产品供货计划表
供货进度计划
施工 布置
工作内容
1—4 天
5—8 天
9—16 天
17—19 天
20—28 天
29—30 天
技术准备
图纸设计
材料采购
施
设备生产
工
步
质量检验
骤进驻工地Fra bibliotek安装调试
验收及资 料移交
1
我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后 保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地 点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
报价单位：贵州双丰不锈钢厨房设备有限公司 日 期：二 0 一五年一月七日
供货进度计划
一、总体供货组织安排
针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。 负责在规定工期 30 日历天里完成对材料及设备的采购及供应。
设备、材料供应组成员配置表如下：
表 1 供应组成员配置表
序号 1
职位 项目组长
人数 1
备注
2
技术员
3
3
采购员
1
4
质检员
1
二、设备采购原装的进度计划安排 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：
1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、 电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常 进行。
2、各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业完工后进 行安装作业。
3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间 成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。
五、售后服务体系及措施 1、售后服务体系如图：
供货进度实施计划
供货进度实施计划
一、进度实施计划表
若本项目我公司有幸中标，在收到中标通知后，我公司将在商定的时间和地点针对本项目与采购方签订产品的供货合同。
并于合同协定的时间内对合同产品的供货、检测验收、技术服务、质量保证、售后服务等事项进行联络。
我公司及时将协商的结果及合同中的技术协议交予相关产品生产商，并尽快与相关产品生产商签订的采购合同。
我公司将派遣足够的人力物力投入本项目，以确保能按质、按量、按期完成本项目的产品供货，具体实施进度表详见下表：
进度实施计划表
注：本项目具体实际供货进度将根据采购方的需求进行调整，我公司保证及时供货。
二、生产进度汇报
1、为确保本项目的供货周期，我公司将根据采购方提供的产品采购计划表，及时向采购方汇报生产进度及预计交货时间等情况。
2、同时我公司将与产品生产商保持紧密的联系，就有关质量、技术、验收等问题进行沟通，确保生产商提供的产品能准时、保质保量的运至采购方指定的地点。
三、产品检验验收
1、生产商完成产品生产后，在产品出厂前我公司将进行质量等方面的检测。
检测根据合同规定进行验收。
并在产品出厂前要求生成商提供检测报告，凡是检测不通过的产品皆不出厂。
2、产品验收应同时做好质量证明文件验收和实物验收，实物验收包括质量验收和数量验收。
3、质量证明文件验收无误后方可进行实物验收，质量证明文件包括：出厂合格证原件以及相关检验检报告。
每检验批次/车次，凡质量证明文件不合格或不全的，一般不得进行实物验收。
特殊情况先行实物验收的，应及时予以补办质量证明文件验收。
4、产品检验验收合格后，要妥善保管，严格按照国家颁布的相关产品安全技术说明书的要求进行入库储存。
供货计划及保证措施
供货计划及保证措施一、供货能力我公司本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。
1、人力资源：我公司从业经验丰富，项目供货方案成熟，且有着良好的信誉，人力资源充足，货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。
2、配送能力：我公司配备有陆运汽车等多种运输工具，在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目施工现场。
3、相关管理措施：我公司有专门的货品运输部及售后部门人员，可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点，并定期回访货物的使用情况，根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。
4、财务能力：我公司针对此项目购置资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。
5、应急保障能力：为了不影响采购人货物供应，如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通知我公司，我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。
二、供货组织程序1、组织安排为做好本项目的服务工作，我公司专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组，由我公司负责人负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。
2、工序组织中标后，我单位将按照协议条款，组织货源，为用户单位按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。
3、供货计划及运送（1）供货质量保证1）我公司承诺向用户单位提供的供货产品的质量和服务应满足招标文件的要求及本投标的承诺。
2）我公司承诺在收到用户反应质量问题的信函或电话后10分钟内作出答复并派出服务人员到达现场解决问题，如果没有在10分钟内作出答复并采取措施，用户单位可采取必要的补救措施，风险和费用将由我公司承担。
（2）交货时间满足用户单位使用要求，送货到用户单位指定地点，确保交货及时及货物完整。
非特殊常规产品下单即送，即使数量不够我单位也会与肃宁那边售后服务点、门市和仓储等积极沟通调货，在2小时内送达。
（3）产品配送①按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规定配送。
②按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次。
供货安装进度计划
供货安装进度计划一、总体供货组织安排针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。
负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。
设备、材料供应组成员配置表如下:表1供应组成员配置表序号职位人数备注1项目负责人12实施人员33采购员14质检员2二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求,编制供应进度计划表如下：表2供货进度计划表施工布置工作内容1-4天5-8天9-16天17-19天20-28天29-30天施工步骤技术准备图纸设计材料采购设备生产质量检查进驻工地安装调试验收和移交资料我公司承诺,工期为合同签订之日起三十个日历日内。
我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点。
货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施我公司做出质量承诺如下：1．质量标准：国标或行业标准2．质量等级：优良3．质量保质期：按招标文件要求4．质量管理体系：ISO9001标准5．严格执行企业标准,并对所有外购件承担最终质量责任四、项目实施计划步骤1、交货项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。
2、制定详细安装调试计划合同签定以后,项目小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨制定详细安装调试计划包括：1安装调试手册2安装调试进度安排3安装方式4调试方法5调试工具的准备6安装调试环境的准备7详细的线缆连接图8对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析提出相应的解决措施9技术参数手册、培训手册和工程安装手册10制定项目建设质量管理方案和措施详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。
3、安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行我公司将在实施前24小时内对用户单位仪器安装环境进行调查,填写安装环境调查表。
同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要仪器的具体环境要求在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。
产品备货计划表格
库房备货计划库房是工厂生产的大后方，保障部。
库房管理应保证知足工厂生产经营所需的物质需要，不缺货断档，并使库存物质、采买成本总数资本花费最小化，防止资本呆板和供货不足。
保障生产不缺资料，一定做好早先计划。
第一对前 1 个月（或45 天）生产单做出统计，按销售量多少进行排序，销售量大的一般的是还要持续大量生产的；对于销量不好的，需要进一步剖析，考虑产品生命周期，还有其余的一些要素，比方客户喜爱程度，质量问题，需要一段时间进行察看。
做统计不只需做上一个月的，还要对前两个月的销售量进行比较，把视线放宽，这样能够获取相对的拥有稳固的结论，更好的掌握品种的走势；同时还要把旺季的销量与淡季销量进行比较（沙刊行业一般的 9 月-1 月为旺季、 2 月-8 月为淡季）做好这两季比较，为了在季节转变之际做好计划，不至于出现更大的误失。
统计得出结果，知道产品走势，下一步就要安排计划。
此刻我们做计划要做两份：一份长计划（ 45 天），一份短计划（15 天）。
依据上边获取的结果，对于走势好大量生产的产品要采纳改变库存量的策略，多做计划，高出上月（或45 天）生产量的30%，甚至更多一些。
防备半途有变，或许因为供货商供应的产品不合格，影响生产。
对于走势不好生产量显然回落的产品采纳经济法安排，减少不用要的备货。
计划安排还要做一个短期的（ 15 天），实时调整在上半月安排备货计划的偏差，对于库房上有存货，并且好多的资料在下半个月备货计划采纳减少的方法，相反补差。
同时做短期也说明我们在这一段时间里需要的资料，为供货商指明方向，供应准备。
为了安排好计划，要考虑供货商的生产能力，我们给他供应下一个生产周期需要的资料，供货商能否真的能够准时按质达成，要求获取切实的回答，明确权责，形成书面协议，防止纠葛，对于不可以知足我们需求的供应商，只好采纳另换的方式，追求能够知足的条件的合作伙伴；同时还要注意供货商供应资料的质量，数目有了，没有质量，仍旧不可以生产，对于质量的办理最好的方法是留有自己的样板同时留有供货商首次供应资料的样板、讲清需要资料的标准，按标准收货按样板收货；需要资料的生产周期也是重要要素，考虑好供货商出货周期能否影响到我们需要，对于供货商生产能力及生产周期的不一样要求安排不一样的产品生产，减少不确立要素，防止缺货断档；此外还要考虑供货商运输时间，车辆安排等不确立要素。
(完整版)供货方案及保证措施
二、保证措施
2.1产品质量保证
为确保本项目产品质量，我公司采取以下措施：
（1）选用优质原材料，确保产品性能稳定；
（2）采用先进的生产工艺，提高产品质量；
（3）严格产品质量检验，确保产品符合国家及行业标准；
（4）提供产品合格证明、检测报告等相关资料；
本供货方案及保证措施自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
（以下无正文）
特殊应用场合及解决方案
一、紧急订单需求
1.场合描述：甲方在合同规定供货时间之前提出紧急订单需求，要求乙方在短时间内完成供货。
2.解决办法：
（1）启动应急预案，优先安排紧急订单生产；
（2）加强与供应商的沟通，确保原材料及配件及时到位；
2.3售后服务保证为提供优质 Nhomakorabea售后服务，我公司采取以下措施：
（1）设立专门的售后服务部门，负责处理客户投诉及咨询；
（2）提供产品安装、调试及培训服务；
（3）提供产品维修、更换及退货服务；
（4）建立客户档案，定期回访客户，了解产品使用情况；
（5）对产品质量问题，承诺24小时内响应，48小时内解决。
三、违约责任
（2）建立项目协调机制，确保各批次产品按时完成生产、发货；
（3）对甲方现场进行实时跟踪，根据项目进度调整供货计划；
（4）保持与甲方的密切沟通，及时解决项目过程中的问题。
五、跨境供货
1.场合描述：甲方项目位于境外，涉及跨境供货，需考虑清关、物流、税务等问题。
2.解决办法：
（1）了解目标国家的进口政策、关税等要求，制定合理的跨境供货方案；
（2）选择具有国际物流经验的第三方物流公司，确保产品安全、快速到达甲方指定地点；
工程计划供货及安装进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 设备名称 资源管理平台 资源管理服务器 录播主机 一体化录播控制柜 导播控制台 高清摄像机 自动跟踪主机 录播控制面板 图像识别主机 图像探测器 全场景智能调音台 强指向性话筒 多媒体教学一体机 推拉黑板 有源音箱 多媒体讲桌 线材 教室装修 品牌型号 北京中庆V2.0 DELLT20服务器 北京中庆JP100HD 北京中庆R10 北京中庆3600 北京中庆ZQ-HDC41 北京中庆7440AS+ 北京中庆2750 北京中庆7470 北京中庆3570B 北京中庆4810 北京中庆MK240 中信 博士 烟台海升JHS-2200 倒凸F110 国产 国产 数量 1 1 1 1 1 2 1 1 1 6 1 8 1 1 1 1 1 1 到货时间 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 7天内 2天内 2天内
Байду номын сангаас以中标之日起
安装时间 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第7-12天 第3-10天 第3-10天
调试时间 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天 第14-15天
产品制造进度计划及检验大纲
产品制造进度计划及保证措施一、产品制造进度计划表二、保证施工工期的措施1. 本公司中标后, 立即组织项目部和施工队伍, 根据甲方开工日期的要求, 采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施, 确保在得到开工令后立即开工。
2. 依据设计施工图, 及时编制施工组织设计（或方案）, 编报材料、施工机械进场计划。
3. 劳动力和机械设备均衡配备, 特殊路段及施工节点处应采取必要措施, 包括增加施工力量和机械设备, 以保证工期。
4. 在同一施工作业面有几项工序施工时, 应按施工顺序紧凑安排。
5. 安排施工进度计划留有余地, 以免遇到气候及其他因素影响施工时, 便于调整计划。
在安排上比甲方要求的工期提前40天, 但需掌握各工程项目的施工节点, 宜早不宜迟, 以便工程能连续均衡地施工, 并符合整个工期工程的总体施工计划。
根据工程现状情况和施工计划安排, 在本工程开工之时抓起, 在总工期不推迟的前提下, 全面计划, 统筹兼顾, 精心组织, 积极协调, 合理调配施工力量和机械设备, 见缝插针地安排好各项具体的施工任务, 确保优质、安全、文明, 按时完成本工程。
6．根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况, 科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。
7．加强与甲方、监理公司的技术协调, 指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。
8. 提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。
产品检验大纲1.设备主要功能检测消音量检测: 消声量≥30dB；压力损失: ≤300Pa；流量流速检测：消声器风量达到峰值时, 流速≤12m/s; 检测工具: 声级计;流速测量检测仪。
4.质量判定质量判定的依据4.2 抽样方案a. 对外观的检验项目按100%检验, 检验中出现的A类不合格项、C 类不合格项由品保人员做出标示后, 按《不合格控制程序》执行。
b．按检验项目对样本进行检验, 并将检验数据予以记录, 由该部门负责人审核批准。
供货进度计划及保证措施的承诺
供货进度计划及保证措施的承诺【文档模板】供货进度计划及保证措施的承诺一、供货进度计划1. 供货时间安排（1）根据合同约定，供货时间计划如下：- 第一阶段供货时间：（具体时间）- 第二阶段供货时间：（具体时间）- 第三阶段供货时间：（具体时间）（2）供应商将严格按照以上计划，确保按时完成供货任务。
2. 供货进度报告（1）供应商将定期向采购方报告供货进度，具体报告频率为每周一次。
（2）供货进度报告中将包括以下内容：- 当前供货进度的完成情况- 预计下阶段供货时间计划- 供货过程中可能遇到的问题及解决办法3. 应急措施（1）如果供应商在供货过程中出现不可抗力因素导致供货延误的情况，供应商将立即通知采购方，并提供相应的应急方案。
（2）供应商将尽最大努力采取一切可行的措施，缩短供货时间，确保按时完成供货任务。
二、保证措施1. 质量保证（1）供货的产品将符合合同约定的质量标准。
（2）供货的产品将符合国家相关法律法规以及行业标准的要求。
（3）供货的产品将经过严格的质量检测和测试，确保产品质量稳定可靠。
2. 售后服务（1）供应商将提供完善的售后服务，包括技术支持、故障排除等。
（2）供应商保证及时回复采购方的售后服务请求，并在规定时间内解决问题。
三、附件所涉及的附件如下：1. 供货时间计划表2. 供货进度报告模板3. 应急方案四、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1. 不可抗力：指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，包括自然灾害、战争、政治因素、恐怖袭击等。
2. 质量标准：产品应达到的质量要求，可通过行业标准、国家标准或合同约定来确定。
3. 技术支持：为解决技术问题或提供技术指导而提供的支持服务。
四、可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中，供货方可能会遇到以下困难：1. 材料供应不及时：供货方将与材料供应商保持密切联系，及时了解材料供应情况，并尽力避免对供货进度造成影响。
2. 生产设备故障：供货方将定期检查和维护生产设备，确保设备运转正常，如有故障及时修理或更换。
生产计划表
总计 6573 5538 4645 6459 6347 3214 2848 3846 1742 6231 3320 2268 3752 6117 6003 4678 2794 4312 3946 3580
88213
4312 3946 3580
产品8 产品9 产品10 厂家8 厂家9 厂家10
负责人 小白 小红 小楠
生产量统计
生产数量合计
88213
生产数量最多
6573
生产数量最少
1742
生产平均数量
4411
求和项:生产数量 7000 6573
6459
6000 5000
5538
4645
4000
3000
2000
1000
0 产品1 产品18 产品19 产品
厂家1
厂家
生产种类合计
厂家1Biblioteka 厂家20供货商 产品名称
生产计划表
20
厂家6 产品6 2019/8/7 2019/9/1
25
厂家7 产品7 2019/8/6 ########
36
厂家8 产品8 2019/8/6 ########
47
厂家9 产品9 2019/8/4 ########
26
厂家10 产品10 2019/8/5 ########
26
厂家3 产品11 2019/8/11 ########
31
厂家1 产品18 2019/8/7 ########
19
厂家1 产品19 2019/8/9 ########
18
厂家4 产品20 2019/8/12 ########
18
6573 6459 6347 6231 6117 6003 4678 4312 3946 3580 3214 2848 3846 3320 2794 2268 1742 5538 4645 3752