顾客满意度调查表及分析报告

客户满意度调查分析报告(精选10篇)

客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一，它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。

为了了解客户服务的满意度，本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。

本文根据收集到的数据进行分析，希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。

2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份，问卷回收率为85%。

其中男性占55%，女性占45%。

调查发现，受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间，占比高达75%。

家庭收入水平以中等偏上为主，35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。

2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意，答案不尽相同。

其中，27%的受访者表示非常满意，52%的受访者表示满意，15%的受访者表示一般，6%的受访者表示不满意。

这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可，但是还存在少部分客户并不满意，需要企业加强服务质量。

2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析，我们发现影响客户满意度的主要因素如下：2.3.1 购物体验在“购物体验”方面，52%的受访者认为企业的购物流程非常简单，18%的受访者认为购物流程一般，30%的受访者认为购物流程较为复杂。

这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫，让购物变得更加快捷方便。

2.3.2 产品质量在“产品质量”方面，85%的受访者认为企业的产品质量非常好，10%的受访者认为产品质量一般，5%的受访者认为产品质量较差。

这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可，但仍需努力改进，以满足更多客户的需求。

2.3.3 售后服务在“售后服务”方面，54%的受访者认为企业的售后服务非常好，22%的受访者认为售后服务一般，18%的受访者认为售后服务较差，6%的受访者表示不清楚。

这表明在售后服务方面，企业存在一些问题，需要加大力度改进，以提高客户满意度。

2.4 改善建议通过对问卷结果的分析，我们发现企业需要在以下方面进行提升：2.4.1 在购物流程中优化，让客户购物更加快捷方便；2.4.2 加强售后服务，通过多种方式提升服务质量，如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等；2.4.3 定期进行客户满意度调查，更好地了解客户需求和反馈，及时改善和提升服务质量。

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分析报告摘要：顾客满意度是一个企业成功与否的重要标志之一。

因此，对顾客满意度进行调查和分析，有助于企业了解顾客需求，并采取相应的措施提升顾客满意度。

本文旨在通过对某公司顾客满意度调查的统计分析，为企业提供有针对性的改进方案。

引言：随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升顾客满意度来保持竞争力。

顾客满意度是顾客对企业产品或服务的满意程度的度量指标，能够直接反映企业的产品质量、服务水平和管理效果。

通过定期开展顾客满意度调查，企业可以了解顾客对其产品和服务的感受，发现问题所在，并制定改进策略。

方法：本次顾客满意度调查采用了问卷调查的方式，通过面对面和在线两种方式分发问卷。

问卷包括了多个维度的评价指标，如产品质量、服务态度、售后支持等。

调查持续了一个月，共收集到了500份有效问卷。

数据经过整理和统计分析后，得出了以下结果。

调查结果：根据调查数据，我们对各项评价指标进行了统计分析。

其中，产品质量的评价指标得分最高，达到了4.5分（满分为5分），显示了公司在产品研发和生产方面的努力得到了顾客的认可。

服务态度的评价指标得分为4分，虽然这一指标得分较高，但仍有改进的空间。

售后支持的评价指标得分为3.5分，显示了公司在售后服务方面需要进一步加强。

进一步分析调查数据，我们发现不同年龄段和性别的顾客对产品和服务的评价有所差异。

年龄在25-35岁之间的顾客对产品质量的评价较高，年龄在35-45岁之间的顾客对服务态度的评价较高。

此外，女性顾客对售后支持的评价较男性顾客稍高。

改进建议：基于调查结果，我们提出了以下改进建议，以提升顾客满意度：1. 加强售后支持服务：针对售后支持的得分较低，公司应加强售后服务团队的培训和提升，提供更快速、高效和个性化的售后支持。

2. 完善服务流程：考虑到不同年龄段和性别的顾客对服务的需求差异，公司应完善服务流程，确保能够提供个性化的服务，满足各类顾客的需求。

3. 加强沟通与反馈机制：通过加强与顾客的沟通，了解顾客对产品和服务的实际需求，及时收集顾客的意见和建议，并积极采取改进措施。

客户满意度调查报告(通用7篇)

客户满意度调查报告（通用7篇）顾客满意度调查报告篇一一、调查目的本调查是对xx年xx月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目。

目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题，并针对这些问题我们不断改进，最终达到顾客满意，实现对xx的忠诚。

二、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员（采购专员、工艺或技术人员）填写，所得数据真实有效。

调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%（有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数总题数的2/3），有效问卷具体情况统计如下：三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果（1）由表1 各市场综合统计分析结果图表看，赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价满意，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视；赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续保持；深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势；天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

（2）给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况，由有效答卷评估项目分组统计结果可知：在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

2、各评估项目统计分析结果本着持续改进，消除不满；顾客满意，顾客忠诚的宗旨，本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析，找出客户期望改进的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改进，提高改进效果，并回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。

（1）基本算法：满意度算法：采用加权平均法各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100综合满意度=100%*（各评估小项满意度*权重）/ （权重）由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

（2）评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出，产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素，服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意，由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

顾客满意度调查报告(共5篇)

顾客满意度调查报告（共5篇）第1篇：顾客满意度调查报告顾客满意度调查报告DL-8.2.1-03-A根据《顾客满意度调查程序》之要求，结合当前工作实际需要，销售部于本月中旬开展了一次顾客满意度调查活动。

本次调查的对象是主要重点配套厂商，共以传真的方式发问卷3份，回收3份，回收率达100%。

所有收回的问卷调查表，顾客都进行了认真填写，并加盖了单位公章，调查结果有效。

调查统计结果显示，顾客满意度达89.3，明显高于公司质量目标4.3个点。

由此可见公司的产品交付及时率，产品交付合格率，服务提供及服务态度都有很大的提高。

顾客需求得到了基本满足，顾客的总体感受是良好的。

但同时我们也在此次调查中发现了个别问题和改进的机会，武汉一客户反映产品外包装偶尔有破损现象，建议采用托盘。

编制/日期：审核/日期：第2篇：顾客满意度调查报告服务是留住顾客的有效手段。

有研究表明，获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍，想要提高美容院核心竞争力的重要途径，也是要从服务下手，细节更能体现美容院的优势，留住顾客：1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合，不管是美容师还是美容顾问还是清洁工，只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境，环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作，每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。

3、顾客与员工对彼此均有合理的期望，员工不会今天跳槽，明天就试着换一家美容院，顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断，美容顾问能够准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客信任度，从而相信这是一家正规的美容院。

5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的，而不是认为自己骗了顾客的钱。

诚信不仅仅是对顾客的表现，也建立在长期的人品、信誉上，而员工就是老板人格和品格的证人，她们因此判断选择自己的“钱途”。

6、员工与顾客间有效的沟通，要学习有效沟通的技巧，用同理心倾听顾客的话，从中真正领会顾客的需求。

顾客满意度调查结果及分析报告

3、结论及建议
3.1 顾客满意度平均值为97.0%，超过了公司规定的质量目标值（公司规定的顾客满意度为95分）。但由于统计方式的问题，此满意度并不能代表顾客真实的感受情况。今后应加强对服务方面的改进，从顾客的角度提高服务水平，增加新的服务项目。加强对售后服务人员的培训指导。
3.2是否就本报告中反映的问题采取改进、纠正和预防措施，由总经理和管代决定。
本报告分发：总经理、管理者代表、制造部、供应课、品保课、行政课、技术课等。
分பைடு நூலகம்人：
2010年3月30日
调查结果的统计与分析：
1、调查结果统计
1.1顾客对公司的产品质量、交货期和服务等还是基本满意
1.2 顾客满意度平均值=97.0%
1.3顾客也有对公司产品款式提出进一步要求,希望能加强开发新产品力度
1.4调查表中顾客反映的其他问题：
1提高产品质量水平；
2对工艺方面要求适时进行沟通。
2、其他情况说明
2.1 2009年6月份以来，仅有发生二次顾客投诉情况,经过协商和处理,已得到圆满解决。
顾客满意度调查结果及分析报告
No.
调查起止时间
2010年3月
调查区域
调查对象
公司主要经销商
调查组织：①主持人：
调查概述：公司为了配合ISO9001：2008的实施，在3月15日进行了顾客满意度调查。由于公司顾客相对比较固定,集中在两家常年固定的经销商,本次也对其进行调查。共发出2份调查表，收回2份，回收率为100%。

顾客满意度分析报告_共10篇

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告１、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率９５％.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4－6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为８3。

3%,收回2２份,回收率占发出调查表的88％,调查数据有效。

在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

３、调查情况：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的**种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。

为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意，不满意,对应分数分别为：５分、４分、3分和１分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。

①本次调查表的回收率在８8%，客户的平均总评满意率达10０%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。

②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们的产品交货期略长，这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多，如：交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。

客户满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分析报告
调查时间：
调查范围及对象：
调查表发放份数：1
调查表回收份数：1
产品质量
满意度得平均分：33
满意等级：满意
交期绩效得分
满意度得平均分：33
满意等级：满意
对顾客造成的干扰程度得分
满意度得平均分： 18
满意等级：满意
服务得分
满意度得平均分： 10
满意等级：满意
合计
满意度总分数值：92
满意等级：满意
调查结果分析：
本次调查了自公司体系开始运行至今（xx年5月至xx年 5月）的合作顾客，据顾客回馈反应，顾客对我公展下去。
通过本次的调查发现，我们应加强“产品交期”。
交期对策：
1、提高产能，增加生产线或改造生产线；xx年12月
2、做好安全库存，与客户沟通提供获取客户预售订单信息；xx年12月；
3、合理安排生产计划，确保以客户订单驱动方面生产。xx年12月。
最后，我们将继续严格按照质量管理体系做好工作，为顾客服务好！
统计分析人：时间：
纠正预防报告：□发出不发出报告编号：
确定人：时间：

顾客满意度调查报告7篇

顾客满意度调查报告7篇顾客满意度调查报告1随着校园快递业务的深入，大学生正成为快递服务的主要消费群体。

由于大学生使用快递的多样性和特殊性，快递公司采取了更加灵活的服务方式。

随着快递成为校园生活的一部分，学生们对快递服务有了新的期望。

他们的满意度直接影响到快递公司在校园用户中的形象和声誉。

因此，有必要对校园快递用户的满意度进行研究，同时对快递服务业提出建议。

一、调查发现有效问卷数量和调查结果表明，使用快递的校园用户主要是女生，男生和女生的使用频率差异很大；使用快递的主要原因是网上购物，这与快递的快速扩张和电子商务尤其是网上购物的快速发展密不可分。

调查结果显示，客户普遍满意的快递公司，具有投递速度快、工作人员服务态度好、价格低、发货安全等优势。

从所有快递公司的角度来看，员工的送货速度和服务态度更好，对商品包装的总体满意度更低。

送货地点的固定性、距离学校的远近、工作人员的服务态度，直接影响客户的心情和客户未来的选择。

对校园用户在选择快递服务时考虑的主要因素进行的调查显示，快递速度是最受关注的因素，6.61%的受访者选择了这一选项，其次是安全送货、价格和收发人员的服务态度，包装方式是用户选择快递服务时最不担心的因素。

影响选择和性别因素的交叉分析表明，女生比男生更关注是否送货上门，对送货速度的要求也比男生高。

当遇到交货延误、货物损坏、服务人员态度不佳等问题时，只有23%的受访者选择向快递公司投诉，11%的受访者选择与员工交谈但不投诉，近40%的受访者选择不投诉但不使用公司服务。

只有少数向快递公司投诉的用户得到了满意的解决。

大多数投诉人对快递公司的解决方案不满意，近30%的投诉人没有收到快递公司的任何解决方案。

可以看出，校园用户很少采取积极措施维护自己权利的原因可能是快递公司在处理投诉时效率低下和被动，也发现校园快递用户缺乏有效合理的'维权渠道。

二、结论和建议随着电子商务尤其是网上购物的快速发展，快递行业也迅速扩张。

顾客满意度调查报告范文模板3篇

顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇（一）调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度，从而指导我们改进和提升产品或服务质量。

本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息，并针对调查结果提出改进建议。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷，共收到了XXX份有效问卷。

问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。

3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示，对于公司提供的产品或服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。

b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示，对于公司整体服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。

4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果，大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。

然而，也有部分顾客表示不太满意或非常不满意，这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。

针对这些不满意的顾客，我们需要深入分析问题原因，并采取相应措施改进。

b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出，大部分顾客对公司整体服务表示满意，但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。

这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。

为了提升公司整体满意度，我们需要加强客户服务团队的培训与管理，优化物流配送流程，提供更好的售后支持。

5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价，我们需要关注产品或服务质量问题，并采取相应措施改进。

可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。

b. 加强客户服务对于顾客的不满意，我们应该着重加强客户服务，提高服务水平。

顾客满意度调查分析报告(精选10篇)

顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。

我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。

我们将在以下几个方面进行讨论：1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。

我们发送了一份在线问卷调查，其中包括了一系列有关顾客购买体验，产品质量和客户支持的问题。

2. 分析结果我们收到了大量的回复，并对结果进行了分析。

我们发现，大多数受访者感到满意的方面是：-产品质量：90％的受访者认为产品质量很高，这是他们回购的主要原因。

-交付服务：83％的受访者对我们的交付服务非常满意。

他们认为我们的交货速度非常快，且配送透明度高。

-客户支持：67％的受访者认为我们的客户支持质量很高。

他们得到了快速而有效的帮助，在他们的问题得以解决时感到很满意。

然而，还有一些问题需要改进。

-产品定价：39％的受访者认为我们的产品价格过高，因此他们在购买产品时考虑到其他选择。

-客户体验：56％的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。

他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。

3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后，有一些建议和行动计划。

-产品定价：我们会定期与我们的供应商进行沟通，以寻找更好的定价策略。

此外，我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略，以吸引更多的潜在客户。

-客户体验：我们将与客户支持团队合作，以改进我们的响应速度和沟通技巧。

我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪，以确保客户体验得到改进。

4. 结论通过这次调查，我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。

通过采取适当的行动计划，我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验，以吸引和保留更多的客户。

我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标，并带来更大的成功。

顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧，企业越来越重视客户满意度的重要性，顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。

客户满意度调查和分析报告

客户满意度调查和分析报告篇一:《客户满意度调查报告》XX营销部2021年客户满意度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通，了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈，以解决顾客遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法，通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至业务员，最后由企管部统一收回。

选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户，即截止至发放问卷时，业务量在xx万元以上的客户。

三、问卷设计此问卷（见附件一）共涉及3个方面的内容，即产品质量、产品价格和服务。

其中，产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装；服务包括售前、售中、售后服务，投诉处理及产品交期。

这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题，但还不够细致，没有细化到每个产品，争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。

此份问卷一共12个问题，除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外，其余11个问题都是针对公司产品、服务的，是记分题目。

记分方法为，如果问题有3个选项，则分别记5、3、1分；如果问题有5个选项，则分别记5、4、3、2、1分。

例：4、您对本公司xx产品的包装是否满意：□ 很满意（记5分）□ 比较满意（记3分）□ 不满意（记1分） 5、您对本公司xx产品的质量是否满意：□ 很满意（记5分）□ 满意（记4分）□ 比较满意（记3分）□ 不太满意（记2分）□ 不满意（记1分）因此，本问卷满分为55分，问卷最后得分折百后，若得分大于90分，则判定为很满意；若得分在80分到90（不含）分之间，则判定为满意；若得分在70分到80（不含）分之间，则判定为基本满意；若得分在60分到70（不含）分之间，则判定为不太满意；若得低于60分，则判定为很不满意，即：四、调查问卷分析此次原药类客户满意度调查，截止至8月29号共收回问卷81份。

顾客满意度调查表及分析报告

1、查验顾客满意度相关记录1）顾客满意度调查反馈表（1）调查表编号：GE-QAD-17F02时间：2014年5月20日顾客名称：北京建双达机电设备有限公司调查项目：客户满意度调查结果：满意签名：陈小建（2）调查表编号：时间：顾客名称：调查项目：结果：签名：（2）调查表编号：GE-QAD-17-F02 时间：顾客名称：迎泽塑料制品有限公司调查项目：客户满意度调查结果：满意签名：2、公司产品满意度调查分析报告客户满意度分析报告编号：CQ/QR-6.2.1-041、调查方法：本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表，一共用了28天的时间，调查表反馈有效率95%。

2、客户满意度调查表统计：本次调查按照2013.11-5月出货记录，销售客户为17个，共发出的调查表17份，调查率为100%，收回15 份，回收率占发出调查表的88.2 %，调查数据有效。

在回收的调查表中，总体评价很满意的客户有13 份，总体评价,满意的客户有 2 份，总体评价不满意的客户有0 份。

3、调查情况简介：客户满意度是一种从客户角度客观对企业产品质量状况进行评价的一种手段，并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量企业质量体系运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（产品性能，交货，价格，售后服务等）与社会各界有效的沟通并全方位地了解公司客户的满意度，测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我公司从2013年12月1号至2014年5月31号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。

具体调查工作由公司销售部负责运作。

为了更好的了解公司产品泥浆泵在客户心目中的满意度，扩大公司在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查，在全部调查数据收集上来以后，我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析我们将客户满意度调查分为三级，即很满意，满意，不满意，对应分数分别为：5分、3分和1分。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998顾客满意度分析报告根据ISO9000质量管理体系要求，综合几方面要素对公司客户进行满意度调查，共发放了15份调查表，回收15份，回收率为100%。

满意度调查表包含了十个项目：1. 企业信誉及形象2. 价格合理性3. 产品性能4. 产品质量5. 产品外观6. 售后服务7. 按期交货8. 紧急供货9. 维修质量10.服务态度每项有五级评价： 1很满意（10分） 2满意（8分） 3可以接收（6分） 4不满意（4分） 5很不满意（2分）顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长，达到了公司质量体系的目标，表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件，各顾客具体打分情况见下表：顾客满意度调查汇总表?从上面表单中看出，十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%，服务的及时性达95%，维修质量达93%，产品外观达93%和企业信誉及形象达91%，表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定，但我们不能因为得了满分高分而松懈，需要再接再厉，进一步提高我们的服务态度及服务的及时性，维护提升企业信誉及形象。

?产品质量、产品性能为85%，达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。

客户去年在质量问题上，主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀，局部有飞溅、飞漆等，今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关，把我们的产品质量尽量做好，也排除了上述问题达到了客户的要求。

?按期交付能力及紧急供货能力，除了有待制造部门努力提高之外，针对现状采取的措施，加强与顾客沟通，让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高，得到客户的认可。

?从上述各评价情况可以看出，我公司在各方面都取得了相当好的成绩。

?总之，我们还是要加强企业内部的管理，不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量，降低产品成本，扩大国内外市场。

顾客满意度分析报告_共10篇 .doc

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一：顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法：本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表，一共用了15天的时间，调查表反馈有效率95%。

2、客户满意度调查表统计：本次调查按照4-6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为83.3%，收回22份，回收率占发出调查表的88%，调查数据有效。

在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。

3、调查情况简介：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。

为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等）与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度，测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。

具体调查工作由公司销售部负责运作。

为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度，扩大公司在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查，在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后，我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。

4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级，即很满意，满意，较不满意，不满意，对应分数分别为：5分、4分、3分和1分。

我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。

①本次调查表的回收率在88％，客户的平均总评满意率达100％，从中我们可以看到各客户对我司是满意的。

②从数据来看，公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。

但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。

③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们公司的产品交货期略长，这样对公司的长远发展来看是不利的。

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分析报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，顾客满意度成为了企业成功的关键因素之一。

为了解顾客对公司产品和服务的满意度，提高顾客的忠诚度和品牌形象，本公司近期进行了一次全面的顾客满意度调查。

本报告将对该次调查的数据进行统计分析，以便更好地理解顾客的需求和期望，为公司的战略决策提供数据支持。

二、调查设计本次调查采用匿名在线问卷的方式进行，问卷主要包括产品、服务、价格、品牌形象等方面的内容。

我们共收集到了1000份有效问卷，涵盖了不同年龄、性别、职业和地区的顾客群体。

三、统计分析1、顾客满意度总体情况根据调查数据，90%的顾客对公司产品和服务表示满意，其中非常满意的顾客占60%。

顾客对价格的满意度也较高，80%的顾客认为公司价格合理。

顾客对公司品牌形象的认可度也很高，70%的顾客表示愿意推荐给亲友。

2、不同群体顾客满意度差异为了更好地了解不同群体顾客的需求和期望，我们对调查数据进行了进一步的分析。

结果显示，不同年龄、性别、职业和地区的顾客在满意度上存在一定差异。

例如，女性顾客对产品和服务的满意度普遍高于男性顾客；25-35岁的年轻顾客对价格的敏感度较高；而50岁以上的老年顾客更注重品牌形象和服务体验。

3、顾客最满意和最不满意方面通过进一步分析，我们发现顾客最满意方面主要包括：产品质量可靠、服务态度好、价格合理、品牌形象良好等。

而最不满意方面主要是产品创新不足、售后服务不够及时等。

针对这些问题，我们将采取相应措施加以改进。

四、结论与建议通过本次调查统计分析，我们得出以下1、顾客对公司产品和服务的满意度较高，但对价格敏感度较高；2、不同群体顾客在满意度上存在一定差异，公司需针对不同群体提供个性化服务；3、顾客最满意方面主要是产品质量和服务质量，最不满意方面主要是产品创新和售后服务。

基于以上结论，我们提出以下建议：1、在保持产品质量和服务质量的基础上，加强产品创新和售后服务能力；2、根据不同群体顾客的需求和期望，制定个性化的营销策略；3、定期进行顾客满意度调查，及时了解顾客需求和期望，为公司的战略决策提供数据支持。

客户满意度分析报告

客户满意度分析报告客户满意度分析报告客户满意度分析报告（一）一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费者对金客隆超市服务的满意度，以及对该企业存在服务和收银方面的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。

二、调查范围与方法（一）抽样范围本次调查针对本区各年龄人口，被调查的对象主要为来超市购物的消费者（二）调查方法消费者问卷采取了问卷调查和留置问卷的调查方式。

三、调查内容消费者满意度调查，主要从超市服务、收银两个方面方面进行了调查，包括消费者性别、年龄等，服务（服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、收银速度、投诉抱怨的处理等）等来了解消费者对超市的整体满意度。

四、调查报告（一）调查人群分析本次调查对两个乡镇店和县级门店进行了调查访问，每店共调查5人。

县级门店店男性为46.41%，女性为53.59%，乡镇店男性为34.37%，女性为65.63%。

从调查人群的分布看超市的主要顾客，和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。

而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。

从经营者角度看，对于不同性别、不同年龄、不同的消费者，在经营策略和企业管理上应该有所变化。

按以往的调查分析，与女性消费者相比，男性消费者具有较强理智性、自信性。

他们不愿“斤斤计较”，购买商品也只是询问大概情况，对某些细节不予追究，也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。

而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。

此外，她们还非常注重商品的外观，将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待，因此在挑选商品时，她们会非常注重商品的色彩、式样。

她们也经常受到同伴的影响，喜欢购买和他人一样的东西。

（二）消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%，乡镇店占73.12%，一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高，说明我们在整体的服务水平上还是比较好的，超市的整体购物环境还是比较满意的，超市的购物环境直接影响顾客的购物心情，但是，还存在不满意的现象，因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。

顾客满意度调查报告12篇

顾客满意度调查报告12篇顾客满意度调查报告1一、调查目的挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题，并针对这些问题我们不断改善，最终到达顾客满意，实现对XX品牌的忠诚。

二、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写，所得数据真实有效。

调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%(有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数≥总题数的23)，有效问卷具体情景统计如下：三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看，赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的`竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。

(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景，由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知：在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。

2、各评估项目统计分析结果本着“持续改善，消除不满;顾客满意，顾客忠诚”的宗旨，本调查经过对评估项目的满意度调查数据的统计分析，找出客户期望改善的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改善，提高改善效果，并回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法：满意度算法：采用加权平均法各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分100综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)∑(权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果能够看出，产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素，服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意，由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。