
針對高層客戶的調查問卷一共有13項,囊括對公司的看法、對服務的滿意程度以及建議三個方面内容。
其中,對公司的看法包括是否浏覽我們的網站、了解渠道、對大廈整體印象以及有無擴租計劃;對服務的滿意程度包括服務創新意識、客戶信息處理速度、持續改進服務和大廈停車情況;建議包括需要改善方面、需改善或學習其他寫字樓做法、配套設施需改進的地方、對優化流程的建議和不滿意的具體案例及想法。
這份問卷基本上包括了公司提供的全部服務以及客戶所關心的焦點問題。
針對一般員工客戶的調查問卷一共有19項,分爲入駐前服務、入駐中服務、入駐後服務和其他需要改善地方四個方面内容。
其中,入駐前服務包括銷售人員專業知識與解決問題能力、銷售人員服務态度;入駐中服務包括裝修方案落實及協調滿意度、保潔與貨梯使用等安排及時性、員工行爲規範、證件辦理滿意度;入駐後服務包括維修人員專業技術、溝通便捷程度、對客戶信息處理速度、對客戶信息處理結果、增值服務的滿意度、員工餐的滿意度、寫字樓的辦公環境;其他需要改善地方包括大廈宣傳與推廣、品牌、維修、服務、溝通等。
兩種問卷中的每個可選項均有4個選項,來選擇滿意程度,很滿意與滿意算作滿意,其他算作不滿意,并計算滿意率。
顾客满意度调研报告5篇
顾客满意度调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!顾客满意度调研报告5篇对于调研报告,我们一定要按照任务的需求,拟定出可以执行的调研计划,调研报告可以促进知识共享和合作,久久美篇网本店铺今天就为您带来了顾客满意度调研报告5篇,相信一定会对你有所帮助。
满意度调查报告怎么写(精选15篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版满意度调查报告怎么写(精选15篇)满意度调查报告怎么写(精选15篇)调查报告是人们对某一情况、事件、经验或问题经过深入细致的调查研究而写成的书面报告,它反映了人们通过调查研究找出某些事物的规律,并提出相应的措施和建议,是社会调查实践活动的成果。
以下是小编为大家精心搜集和整理的满意度调查报告怎么写,希望大家喜欢!满意度调查报告怎么写篇1为了帮助各类型公司组织通过对员工满意度的测量和分析,达到了解员工工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力,提升整体绩效之目的,特组织人力资源、心理学、统计学和软件开发等相关领域的专家团队,查阅了大量国内外的相关理论和方式方法,经过长时间的研究、开发和常模测试,推出了拥有自身特色的、专业、系统的在线员工满意度调查及报告查询系统。
员工满意度调查网络调查及查询系统具有以下应用特点1、整个调查基于网络来进行,人性化调查问卷设计,简便易用,快速回收,跨地域、低成本,能节约60%项目成本及执行时间;2、报告类别:标准版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)三大部分);专业版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、外部专家分析点评、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)四大部分,用户可以根据自身需求进行选择,全面满足用户个性化需求;3、分为管理员登录和参与调查员工登录;4、整个报告系统用户可以凭管理员身份密码登录查阅或者打印报告;5、事先设计好相关满意度调链接,有需求的用户可以把链接直接放到自身公司网站“员工满意度调查”栏目或者把链接通过邮件等方式直接发送给相关参与调查人员;6、拥有专业、系统、全面的通用调查模版,用户可以直接使用通用模板或者在通用模版基础之上自行修改、添加、删减各类问题形成新的调查问卷;7、参与调查人员可以直接登录相关链接参与调查,对于不具备上网条件的员工,用户可以把问卷进行打印发放,回收后进行二次录入,节省手工统计分析时间;8、每位参与调查人员根据管理员事先设定的参与调查人数系统自动生成对应数量密码,由管理员通知被调查人具体密码,但为保持调查的客观公正性和解除被调查人的后顾之忧,管理员只能从系统查阅具体密码持有人是否已参与并完成整个调查,并不能查阅单个人员对问题的具体回答结果。
满意度调研报告5篇
满意度调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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顾客满意度分析报告_共10篇
★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83。
3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。
在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
3、调查情况:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏,把企业的**种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。
为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。
①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。
②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们的产品交货期略长,这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。
满意度调查报告范文3篇
满意度调查报告范文3篇一、游客满意度总体情况XX年度本景区游客满意度综合指数为77.38,在9个景区中排名第6位。
从各旅游要素来看,游客满意度较高的旅游要素是住宿、购物和景区环境;满意度相对较低的旅游要素是餐饮和文化娱乐。
从游客满意度评价较低的因素来看:(1)旅游餐饮的主要问题是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差;(2)旅游住宿的主要问题是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善;(3)旅游购物的主要问题是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面;(4)旅游文化娱乐的主要问题是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面;(5)景区环境的主要问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
二、影响因素分析(一)旅游餐饮影响因素分析游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差。
(二) 旅游住宿影响因素分析游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善。
(三)旅游购物影响因素分析游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面。
(四)旅游文化娱乐影响因素分析游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面。
(五)景区环境影响因素分析游客对景区环境反映比较集中的问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
天津市居民供热现状及满意度调查报告供热一直是冬季消费者关注的热点问题。
昨天,市消协发布了《本市居民供热现状及满意度调查报告》。
XX年11月至12月,市消协开展了“天津市居民供热现状及满意度”调查,样本量为(有效问卷)2030个,调查分为市民供热缴费情况、市民对供热期限及供热效果评价、市民对供热设施改造认知、市民对维修服务的评价、市民对供热服务的投诉情况、市民对所属供热公司的总体评价六个方面。
2023年满意度调查报告6篇
2023年满意度调查报告6篇2023年满意度调查报告篇1调查时间:20xx年6月1日调查地点:xxx调查人:xxx调查负责人:xxx调查对象:xxx调查方法:xxx调查分工:xxx文字整理:xxx小组成员:xxx前言:自古以来,“民以食为天”。
在广大同学的心目中,食堂不容置疑地成为我们生活中至关重要的一部分。
食堂的重要性使其存在的问题引起广大师生的关注。
饭菜的营养质量﹑食堂内部的卫生关系到我们的身体健康,饭菜的配搭关系到我们的生长发育,食堂的秩序管理影响到我们的日常生活。
究竟食堂应该怎样操作的呢?而我们的同学对食堂又有什么意见?学校应该怎样去做才能搞好食堂管理,满足学生的意愿呢?针对以上问题,我们提出此调查研究,并取得了预期的成果,此调查获得的数据以及结论可以为食堂决策层提供依据,可以为食堂的饭菜质量提升提供帮助;也可以作为评价各个食堂收益的一个参考。
在对学校两个食堂的饭菜口味、种类、分量、价格、卫生条件、工作人员的服务态度和服务水平满意度进行整体调研后,总结得出:学生对学校食堂的菜品质量口味的要求个不一样,但总的来说大同小异;学校食堂目前看来还存在一系列的问题,重点突出在饭菜价格、卫生问题、饭菜种类和服务态度上,学生对学校食堂的满意程度会在一定程度上直接影响该食堂的收益、盈利情况,所以针对此次调研我们提出了几点建议,希望有关部门欲与重视及采纳。
调查分析:(1)在此次调查中,我们总共抽取了30人,其中大一4人,大二6人,大三15人,大四5人。
(2)在这30人中,男生大约占了56%,有17人,女生则有13人。
(3)食堂个数,30人中有14人所在的校区有1个食堂,16人所在校区有2到3个食堂。
(4)每周在食堂就餐天数,有12人选择了1到3天,11人选择了4到5天,4人选择了6到7天,3个人选择了偶尔吃一顿。
(5)平均每月在食堂开销,每月开销300元以下的有8人,300到600的有10人,600到900的有9人,开销900元以上的有3人。
满意度调查分析报告
满意度调查分析报告介绍经验的调查报告跟工作通讯中那些以反映工作成绩为主的类型有些近似。
下面是本文库收集整理的满意度调查分析报告,希望对您有所帮助!满意度调查分析报告(一)一、调查目的为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。
二、调查方法此次调查采用问卷法,分为高层问卷和一般问卷两种,通过各片区负责人向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。
选择客户的标准为所有在驻客户,即截止至发放问卷时,所有在驻客户。
三、问卷设计此次调查问卷共分为两种,一种的调查对象为高层客户,另一种为一般员工客户。
针对高层客户的调查问卷一共有13项,囊括对公司的看法、对服务的满意程度以及建议三个方面内容。
其中,对公司的看法包括是否浏览我们的网站、了解渠道、对大厦整体印象以及有无扩租计划;对服务的满意程度包括服务创新意识、客户信息处理速度、持续改进服务和大厦停车情况;建议包括需要改善方面、需改善或学习其他写字楼做法、配套设施需改进的地方、对优化流程的建议和不满意的具体案例及想法。
这份问卷基本上包括了公司提供的全部服务以及客户所关心的焦点问题。
针对一般员工客户的调查问卷一共有19项,分为入驻前服务、入驻中服务、入驻后服务和其他需要改善地方四个方面内容。
其中,入驻前服务包括销售人员专业知识与解决问题能力、销售人员服务态度;入驻中服务包括装修方案落实及协调满意度、保洁与货梯使用等安排及时性、员工行为规范、证件办理满意度;入驻后服务包括维修人员专业技术、沟通便捷程度、对客户信息处理速度、对客户信息处理结果、增值服务的满意度、员工餐的满意度、写字楼的办公环境;其他需要改善地方包括大厦宣传与推广、品牌、维修、服务、沟通等。
两种问卷中的每个可选项均有4个选项,来选择满意程度,很满意与满意算作满意,其他算作不满意,并计算满意率。
关于满意度的调查报告
关于满意度的调查报告6篇调查报告的撰写需要遵循科学的研究方法和逻辑结构。
调查报告应具备明确的研究问题和假设,详细描述调查过程和数据收集方法,可视化展示数据结果,对结果进行分析和解读,以及提出对问题或主题的建议和改进措施。
现在随着一起往下看看关于满意度的调查报告,希望你喜欢。
关于满意度的调查报告精选篇1为了提高员工满意度,进一步提高食堂工作水平,项目部于20__年6月中旬进行了食堂满意度问卷调查。
本次调查共发出问卷25份,收回25份,对食堂的价格、饭菜质量和用餐环境等具体问题进行了调查。
一、饭菜价格:56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理,但有时还是会偏高,剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的还是偏高的。
适当调整价格,合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。
食堂每天公布的价格,可以根据市场价格的变化及时调整。
二、饭菜质量⑴、饭菜品种:20%的员工认为汤类的品种少,36%的员工认为饭菜、汤类的品种都少,36%的人则认为一般,而仅仅8%的员工认为饭菜品种多,也就是说,56%的员工都感觉饭菜品种过少。
调查结果表明,占有半数以上的员工对于食堂的种类不满意。
鉴于此,建议食堂采购原料时,尽量多购买时令蔬菜与荤菜,如:隔两天左右增加荤汤一份,例如筒子骨汤、海带排骨汤等,以满足员工多变的口味要求,丰富员工的选择。
⑵、饭菜口味:28%的员工认为食堂饭菜口味很不错,48%的员工则认为一般,而剩下的24%的员工则对食堂的口味不是很满意。
其中68%的员工认为食堂饭菜油量适中,24%的员工则表示饭菜油量偏多了。
调查结果表明,大部分员工对食堂的饭菜口味表示一般,食堂在这方面仍急需加强。
⑶、饭菜分量:76%的员工表示对饭菜的分量表示满意,20%的员工则认为饭菜的分量为一般。
其中有36%的员工表示偶尔会遇到就餐时间内没有饭吃的情况。
调查结果表明,饭菜的分量基本上能满足员工的需要,为了更好的服务于员工,食堂的饭菜应该足量,尽量做到让每一位员工吃饱吃好。
满意度的调查报告6篇
满意度的调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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满意度调查报告优秀11篇
满意度调查报告优秀11篇满意度调查报告篇一为进一步提升公众安全感和对社会治安满意率,切实提升我区在全省公众安全感测评中排位,全面推进社会管理综合治理和深化平安新北建设,区委政法委于20xx年4月17日至20xx年5月17日,在XX市、XX区政府网民意调查一栏中同时开展XX区公众安全感满意度调查,现将有关情况报告如下:一、在线调查的基本情况1、调查测评的对象:全区9个乡镇(街道)的不特定居民群众20人:辖区分布为:其中春江镇25.0% 5人,孟河镇0.0% 0人,新桥镇10.0% 2人,薛家镇10.0% 2人,罗溪镇0.0% 0人,西夏墅镇0.0% 0人,河海街道20.0% 4人,三井街道25.0% 5人,龙虎塘街道10.0% 2人。
年龄结构为:18周岁以下0.0% 0人,19-35周岁40.0% 8人,36-50周岁55.0% 11人,51-70周岁5.0% 1人,71周岁及以上0.0% 0人。
学历结构为:研究生5.0% 1人,本科、大专及职业高校45.0% 9人,高中(中专)40.0% 8人,初中及以下10.0% 2人。
职业状况为:工人40.0% 8人,农民0.0% 0人,教师5.0% 1人,医生0.0% 0人,企业负责人0.0% 0人,企业管理人员15.0% 3人,村(居)委干部5.0% 1人,物业公司工作人员0.0% 0人,公务员0.0% 0人,现役军人0.0% 0人,个体经商5.0% 1人,在校学生0.0% 0人,无业(失业)人员0.0% 0人,离退休5.0% 1人,其他25.0% 5人。
2、调查测评的主要内容:调查问卷主要涉及7个群众容易判断的有关对当地治安状况客观评价的问题:(1)您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?(2)请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?(3)请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?(4)请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?(5)请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?(6)请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?(7)您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?二、在线调查的主要结果1、您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?关于区公众安全感满意度调查报告关于区公众安全感满意度调查报告很安全15.79% 3人,安全15.79% 3人,基本安全26.32% 5人,不太安全31.58% 6人,不安全10.53% 2人2、请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?有明显好转5.26% 1人,有好转31.58% 6人,和以前一样47.37% 9人,比以前差10.53% 2人,比以前差很多5.26% 1人3、请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?能及时得到调处11.76% 2人,虽反映了,但得不到有效调处52.94% 9人,无人处理11.76% 2人,不了解23.53% 4人4、请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?能及时得到有效整治17.65% 3人,虽反映了,但得不到有效整治29.41% 5人,虽然得到整治,但反复性强29.41% 5人,无人处理0.0% 0人,不了解23.53% 4人5、请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?经常见到35.29% 6人,偶尔见到58.82% 10人,从未见到(含说不清)5.88% 1人6、请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?是17.65% 3人,无35.29% 6人,不了解47.06% 8人11、您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?效率不高29.41% 5人,态度生硬5.88% 1人,执法不严11.76% 2人,以权谋私5.88% 1人,耍弄特权5.88% 1人,刑讯逼供0.0% 0人,推诿扯皮5.88% 1人,其他0.0% 0人,没有什么突出问题11.76% 2人,不清楚23.53% 4人三、测评所反映的主要情况1、主要公众安全感指标较省定指标有明显差距。
满意度调查分析分析报告
满意度调查分析分析报告满意度调查分析报告在当今竞争激烈的市场环境中,了解客户的满意度对于企业的持续发展至关重要。
本次满意度调查旨在深入了解客户对我们产品或服务的看法和感受,发现问题和不足,为改进和优化提供依据。
一、调查背景与目的随着市场的不断发展和竞争的加剧,客户的需求和期望也在不断变化。
为了更好地满足客户需求,提高客户满意度,我们组织了此次满意度调查。
本次调查的目的是全面了解客户对我们公司产品、服务、价格、售后等方面的满意度情况,找出存在的问题和不足之处,为公司制定改进措施和优化策略提供有力的依据。
二、调查方法与范围本次调查采用了问卷调查和电话访谈相结合的方式,以确保能够收集到广泛而深入的客户反馈。
问卷调查通过线上和线下渠道发放,共回收有效问卷_____份。
电话访谈则针对部分重点客户和有代表性的客户进行,共访谈了_____位客户。
调查范围涵盖了公司的主要客户群体,包括个人消费者、企业客户以及合作伙伴等。
三、调查结果分析(一)产品满意度在产品方面,客户对产品质量的满意度较高,达到了_____%。
然而,仍有部分客户反映产品的功能不够丰富,不能完全满足他们的需求,这一比例约为_____%。
此外,约_____%的客户认为产品的外观设计不够吸引人,需要进一步改进。
(二)服务满意度服务满意度方面,客户对售前咨询和售后服务的满意度分别为_____%和_____%。
但在服务响应速度和服务态度方面,仍存在一定的提升空间,分别有_____%和_____%的客户表示不太满意。
(三)价格满意度关于价格,约_____%的客户认为我们的产品价格合理,具有一定的性价比。
然而,仍有_____%的客户认为价格偏高,希望能够有更多的优惠和促销活动。
(四)售后满意度在售后方面,客户对维修服务和退换货政策的满意度分别为_____%和_____%。
但仍有部分客户反映售后渠道不够便捷,售后服务人员的专业水平有待提高,这一比例约为_____%。
顾客满意度的调研报告5篇
顾客满意度的调研报告5篇顾客满意度的调研报告(篇1)银行是典型的服务行业,客户的满意和信任,是我们实现企业生存和永续发展目标的出发点和立足点。
在客户成为市场竞争至关重要资源的同时,客户满意度则成为至关重要的服务内容。
行随着中国农业银零售网点的转型的不断深入改革,“以客户为中心”这一服务理念和服务宗旨也不断深化。
一、调研方式笔者对____银行进行了暗访调查。
通过以顾客身份办理业务的方式对银行在文明优质服务、服务效率、便民服务等方面进行了调查。
调查结果具有一定现实依据,能够真实反映该网点的服务质量。
二、调研结果(一)调查表以及调查结果(二)银行整体满意度根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水平,虽然客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。
例如:1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,因此很容易出现过号现象。
这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。
2、排队现象时有发生。
午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。
例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。
3、自助设备供小于求。
一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。
4、我行提供的业务不是很丰富。
比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。
5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。
因此文明规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的.关键。
作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。
要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并保持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改进服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。
顾客满意度的调研报告(热门5篇)
顾客满意度的调研报告(热门5篇)顾客满意度的调研报告(热门)篇1一、调查目的挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题,并针对这些问题我们不断改善,最终到达顾客满意,实现对__品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的23),有效问卷具体情景统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。
(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。
2、各评估项目统计分析结果本着“持续改善,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查经过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改善的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改善,提高改善效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
(1)基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分100综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)∑(权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果能够看出,产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意,由此判定我公司的.当务之急是技术研发方面的提升。
满意度调查报告汇总13篇
满意度调查报告汇总13篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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满意度调查分析报告
满意度调查分析报告一、调查背景。
最近我们进行了一项关于客户满意度的调查,旨在了解客户对我们产品和服务的满意程度,以便我们能够更好地满足客户的需求,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
二、调查方法。
我们采用了问卷调查的方式进行调查,共发放了1000份问卷,回收了800份有效问卷,有效回收率为80%。
问卷内容涵盖了产品质量、服务态度、价格水平、售后服务等方面。
三、调查结果。
1. 产品质量。
在产品质量方面,有60%的受访者表示比较满意,30%的受访者表示满意,10%的受访者表示不满意。
其中,对产品的耐用性和性能稳定性较为满意,但对外观设计和功能创新的满意度较低。
2. 服务态度。
在服务态度方面,有70%的受访者表示比较满意,20%的受访者表示满意,10%的受访者表示不满意。
受访者普遍认为我们的服务人员态度友好、耐心周到,但在解决问题的能力和效率上还有待提高。
3. 价格水平。
在价格水平方面,有50%的受访者表示比较满意,35%的受访者表示满意,15%的受访者表示不满意。
受访者认为我们的产品价格相对合理,但也有部分受访者认为价格偏高,需要进一步优化。
4. 售后服务。
在售后服务方面,有65%的受访者表示比较满意,25%的受访者表示满意,10%的受访者表示不满意。
受访者认为我们的售后服务响应及时、处理问题及时,但在服务覆盖范围和服务质量上还有提升空间。
四、问题分析。
通过对调查结果的分析,我们发现了一些问题,首先,产品外观设计和功能创新需要加强,以提高客户的满意度;其次,服务人员的问题解决能力和效率需要进一步提高;最后,产品价格和售后服务质量也需要进行优化。
五、改进措施。
针对上述问题,我们制定了以下改进措施,首先,加大对产品研发和设计的投入,提升产品的外观设计和功能创新;其次,加强对服务人员的培训,提升其问题解决能力和服务效率;最后,优化产品价格策略,提升售后服务质量,以提高客户的满意度。
六、总结。
通过本次调查,我们更加清晰地了解了客户的需求和意见,也找到了一些需要改进的地方。
满意度调查分析报告【优秀4篇】
满意度调查分析报告【优秀4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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顾客满意度调查分析报告
为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息,提高顾客的满意度。
公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。
由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查,共发出调查表 50份,收回 47份,回收率94%,超过了回收指标80%的要求,达到了目的。
月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。
一、结果汇总分析
经过统计分析,回收的调查表中,各份调查表填写都基本有效,能反映出被调查者的满意度信息。
现依据《顾客满意度测量分析方法》对各项逐次统计如下:
1、购买原因:因质量有保证的 33人,占70.2%;价格理想的10人,占21.27%;业务员推荐的 3人,占6.38%;别人介绍的 2人,占4.25%;由此可以看出,公司产品生产过程中产品质量能得到有效控制,同时对产品的定价也相对比较合理;各个办事处的销售水平都能很好的保持和提高。
但是,由于我公司的产品种类级别较为单一,在结构调整上速度较慢,与市场上同类行业相比还不是太高,在以后的工作中还需要加大力度,做好产品创新和质量管理工作,积极宣传我们的产品,以期占有更大的市场份额。
2、经常购买的产品的调查中,因各地的消费水平、生活习惯、饮食习俗及市场需求等因素,各种产品均有良好销量,但相比之下鸡肉产品的销售比鸭肉销售量大、价格高,腿、胸、翅类产品比其它副产品类销售要好,南方大中城市的销售市场要比北方好,其中上海、重庆、杭州、广州、贵阳、昆明这几个办事的销售量要占据公司产品销量较比例,是公司产品销售的良好市场和对顾客进行有效服务的有力保证。
3、对12项统计分析见下表:
表1: 顾客满意度统计表
序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意
1 营养性能 39 5 3 0 0 95.30%
2 外包装 36 2 9 0 0 91.48%
3 标识 38 6 3 0 0 94.89%
4 口感 3
5 8 4 0 0 93.19%
5 成型 32 7 8 0 0 90.21%
6 内包装 35
7 5 0 0 92.76%
7 色泽 33 6 8 0 0 90.63%
8 价格 31 7 8 1 0 88.72%
9 发货时间 41 4 2 0 0 96.59% 10 咨询解答服务 35 4 8 0 0 91.48% 11 员工礼貌 34 9 4 0 0 92.76% 12 售后服务 32 9 6 0 0 91.06%
对于1,7七项属于产品质量范畴的调查内容,经讨论将权数分别定为0.2、0.15、0.1、0.2、0.15、0.1、0.1,则产品质量满意度为:
CSD=0.953×0.2+0.9148×0.15+0.9489×0.1+0.9319×产品质量
0.2+0.9021×0.15+0.9276×0.1+0.9063×0.1=0.927
对于8,12五项属于服务质量范畴的调查内容,经讨论后将权数分别定
为:0.21、0.21、0.21、0.21、0.21,则:
CSD=0.8872×0.21+0.9659×0.21+0.9148×0.21+0.9276×服务质量
0.21+0.9106×0.21=0.967
对于综合的满意度,经讨论后将产品、服务质量满意度分别定为0.6和0.4,则:
CSD=(0.927x0.6+0.967x0.4)x100%=94.3% 综合始
销售过程中无顾客投诉,满意度结果为:
CSD=94.3% 综合
被反馈问卷的调查对象中有 34 个是 1年以上的客户,9个是2年以上的
6 个月的客户。
从结果可以看出,我们的客户相对比较稳定,客户,有 4个是
这间接反映出我公司与顾客的关系相对良好。
1、对最满意的机构评选中:销售部42票,生产部5票。
从中可以看出,销售
部人员通过与顾客及时沟通,把关系保持得较好。
2、对最不满意的机构评选中,大多数顾客没有填写,但就填写的结果看,我
们其它部门还需努力。
二、意见和改进建议
针对以上的分析可以看出,产品质量满意度为92.7%,已经达到目标的要求,
而服务质量为96.7%,虽然已达到目标90%以上,仍有许多地方待以改进,具体有:
1、产品的质量外观成型,要进一步做产品的整形及标识,争取给顾客一个良
好的印象,能在第一印象内就牢牢吸引住顾客的心。
2、产品的相关知识和售后服务,需要进一步加强对产品相关知识的培训宣传
力度,对产品做到细致入微的了解,要让顾客对产了解得更全面、更具体,对顾客的服务才能更加周到,更易于打动顾客。
在调查过程中顾客也提出了自己的一些意见(包括调查过程中与调查人员的交
谈记录),现简单汇总如下:
1、改善销售服务和售后服务态度。
2、与其它厂家相比较应适当降低产品价格。
3、产品价格提升或下调时提前通知客户。
4、降低速冻温度,缩短速冻时间,改善产品外观色泽。
对于顾客提出的建议,在分析过程中也有所体现,重点还是服务、产品成型色
泽方面的问题。
在此次调查过程中,也发现了调查本身的不足。
1、调查的频次不够。
因时间原因,只安排了一次调查,这使得顾客的意见不能及时反馈给公司,增加了顾客的抱怨的机会。
2、调查手段的缺陷。
调查过程中采用问卷调查,而有些顾客不愿意填写自己的姓名等真实信息,怕搞僵了与公司业务员的关系,并且有些是当着业务人员的面填写的问卷,这也造成了信息的失真。
3、调查表的设计也存在着问题。
大多数问题显得很“粗”,不便于顾客回答。
以上不足之处在下次调查时给与改进,并为调查工作的改进提供依据。
三、总结
通过此次调查,公司掌握了顾客满意度的信息,为以后的改进工作提供了依据。
尽管调查结果为94.3%,已经达到目标要求(90%),但其中包含了公司的运作实际情况,即,正处在发展壮大的转型期,更加上近期的基础建设工作,各项工作不可避免的要受到牵扯,满意度还会有波动,故,不对总的顾客满意度目标进行修订。
但相信通过下一步继续加大工作力度,控制产品质量和服务质量,会持续实现组织的目标。