产业技术创新战略联盟
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案一、背景及目标近年来，随着科技发展的加速和市场竞争的激烈，各行各业都面临着日益增长的技术难题和创新压力。
为了推动产业技术创新和提高产业竞争力，我们决定创建一个产业技术创新战略联盟。
该联盟将汇聚行业内的企业、研究机构和专家学者，力求促成产学研合作，共同攻克核心技术难题，推动技术创新和产业发展。
本实施方案的目标是：1.构建一个联盟组织，促进产学研合作，提升行业创新能力。
2.搭建开放合作平台，共享资源和信息，加快技术创新的转化和应用。
3.推动核心技术的攻关和共享，提升行业整体竞争力。
二、组织架构1.联盟理事会：由联盟成员组成，负责联盟的整体决策和战略规划。
2.联盟秘书处：负责联盟日常管理和协调各项工作。
3.专业工作组（根据行业特点设置）：负责具体的技术研究和产业推进工作。
三、成员申请与评审1.成员申请：企事业单位、研究机构和专家学者可以向联盟发起成员申请，提交申请表和相关材料。
2.评审标准：评审委员会将根据申请单位的创新实力、技术实力和创新潜力进行评审，并综合考虑行业平衡和区域分布等因素。
四、活动内容1.产业技术研讨会：定期举办产业技术研讨会，聚焦行业热点和关键技术问题，促进产学研合作和知识共享。
2.技术项目启动：联盟成员可以基于共同利益开展合作项目，共同攻关核心技术难题。
3.技术成果共享：将技术成果交流和共享作为联盟的重要任务，鼓励成员单位开展技术交流和技术转化。
4.产业推进与创新应用：联盟将组织成员单位共同推动技术创新的转化和应用，并探索新的产业模式和商业机会。
五、资源整合和共享1.信息共享平台：建立信息共享平台，为成员提供技术资讯、政策信息和创新资源。
2.资源整合：联盟将整合成员单位的资源，组织开展共同研究和项目合作，提高技术创新效率。
3.资金支持：联盟将争取政府、企业和金融机构的支持，提供相关项目的经费支持和风险投资。
六、管理与评估1.联盟秘书处将负责联盟的日常管理和协调工作，包括活动组织和会务支持等。
国家级产业技术创新战略联盟申报流程
国家级产业技术创新战略联盟申报流程
国家级产业技术创新战略联盟的申报流程一般包括以下步骤：
1. 预申报：申报单位首先需要了解国家对产业技术创新战略联盟的政策要求，并进行初步评估和论证，确定申报联盟的定位、目标和优势。
2. 筹备组建：申报单位组织相关企业、科研机构等组织参与，明确联盟的发起单位、牵头单位、成员单位以及各自的职责与业务方向。
3. 编制申报书：申报单位根据国家相关文件的要求，编制详细的申报书，包括联盟的发起背景、目标、组织结构、成员单位、工作计划、预期成果等内容，并提供相关的支撑材料。
4. 内部审核：申报单位进行内部审核，确保申报书的完整性和符合规定，同时进行形式审查，确保申报资料的准确性和规范性。
5. 上报审核：申报单位将申报书和相关材料上报给主管部门或相关政府机构，由其进行审核和评估。
6. 现场评审：审核部门将组织专家组对申报联盟进行现场评审，评估其创新能力、组织规范、预期效益等方面的情况。
7. 结果公示：审核部门在评审结束后，公示申报联盟的评审结果，公示期一般为一周左右，期间有异议的申请单位可以提出
申诉。
8. 签署批复：审核部门根据评审结果，拟定批复文件，给予申报联盟正式批复，并签署相应的文件，批准其成立并对其给予支持。
9. 联盟成立：申报联盟根据得到的批复文件和支持政策，正式成立，并进行相关的组织和管理工作。
需要注意的是，申报流程可能因地区和政策的不同而有所差异，具体的申报流程还需参考当地的政策文件和指导文件。
产业技术创新战略联盟章程
产业技术创新战略联盟章程一、简介产业技术创新战略联盟章程是制定产业技术发展目标和推动创新的指导性文件。
该章程旨在加强行业内不同企业之间的合作与交流，共同推进技术创新和产业发展，提升整个行业的竞争力和创新能力。
本章程详细阐述了联盟的组织架构、成员权利和义务、决策机制、联盟运作方式以及联盟发展的目标和方针，为联盟的可持续发展提供了有力保障。
二、组织架构1.联盟主席：由联盟成员中投票选举产生，负责联盟整体工作的协调与推动。
2.联盟秘书处：由专业人员组成，负责联盟日常运营、事务处理和报告工作。
3.联盟成员：由符合联盟要求并申请加入的企业组成，享有联盟的权益。
三、联盟发展目标和范围1.发展目标：推动产业技术创新，提高整个行业的核心竞争力和创新能力。
2.发展范围：涵盖相关产业的企业，包括但不限于科技企业、制造业企业、服务业企业等。
四、成员权利和义务1.成员权利：享有选举权、被选举权、参与联盟活动的权利，并有权提出建议和意见。
2.成员义务：遵守联盟章程，积极参与联盟活动，共享技术创新成果和经验。
五、决策机制1.联盟主席负责召集和主持联盟会议，决策重要事项并及时向成员通报。
2.联盟决策采取多数通过的方式，会员可就决策事项提出异议，并由主席做出最终决策。
六、联盟运作方式1.联盟定期召开会议，促进成员之间的交流与合作，共同制定技术创新和产业发展的规划。
2.联盟成员可就技术研发、市场推广等需要合作的项目进行合作，共同分享研发成果和利益。
七、联盟发展方针2.促进产学研合作，加强与高校和科研机构的合作，实现产学研一体化的创新发展。
3.推动国际技术合作，与国外相关行业组织和企业开展合作，引进国外先进技术和管理经验。
八、联盟组织机构和职责1.联盟主席负责统筹协调联盟工作，组织会议、制定工作计划并向成员报告工作进展。
2.联盟秘书处负责日常运营、事务处理和报告工作，协助主席开展联盟工作。
九、章程修订1.本章程由联盟主席牵头组织起草，经过联盟成员投票通过，并可根据实际情况进行修订。
产业技术创新战略联盟
产业技术创新战略联盟引言产业技术创新战略联盟是由一群拥有共同目标的企业和组织组成的合作机构。
其旨在通过共享资源、知识和技术，并合作开展研发、创新和市场推广等活动，以加强创新能力，提高产业竞争力。
本文将介绍产业技术创新战略联盟的基本概念、形式、目标和优势，并分析其在促进产业发展和技术创新方面的作用。
产业技术创新战略联盟的定义产业技术创新战略联盟是一种由企业、研究机构、政府部门等组成的合作组织，致力于通过资源共享、技术合作和市场推广等方式，推动创新和发展。
它不仅仅是一个合作框架，更是一个目标导向的合作机制。
通过跨界合作，各方可以共同攻克技术难题，加快创新步伐，提高市场竞争力。
产业技术创新战略联盟的形式产业技术创新战略联盟的形式多样，可以根据不同的产业和目标进行灵活组织。
常见的形式包括：1.产业联盟：由具有相同或相关产业链的企业组成，共同面对产业发展面临的挑战和机遇。
2.技术联盟：由拥有相同或互补技术专长的企业和研究机构组成，共同进行技术创新和研发合作。
3.跨界联盟：由不同领域的企业和机构组成，通过跨界合作创新，推动技术和产业的融合。
4.地区联盟：由地方政府、企业和研究机构等本地利益相关方组成，共同推动地方产业的发展和创新。
产业技术创新战略联盟的目标产业技术创新战略联盟的主要目标包括：1.促进技术创新：通过共享资源和技术合作，促进成员间的技术创新和共同研发，提高创新能力。
2.提高产业竞争力：通过共同推广和市场营销等合作活动，提高成员的产品质量和市场竞争力。
3.降低研发成本：通过资源共享和合作开发，降低创新活动的研发成本，提高研发效率。
4.拓展市场渠道：成员间可以共享市场渠道和销售网络，提高产品销售和市场份额。
产业技术创新战略联盟的优势产业技术创新战略联盟具有以下优势：1.共享资源：各成员间可以共享技术、设备、研发人才等资源，提高资源利用效率。
2.加强创新能力：联盟成员通过合作研发和技术交流，不断提升创新能力和技术水平。
河南省产业技术创新战略联盟构建与发展实施办法
河南省产业技术创新战略联盟构建与发展实施办法第一章总则第一条产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”）是加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系的重要组成部分,是促进经济结构调整和产业优化升级，提升产业核心竞争力，实现创新驱动发展的有效途径,为规范联盟的构建和运行，特制定本办法.第二条联盟是指由企业、高等院校、科研机构或其他组织机构，以产业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。
第三条联盟重点围绕我省传统优势产业、高成长性产业、战略性新兴产业、现代农业、资源环境等领域布局构建.第二章目标与任务第四条联盟构建主要目标是整合产业技术创新资源，引导各类创新要素向企业集聚,瞄准产业技术创新的关键问题，开展协同创新，突破产业发展的核心技术，提升产业整体竞争力。
第五条联盟主要任务是：(一）围绕产业技术创新的关键共性技术难题,组织制定产业技术创新发展规划和产业创新体系规划，形成产业技术标准。
（二）建立公共技术平台，开展标准研究、试验测试、开发设计等产业共性技术服务，实现创新资源的有效分工、合理衔接与高效利用。
（三）开展专利池建设，加强知识产权创造、运用、保护和管理。
(四)实施技术转移转化,加速科技成果的产业化应用。
（五)开展人才联合培养，探索研发人员的交流互动新机制。
（六)开展技术交流、技能培训、国内外科技合作与交流等活动。
第三章申请与构建第六条河南省科学技术厅统一受理联盟的构建申报。
联盟的申报采取公开征集的方式,由牵头单位联合行业相关成员单位，经所在地科技部门或省直主管部门(单位)推荐申报。
第七条申请构建联盟须具备以下基本条件：（一)联盟构建牵头单位是在河南省内注册的独立法人单位，成员单位以河南本省的法人单位为主,允许部分省外单位作为成员单位参与联盟构建.（二）联盟构建牵头单位的整体技术水平应居于省内领先、国内先进地位，具备较大规模和较强的研发实力，能够集聚相关产业创新资源，支撑和引领产业发展,具有较强的辐射带动作用或发展潜力。
产业技术创新战略联盟协议及方案范本
产业技术创新战略联盟协议及方案范本产业技术创新战略联盟协议及方案编写参考一、标题部分***产业技术创新战略联盟协议书。
二、序文部分1.缔约方基本信息。
分别列明联盟成员各方的名称、住所地、法定代表人等基本信息。
协议缔结方应是企业、大学、科研机构等独立法人，具备法人主体资格。
协议缔结方的名称应是其营业执照或法人机构代码证上的名称全称，并与协议结尾部分加盖印章一致。
协议缔结方的住所地一般为实际住所地，协议中无特别规定的，该地址通常视为协议各方的通讯地址，即相关文件的送达地址。
协议缔结方的法定代表人应为企业工商登记或其他机构在登记机关登记备案的现任法定代表人。
2.鉴于条款由一个或数个“鉴于”字样开头的句子组合而成，表明协议缔结各方系基于对各方主体资格、资质、订约目的、订约背景等事实的共同认识或特定认可，方签署此协议，鉴于条款一般不具体规定各方权利义务关系。
参考条款如：－1－鉴于：a. 本协议缔约各方均具有独立法人资格，具有签订本协议的合法主体资格，且各方相互确认彼此履行本协议的资格和能力。
b. 本协议缔约各方签订本协议旨在成立××产业技术创新战略联盟，并规范联盟运作。
三、定义部分（视联盟具体情况制定，可省略）约定将协议文本中反复多次出现的特定概念用简单的词组代替，以提升协议文本语言的精确性，避免重复冗长的叙述占去不必要的篇幅。
四、主文部分1.联盟名称、组织原则和组建宗旨列明各方商定的联盟名称。
写明联盟的组织原则和联盟的组建宗旨。
视联盟组建的实际情况，写明联盟与有关社会组织的关系等2.联盟的技术创新目标、任务和联盟成员的任务分工技术创新目标部分根据联盟的实际情况，明确联盟技术创新的近期、远期目标。
联盟的任务及分工部分根据联盟的实际情况，明确为实现联盟技术创新目标而开展的具体任务，以及联盟成员的任务分工。
对尚无法明确任务分工或将来开展的联盟项目的任务分工，应约定由相应各方另行协商签订有关协议。
湖南省产业技术创新发展战略联盟
湖南省产业技术创新发展战略联盟湖南省是一个经济发展相对较快的省份，但在产业结构和技术创新方面还存在一些不足。
为了加快发展步伐，湖南省政府成立了产业技术创新发展战略联盟。
该联盟由政府、企业和科研院所等相关方共同组成，共同制定并执行产业技术创新发展战略。
首先，湖南省产业技术创新发展战略联盟将以技术创新为核心，积极推动创新能力提升。
该联盟将汇集湖南省内外的各类优质创新资源，建立创新创业孵化基地、科技企业孵化器等平台，推动技术成果转化和商业化，帮助企业提升核心竞争力。
其次，湖南省产业技术创新发展战略联盟将围绕战略性新兴产业和优势传统产业，加强协同创新。
该联盟将整合省内相关企业和科研院所的技术力量，开展联合研发、技术合作等活动，推动相关产业链上下游企业间的技术创新和合作发展，实现产业链高效协同。
再次，湖南省产业技术创新发展战略联盟将优化科研院所和企业的协同机制，促进产学研用结合。
该联盟将建立科技成果转移转化机制，推动科研成果在企业中的应用，促进产学研用紧密结合，实现科技创新与产业发展的良性循环。
此外，湖南省产业技术创新发展战略联盟还将积极引进国内外优质创新资源，提升湖南省的国际竞争力。
该联盟将开展国际技术交流与合作，引进国际前沿技术和创新模式，促进湖南省与国际先进科技水平的接轨，为湖南省的产业技术创新提供更广阔的平台和机遇。
总之，湖南省产业技术创新发展战略联盟将致力于推动湖南省的产业技术创新发展。
通过技术创新和产学研用结合等方式，该联盟将推动湖南省经济结构转型升级，加快产业发展步伐，提高湖南省的国际竞争力，实现经济可持续发展的目标。
产业技术创新战略联盟评估方案
产业技术创新战略联盟评估方案产业技术创新战略联盟评估方案随着经济全球化的深入发展，中国经济面临着越来越激烈的国际竞争和压力，如何突破传统产业的瓶颈，实现经济跨越式发展，成为新时代下中国经济面临的重要问题。
面对这一问题，产业技术创新战略联盟应运而生。
产业技术创新战略联盟是指企业、高校、研究机构等多方协作，利用各自优势，共同研发创新的一种组织形式。
通过联盟合作，可以共同攻克关键技术难题，提高技术水平，增强竞争力。
因此，建立一个较为全面的产业技术创新战略联盟评估方案至关重要。
一、产业技术创新战略联盟评估方案的目的评估方案的目的是为了全面评价产业技术创新战略联盟的战略、组织、运营和效果。
在评估的基础上，总结经验，发现问题，完善方案，提高联盟的绩效和竞争优势。
二、产业技术创新战略联盟评估内容（一）战略评估1.联盟定位：评估联盟的核心竞争力、市场定位和战略愿景是否清晰。
2.联盟成员：评估联盟成员的组成、规模、质量和价值，是否能够实现相互补充，捆绑联合，实现互利共赢。
3.联盟项目：评估联盟的重点技术、平台和项目，是否方向明确，前景广阔，技术领先。
（二）组织评估1.组织架构：评估联盟的管理体系和运作模式，是否科学合理，高效严谨，灵活机动。
2.管理办法：评估联盟的协作机制和管理办法，是否平等合作，协调有序，监管到位。
3.资源配置：评估联盟资源配置、利益分配和风险控制，是否公平合理，保障权益，风险可控。
（三）工作评估1.工作进展：评估联盟的工作进展和任务完成情况，是否按时达成既定目标，是否遇到重大挑战。
2.工作成果：评估联盟的技术成果和商业价值，是否突破难点，形成核心竞争力，实现商业化转化。
3.知识产权：评估联盟的知识产权保护和管理，是否建立完善制度，共同保护知识产权，防止侵权风险。
（四）效果评估1.经济效益：评估联盟的经济效益和市场价值，是否实现了预期的经济效益，增加了企业和行业的市场价值。
2.社会效益：评估联盟的社会效益和科技进步，是否促进了区域经济发展，增强了国家的科技实力。
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案
产业技术创新战略联盟创建活动实施方案为加快建立以企业为主体、市场为导向、高校和科研院所为依托、产学研结合的区域技术创新体系，进一步提高我市自主创新能力，为我市经济社会新一轮跨越式发展提供有力的技术支撑，根据科技部的有关精神,结合我市技术创新平台建设的实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想创建产业技术创新战略联盟要以科学发展观为指导,以政府引导、企业为主、公平竞争、自愿联合为原则，以产业技术创新需求为基础,以研究开发共性关键技术和重要技术标准为纽带,通过契约关系,建立“共同投入、联合开发、利益共享、风险共担”的机制，集成优势资源推进产学研有效结合，支撑和引领产业技术进步，提升产业核心竞争力，进一步推动科技工作融入产业发展的大循环。
二、主要目标通过开展产业技术创新战略联盟创建活动，进一步增强我市自主创新能力，深入推进创新型城市建设,健全和完善产学研结合机制,着力解决我市产业技术原始创新匮乏、共性技术供给不足、核心竞争力受制于人的突出问题,引领我市电子信息、工程机械、光电子三大支柱产业和软件、生物与新医药、新材料、集成电路等新兴产业的技术进步,促进高新技术产业发展，加快创新成果的产业化和商业化推广应用,努力打造拥有自主知识产权、知名品牌和具有较强国内外竞争力、并能够引领产业技术创新的研发协作平台与成果转化基地.“十一五”期间,创建若干个产业技术创新战略联盟，为突破重点产业关键共性技术、提升企业创新能力、形成行业技术创新平台、构建特色鲜明的区域创新体系夯实基础。
三、基本原则（一）政府引导，重点攻关。
创建产业技术创新战略联盟要根据产业发展规划，瞄准我市支柱产业和新兴产业的重大技术需求，围绕《厦门市中长期科学技术发展规划纲要》确定的重点任务，选择有一定基础的领域进行重点突破。
政府通过政策引导和提供相关经费支持等方式组织高校、科研院所和企业联合进行重点攻关。
（二）市场导向，企业主体。
创建产业技术创新战略联盟要充分发挥企业主体作用，突出产学研合作的市场导向，组织协调有优势的企业、高校和科研院所实现真正的技术联合，不搞“拉郎配"，不追求表面上的联合.在合作过程中，参与各方各得其所，求得共赢。
产业技术创新战略联盟申报要求
产业技术创新战略联盟申报要求
1. 联盟申报主体原则上为企业，成员应是省内外具有产学研创新实力和能力的企业、科研机构、高校和中介科技服务机构。
联盟成员数量10家以上。
2. 理事长单位或秘书长单位为注册在贵州的法人单位。
3. 联盟具有创新和发展潜力、具有良好的运行机制和稳定的活动经费作为保障。
4. 联盟应以服务产业，突出效益、强化科技成果转化带动为首要目标，创新机制、发展目标不清晰、不明确的原则上暂不给予支持。
5. 联盟应在规范管理、产业发展战略研究、发展规划制订、关键技术联合攻关、科技成果产业化资源配置与项目实施、联盟标准化工作促进、行业交流、市场推广、品牌培育等方面开展实质性工作。
6. 联盟各成员单位签署具有法律约束力的联盟协议，协议中已有明确的技术创新目标和产业促进目标，并有明确的项目管理、知识产权管理、经费管理、利益分配、内部监督管理等制度。
7. 联盟的技术发展要符合国家产业政策、能源政策和环保政策，有利于转方式、调结构有关政策的落实。
8. 提交申报材料时需同时提交联盟组建的必要性说明、组织实施方案、联盟协议书。
9. 与已公布联盟技术领域相同或相近的联盟不再接受申报。
牧草产业技术创新联盟章程
牧草产业技术创新战略联盟章程第一章总则第一条联盟名称为:牧草产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)。
英文名称 China Technology Innovation StrategicAlliance of Forage Industry。
第二条依据《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2022-2022 年)》 (国发[2005]第 044 号)、《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》 (国科发政[2022]770 号)、《国家技术创新工程总体实施方案》 (国科发政[2022]269 号)等文件精神和国家相应法律法规，由中国农业大学等四十一家单位共同发起成立联盟。
第三条联盟宗旨以企业为主体、市场为导向、产学研相结合，环绕牧草产业技术创新链，运用市场机制集聚创新资源，对重大难题和关键技术进行联合攻关，提高联盟成员在牧草产业领域研发、生产及加工水平，延长产业链，共同突破牧草产业发展的技术瓶颈，提升我国牧草产业的核心竞争力。
第四条联盟接受国家技术创新工程部际协调小组，国家科技、产业等主管部门和行业组织的业务指导。
第五条联盟成员构成:由国内从事牧草种质资源开辟与育1种、良种繁育、牧草栽培、牧草加工、牧草机械、牧草利用、技术研发和技术服务的企业、大学和科研院所等独立法人单位自愿组成。
第六条联盟组织原则:遵循市场经济规则，立足企业创新发展的内在需求和各方共同利益，促进产业发展，自愿平等、利益共赢、风险共担、资源共享、优势互补。
第二章工作目标及任务第七条联盟的主要目标是通过建立产学研结合的技术创新组织、实现有法律保障的合作关系，提高产学研结合的组织化程度，整合产业技术创新资源，引导创新要素向优势企业集聚，保障科研与生产密切衔接，实现创新成果的快速产业化，促进技术集成创新和产业结构优化升级。
联盟建设按照优势草产品区域布局规划，依托具有创新优势的中央、地方科研力量和科技资源，集合国内牧草生产销售优势企业，环绕产业发展需求，建立一支牧草科技创新团队，营造支持创新的良好氛围，不断形成创新技术研发理念，不断打破制约产业发展的技术瓶颈，源源不断地推出新技术、新产品，增强我国牧草产业核心技术水平和创新能力。
产业技术创新战略示范联盟章程
产业技术创新战略示范联盟章程第一章总则第一条为深入贯彻落实中央关于加快推进创新驱动发展的决策部署，加强产业技术创新的协同创新和集聚创新能力，培育形成一批具有国际竞争力的创新型企业，建立高水平的科技创新创业生态系统，促进经济转型升级，提高国家自主创新能力和核心竞争力，制定本章程。
第二条本联盟的名称为“产业技术创新战略示范联盟”，以下简称“联盟”。
第三条本联盟是由具有较强创新能力的企业、高等院校、科研院所、金融机构、创新创业服务机构等各类创新主体自愿组成的非营利性社会组织。
第二章目标和任务第四条联盟的目标是推动科技创新与产业发展深度融合，培育一批以技术创新为核心竞争力的企业，推动产业转型升级，提高国家自主创新能力和核心竞争力。
第五条联盟的任务是：1.建立开放、合作、共享的创新创业生态系统，支持优质创新项目和创新企业发展，促进技术转移和科技成果转化；2.组织开展国内外重点领域的战略性前瞻性研究，推进科技创新和产业发展的深度融合；3.加强创新创业人才培养和团队建设，提高创新创业能力和创新创业成功率；4.搭建产学研用金融合作平台，解决技术创新项目的资金需求问题；5.建立规范和完善的创新创业评价体系和激励机制，提高创新创业的质量和效益。
第三章组织和管理第六条联盟由会员单位组成，会员单位必须是具有较强创新能力的企业、高等院校、科研院所、金融机构、创新创业服务机构等各类创新主体。
第七条联盟设立理事会，理事会是联盟的最高权力机构，由联盟会员单位共同组成。
理事会每三年选举一届，由一名理事会主席和若干名副主席组成，理事会主席由联盟会员单位推举并经过选举产生。
第八条理事会的职责是：1.制定联盟的发展战略、工作计划和年度预算；2.制定联盟各项管理办法和规章制度；3.审议联盟的重大事项和重要决策；4.监督联盟各项工作的落实情况。
第九条联盟设立秘书处，由联盟理事会主席承担秘书处主任职务，负责联盟日常工作的组织和协调。
第十条联盟成立工作组，并设立专项工作组，负责联盟各项任务的具体实施。
国家产业技术创新战略联盟经典案例阅读
国家产业技术创新战略联盟经典案例阅读1. 蚂蚁金服 - 中国国际支付产业联盟蚂蚁金服是中国最大的金融科技公司之一，旗下拥有支付宝等知名支付和金融服务平台。
蚂蚁金服通过与中国国内银行、商户和其他支付服务提供商的合作，建立了中国国际支付产业联盟。
该联盟旨在推动中国支付行业的创新和合作，通过促进支付技术和安全标准的发展，加强行业内部的互操作性，提升支付服务的质量和效率。
通过联盟的合作，蚂蚁金服能够与各方共同推动支付行业的发展，提升自身竞争力。
2. 蔚来汽车 - 智能网联汽车创新联盟蔚来汽车是中国新能源汽车制造商，也是智能网联汽车领域的领先企业之一。
蔚来汽车联合多家知名科技企业和汽车制造商，成立了智能网联汽车创新联盟。
该联盟致力于推动中国智能网联汽车的研发和应用，通过合作共享技术和资源，加速智能网联汽车的落地和商业化进程。
联盟成员共同探索智能驾驶、车联网、人工智能等领域的创新，并共同解决技术和市场方面的挑战。
3. 华为 - 5G产业技术创新联盟华为是全球领先的电信设备供应商和通信技术解决方案提供商，致力于推动5G技术的发展和应用。
华为与全球多家电信运营商、设备制造商、研究机构和产业伙伴建立了5G产业技术创新联盟。
该联盟旨在通过合作推进5G标准的制定和发展，共同研究和开发5G关键技术，并推动5G在各个行业的应用和商业化。
通过联盟的合作，华为与各方能够共同推动5G产业的发展，加强全球产业链的协同创新能力。
4. 苹果 - 苹果生态系统合作伙伴计划苹果是全球领先的科技公司之一，其产品和服务构成了一个庞大的生态系统。
为了进一步发展该生态系统，苹果推出了苹果生态系统合作伙伴计划。
该计划旨在与各种企业合作，以拓展和提高苹果产品和服务的功能和兼容性。
通过与各方合作，苹果能够向其合作伙伴提供技术支持和市场推广，同时吸引更多的开发者和应用程序加入苹果的生态系统，不断为用户提供更好的产品和服务体验。
这些案例都是以建立联盟的形式来推动产业技术创新和共同发展的典型例子。
产业技术创新战略联盟组织模式和运行机制
产业技术创新战略联盟组织模式和运行机制一、联盟的概念和发展想象一下，如果几个公司、科研院所、大学等单位站在一起，形成一个共同体，大家互帮互助，分享资源，协同创新，这就是所谓的产业技术创新战略联盟。
联盟一开始看似是一种“拼凑”的做法，但它的意义可不简单。
说白了，大家抱团取暖，技术上互相补充，市场上相互支持，资源共享，大家能一起分担风险、享受红利。
这就好比是那些老百姓常说的“打群架，聚沙成塔”。
你看，这种合作模式最早出现在一些高科技领域，后来逐渐扩展到了几乎所有的产业，谁不想跟别人合作，借点“东风”呢？想要运营好这种联盟，也不是那么容易的事儿。
二、联盟的组织模式这种联盟有好多种“玩法”，说白了就是不同的组织模式。
第一个最常见的，就是大家彼此合作，大家共同出钱出力，自己在各自的领域里“亮剑”，然后分享成果。
这个模式挺直观的，大家的责任和利益都能清清楚楚，大家想做什么，怎么做，都能够有个基本的了解。
再比如说，也有些企业抱团合作，成立一个专门的组织，把所有的技术研发都交给这个组织去搞，其他成员只要出钱出技术，剩下的交给专业的团队去完成。
这种模式好处是，大家不用去担心细节，剩下的工作由专业团队处理，减少了很多不必要的麻烦。
简单点说，大家就像是朋友，谁负责什么一目了然，大家都不抢饭碗。
当然了，不同的联盟会有不同的组织结构。
有些企业可能偏向于依赖“核心领导”，由一家或者几家大的企业带头，其他小企业围绕着它们转。
这个模式中，核心企业有时就像是“主心骨”，起到引领作用。
这种模式更容易形成一个有力的市场竞争优势，但也有可能出现“肥水不流外人田”的问题。
反之，一些联盟则采取“平等合作”的方式，大家一起参与决策，一起分担责任，比较注重公平和透明。
简言之，选择什么样的模式，就看联盟成员的需求和发展目标了。
三、联盟的运行机制说到联盟的运行机制，咱们得先聊聊“心机”二字。
大家明白的，合作就得有章法，否则这事情咋成？想想看，像我们身边的小伙伴，聚会时那叫一个欢实，可要是没有主办人，大家随便聊，最后就变成了“鸡飞狗跳”。
产业技术创新战略联盟章程
产业技术创新战略联盟章程驻马店市产业技术创新战略联盟章程随着市场范围的不断扩大，顾客需求偏好的日益多样化和产业边界的日趋模糊，企业间竞争的时空体系发生了巨大的变化，创新者间的横向和纵向交流的重要性迅速提高，孤立的创新者和企业已经无法跟上技术创新的步伐，传统的企业之间的个体竞争模式逐渐被结盟企业之间的群体竞争模式所替代，形成了以合作竞争为基本特色的“新竞争”格局。
作为一种新型的技术合作方式，技术联盟已经成为许多企业技术创新的一种新模式。
尤其是技术密集型产业中形成的广泛的技术联盟，如联合研究和产品开发，不仅成为产业发展的必要途径，而且带来了高水平的知识交流和技术转移，促进了企业创新的快速发展。
产业作为技术相对薄弱的涉农业产业代表，企业间技术力量和创新能力存在较大差距，故企业急需从单纯的技术自给转变为技术相互合作和技术相互依赖，利用合作伙伴的产品开发设施或市场渠道是促使（）产业企业积极寻求战略联盟的重要因素。
因此“驻马店市产业技术创新战略联盟”孕育而生。
为进一步明确“（）产业技术创新战略联盟”（以下简称“联盟”）各成员方的职责、权利和义务，确保联盟的有效运行，特制订本《章程》。
第一章总则第一条为推进（）产业枢纽、共性及重大前沿技术的研发，加快成果转化，推广新技术、提高驻马店市产业技术创新能力，延长产业链，支撑和引领产业技术进步，做强做大驻马店市（）产业，提高（）产品市场合作能力的战略思路，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业会聚，保证科研与生产紧密衔接，实现创新成果的快速产业化，推动产业结构优化晋级，提升产业核心合作力，促进驻马店市产业发展，根据XXX等六部分结合发布的《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指点看法》（国科发政〔2008〕770号）和省有关肉体，特成立“驻马店市产业技术创新战略联盟”（以下简称联盟）。
第二条本章程所称的联盟是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业为主体，以企业的发展为目标，以具有法律约束力的契约为保障，建立的一种共同投入、联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织，为非盈利性组织机构。
产业技术创战略方案联盟章程
产业技术创战略方案联盟章程第一章总则第一条为了加强我国产业技术创新能力，促进产业结构升级和经济发展，推动科技创新与产业发展深度融合，引领产业革命和创新发展方向，特设立产业技术创战略方案联盟（以下简称联盟）。
第二条联盟由产业相关企事业单位、高等院校、科研机构等自愿组成，根据产业技术创新的需要和发展趋势，共同制定产业技术创战略方案、推动产学研合作、促进产业转型升级。
第三条联盟的宗旨是：围绕国家重大战略需求，制定前瞻、高端的产业技术创战略方案，推动科技创新和产业发展有效结合，实现经济高质量发展。
第四条联盟的任务是：制定产业技术创战略方案、促进资源共享合作、推进创新成果转化应用、服务特定产业领域发展。
第五条联盟遵循科学民主、公平公正的原则，依据法律法规，进行自愿组织、共同协作，实现双赢合作、优势互补。
第二章组织架构第六条联盟设立理事会，是联盟的最高权力机构。
第七条理事会由联盟会员组成，每个会员单位有一个代表席位，代表单位行使联盟理事会相关职权。
第八条理事会每年至少召开一次，可以通过会议、会议以电子方式等形式进行。
第九条理事会主要职责包括：制定联盟发展规划、决策产业技术创战略方案、选举产生联盟领导机构、审查并批准联盟年度工作计划和预算、进行联盟组织管理事务。
第十条理事长由联盟会员单位代表共同选举产生，任期为三年。
第十一条理事长负责联盟日常工作、组织召开理事会，代表联盟向外界发表联盟共识和意见。
第十二条联盟设立秘书处，由产业技术创战略方案联盟理事会指派联盟会员单位负责秘书处的日常工作。
秘书处负责联盟会员组织管理、会议组织、文件资料管理、信息交流等事务。
第三章产业技术创战略方案制定与实施第十三条联盟制定产业技术创战略方案需要根据产业发展需求，开展产业调研分析，梳理产业关键技术，设计创新路线图。
第十四条产业技术创战略方案应包括产业发展目标、技术研发重点、人才培养计划、创新平台建设等内容。
第十五条联盟应依托产学研协同创新平台，加强创新资源共享和产业链协同合作，推动产业技术创新成果转化应用。
关于“产业技术创新战略联盟”——我的认识与理解
Ｉ ｎ ｖ ｔｏ ｌａ ｃ ’ｎＰＣＢ ｎ ｕ ｔｙ ｎ ｏ ａｉ ｎＡｌ ｎ ｅ ｉ ｉ ｉ ｄ ｓｒ ．
Ｋ ｙｗｏ ｄ ｔｃ ｎｃ ｌｎ ｏ ａｉｎ ｍａｎ ｂ ｄ ｎ ｕ ｊｃ；ｎ ｏ ａｉｎ ｅｅ ｎ； ｒｄ ｃｉｎ ｗ ｙ ｅ ｒｓ ｅ ｈ ｉ ｎ ｖ ｔ ； ｉ ｏ ｙ ａ ｄ ｓ ｂｅ ｔ ｉｎ ｖ ｔ ｌｍｅ ｔ ｐｏ ｕ ｔ ａ ａｉ ｏ ｏ ｏ
业 协 会 （ 会 ） 等 是 不 能 成 为 “ 新 联 盟 ” 的 主 学 创 体 。但 是 政府 可发 挥 “引 导作 用 ” ， “ 造 有 利 的 营 政 策 和 法 制 环境 ， 围绕 经 济 社 会 发 展 的迫 切 要 求 推 动 重 点领 域 联 盟 的构 建 ” ，而 有 关 行 业 协 会 可 “ 围
短 评 与 介 绍 Ｓ ｏｔ ｏ ｅｔ Ｉｔ ｄ ｃｏ ｈ ｒＣ ｍｍ ｎ ＆ ｎｒ ｕ ｔ ｎ ｏ ｉ
印 制 电 路 信 息 ２ １ ｏ５ ０ ０Ｎ ．
关 “ 业技术创新 战略联盟 ’ 于 产 ’ 我 的认识与理解
林 金 堵
ＣＰ 顾 问 本刊 主编 ＣＡ
摘 要
关键词
文章概述 了在Ｐ Ｂ Ｉ “ Ｃ ｇ￣ 建 产业技 术创新 战略联盟”的基本 目的、要求和条件。
￡Ｉ Ｊｉ— ｕ Ｎ ｎｄ Ａｂｓ ｒ ｃ ｔａ ｔ Ｔｈ ｐｅ ｅ ｃ ｂ ｓｔ ｅｐ ｎｃｐａ ａｇ ｔ ｒ ｑ ｉｅ ｎ ， ｎｄｃ ｎ ｉｉｎ ｆｔ ｅ‘ｎ ｕ ｔｙＴｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｅｐａ ｒｄ ｓ ｒ ｅ ｈ ｒ ｉ ｌ ｒ ｅ ， ｅ ｕ ｒｍｅ ｔ ａ ｏ ｄ ｔ ｓｏ ｉ ｉ ｔ ｏ ｈ Ｉ ｄ ｓｒ ｃ ｎ ｌ ｇ
技 术 创 新 战略 联 盟 ”向健 康 的道 路 发 展 ， 从而 加 快 我 国产 业 发展 转 型和 提 升 产 业核 心 竞 争 力 。下 面 是
产业技术创新战略联盟协议
产业技术创新战略联盟协议在现代经济中，产业技术创新已经成为了各国企业所必须面对的问题，尤其是在全球化的情况下，各国企业必须利用科技手段，从而保持其在国际市场的竞争优势。
而在这个过程中，产业技术创新战略联盟协议成为了一个重要的工具。
产业技术创新战略联盟协议，简称STIA，是一种以企业创新为核心的合作模式。
通常情况下，STIA协议是由两个或多个企业之间签订的一种合作协议，目的是集中各个企业的科技力量，共同推进产业技术创新。
通过相互合作、资源共享以及经验交流，实现企业的合作共赢。
在产业技术创新中，STIA协议所起到的作用是十分重要的。
首先，STIA协议有助于消除技术壁垒，促进知识共享。
在联盟中，各企业的技术力量互补，共同合作可以把各自最擅长的技术整合起来，形成更为强大的科技力量。
各企业可以通过联盟共享自己的技术成果，进而提高整个联盟的技术实力，进一步推动产业技术创新。
其次，STIA协议可降低压力和风险。
将企业集中在一起，共同解决技术难题，不仅可以将成本和风险降至最低，还可以避免同类企业之间的竞争，使得联盟内各成员可以专注于自己擅长的方面，从而提高整个联盟的效益。
最后，STIA协议有助于提高联盟成员的创新能力。
由于联盟成员可以共享不同企业的资源，比如客户、技术、经验等，因此可以向其他成员学习，并创造出更为领先的产业技术创新成果。
然而，要想促进STIA协议的成功并实现联盟目标，也面临着许多挑战。
首先，要想实现知识共享、技术协同，需要建立起一种良好的信任和合作的氛围，尤其是相关领域之间的知识交流、经验转化非常重要，这需要各企业之间的尊重以及相互信任。
同时，各企业之间的技术合作和共享也需要建立在保护个人知识产权的基础上，要确保企业的核心技术不会失去保护，不会被其他竞争对手的窃取。
此外，各成员之间的人员管理和技术交流更是需要增强管理、协调和合作的精神，防止管理上的不协调、技术上的紊乱等问题导致联盟失败。
在此背景下，产业技术创新战略联盟协议的签订及运用，既是一种具有前瞻性的技术合作，同时也是各企业应对全球化竞争和推动创新的必然选择。
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高校
政府 科研机构
政府
政策支持 专项资金
高校
参与
参与
战略联盟
科研机构
研发
研发
企业
资金投入 应用开发
企业
传统产学研合作模式与产业技术创新战略联盟比较
产业技术创新战略联盟的特点
李新男（2009）认为产业技术创新战略联盟与其他类型联盟相比，具有以下几个特点： ❖ 一是有明确的技术创新产出目标，任务分工和责权利清晰，而非停留在意向性的合
次的自主研发与开放合作创新相结合，建立行业产学研结合 的技术创新体系，推动安徽省新能源汽车产业技术自主创新 能力的健康发展，搭建产学研结合的紧密纽带和有效载体， 创建技术创新资源的集成与共享通道。”作为我国新能源客 车的领军企业的带头人，王江安表示，安凯将一如既往地加 大在新能源领域的创新和投入力度，为安徽省新能源汽车领 域的发展竭尽所能，发挥安凯在联盟中的重要作用。随着安 徽省新能源汽车产业技术创新战略联盟的成立，联盟将肩负 着更为重大的历史使命，为我国新能源汽车产业的发展贡献 出安徽的力量。
盟，而且是一种基于满足企业长期技术创新需要的联盟。产业技术创新战略联盟既 具有技术联盟一般特征，即合作的互利性、目标的多样性和战略的长期性的特征， 也具有其独立的特点。
产业技术创新战略联盟的形成原则
❖ 联盟的构建，要以国家重点产业和区域支柱产业的 技术创新需求为导向，以形成产业核心竞争力为目 标，以企业为主体，围绕产业技术创新链，运用市 场机制集聚创新资源，实现企业、大学和科研机构 等在战略层面有效结合，共同突破产业发展的技术 瓶颈。基本原则如下：
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.82021年1月8日星 期五9时13分42秒21.1.8
谢谢大家！
(1)整车集成技术、增程技术，包括动力系统技术平台的系统集成与优化技 术研究、动力系统技术平台的系列化、标准化和工程化设计、电磁兼容设 计、整车轻量化与NVH性能研究、整车安全性技术研究等。 (2)整车控制系统技术，包括整车控制器和控制策略研究。 (3)电机本体技术、电驱动及传动系统集成技术。 (4)动力电池成组技术开发与安全性研究，包括支持快速更换及快速充电功 能的标准化电池系统开发、电池能量管理系统开发、电池热管理技术研究、 电池系统的安全性设计。
发展新能源汽车，需要产业联盟支持
新能源是一个新兴的领域，前期研发需要大量的资金和人力投入，许 多企业由于规模分散、重复研发，形不成应有的合力。这使得中国新能源 产业整体落后，无法与国际先进水平进行竞争；但如若让分散之力汇成一 股，必将成为推动我国新能源汽车发展的动力。安徽省汽车产业通过多年 的积累和发展，已成为当地的支柱产业，在新能源汽车的研发和生产方面 属于起步较早的省份之一，且具备很好的产业基础；但在能源控制系统、 电机及其控制、整车控制系统等相关技术的突破方面还存在一定差距。因 此，大力发展新能源汽车技术将是振兴安徽省汽车工业的重中之重。安徽 省科学技术厅副厅长任鸣在发言中表示：“随着安徽省新能源汽车产业技 术创新战略联盟的成立，安徽省将牢牢抓住这一时代潮流，成新能源产业 链，完善产业布局，使安徽省的新能源产业更具有发展优势，凸显安徽省 发展新能源产业的创新性发展能力，成为我国发展新能源的中流砥柱。”
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午9时13分 42秒上 午9时13分09:13:4221.1.8
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每天都是美好Байду номын сангаас一天，新的一天开启 。21.1.821.1.809:1309:13:4209:13:42Jan-21
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月8日星期 五9时13分42秒 Friday, January 08, 2021
❖ 遵循市场经济规则 ❖ 体现国家战略目标 ❖ 满足产业发展需求 ❖ 发挥政府引导作用
联盟的运行机制研究
❖ 完善联盟政府引导、监督和绩效考核机制 ❖ 建立良好的信用关系和利益共享分配机制 ❖ 健全联盟信息、人员开放共享交流机制 ❖ 构建分工明确、互利共赢的利益共创共享机
制 ❖ 探索联盟可持续发展的动力机制
案例
力促新能源发展 安凯领衔组联盟——安徽省成 立新能源汽车产业技术创新战略联盟
2010年8月20日，“新能源发展 安凯倡先锋——安徽省新能源汽车产业技 术创新战略联盟成立大会”在安徽合肥安凯客车厂区内举行。安徽省科技厅副 厅长任鸣、处长李林、主任王克，安徽省经信委副主任王有军、处长刘成全， 合肥市科技局局长朱策，江淮汽车集团董事长左延安等领导出席。
联盟目标明确，发展潜力巨大
此次成立的安徽新能源汽车联盟，其技术创新活动与国家和安徽省发
展战略目标、汽车产业发展政策具有密切的关联性。国家和安徽省的《汽 车产业调整和振兴规划》都将新能源汽车产业化作为发展重点；因此，成 立该联盟、开展相关技术创新活动符合国家及安徽省的产业政策重点支持 的方向，极具发展潜力。据安徽安凯汽车股份有限公司董事长王江安介绍， 该联盟技术创新目标具体为：利用和集聚联盟内整车企业、核心部件企业、 高等院校、科研机构、金融机构和科技中介服务机构——安徽省新能源汽 车产业技术创新战略联盟成立大会在安凯举行安徽安凯汽车股份有限公司 董事长王江安在会上发言的优势资源，建设支撑安徽省新能源汽车 产业技术发展的企业群体和创新团队，增加联盟成员整体竞争能力。并采 取多种合作形式，加快突破新能源汽车核心及关键技术，全面提升安徽省 新能源汽车整车及核心零部件的技术水平，推动相关技术成果的转化及产 业化进程，形成一批拥有核心技术的规模企业，研发一批具有自主知识产 权的产品，推动安徽省新能源汽车产业实现跨越发展，带动省内关联企业 的技术进步和效益提高，为做大做强汽车产业作出贡献。未来3～5年争取 在以下领域取得突破。
产业技术创新战略联盟的演变和发展
❖ 学者对产业技术战略联盟的研究最早源于战略联盟。Teece （1992）认为，战略联盟是指两个或两个以上的伙伴企业为 实现资源共享、优势互补等战略目标而进行以承诺和信任为 特征的合作活动，包括排他性的购买协议、排他性的合作生 产、技术成果的互换、R&D 合作协议、共同营销，它的特 点是超越了正常的市场交易，但并未达到合并的程度。20 世纪90 年代以来，学者们从关注传统的企业与企业之间战 略联盟，转向关注产业技术战略联盟。Caldeira（2003）认 为，产业技术联盟是指基于某一产业的技术研发、 技术产业 化、市场拓展等成员的共同目标, 通过适当的组织形式和运 作制度，多家具有相同或类似产业背景的企业( 包括企业科 研机构、 中介服务组织等) 联合起来的具有战略意义的产业 组织形式。
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2021年1月 8日星 期五上 午9时13分42秒 09:13:4221.1.8
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 9时13分21.1.809:13J anuar y 8, 2021
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月8日星期 五9时13分42秒 09:13:428 January 2021
安凯牵头，继续带领安徽新能源汽车产业发展创新
作为该联盟成立大会的倡导者和召集人，安凯客车众望所归，当选成 为联盟的理事长单位，王江安被选为该联盟第1届理事长。王江安代表第1 届理事会发表讲话，并表示：“作为联盟的理事长单位，安凯公司一定带 头履行联盟约定，以‘引导产业发展、推动技术创新’为宗旨，以《国家 技术创新工程总体实施方案》的启动为契机，坚持面向市场、平等自愿、 风险共担、利益共享的原则，促进产业共性技术的研发与应用，以多样化、 多层
作； ❖ 二是联盟成员以法人身份依据合同法及有关法规建立契约关系，受到法律的约束和
保障； ❖ 三是联盟以成员的共同技术创新需求为基础，主要解决的是产业技术创新的问题，
不是个别企业技术问题。
蒋芬（2009）基于产业技术创新战略联盟构建的背景和目的考虑，认为产业技术创新 战略联盟的有四个特点：
❖ 一是联盟建立在企业发展内在需要之上； ❖ 二是体现国家和区域战略目标； ❖ 三是具有法律约束和保护的联盟协议； ❖ 四是实现开放发展的组织和运行机制。 ❖ 总的来说，产业技术创新战略联盟不仅是企业、高校与科研机构之间缔结的技术联
产业技术创新战略联盟 Strategic coalition on industrial
technology innovation
第六组
组员：李燕 严春 游芳侠 王超 袁伍界
08080108 08080202
概念：
❖ 产业技术创新战略联盟是指由企业、大学、科研机 构或其他组织机构，以企业的发展需求和各方的共 同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标， 以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、 优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组 织。它是实施国家技术创新工程的重要载体。推动 产业技术创新战略联盟的构建和发展，是整合产业 技术创新资源，引导创新要素向企业集聚的迫切要 求，是促进产业技术集成创新，提高产业技术创新 能力，提升产业核心竞争力的有效途径。
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。09:13:4209:13:4209:13Friday, January 08, 2021
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安全放在第一位，防微杜渐。21.1.821.1.809:13:4209:13:42J anuar y 8, 2021