年下半年公司活动策划方案

2011年下半年活动策划方案

为丰富公司员工业余文化生活，增加员工对公司文化的归属感，2011年下半年，人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下——

一、活动项目：

①——9月：书法（画）比赛、羽毛球比赛

②——10月：篮球比赛

③——11月：台球、乒乓球、象棋比赛

④——12月：元旦晚会

⑤——（9月-12月：每月一次员工生日晚会）

二、费用预算：

以上①-④四次活动费用预算共计：7100元；⑤生日晚会费用预算为每次800元；活动具体方案如下——

9月：书法（画）比赛

一、活动目的：

丰富企业文化氛围，展示企业员工才华，展现公司文化风采！

二、活动主题：

快乐工作，展现自我！

三、活动时间安排：

征稿时间：9月10日——9月15日

评审时间：9月20日——9月 21日

作品展出时间：9月 22日——9月30日（以上时间为初定）

四、活动流程：

1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处；

2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖；

3、9月21日公布优秀获奖作品，并在全体员工大会上进行颁奖。

4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。（以上时间为初定）

五、投稿要求：1、内容积极向上；

2、作品须大于A4纸；

3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法，素描、水彩、漫画、国画等；

4、为公正评选，参赛作品上请勿题留作者姓名；

六、经费预算：（共1100元）

A、奖金设置：一等奖一名：奖金：300元；

二等奖二名：奖金：200元；

三等奖三名：奖金：100元；

参赛奖二名：奖金：50元；（三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置）

B、证书：8本（公司内部订做，表框证书）

9月：篮球比赛

比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；

比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；

工作人员：裁判2人，记分1人；

比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违

规的不计算成绩；

2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球；

3、3局2胜制；每局15分制，每输1球记1分；

4、若打到14平时，先得15分的为输，不进行加球赛；

5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。

奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；

2、女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；

3、混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金

共900元）

10月：篮球比赛

参赛球队：５队（按部门组队，每队3人上场比赛）：生产一区：1队；

生产二区：1队；

原料仓、质检

部：1队；

储运部、技术部：1队；

办公室：1队；

比赛方式：1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。

2、抽签分组，5支队伍抽签成3组进行比赛，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；

3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；

4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第2轮的三个球队实行单局循环赛；

5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场

次相同情况下，则以每队在第2轮的每场球赛的综合得分多

少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）工作人员：裁判2人，记分1人；

奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元；