内衣店创业计划书
内衣店创业计划书
内衣店创业计划书一、市场分析。
内衣行业是一个充满活力和潜力的市场。
随着人们生活水平的提高，对内衣的需求不再局限于基本功能，更多地追求舒适、时尚和个性化。
同时，随着互联网的普及，消费者对内衣的购买渠道也更加多样化。
因此，内衣店作为一个传统行业，也有着巨大的发展空间。
二、竞争分析。
内衣店市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统实体店、连锁品牌店和电商平台。
传统实体店面临着租金高昂、库存压力大等问题；连锁品牌店则面临着同质化严重、价格竞争激烈等挑战；电商平台则具有价格优势和便利性。
因此，要在市场中立足，需要具备独特的产品定位和服务理念。
三、创业理念。
本店将以“舒适、时尚、个性化”为经营理念，致力于打造一个舒适、愉悦的购物环境，为顾客提供个性化的内衣产品和专业的服务。
同时，我们将注重产品的品质和设计，不断推陈出新，满足消费者的多样化需求。
四、产品定位。
本店主营女士内衣，包括文胸、内裤、睡衣等。
产品定位于中高端市场，注重品质和时尚设计，同时兼顾舒适性。
我们将引进国内外知名品牌，并结合自主设计，为顾客提供多样化的选择。
五、营销策略。
1.线下推广，通过门店陈列、促销活动等方式吸引顾客，提高品牌知名度和美誉度。
2.线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，吸引更多年轻消费者。
3.会员营销，建立会员制度，通过会员积分、生日礼券等方式提升顾客忠诚度。
六、运营模式。
1.产品采购，建立稳定的供应链，保证产品的品质和供应稳定。
2.人员培训，注重员工培训，提升服务质量，增强顾客体验。
3.库存管理，合理控制库存，避免积压和滞销。
七、风险预测。
1.市场风险，市场竞争激烈，需不断调整经营策略，提升竞争力。
2.经营风险，租金上涨、原材料价格波动等因素可能影响经营成本。
3.品牌风险，品牌知名度不足，需加大宣传推广力度。
八、总结。
内衣店的创业之路充满挑战，但也充满机遇。
只有不断提升产品品质，注重顾客体验，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
内衣店计划书
内衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，内衣已经不再是简单的日常用品，而是成为了时尚的一部分。
内衣的种类和款式也越来越多样化，消费者对内衣的需求也越来越高。
因此，我们计划开设一家专门销售高品质内衣的内衣店，以满足消费者对内衣品质和款式的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们生活水平的提高，内衣行业也在不断发展壮大。
消费者对内衣的需求不再局限于基本功能，更加注重舒适度、品质和时尚性。
因此，高品质内衣店的发展空间巨大。
2. 竞争分析。
目前市场上已经存在一些内衣品牌店，但大多数品牌都是面向大众消费者，缺乏针对高端消费者的专门内衣店。
因此，我们有理由相信，专注于高品质内衣的内衣店将会有很大的市场空间。
三、项目规划。
1. 选址。
我们计划选址在市中心或者商业区，以便吸引更多的顾客。
店面的位置要选择在人流量大、消费能力较强的地段，以提高店铺的曝光度和吸引力。
2. 产品定位。
我们将主要销售来自国内外的高品质内衣品牌，包括各种款式的文胸、内裤、睡衣等。
同时，我们也将提供专业的内衣顾问服务，帮助顾客选择适合自己的内衣。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括在社交媒体上宣传、举办内衣品鉴会等活动。
同时，我们也将与一些高端酒店、健身会所等合作，提供专属优惠和礼品，吸引更多的目标客户。
四、投资与盈利预测。
1. 投资。
我们预计初始投资将在30万元左右，包括店面租金、装修、货品采购、人员培训等方面的费用。
2. 盈利预测。
根据市场调研，我们预计店铺的月均销售额将在20万元左右，预计在一年内能够收回初始投资，并实现盈利。
五、风险与对策。
1. 市场竞争风险。
市场上已经存在一定数量的内衣品牌店，竞争激烈。
为了应对竞争，我们将不断提高产品品质和服务水平，加强品牌宣传和营销活动，提升店铺的竞争力。
2. 经营风险。
内衣行业受季节、流行等因素的影响较大，需要不断调整产品结构和销售策略。
我们将密切关注市场动向，及时调整产品结构和销售策略，降低经营风险。
内衣大学生创业计划书
内衣大学生创业计划书一、创业背景当前社会，内衣行业作为一个不可或缺的细分市场，一直以来都备受人们关注。
随着人们对生活品质的追求不断提高，内衣已经不再是简单的功能性服饰，更成为了展现个人魅力和品味的一部分。
然而，在市场上存在着各种各样的品牌，但却很难找到一家真正符合年轻人需求的内衣品牌。
因此，本团队希望能够打造一家专注于大学生群体的内衣品牌，满足他们对内衣品质、设计和价格的需求。
二、创业理念我们的创业理念是"健康、时尚、舒适"。
我们希望通过打造高品质的内衣产品，让大学生们可以拥有更舒适的穿着体验，同时注重保护女性的健康。
我们致力于用时尚的设计和优质的材料，为年轻人打造一种全新的内衣体验，让他们在每一个细节中感受到我们的用心和专注。
三、产品定位我们的产品定位是面向大学生群体的舒适内衣品牌。
我们将主打简约时尚、舒适贴身的设计风格，以及优质的面料和健康的生产工艺。
我们将推出多种款式和颜色选择，满足不同年龄、身材和风格的大学生，让他们可以根据自己的需求和喜好来选择适合自己的内衣。
四、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，内衣市场需求逐渐增加。
尤其是在大学生群体中，由于年轻人的活跃消费意识和追求品质生活的需求，对内衣产品的需求也在逐渐增加。
然而，当前市场上缺乏专门面向大学生市场的内衣品牌，我们有信心可以填补这一空白。
2.市场竞争目前，市场上存在着各种各样的内衣品牌，但大多都是面向成熟女性或专业领域的品牌。
对于大学生来说，他们更需要简约、时尚、舒适的内衣品牌，这也是我们的竞争优势所在。
我们将通过不断创新，不断优化产品和服务，来与其他品牌竞争并取得市场份额。
五、市场营销策略1.品牌定位我们的品牌定位是"健康、时尚、舒适"。
我们将专注于大学生群体，推出多款时尚舒适的内衣产品，满足年轻人日常穿着的需求。
2.市场推广我们将通过线上线下相结合的方式开展市场推广活动。
内衣创业计划书产品介绍
内衣创业计划书产品介绍一、产品介绍1. 产品概述内衣是人们日常生活中必不可少的服饰，随着人们对舒适度和时尚感的要求不断增加，内衣行业也越来越受到关注。
本公司将主营高品质、时尚、舒适的内衣产品，致力于为顾客提供更好的穿着体验。
2. 产品定位本公司的产品定位为高端市场，主要面向有一定经济实力和对内衣品质有要求的消费者。
我们将通过研发高品质、时尚、舒适的内衣产品，满足不同年龄、不同身材的客户的需求。
3. 产品特点（1）高品质：我们选择优质面料及原材料，确保产品的高品质，在保证穿着舒适的同时，也具有较长的使用寿命。
（2）时尚：我们将注重产品的设计和款式，推出符合时尚潮流的内衣产品，满足不同客户的时尚需求。
（3）舒适：我们注重内衣的舒适度，设计合理的版型和细节处理，确保穿着舒适，对身体不造成伤害。
4. 产品系列本公司将推出女士内衣系列和男士内衣系列，其中女士内衣系列包括文胸、内裤、背心、睡衣等产品；男士内衣系列包括内裤、背心、睡衣等产品。
我们将根据市场需求，推出不同的产品款式和颜色，满足不同客户的需求。
5. 市场分析（1）市场需求：随着人们生活水平的提高，对内衣的要求也不断增加。
尤其是在女性市场，对内衣的要求更为严格，他们不仅要求内衣舒适、时尚，还希望能够体现自己的个性和品位。
而男性市场对内衣的要求也逐渐增加，更加注重内衣的品质和舒适度。
（2）竞争情况：内衣行业竞争激烈，互联网销售、外资品牌的进入，使市场竞争愈发激烈。
但随着消费者对品质和舒适度的不断追求，同时加上时尚潮流的不断更新，我们认为依然有很大的市场空间。
6. 创新点本公司将通过研发独特的面料和款式，结合高科技生产工艺，打造具有竞争力的内衣产品。
我们将注重产品的舒适度和时尚感，使产品具备更好的穿着体验，从而吸引更多的消费者。
7. 生产与质量保障我们将选择优质的生产厂家合作，确保产品达到国际标准的质量。
同时，我们将建立完善的质量管理体系，对产品进行严格的质量把关，保证产品的质量稳定。
内衣店计划书
内衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，内衣行业市场需求不断增长。
内衣不仅是日常生活必需品，更是体现个人品位和生活品质的重要元素。
因此，开设一家专业的内衣店具有良好的市场前景和发展空间。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着时尚潮流的不断变化，内衣市场需求呈现出多样化和个性化的特点。
消费者对内衣的品质、款式、舒适度等方面要求越来越高。
2. 竞争分析，内衣市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，竞争日益激烈。
因此，内衣店需要具备独特的经营理念和优质的产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营理念。
本内衣店秉承“专业、品质、服务”为经营理念，致力于为顾客提供高品质的内衣产品和专业的个性化服务。
我们将不断引进国内外优质品牌，满足不同消费者的需求，为顾客营造舒适、愉悦的购物体验。
四、经营内容。
1. 产品种类，本内衣店将主营女士内衣、文胸、底裤、睡衣等产品，同时也提供男士内衣和家居服等产品，以满足不同消费者的需求。
2. 产品特色，我们将引进国内外知名品牌，确保产品的品质和款式的多样性。
同时，也将推出自主设计的产品，满足顾客对个性化和独特性的追求。
3. 服务内容，本内衣店将提供专业的量体服务和个性化的搭配建议，为顾客提供贴心的购物体验。
同时，也将开展内衣产品的讲座和活动，增加顾客的互动体验。
五、市场推广。
1. 宣传推广，通过社交媒体、线上线下广告等方式，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客。
2. 会员营销，建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度和复购率。
3. 活动促销，定期举办促销活动、新品发布会等活动，吸引顾客关注和参与。
六、经营模式。
本内衣店将采用线上线下结合的经营模式，通过线上商城和线下实体店相结合，提供多样化的购物体验。
同时，也将开展线上营销和推广，拓展更广阔的市场空间。
七、风险预测。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需不断关注市场动态和消费者需求变化，及时调整经营策略。
2. 供应链风险，需建立稳定的供应链体系，确保产品的品质和供应的稳定性。
内衣生活馆创业计划书
内衣生活馆创业计划书1. 项目概述内衣生活馆是一家专注于品质内衣的品牌专卖店，致力于为顾客提供舒适、时尚、合身的内衣产品。
我们将提供多样化的内衣款式，包括文胸、内裤、睡衣等，满足不同年龄、体型和风格的顾客需求。
我们的定位是高端品质内衣，主打舒适体验和时尚潮流，旨在成为顾客的内衣购物首选。
2. 市场分析内衣是女性日常生活中必不可少的服饰产品，随着女性对内衣品质和舒适度的要求不断提升，内衣市场需求越发旺盛。
同时，男性内衣市场也逐渐兴起，尤其是男士运动内衣和保暖内衣的需求增长较快。
市场潜力大，竞争激烈，要获得市场竞争力需要提供高品质的产品和优质的服务。
同时，市场上还存在着一些低品质甚至假冒伪劣的产品，缺乏真正专业的内衣选购指导。
这为我们提供了机会，通过提供优质的内衣产品和专业的选购建议吸引顾客。
3. 产品定位我们采用"高品质内衣，舒适体验"的定位，力求提供顾客舒适并且高品质的内衣产品。
我们将从选材、设计、加工等方面精细把关，确保产品的品质和时尚性。
同时，我们还将提供个性化的内衣搭配建议，帮助顾客找到最适合自己的内衣。
4. 目标市场我们的目标市场主要是25-45岁的都市白领女性，他们有一定的经济实力和对生活品质的追求。
他们对内衣的品质和设计要求较高，愿意为舒适的内衣买单。
另外，我们也会关注男性内衣市场，主要针对25-40岁的时尚潮流男士。
5. 竞争分析当前内衣市场竞争激烈，主要有国际知名品牌和一些本土知名品牌。
他们产品品质高，宣传力度大，市场运作经验丰富，是我们的竞争对手。
此外，一些小众品牌也在不断崛起，通过特色产品和定位取得一定市场份额。
我们将通过与其他品牌的区别化来作为我们的竞争优势，力争在品质、服务和体验上做到更好，以此吸引顾客。
同时，我们还将关注当地内衣市场需求，及时调整产品系列和服务内容，提高市场适应性。
6. 营销策略我们将采用线上线下同时推广的策略，结合实体店和电商平台，扩大产品的推广范围。
内衣店siyb创业计划书
内衣店siyb创业计划书在当今社会，内衣已经不再是单纯的功能性服饰，它已经成为了女性展现自己美丽和自信的一种方式。
然而，在市场上，很多内衣店铺仍然只注重产品的销售，却忽略了对消费者真正需求的关注和体验的提升。
因此，我们创立了siyb内衣店铺，旨在打造一个有关爱与美的空间，为顾客带来更专业、更体贴的内衣购物体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着女性对自身形象和身体健康的重视，内衣市场需求不断增长。
同时，90后和00后消费者成为了主力消费群体，带动内衣市场的增长。
2. 竞争对手：目前市场上内衣店铺种类繁多，竞争激烈。
主要有国际知名品牌、本土品牌以及线上电商。
然而，国际品牌价格过高，本土品牌质量不稳定，线上电商体验不完善，顾客衡量性价比时往往感到困惑。
3. 消费趋势：消费者对于内衣产品越来越注重品质和舒适度，外观设计也成为了选购内衣的重要考量因素。
三、产品定位1. 产品优势：siyb将引进国际先进的内衣设计理念，结合国内的市场需求进行研发，打造高品质、高舒适度的内衣产品。
我们将注重细节，提供多样化的款式和尺码选择，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：siyb内衣店铺将采取中档价格策略，确保产品在保证质量的同时，价格相对亲民，提高竞争力。
3. 服务理念：siyb内衣店铺将提供专业的个性化服务，包括私人定制、合身试穿、售后服务等，让顾客拥有更舒适和愉快的购物体验。
四、市场推广1. 社交媒体：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，增加品牌曝光度和影响力。
2. 门店活动：定期举办促销活动、内衣讲座、试穿体验活动等，吸引顾客到店参与，增强顾客黏性。
3. 合作推广：与时尚杂志、时尚博主、模特等进行合作推广，提升品牌知名度。
五、管理团队1. 创始人：李小妍，拥有多年内衣行业从业经验，对内衣品牌运营有丰富的经验和独特的见解。
2. 产品设计：siyb拥有一支专业的产品设计团队，有着丰富的设计经验和创新能力，能够不断推出符合市场需求的新品。
内衣店创业计划书范文
内衣店创业计划书范文一、项目名称：XXXX内衣店二、创业背景及市场分析随着人们生活水平的不断提高，内衣已经逐渐成为服装行业中不可或缺的一部分。
内衣不再只是简单的功能性服饰，而是承载着更多的时尚元素和个性化需求。
随着市场的不断扩大和消费升级，内衣店的市场需求也日益增长。
在市场竞争激烈的环境下，只有不断创新、提升产品品质和服务质量，才能赢得消费者的信任和认可。
本项目旨在打造一家专注于高品质内衣的专业店铺，提供多样化的款式、尺码和品牌选择，满足消费者对内衣的个性化需求。
三、目标市场分析1. 目标客群：本项目的主要目标客群为25-45岁的都市女性群体，他们注重时尚，追求品质生活，对内衣有较高的需求和消费能力。
2. 市场需求：随着生活水平的不断提高，消费者对内衣的要求也越来越高。
他们希望购买符合自己风格和身体需求的内衣产品，注重品质和舒适性。
3. 竞争分析：目前市场上的内衣店众多，竞争激烈。
但大部分内衣店的产品线较为单一，缺乏个性化选择，无法满足消费者的多样化需求。
本项目将通过优质产品、专业服务和品牌营销来脱颖而出。
四、经营模式与产品定位1. 经营模式：本项目将采取线下实体店和线上电商相结合的经营模式，以实体店为主打，借助电商平台扩大市场影响力，并提供线上线下一体化的购物体验。
2. 产品定位：本店将以高品质、多样化的产品为主打，主要经营各类内衣、文胸、内裤、睡衣等产品，涵盖不同风格和款式，满足消费者的个性化需求。
五、经营策略1. 产品策略：引入国内外知名品牌，选择优质面料和工艺，确保产品品质和舒适性，不断更新款式，追踪时尚潮流。
2. 价格策略：根据产品定位和市场定位合理定价，同时注重品质和性价比，做到价格亲民、品质有保证。
3. 营销策略：通过品牌宣传、线上线下活动、会员制度等吸引客户，提高品牌知名度和美誉度，刺激消费者购买欲望。
4. 服务策略：提供专业的产品知识和服务指导，定期举办穿着讲座和试衣会，打造温馨舒适的购物环境，做到真正的顾客至上。
内衣专卖店创业计划书
内衣专卖店创业计划书一、创业背景内衣作为人们日常生活中必需的一种服装，市场需求量一直处于一个稳定增长的趋势。
随着人们对内衣品质和舒适度的需求越来越高，内衣专卖店作为内衣零售业的重要形式，正在得到越来越多人的喜爱和支持。
面向这个庞大的市场，我们打算在这个领域做出一番事业。
二、项目介绍1. 项目名称：芳华内衣专卖店2. 项目概述：芳华内衣专卖店致力于提供高品质、时尚舒适的内衣产品，满足顾客对内衣品质和舒适度的需求。
该店将提供各类女士内衣、文胸、塑身内衣等产品，以及相关配件和家居服装。
3. 项目定位：面向大众群体，以提供优质服务和产品为宗旨，以专业细致的销售和顾客服务团队为保障，成为当地市场内衣销售的佼佼者。
4. 项目优势：芳华内衣专卖店将以品质为先导，以顾客需求为导向，致力于打造一个舒适、专业的内衣购物场所。
同时，我们将注重店面装修，提升消费者的购物体验，形成良好的品牌形象。
三、市场分析1. 行业前景：随着生活水平的提高，人们对内衣的需求不再仅仅满足于基本功能，更追求品质和时尚。
内衣行业自然也呈现出来动人眼球的市场空间。
2. 竞争分析：目前市场上内衣专卖店种类繁多，竞争激烈。
但在市场上还是存在很大空间，尤其是针对高品质内衣和专业服务的店面，很有市场。
3. 消费群体：主要以女性为主，同时亦包括对内衣品质和舒适度有较高追求的男性。
4. 发展潜力：随着国内经济的发展，人们生活水平的提高，内衣行业的市场需求也将随之增长，尤其是高品质、专业化的内衣专卖店的发展潜力巨大。
四、商业模式1. 产品：提供各类女士内衣、文胸、塑身内衣等产品，以及相关配件和家居服装。
2. 价格：合理定价，满足大众需求，同时以高品质和专业服务为标志，形成相对较高的价格优势。
3. 服务：优质的顾客服务、专业的建议咨询，以及形象塑造、品牌推广等一系列服务。
4. 定位：形成自身店铺特色，建立起良好的品牌形象，提供高品质产品和专业服务，以此吸引目标消费者。
内衣小店创业计划书怎么写
内衣小店创业计划书怎么写一、创业背景随着人们对生活品质要求的提高，内衣作为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求量一直保持着稳定增长。
尤其是随着女性自身消费能力的提高，对内衣的要求也越来越高。
因此，开设一家专业的内衣小店，对于满足人们对内衣品质的需求，具有巨大的市场潜力。
二、创业理念本店力求为消费者提供高品质、时尚、舒适、体面的内衣商品，让顾客在购买时既得到满意的服装，也得到一种优雅和舒适的感觉。
以服务为导向，诚信为根本，打造专业、舒适、温馨的购物环境。
三、市场分析1.需求分析当前，人们对内衣的需求不再满足于简单的功能性，更注重内衣的时尚、舒适性和美观度。
而且，内衣市场的消费群体日益增多，女性是主要消费者，但男性也开始对内衣商品产生了兴趣。
因此，市场需求旺盛，具有广阔的发展空间。
2.竞争分析内衣行业竞争激烈，大品牌和大型连锁店在市场上占据着较大的份额。
但是，由于大型品牌店的价格较高、款式单一，而中小品牌当地店又缺乏规模化优势，给了中小型内衣专卖店以生存与发展的机会。
3.发展前景内衣市场的未来发展潜力巨大。
随着消费者对内衣品质、品味的不断追求，内衣店有望在未来取得更好的发展。
四、产品定位本店主要经营女士内衣、文胸、底裤、家居服等。
产品以时尚、新颖、高档、健康为主导，着力打造高品质的内衣品牌形象。
五、营销策略本店将采取多种营销策略，包括线上线下同时进行，例如：1.市场宣传在开业之初，通过宣传、促销、推广等方式进行宣传，吸引顾客的关注和光顾。
2.网络营销利用互联网平台，如微博、微信、电商平台等，进行网络推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.客户服务提供优质的售后服务，建立顾客档案和积分制度，增加顾客黏性。
六、人力资源本店员工需经过专业的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等，以保证服务质量和公司形象。
七、财务计划初期资金主要用于店面租金、店内装修、采购货品、宣传等方面。
同时，要合理控制成本，争取以最小的投入获取最大的利润。
内衣店目标计划书怎么写
内衣店目标计划书怎么写目录：一、背景分析二、市场调研三、目标客户群体四、竞争对手分析五、定位与特色六、产品策略七、促销与推广八、经营计划一、背景分析内衣店是一个不断发展的行业，随着人们生活水平的提高，对内衣的需求也日益增加。
目前市场上内衣品牌众多，竞争激烈，但也意味着内衣店有很大的发展潜力。
在这样的市场环境下，我们有必要对内衣店的经营环境进行全面分析，为后续的经营决策提供参考。
二、市场调研通过对市场的调研，我们可以了解消费者对内衣产品的需求和喜好，掌握市场动态和竞争对手的情况，从而更好地制定经营策略。
市场调研是内衣店经营的基础，只有深入了解市场，才能做出正确的决策。
三、目标客户群体确定目标客户群体是内衣店制定经营策略的重要一环。
我们需要了解客户的年龄、职业、收入水平等信息，从而有针对性地选择合适的产品和促销方式，提升客户满意度和忠诚度。
四、竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助我们更好地制定差异化的经营策略，立足市场。
通过对竞争对手的分析，我们可以找到内衣店的优势所在，从而赢得更多客户。
五、定位与特色在众多内衣品牌中脱颖而出，需要有独特的定位和特色。
我们可以通过产品设计、服务理念等方面来打造独特的内衣店品牌形象，吸引更多客户。
六、产品策略内衣店的核心是产品，我们需要根据市场需求和客户喜好不断优化产品线，提升产品品质和款式，以满足客户不同的需求。
七、促销与推广内衣店需要通过各种促销活动来吸引客户，提高销售额。
同时，合理的推广方式也很重要，可以通过线上线下渠道进行推广，提升品牌知名度。
八、经营计划最后，内衣店需要制定详细的经营计划，包括销售目标、成本控制、人员培训等方面，为店铺的稳定发展提供保障。
只有做好每一个细节，才能使内衣店蓬勃发展。
关于内衣内裤的创业计划书
关于内衣内裤的创业计划书一、项目背景内衣内裤作为现代人日常穿着的基本单品，市场需求量大且持续增长。
随着人们生活水平的提高和对品质的追求，内衣内裤的设计、材质和舒适度等方面也受到消费者更加重视。
然而，目前市面上的内衣内裤品牌种类繁多，但质量和品质良莠不齐，消费者在选择时常常遇到困难。
二、市场分析1.市场需求据统计数据显示，内衣内裤市场每年持续增长，特别是女性内衣市场更是热门。
随着女性对内衣品质和品牌的要求不断提升，高端内衣品牌有望在市场上占据一席之地。
2.市场竞争当前内衣内裤市场竞争激烈，国际品牌和国内品牌都在市场上有一定的份额。
但是，国内品牌在品质和品牌认知度上还存在一定差距，这也为新品牌的进入提供了机会。
三、产品定位我们的品牌定位是高端品质内衣内裤品牌，主打舒适度和时尚性，利用先进的制作工艺和选用优质材料，为消费者提供更好的穿着体验。
通过产品的独特设计和创新理念，为消费者带来全新的内衣内裤体验。
四、市场策略1.产品策略我们将以舒适、柔软、高品质为基调，注重产品质量和细节。
同时，结合消费者的需求，不断推出新款式和颜色，满足消费者多样化的搭配需求。
2.品牌推广通过线上线下渠道结合的方式，进行品牌推广。
线上方面，通过社交媒体平台和电商平台进行宣传和销售；线下方面，选择热门商圈开设实体店面，提高品牌知名度。
3.价格策略针对高品质内衣内裤品牌，我们将采取适中的价格，使消费者可以承受和接受。
同时，不定期推出促销活动，吸引更多消费者。
五、团队建设我们将构建一个专业的团队，包括设计师、销售人员、生产管理等各领域的人才。
通过团队的合作和努力，为消费者提供更好的产品和服务。
六、风险分析1.市场风险市场竞争激烈，各大品牌争夺市场份额，新品牌的进入需要抓住市场机会，做好市场定位和推广。
2.产品风险产品质量是企业的生命线，需要严格把控产品质量，避免出现质量问题，影响品牌声誉和消费者信任。
七、运营计划1.生产计划建立完善的生产管理体系，提高生产效率和产品质量，确保产品供应商的稳定性。
内衣创业计划书
内衣创业计划书一、了解内衣的开展前景和内衣品牌分类内衣业的开展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有开展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。
产品主流价位在100300之间，适合消费水平较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。
适合面较广，较知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。
三线品牌：即比市场流通货高一档次，按品牌操作，产品价位较低、销量大，文胸主流价位20-40元，较知名的品牌有：仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
品牌的选择有很多的技巧，因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久开展，一般的原那么是寻找一家实力较好，在市场上有影响力的公司。
二、分析所在城市的经济水平和商圈情况山西省是属于经济水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，属于消费力一般的城市，首先要对经营环境和竞争对手进行调查：1，本市经营内衣的商铺较多，低档内衣店达20家左右，品牌也较多，有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等，其中有霞黛芳、爱慕等几家有形象专柜，其它品牌那么多店面形象较差。
2、本市有多处处繁华地段，其中有是经营低档货为主，有的那么是专卖店一条街，主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓，百丽等专卖店。
3、该街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位于某该街上有内衣品牌店一家，形象好，店较偏，开店初期生意较好，但后期生意不佳，单一品牌专卖，顾客群较少。
有两家低档内衣店，没装修，兼卖品牌货，主要卖低档货挣钱，毛利率在20%左右。
分析：1、考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。
内衣店计划书
内衣店计划书一、项目背景。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，内衣行业市场需求逐渐增加。
内衣作为人们日常生活中必需的衣物，其市场潜力巨大。
因此，我们决定开设一家内衣店，以满足消费者对内衣品质和服务的需求。
二、市场分析。
1. 内衣市场需求。
随着人们对生活品质的追求，内衣已不再只是一种简单的功能性服饰，更成为了时尚与品位的象征。
消费者对内衣的品质、款式、舒适度和个性化定制需求日益增加，市场潜力巨大。
2. 竞争分析。
目前，内衣市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大市场投入，竞争压力不断增加。
但随着市场细分和消费升级，中高端内衣品牌的发展空间依然广阔。
三、经营策略。
1. 产品定位。
我们将以中高端内衣为主打产品，注重品质和设计，满足消费者的个性化需求。
同时，我们还将引入一些国际知名品牌，为消费者提供更多选择。
2. 服务理念。
我们将以“专业、贴心、舒适”为服务理念，为消费者提供专业的内衣选购建议，让他们感受到舒适和放心。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，通过社交媒体、线下活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
四、运营规划。
1. 选址。
我们将选择繁华商圈或购物中心的位置，以便吸引更多顾客，提升店铺的曝光度。
2. 人员培训。
我们将加强员工的产品知识和销售技巧培训，提升服务质量，增强顾客体验。
3. 店铺装修。
我们将注重店铺的装修风格和陈列方式，营造舒适的购物环境，提升顾客购物体验。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着市场竞争的激烈，市场风险是不可避免的。
我们将加强市场调研，及时调整经营策略，降低市场风险。
2. 经营风险。
在经营过程中，可能会面临人员管理、库存管理等方面的风险。
我们将建立健全的管理制度，加强内部管理，降低经营风险。
六、总结。
内衣店计划书是我们对未来内衣店经营的一个规划和展望。
我们将以专业的态度和优质的服务，满足消费者对内衣品质和个性化需求，努力打造一家有影响力的内衣品牌，实现经济效益和社会效益的双赢。
女士内衣创业计划书
女士内衣创业计划书一、企业背景和定位1. 公司介绍本公司是一家专注于女士内衣设计、生产和销售的公司，致力于为消费者提供优质、舒适的内衣产品。
我们将以精湛的工艺和独特的设计，满足不同消费者的需求，成为内衣行业的领导者。
2. 企业使命我们的使命是让每一位女性感受到内衣的舒适和美感，提升她们的自信和魅力。
3. 市场定位本公司将主要针对中高端消费者群体，提供高品质的内衣产品，并以创新设计和个性化服务脱颖而出。
二、市场分析1. 行业发展现状女士内衣市场是一个庞大的市场，随着消费者对品质和舒适度的要求越来越高，内衣行业也在不断发展壮大。
当前市场上存在着众多品牌，但还有很大的市场空间等待被挖掘。
2. 竞争分析在激烈的市场竞争中，本公司将主要竞争对手定位为国内外知名品牌，致力于在产品质量、设计创新和市场推广方面不断提升竞争力。
三、产品定位和特色1. 产品定位本公司将主要生产高品质、舒适、时尚的女士内衣产品，包括文胸、内裤、塑身衣等，满足不同消费者的需求。
2. 产品特色(1) 采用高品质面料，亲肤透气，舒适性好。
(2) 精湛的工艺，精美细节设计，凸显品牌特色。
(3) 多样化的款式、颜色和尺码，满足不同消费者的需求。
(4) 个性化定制服务，提升顾客体验。
四、市场营销策略1. 产品推广(1) 线上推广：通过建立官方网站、线上商城、社交媒体等平台，展示产品信息、推广活动，吸引消费者关注。
(2) 线下推广：通过参加展会、举办产品发布会、合作店铺、举办促销活动等方式，扩大品牌影响力。
2. 价格策略根据产品定位和市场需求，采取合理的价格定位，保证产品质量的同时满足不同消费者的需求。
3. 销售渠道除了建立官方网站和线下专营店外，还将与电商平台、实体店合作，拓展多元化的销售渠道，提高销售额。
五、生产和供应链管理1. 生产流程本公司将建立健全的生产流程，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，保证产品质量。
2. 供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量稳定，提高供货速度和供应链的稳定性。
内衣店的创业计划书
内衣店的创业计划书一、业务概况内衣店是一个提供女士内衣、睡衣及相关配饰的专业零售店。
我们致力于为女性提供高品质、时尚舒适的内衣产品，满足她们的个性化需求。
我们的店面将采用现代化的装修风格，营造出温馨舒适的购物环境，同时提供专业的内衣顾问服务，为顾客提供个性化的专业建议和购物体验。
二、市场分析1. 市场需求分析内衣是女性日常生活的重要部分，对于保护乳房和提升身体形态都起着重要作用。
随着女性对生活品质的追求和社会对身材美的要求不断提高，内衣市场需求逐渐增加。
尤其是随着经济的发展和女性自我意识的增强，消费者对于内衣品质和舒适度的要求也在不断提高。
2. 市场竞争分析内衣市场竞争激烈，竞争对手主要包括品牌内衣店、百货商场内衣专柜及线上购物平台。
这些竞争对手在产品品质、品牌形象、价格策略和销售渠道上都展开了激烈的竞争。
同时，随着电子商务的兴起，线上购物平台对传统零售店也构成了一定的竞争压力。
3. 消费者特征分析内衣的消费者主要集中在女性群体，年龄涵盖范围广泛，包括年轻女性、中年妇女和老年妇女。
不同年龄段的女性消费者在内衣选择上的需求和偏好有所不同。
年轻女性更加注重时尚、个性和性价比，中年妇女则更加注重舒适度和功能性，而老年妇女则更加注重保健和舒适度。
三、经营策略1. 产品策略我们将提供多样化的内衣产品，包括文胸、胸罩、内裤、睡衣、家居服、塑身内衣等，满足不同年龄、不同体型和不同需求的消费者。
同时，我们将引进国内外优质内衣品牌，确保产品品质和时尚性。
2. 价格策略我们将制定合理的价格策略，根据产品的品质、外观、功能特点和消费者群体的特征，提供不同档次的内衣产品，以满足不同层次的消费需求。
3. 促销策略我们将定期举办内衣产品促销活动，包括打折促销、满减活动、赠品活动等，以吸引消费者，并增加店内销售额。
4. 服务策略我们将重视顾客满意度，提供专业的内衣顾问服务，为消费者提供个性化的内衣选购建议和品牌介绍，加强顾客的购物体验。
大码qq内衣创业计划书
大码qq内衣创业计划书一、项目背景与定位近年来，随着人们生活水平的提高和审美观念的转变，内衣市场开始呈现多样化和个性化的趋势。
然而，在市场中大码内衣的选择相对较少，很多大码女性在购买内衣时难以找到合适的款式和尺码，影响了她们的穿着体验和自信心。
因此，我打算创立一家专注于生产和销售大码内衣的品牌——“大码QQ内衣”，以满足这一消费群体的需求。
“大码QQ内衣”旨在为大尺码女性提供舒适、时尚、性价比高的内衣产品，让她们在穿着时既能感到舒适自在，又能展现自己的魅力和个性。
我们将注重产品的品质和设计，以打造一个具有较高知名度和影响力的大码内衣品牌。
二、市场分析1. 目标市场及规模根据市场调研数据显示，大码内衣市场的规模庞大且增长迅速。
在近年来，大尺码女性的比例逐渐增加，已经成为内衣市场中的一个重要消费群体。
据统计，中国内衣市场中大尺码女性占比超过30%，市场规模超过300亿元，增长势头强劲。
由于市场需求大但供应相对不足，大码内衣市场存在着较大的商机和发展空间。
而且，大码内衣消费群体中的消费力相对较强，对产品的品质和设计有较高要求，愿意为优质的产品买单。
2. 竞争分析目前，大码内衣市场存在一些品牌，如“芳草集”、“欧芬妮”等，但整体竞争水平较低，产品同质化严重，缺乏特色和创新。
这给“大码QQ内衣”提供了很好的发展机会，只要我们能够在产品品质、设计和营销方面做得更好，就能在市场中取得成功。
三、产品设计与优势1. 产品定位“大码QQ内衣”以提供大尺码女性的内衣产品为主要业务方向，主打舒适性、时尚性和个性化。
我们将推出各种款式和风格的内衣产品，涵盖文胸、内裤、塑身衣等多种品类，满足不同消费者的需求。
2. 产品优势（1）尺码合适：我们将专门针对大尺码女性设计尺码，确保她们穿着舒适合身。
（2）品质保证：我们将严格把关产品质量，选择优质面料和工艺，确保产品的品质过关。
（3）设计独特：我们将邀请知名设计师团队进行产品设计，注重款式与细节，突出时尚和个性。
内衣店目标计划书
内衣店目标计划书
一、销售目标
1. 2023年实现销售额5000万元,较上年增长20%。
2. 开拓至少3个大客户,新增高端内衣代理资质。
3. 每季度举办1次大型内衣销售促活动,提高品牌知名度。
二、客户目标
1. 新增会员2000人,会员占比提高到40%。
2. 积极开展会员积分计划,提高回头客比例。
3. 加强售后服务,客户满意度达到90%以上。
三、团队目标
1. 员工满意度和积极性达到80%。
2. 每月评选1名优秀员工,建立激励机制。
3. 定期组织员工培训,提高服务水平。
四、财务目标
1. 降低运营成本,实现利润率15%的目标。
2. 控制库存周转天数在60天内。
3. 改善资金流转效率,账期控制在45天内。
五、行动计划
1. 制定季度/月度具体销售计划,层层落实责任。
2. 加强内部管理,优化业务流程,控制成本费用。
3. 做好员工培训和激励,提升团队执行力。
4. 采取灵活促销策略,提高品牌影响力。
请您过目并提出修改意见,我们将优化完善计划,以实现内衣店的销售目标。
祝商祺!。
有关女性内衣的创业计划书
有关女性内衣的创业计划书一、创业背景分析随着时代的发展，女性对于内衣的需求不仅仅是满足基本的功能需求，更注重品质、舒适度和时尚感。
内衣已经不再是简单的功能性单品，而是成为体现女性美丽、自信和个性的重要服饰，对内衣的设计、材质和款式也有了更高的要求。
目前市场上虽然有许多内衣品牌，但大部分品牌的产品定位较为传统，难以满足消费者对于高品质、舒适度和时尚感的需求。
因此，打造一家注重创新、品质和个性的女性内衣品牌是一个非常有发展潜力的商机。
二、企业理念我们的企业理念是“为每一个女性打造个性化的内衣”，我们希望通过创新的设计、优质的材质和舒适的穿着体验，让每一位女性都能找到适合自己的内衣，展现独特的魅力。
我们致力于让内衣不仅仅是功能性的穿着单品，更是时尚、品质和个性的代表，让每一个女性都能在穿着内衣的同时感受到自信和美丽。
三、市场分析市场需求：随着社会经济的发展和女性消费能力的提升，内衣已经成为女性重要的消费品，市场需求巨大。
另外，随着健康意识的提高，人们对舒适度和健康性也有了更高的要求，这为注重品质和舒适度的内衣品牌提供了更大的发展空间。
市场竞争：目前市场上内衣品牌众多，竞争激烈。
然而，大部分品牌的产品同质化严重，难以突出自己的特色。
我们认为，通过独特的设计、优质的材质和个性化的服务，可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
市场定位：我们的目标客群是18-40岁的女性，他们对于内衣有较高的需求，并注重品质和时尚感。
我们希望为这部分消费者提供高品质、舒适度和时尚感兼具的内衣产品，成为她们的首选品牌。
四、产品定位我们的产品定位是“高品质、舒适度和个性化”。
我们将注重选材和设计，确保产品的品质和舒适度；同时，我们将推出不同款式和风格的产品，满足不同消费者的需求；另外，我们还将提供个性化的服务，让每一位消费者都能找到适合自己的内衣。
五、竞争优势创新设计：我们将聘请一批优秀的设计师团队，不断推出新款式和新风格的产品，保持产品的时尚感和个性化。
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内衣店创业计划书有很多朋友想开个内衣店大发一把，其实这种心情很容易理解，但成功经营一家内衣店远比经营一家女装店难得多，内衣店则要求知识性较强，库存的把握要掌握得好，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，女装店只要款式特别，就能很容易吸引消费者，而内衣则同一个款分A、B、C、D几个罩杯，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色至少3个色以上。
因此同一个款号的产品至少有50个不同的规格产品可供选择，要不然，苦心经营一、两年变成一大堆积压货品。
下面是我对内衣专营店的创业计划分析:一．了解内衣的发展前景和内衣品牌分类内衣业的发展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有发展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。
产品主流价位在100—300之间，适合消费水平较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。
适合面较广，较知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。
三线品牌：即比市场流通货高一档次，按品牌操作，产品价位较低、销量大，文胸主流价位20-40元，较知名的品牌有：仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
品牌的选择有很多的技巧，因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展，一般的原则是寻找一家实力较好，在市场上有影响力的公司。
二．分析所在城市的经济水平和商圈情况福建省是属于经济水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，属于消费力一般的城市，首先要对经营环境和竞争对手进行调查：1、本市经营内衣的商铺较多，低档内衣店达20家左右，品牌也较多，有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等，其中有霞黛芳、爱慕等几家有形象专柜，其它品牌则多店面形象较差。
2、本市有多处繁华地段，其中有是经营低档货为主，有的则是专卖店一条街—南街，主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓，百丽等专卖店。
3、该街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位于某该街上有内衣品牌店一家，形象好，店较偏，开店初期生意较好，但后期生意不佳，单一品牌专卖，顾客群较少。
有两家低档内衣店，没装修，兼卖品牌货，主要卖低档货挣钱，毛利率在20%左右。
分析：1、考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家内衣综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。
三、费用预算、选址、确定品牌1、预算（投资额为4.6万元,提前预付2.4万元店租，总计7万元）（1）、装修：A、展示柜5个*500元/个=2500元（厂家只收取成本费）B、灯模、全身模特、店内装饰1000元C、店内装修8500元（2）、产品首批调货3.5万元（3个品牌，其中主要品牌占60%，补充品牌占15%，无缝产品占10%，家居服占10%，特价品、袜子占5%）2、选址：该商业街南北走向，向南走的人流较多，因此，选店必须在商业街向南方的右边的街面才是旺地，左边则人流少点，店铺最好能选在商业街的中段，因为中段的生意较好。
3、选择品牌：（1）、主推产品：因考虑知名品牌在旺季时经常断货，单纯经营某一品牌的专卖店风险较大，所以得以组合店的方式出现，霞黛芳是二线品牌的领导品牌之一，在本地又没有经营网点，因此确定主推产品为霞黛芳，其主流价位在80-200元之间，于是，与该公司签订专柜合同，首批进货3万元，保证金4千元，店面门头以“霞黛芳”的形象出现，店里3个形象柜展示。
（2）、补充产品：选择“雪妮芳”，主流价位在50-80元之间，可补充“霞黛芳”产品价位的不足，相互间不影响，店内1个形象柜展示。
（3）、无缝产品：因考虑无缝内衣较为热门，手感好，冬季又可经营无缝保暧衣，因此，通过比较，选择“依雪妮”产品，价位适中，消费者较容易接受，店内1个形象柜展示。
（4）、家居服：确定“曼妮雅”，价位为50-138元/套，补充“霞黛芳”产品线，店内1个睡衣展示区。
（5）、店门口特价车：主要是流通货和袜子等。
四、经营效果分析：（1）经过一年的销售，基本可以收回投资成本，以每月月销2万计算（年营业总额24万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约12万元，毛利为12万元，全年费用：i.店租：2000元/月*12=24000元/年ii.员工工资：3人（店长1名，导购2名）500元/月*12月*3人=18000元，提成：2400元/年，店长职位津贴3600元/年，工资总计：24000元iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为5.78万元，全年纯利为：12-5.78=6..62万元(与投资额为4.6万元，已收回投资)（2）第二年收入计算：每月纯收入为：6.42万元/12月=0 .535万元（3）各产品销售比重：霞黛芳60%，雪妮芳15%，依雪妮10%，曼妮雅13%，特价品和袜子2%。
五、店铺管理和导购培训：终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。
因此一定要规定严格的制度和培训方案，让导购发挥其能力，练就一双火眼金睛，也就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去测量，然后你才能比较准确的给她推荐，达不到这点的导购是不合格的。
导购的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。
一家专卖店的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
（一）专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现霞黛芳专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、不可迟到早退，请假需提前一天经店长批准后方可请假。
4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，顾客进店时，导购应站立接待，若需休息，只能轮流休息。
5、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
6、待客须热情、仔细、认真。
7、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。
每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。
请节约用水。
8、节约电话费，每次打电话不可超过3分钟。
每月电话费最高限额50元/月，超过部分由导购共同承担。
9、导购每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
10、若导购辞职，须提前一个月告知店长，店长同意后方可辞职。
11、严格的奖惩制度，有效激励、激发导购销售激情，导购每人每月的责任额为7500元/月，提成按总营业额提成，1.5万元/月以内按1%作导购提成，按人数平分。
超过1.5万元/月超过部分按2%作导购提成，按人数平分；超过2.5万元以上，超过部分按3%提成，按人数平分。
本专卖店实现财务公开、透明，让导购能及时得到提成。
新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。
（二）、行为规范、工作积分（10分为满分）1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
（三）、导购用语1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别丰满，您试穿一下。
”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及杯形非常适合您，您试穿一下，我指导您正确调整到最满意的程度。
”4、若顾客选定某款内衣，要及时赞美她的眼光好。
“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。
”5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。
”6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！”7、交接产品时。
“请收好，多谢惠顾！”8、顾客挑了不买时。
“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。
”9、当顾客所需的内衣没货时。
“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。
”10、当顾客要求打折扣时。
“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。
”11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”12、接电话时，应说普通话“您好，霞黛芳”，挂机时，“再见。
(四)、专业知识：1、女性胸型和臀型的了解2、文胸的功能、分类、结构、尺码与量度3、文胸的正确穿戴与调整4、文胸的洗涤与保养5、内裤的分类、内裤的结构、内裤的尺码6、束身系列：腹带、收腹裤的功能、结构；腹带、收腹裤的尺码选择；腹带、收腹裤的穿著方法；腹带、收腹裤与体型的配合等。
六、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每月进销存表4、进货单七、促销活动：1、开业九折。
（广告主题）2、情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“霞黛芳内衣呵护有加”，购物并送护手霜，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。
3、三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“酷感美人，迎三八魅力大放送”，购物并送内裤，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。
4、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。
5、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买文胸送内裤。
6、长期赠送：购满88元，送精美内裤一条（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）。