大学生创新创业 项目六 整合创业资源

筹措
原则
• 来源合理
大创学新生创创业新
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创业指导
• 创业初期如何招募、甄选与录用员工？
大学生创新 创业指导
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讨论：想到我企业来工作的同学
你的新公司刚开张，发展较为顺利，为使自己专注管理工作，想雇用一名销售经理。你的一 个曾因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间的大学室友知道了你的打算，向你提出请求， 希望你将这份工作给他。你怎么办？
• 不幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到了年底，他拥有的现金严重不足，无法支 付对银行的欠款。于是，银行中止了贷款并要求偿还报有的贷款，李明不得不宣布破产 。于是银行开始拍买李明的财产来偿还贷款。看来李明可能要失去房子了。
问题：李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 根本原因是李明在开业之前没有科学规划创业资金：启动资金额未作出正确的预算， 同时对于如何筹集和使用资金也缺乏精明的决策。
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创业初期如何考虑员工招募需求
制定人员筛选标准 决定完成每项工作所需的人数 详细列明雇员所需技能和其他要求 把该做的工作列出来，明确哪些工作创业核心团队做不了
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如何制定招募决策
1. 未来3~5年企业的发展趋势是什么？行业发展趋势是什么？ 2. 企业的发展战略是什么？该战略需要什么样的技术和人才
创新创业
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大学生创新
项
创业指导
目
六
创新创业
课程主要内容
【项目一】如何定位自己的创业之路？——开启创业思维 【项目二】怎么找对创业的门路？——筛选创业机会 【项目三】从哪里挖掘利润？——商业模式设计 【项目四】下一步该怎么办？——制定创业计划 【项目五】谁做我的搭档？——创业团队建设 【项目六】怎么筹集创业所需资源？——整合创业资源 【项目七】开业需要干什么？——开办新企业 【项目八】日常经营怎么管？——新创企业的管理 【项目九】怎样才能抓住市场的心？——初创期的营销推广 【项目十】怎样避开陷阱？——创业风险控制 【项目十一】 创业入门的典型类型——网上创业
大学生创新
项
创业指导
目
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【项目六 】整合创业资源
问题导入：
1. 怎样筹到创业所需资金？ 2. 如何招募、甄选与录用员工？ 3. 如何获取技术资源?
知识目标
◆ 创业资金筹集的数量、渠道与方式 ◆ 员工的招募、甄选与录用 ◆ 技术资源的获取途径
技能目标
能明确主要创业资源的筹集方式
创业需要哪些资源？
• 人力资源：创业者及其团队的洞察力、知识、能力、经验及社 会关系
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如何甄选合适的员工？
人品、能力、长相、年龄、口才、学历、身高、 工作经验、社会背景、工作态度……
没有完美的个人，只有完美的团队！
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• 甄选内容
（1）能做什么
•申请人是否有能力做好这项工作？这些能力如何表现出来？ •申请人是否具有某些特殊技能？ •申请人是否有潜力在公司内发展？
• 财务资源：创建和成长所需要的资金 • 技术资源：由工艺、系统或实务转化方法组成 • 物质资源：企业运行所必须的有形资产、工具和设备 • 组织资源：规章制度、组织知识、组织关系和结构 • 市场资源
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创业指导
• 怎样筹到创业所需资金？
大学生创新 创业指导
案例：李明的电子设备保护膜
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筹多少？
到哪里筹 集
以何种方 式筹集
如何筹集 创业所需
资金？
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创业指导
创业资金要筹多少？
一次性投 入
日常运营 投入
预备金
创业资金 的需求量
• 固定设施(厂房、装修等） • 设备投资（如电脑设备、打印机及传真设备、
电话设备、办公桌椅等）
• 开办费（含办理证明、证书、执照费用、初期
7. 哪些岗位需要招募人员？招募多少人？ 8. 每个岗位的人员任职资格是什么？ 9. 什么时候发布招募信息？采取何种招募渠道？ 10. 如何进行人员测试？甄选的依据是什么？怎么
甄选？ 11. 录用决策的依据是什么？测试结果起什么作用
？谁来判断是否合适？谁来决定是否录用？ 12. 招募费用是多少？ 13. 招募的截止日期 14. 新录用人员合适报到并开始工作？
• 看中电子设备普及的趋势，李明一直想创办专门生产电子设备保护膜的企业。在父母的 支持下，他抵押了自家的房子向银行申请到了贷款。拿到贷款后立即着手准备：租场地 、购买设备和原材料……
• 果然如期所料，市场对该类产品需求较大。有感于李明勤奋的精神以及产品质量的保证 ，很快联系就有一家客户愿意下订单采购他的产品。甚至客户还开始考虑介绍有同类需 求的企业给李明。
做支撑？
3. 实现未来发展战略，企业需要什么样的人才结构和梯度配 备？
4. 目前企业的员工结构及其状况是什么样的？他们与企业的 人才、员工要求相比较还存在什么差距？是哪些方面的差 距？差距有多大？
5. 本行业劳动力市场供求状况如何？本企业员工的流动状况 如何？
6. 企业的晋升制度如何？是否看好并一贯实施内部晋升？
（2）愿做什么 （3）是否合适
•申请人对该项工作是否真的有兴趣？ •申请人为什么愿意来公司工作？ •申请人是否能在公司长期干下去？ •申请人过去的工作经历能否说明他的稳定性？ •申请人是否能够一心一意为公司工作？
•申请人的能力和知识是否适应将来的工作要求？ •申请人的个性特点是否适合于该工作和工作环境？ •申请人是否能适应公司的文化氛围？ •申请人是否能被他的同事或下属接纳？
公关费、人员培训费等）
采购货款、人员工资、营销费用、保险、设备维 护、房屋租金、宽带费用、水电费用等费用。
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创业资金可以到哪里筹？
创业资金的筹集渠道
自有资金 银行信贷资金 （如银行贷款、信用卡透支）
政府资金 （如扶持基金等） 非银行金融机构资金 （如融资担保公司资金、典当行资金等）
其他法人资金
其他居民个人资金
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可以采取哪些何种方式筹集？
创业资金的筹集方式
吸收周边人群的直 接投资
小额担保贷款
抵押贷款
利用非银行金融机 利用商业信用获得
构借款
短期资金周转
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创业资金筹集的总体原则
• 筹集规模适 当
• 筹措及时
创业
资金
• 方法经济