教案制定市场营销计划.ppt

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市场营销策划方案PPT(共 51张).ppt

市场营销策划方案PPT(共 51张).ppt
顾客需求综合分析与管理 顾客需求变化特征 顾客购买决策过程
12
谁是顾客?
顾客是: 上帝 苯蛋 老师 认我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾 客建立学习型关系,做到你比他更了解他自己。例; 美国:有一种公司“家庭购物代理公司”,他会在一 定的时间内向您提打一个电话:“张先生,通过我们 对牙膏平均使用周期的了解是15天,而您现在用的牙 膏已经用了13天,您需要再来一管牙膏。”
24
影响顾客满意度的主要因素
虚伪冷漠 反应慢 损害竞争对手的声誉 不易做生意或下订单 对您的顾客想当然 话说得太满 思想消极懈怠
急于多做几笔生意 专业包装或形象不够 解释您为什么“不能”的借口太
烂 锱铢必较 商品品质不良 固步自封 差劲的训练
18
优质客户服务
服务营销的实质分析 优质服务的四个步骤 什么是顾客满意?
顾客满意与忠诚 保持顾客忠诚度的要素 以顾客为中心的战略——真实一刻 对顾客进行战略上的思考
19
优质服务的四个步骤
确定目标客户群
细分客户群
调整产品或服务 以满足客户需要
与客户互动接触
20
什么是顾客满意?
41
客户状态分析表-客户素质评估
*客户的学历状况如何? *客户平常阅读报纸,杂志,图书的情况如何? *客户是否迷信?算命,风水,易经,八字? *客户对自己企业或者个人的评价?感觉? *客户从事商业活动的时间? *客户是否经历过坎坷? *客户在行业中的位置?发展趋势如何? *客户周围的人对他的评价和认知如何? *是否认识到客户的稳定的价值观,商业观? *商业以及生活在客户心目中所占的比重如何?
期望 VS 获得(反馈) 营销的目的:不断地使客户保持长期满意 标准化 VS 个性化 努力满足最有价值的客户

市场部门营销计划PPT教育课件

市场部门营销计划PPT教育课件

01
04
增值业务
季度末实现收入60万元,完成年预 算的51.58。
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
01 计划时间及目标
——要做什么?
02
主要发展措施 故乡的田野,要数清晨时分最美。漫步在田间小路上,脚下踩着松软舒服的泥土,看着小草身上晶莹剔透的露珠,说不上名的可爱小花羞答答的脸,仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中,有着农人忙碌的身影
——要怎么做?
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
5.22
某某商演活动
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整个营销计划为三个月,分为6个时间段进行
1.3 目标分解
总目标585万
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影
Business
市场部门营销计划
故乡的田野,要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上,脚 下踩着 松软舒 服的泥 土,看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ,说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ,仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中,有 着农人 忙碌的 身影

市场部门营销计划带内容PPT课件演示

市场部门营销计划带内容PPT课件演示
分公司四180万
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用微软雅黑字体。
1.4 重点项目目标
40%
10%
20%
30%
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
55.8%
计划总目标
1.2 时间安排
预热宣传
4.6
您的内容打在这里,或者通
元,实现总收入100万元。
02 03
代理票务业务
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
借助某某活动,带动票务业务上一个台阶, 实现代理收入80万元。
过复制您的文本后,在此框
中选择粘贴
某某宣传会
5.12
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。

市场营销策划课程(ppt 51页)

市场营销策划课程(ppt 51页)

实施关系营销的具体策略
设立顾客关 系管理机构
个人联系
频繁营销规划
定制营销 数据库营销
俱乐部营销规划
退出管理
36
实用的顾客关系管理策略
CRM 的概念
–IT 概念到营销概念
CRM
CRM 在IT概念下的发展
–成本的考量:海量存储、快速检索、有效分析
–CRM 软件的基本评价标准:主动的动态的CRM
3
28
影响客户满意度的因素

渴望的服务


容忍范围
必要的服务
渴望的服务 容忍范围 必要的服务
重要的因素
不太重要的因素
29
服务体系
内部体系
服务设施或 服务环境
服务人员
顾客看不见 顾客可看见
服务项目 A
服务项目 B
顾客 A
顾客 B
直接接触 间接接触
30
客户满意度的影响因素
情感要素 与组织的互动
技术表现 流程与系统支持 核心
23
客户满意度与忠诚度
企业经营主体的转变:终身客户
– 对满意的定义 – “满意陷阱”与转移成本 – 对忠诚的理解 – 顾客需求分析与顾客细分
影响顾客满意度的主要因素
– 沟通 / 真实一刻 / 环境 – 安全度 / 期望值 / 对比 – 生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务 – 对顾客需求的感知偏差 – 前后台的设计 – 时间: smile service speed service
市场推广战略
实地执行
市场沟通
销量
陈列
铺市网点 市场细分 试用及忠诚 品牌定位
陈列位置 陈列设计 促销宣传品 竞争信息 产品好处 生活观念

市场运营工作计划营销策划ppt课件

市场运营工作计划营销策划ppt课件

商业收益 门店分销价
门店分销价
落地服务
15
2.6 重点产品营销方案 构建有竞争力的产品体系
25% 爆款产品 引爆市场,品类 前三产品
产品 体系
50% 基础产品 确保完成50%销 售额
10% 高端产品
树立品牌高度, 占领未来市场
15% 促销产品
针对竞品,拿来 打仗的
16
2.7 用户转化 运营规划
一对一服务
用户转化运营规则
2.1 营销策略
产品
1、增加与强竞争的产品,进 行市场销售的直接对抗 2、强化特色商品,加强市场 占有率
促销
线上双11,淘享购、聚划 算促销活动外,制定品牌的 主题活动
渠道的促销推广活动
营销 策略
渠道
通过招商会,增加渠道经销商 数量和提高经销商质量
选择优势的经销商提高渠道覆 盖率及渠道的精耕细作能力、 动销能力、营销能力。
蓄势 有为
聚势谋发展,扬帆正有时。新的挑战下有新的机遇,我们 须拿出超凡的策略与勇气,以谋取更大的胜利!
202X年战略目标
销售业绩目标
3000万
利润目标
800万
人均销售
150万
拓展新客户
50 个
用户数量
20万人
用户满意度
96.5%
目录 CONTENTS 1 品牌市场策略 2 渠道运营策略 3 营销推广策略
线上对接,线下一对一服务
线上系统建立
已经有系统,可随时增加社群
社群营销
招聘、培训、上岗
产品培训体系
产品培训、转化培训、平台培训
销售培训体系
门店销售技巧、面对面实战销售
社群营运技巧
微信群建立、运营培训体系、引 流技巧。

《市场营销计划》课件

《市场营销计划》课件
执行改进策略的具体措施
03 改进效果评估
评估改进措施的效果
● 07
第7章 总结与展望
市场营销计划总结
实施情况总结
总结过去几个月内的市场营销 计划执行情况,分析目标完成 情况。
成果评估
评估市场营销计划所取得的成 果,包括销售增长、品牌影响 力等方面。
经验总结
总结市场营销计划执行中的经 验教训,为未来制定更有效的 计划提供参考。

风险评估
营销预算风险
分析营销预算中可 能存在的风险,如 市场波动、竞争加
剧等
风险控制措施
实施各项风险控制 措施,预防和降低 风险发生的可能性
风险应对策略
制定应对潜在风险 的具体策略,保障 营销预算的安全性
和稳定性
总结
通过对营销预算的分析和评估,可以有效控制成本,提升 ROI,合理分配资金并应对潜在风险,从而实现市场营销计 划的长期成功。
展望未来
分析市场发展趋势, 为企业下一步发展 方向提出建议。
市场营销计划总结
市场营销计划总结是对过去一段时间内市场策略执行情况的 回顾和总结,通过对执行情况、成果评估和经验总结,为未 来市场营销计划的制定提供基础和参考。总结的准确性和全 面性对于后续的工作至关重要。
未来发展趋势
未来发展趋势是对市场营销计划下一步发展方向的展望, 需要关注行业发展趋势、市场变化预测以及相应的营销策 略调整建议,以适应市场的快速变化,确保企业的竞争力。
渠道决策
做出关于渠道的重 要决策
渠道管理
有效管理和维护渠 道关系
促销策略
促销策略是市场营销中非常重要的一环,通过制定具体的 促销目标、策略和活动来增加销售额和提高品牌知名度。 成功的促销策略可以帮助企业吸引更多客户并增加市场份 额。

市场营销策划讲义.ppt

市场营销策划讲义.ppt
市场营销策划
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
市场营销策划
• 第一部分 • 第二部分 • 第三部分 • 第四部分 • 第五部分 • 第六部分 • 第七部分 • 第八部分
关于策划与市场营销策划 市场营销策划的内容和步骤 市场营销整体策划 市场营销调研策划 战略性市场营销策划 企业形象策划(CIS) 产品上市及品牌策划 促销策划
可以说,策划作为人类超前思维和创造思 维的最佳结合形式,在不断地创造着历史, 推动着社会进步和发展,也在促使人类自身 的不断完善与提高。
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
什么是市场营销策划?
所谓营销策划是指企业在其经营方针、经营目标 的指导下,通过对企业内外部经营环境的分析,经过 精心构思设计从而将产品推向目标市场,选择营销渠 道和促销手段,以达到占有市场的目的的过程。
营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、 渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。 是企业的战略手段之一,是企业与外部环境相连接的 界面,是企业融资的目的,是管理策划质量的最终检 验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
营销策划与市场营销管理的区别





09.11.2020
市场营方销志手坚 段方策法划比知识更重要!
推销员的故事
有一个关于推销员的故事曾经广为流传。制鞋公司派出一位推销员去非洲某国家了解 当地的市场情况,这位推销员发回一封电报:“这里的人都不穿鞋,没有市场”。
公司又派出另一位推销员,第二位推销员发回一封电报:“太好了,这里的人都没穿 鞋,市场机会巨大”。
市场营销策划与市场营销管理的区别 和联系:

《市场营销计划》PPT课件

《市场营销计划》PPT课件
• 一批鞋油急需套现,众人皆无良方。一人灵机一动,计上心来。他先进了 一批雨伞,然后推出“高级鞋油试用价5元,买两盒送一把雨伞”的促销 活动。结果,热销一空且获利颇丰。
• 这个促销活动和新京报的相比,形式一样,但在价格和促销力度上都不及, 但为什么消费者的反馈反而积极得多呢?
h
6
答案
• 最低价的雨伞在当地零售价长期稳定在10元,是日常必需品。 所以,雨伞在消费者眼中和10元人民币无异。因此,促销包 的10元售价有了伞的抵消,对消费者来说,是一个稳赚不赔 的买卖。鞋油,虽然不好判定品质,但白送且潜在收益很 大——毕竟宣传的是高档鞋油。自然应者如云。但雨伞的批 发价不过4元,一盒鞋油成本为5角钱,这样一个“买二送一” 的套餐成本不过5元,稳赚5元——100%的利润率。
• 包括:
• 产品的效用
• 质量
• 包装
• 式样
• 品牌
说明书
售后服务
维修和零配件供应 h
2
价格与定价策略
• 价格是影响市场需求和顾客选购行为的决定 性因素之一。
• 制定产品的价格既要考虑到企业自身的要求 (成本补偿,利润水平等),又要考虑买主 对价格的理解和接受能力。
• 价格的重要性和定价所具有的买卖双方双向 决策的特征,都使定价策略成为市场营销组 合中最难确定的一个部分。
招 天
活动
下 客
• 核心是沟通信息
• 目的是刺激消费者产生购买行为
• 方式有人员促销和非人员促销
h
5
案例分析
• 新京报的促销——1元一份报纸,送一只“免洗洗手液”。停下来观察, 买的人不少,但也并不踊跃。晚上,6点多走出写字楼,看到过街天桥的 步梯旁还有个新京报的报童在叫卖——手中一叠厚厚的报纸,脚下一箱洗 手液的赠品,鲜有问津。 一只“免洗洗手液”最起码也要10元左右,是一份报纸的10倍,这么超 值的赠品促销,怎么还会卖剩到晚上呢?

市场营销计划工作计划ppt课件

市场营销计划工作计划ppt课件
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包 装,产品品质与入门级有一定 提升,主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装, 品质卓越,产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价:5.5元/500克
定价:15元/500克
定价:100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
出最大化,快速实现营销目标,推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用

市场营销策划步骤PPT

市场营销策划步骤PPT
营销策划的核心目的是实现企业的营销目标,帮助企业在市 场竞争中获得优势并取得长期收益。
营销策划的重要性
1 2 3
提高品牌知名度和曝光率
通过营销策划,企业可以增加品牌曝光率,提 高知名度,进而促进产品销售。
增强消费者信任和忠诚度
通过有效的营销策划,企业可以增强消费者对 品牌的信任和忠诚度,从而建立长期稳定的消 费关系。
向公司领导汇报推广活动的执行情况和效 果评估结果。
08
营销策划效果评估
销售效果评估
销售额
销售额是衡量营销活动最直观的指标,通过比较营销活动前后的 销售额,可以评估营销活动的有效性。
销售量
销售量也是评估营销效果的重要指标,通过比较营销活动前后的 销售量,可以评估营销活动的有效性。
营销渠道效果
营销渠道效果是指在营销活动中各个销售渠道的销售表现,通过分 析各个渠道的销售数据,可以调整和优化营销策略。
渠道拓展策略
增加渠道覆盖面
拓展销售渠道,增加覆盖面, 提高市场占有率。
深度挖掘现有市场
对现有市场进行深度挖掘,寻找 新的销售机会和增长点。
开发新市场
通过开发新市场,拓展新的销售渠 道,增加销售额和市场份额。
渠道激励政策
设立返利制度
设立阶梯式的返利制度,鼓励经销商销售更多产品。
提供优惠政策和支持
提供优惠的进货政策、市场支持、培训等,提高经销商的销售积极性和能力。
网站建设
建立公司官网,展示公司形象和产 品。
搜索引擎优化
提高网站在搜索引擎中的排名,增 加网站流量。
社交媒体营销
运用社交媒体平台,发布吸引人的 内容,增加品牌曝光度。
网上商城
建立网上商城,提供便捷的购物体 验。

市场营销策划方案(PPT38页)

市场营销策划方案(PPT38页)
➢市场营销战术策划则描绘一个特定时期的营 销战术,包括广告、商品、定价、渠道、服 务等等,其内容更具体和微观。
三、市场营销策划的内容
▪ (一)执行概要和目录 ▪ (二)营销现状 ▪ (三)机会和问题分析 ▪ (四)制定目标 ▪ (五)营销战略 ▪ (六)行动方案 ▪ (七)预测的损益表 ▪ (八)营销控制
Ø市场营销策划:为实现一定的营销目标, 在对企业的现状准确分析,并有效运用企 业资源的基础上对企业的营销活动进行的 预先设计和控制。
Ø营销策划就是通过策划使企业能够在目前 状况的基础上达到预定的营销目标。
▪ 市场营销策划的前提条件
➢要确定合适的营销目标,也就是企业的预期 目标,市场营销策划要确保为企业目标服务。
一个绝妙的策划故事
在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里 工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头, 对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作?”老头气愤 地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给你 的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧!”这个人 又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女 儿呢?”老头想了又想,终于被儿子能当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛 克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“快滚出去吧!” 这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行 的副总裁,可以吗?”洛克菲勒还是同意了。又过了几天,这个人找到了世 界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副裁!”总 裁先生摇头说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总 裁呢,而且必须马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒 的女婿,可以吗?”总裁先生当然同意了。

怎样制定市场营销计划 ppt课件

怎样制定市场营销计划 ppt课件

弱(-)
23
竞争形势分析参考工具
过去三年
我们做了些什 么?
未来三年 竞争对手怕我 们做什么?
竞争对手 做了些什么?
我们怕竞争对 手做什么?
24
相对竞争优势分析
• 评估竞争差异 • 寻找持续发展的优势 • ——优势能持续多少年 • ——如何维持,提高优势 • ——对手有哪些措施 • ——未来几年内,可能有哪些因素使优势消失
• 信息共享,充分沟通


读懂一类人
搞定一个人
做对的事
把事情做对
买点
卖点
6
POA的主要目的
• 回顾市场状况,总结前期表现 • 找出障碍及机会 • 传达下一阶段的品牌策略和活动计划 • 让相关人深入了解下阶段的主要工作内容 • 团队激励
7
常见的POA模式
• 以产品为核心 • 以渠道为核心 • 全国集中式 • 区域分割式
13
环境分析
• 一般环境分析 • 竞争对手分析 • 客户需求分析
14
一般环境分析
• 企业存在的社会环境 • 政策法规 • 人文情况 • 国家对环境保护的需求……
15
政策法规
• 挂网 • 处方药政府定价 • 新的医保方案 • 反商业贿赂 • 一品两规 • 产品报批
16
研究竞争对手的三个切入点
• 从了解市场结构入手 • 从对主要竞争对手的分析入手 • 相对竞争优势分析
• 市场部与销售部沟通,落实从品牌到销售 执行的一系列营销规划和方法
• 是以计划为核心,贯穿销量管理、代表管 理 、关键客户管理 、商业管理 、活动及费 用管理、销售增长机会障碍评估等日常管 理内容
5
为什么要开展POA

《市场营销教案》课件

《市场营销教案》课件

《市场营销教案》PPT课件第一章:市场营销概述1.1 市场营销的定义解释市场营销的概念强调市场营销的重要性1.2 市场营销的特点描述市场营销的主要特点举例说明市场营销的实际应用1.3 市场营销的功能介绍市场营销的各项功能分析市场营销在不同行业中的应用第二章:市场调研2.1 市场调研的目的解释市场调研的重要性列举市场调研的主要目标2.2 市场调研的方法介绍市场调研的常用方法讨论市场调研的局限性和挑战2.3 市场调研的步骤概述市场调研的基本步骤强调市场调研的注意事项第三章:市场细分与目标市场3.1 市场细分的概念解释市场细分的含义和重要性探讨市场细分的标准和方法3.2 目标市场的选择介绍目标市场的选择标准分析目标市场选择的重要性和影响3.3 目标市场的策略讨论目标市场的策略制定举例说明目标市场策略的成功案例第四章:产品策略4.1 产品概念与分类解释产品的概念和重要性介绍产品的分类和特点4.2 产品策略的要素讨论产品策略的关键要素分析产品策略在不同行业中的应用4.3 产品策略的实施概述产品策略的实施步骤强调产品策略实施的关键注意事项第五章:价格策略5.1 价格策略的概念解释价格策略的含义和重要性讨论价格策略的目标和考虑因素5.2 定价方法介绍定价方法的选择和应用分析不同定价方法的优缺点5.3 价格策略的实施概述价格策略的实施步骤强调价格策略实施的关键注意事项《市场营销教案》PPT课件第六章:促销策略6.1 促销策略的概念解释促销策略的含义和重要性讨论促销策略的目标和考虑因素6.2 促销工具与方法介绍促销工具和方法的选择和应用分析不同促销工具和方法的优缺点6.3 促销策略的实施概述促销策略的实施步骤强调促销策略实施的关键注意事项第七章:分销渠道策略7.1 分销渠道的概念解释分销渠道的含义和重要性讨论分销渠道的类型和作用7.2 分销渠道策略的选择介绍分销渠道策略的选择和应用分析不同分销渠道策略的优缺点7.3 分销渠道的管理概述分销渠道的管理方法和技巧强调分销渠道管理的关键注意事项第八章:整合营销传播策略8.1 整合营销传播的概念解释整合营销传播的含义和重要性讨论整合营销传播的目标和原则8.2 整合营销传播的工具与方法介绍整合营销传播工具和方法的选择和应用分析不同整合营销传播工具和方法的优缺点8.3 整合营销传播的实施概述整合营销传播的实施步骤强调整合营销传播实施的关键注意事项第九章:市场营销计划与控制9.1 市场营销计划的概念与步骤解释市场营销计划的概念和重要性讨论市场营销计划的制定步骤和关键要素9.2 市场营销计划的执行与监控介绍市场营销计划的执行和监控方法强调市场营销计划执行和监控的关键注意事项9.3 市场营销控制的工具与技术介绍市场营销控制工具和技术的选择和应用分析不同市场营销控制工具和技术的优缺点第十章:市场营销伦理与社会责任10.1 市场营销伦理的概念与重要性解释市场营销伦理的含义和重要性讨论市场营销伦理的主要问题和挑战10.2 市场营销伦理的应用与实践介绍市场营销伦理的应用和实践方法强调市场营销伦理实践的关键注意事项10.3 市场营销与社会责任讨论市场营销在社会责任方面的作用和影响分析市场营销与社会责任的关系和重要性重点和难点解析1. 市场细分与目标市场(第三章)市场细分的标准和方法,以及如何有效地选择目标市场。

市场营销计划及目标分解课件

市场营销计划及目标分解课件
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23
4.4 结束语
推进第一步骤
此处添加简短文字说明。
点击输入计划的详细文字内容,文字语言要精炼概括,避免用冗长空洞的 词汇,给人以真实诚挚的感觉。计划条理要清晰,可操作性要强,用清晰 明了的思路呈现自己想要表达的观点与计划。
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
10
2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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最佳团队奖
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3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
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重点业务营销奖 10人
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4.2 执行规范
对总公司的各项优惠 政策要切实贯彻到位, 宣传到位。
售后服务要全力保障到 位,在人手不足情况下 可适当增加售后人员。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.精品课件.
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消费者的购买动机
❖ 广东的消费者饮用红色王老吉的场合为烧烤、登山 等活动,原因不外乎 “ 烧烤时喝一罐,心理安 慰 ” 。浙南,饮用场合主要集中在 “ 外出就餐、 聚会、家庭 ” ,在对于当地饮食文化的了解过程 中,研究人员发现该地的消费者对于 “ 上火 ” 的 担忧比广东有过之而无不及 。
.精品课件.
18
产品市场定位策略
❖ 所谓市场定位,就是指根据顾客对于某种产 品属性的重视程度,给本企业的产品确定一 个市场位置,让它在特定的时间、地点,对 某一阶层的消费者出售,以利于与其它厂家 的产品竞争。目的在于为自己的产品创造和 培养一定的特色,富有鲜明的个性,树立独 特的市场形象,以区别于竞争对手,从而满 足消费者的某种需要和偏爱。
❖ 这些消费者的认知和购买消费行为均表明,消费者 对红色王老吉并无 “ 治疗 ” 要求,而是作为一个 功能饮料购买,购买红色王老吉真实动机是用于 “ 预防上火 ” ,如希望在品尝烧烤时减少上火情
况的发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛 黄解毒片、传统凉茶类治疗。
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竞争对手情况
❖ 红色王老吉的直接竞ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对手,如菊花茶、清 凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透 市场,并未占据 “ 预防上火 ” 的饮料的定 位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、矿泉水等 明显不具备 “ 预防上火 ” 的功能,仅仅是 间接的竞争。
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产品分类
❖ 根据产品寿命周期分类: 非耐用品 耐用品 劳务
❖ 根据消费者的需求程度分类: 生活必须品 奢侈品 特殊品 非渴求品
❖ 生产用品分类: 材料 能源 零部件 成套设备
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产品决策
❖ 非耐用品:价格要低,超市、便民店 ❖ 耐用品:质量要好,性价比适中,专卖
店,广告,售后服务 劳务:个性化、人性化,专业店
❖ 而这些所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临
一个现实难题 —— 红色王老吉当 “ 凉茶 ” 卖,还
是当 “ 饮料 ” 卖? .精品课件.
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广告图片
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❖ 在红色王老吉前几年的推广中,消费者不知道为什 么要买它,企业也不知道怎么去卖它。在这样的状 态下红色王老吉居然还平平安安地度过了好几年。 出现这种现象,外在的原因是中国市场还不成熟, 存在着许多市场空白;内在的原因是这个产品本身 具有一种不可替代性,刚好能够填补这个位置。在 中国,容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满 钵满。但在发展到一定规模之后,企业要想做大, 就必须搞清楚一个问题:消费者为什么买我的产品?
❖ 市场定位策略分为功能定位,品质定位等
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案例—王老吉的产品定位
❖ 王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有 175 年,被 公认为凉茶始祖,有 “ 药茶王 ” 之称。到了近代, 王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
❖ 在 02 年以前,从表面看,红色罐装王老吉是一个活 得很不错的品牌,销量稳定,盈利状况良好,有比较 固定的消费群,其红色王老吉饮料的销售业绩连续几 年维持在 1 亿多元,发展到这个规模后,加多宝的管 理层发现,要把企业做大,要走向全国,他们就必须 克服一连串的问题,甚至连原本的一些优势,也成为 困扰企业继续成长的原因。
❖ 睡眠问题一直是困扰中老年人的难题,因失眠而睡眠不足的 人比比皆是。有资料统计,国内至少有70%妇女存在睡眠不 足现象,90%的老年人经常睡不好觉,“睡眠”市场如此之 大。脑白金功能定位准确。然而,在红桃k携“补血”、三 株口服液携“调理肠胃” 概念创造中国保健品市场高峰之 后,在保健品行业信誉跌入谷底之时,脑白金单靠一个“睡 眠”概念不可能迅速崛起。 然而,作为单一品种的保健品, 脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业 “盟主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。其成 功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。 中国, 礼仪之邦。有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼, 结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等等几十种 送礼行为,礼品市场何其浩大。脑白金的成功,关键在于定 位于庞大的礼品市场,而且先入为主地得益于“定位第一” 法引则领,消第费一潮个流把。自己明确的.精品定课位件. 为“礼品”——以礼品定位27
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王老吉的市场定位
❖ 红色王老吉是在 “ 饮料 ” 行业中竞争,其 竞争对手应是其他饮料;
❖ 其品牌定位 ——“ 预防上火的饮料 ” , ❖ 其独特的价值在于 —— 喝红色王老吉能预防
上火,让消费者无忧地尽情享受生活:煎炸、 香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球 ……
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脑白金的市场定位
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产品 Product
价格 Price
地点 Place
促销 Promotion
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产品的内涵和外延
❖ 产品是指你计划向顾客销售的东西,对服务型 企业而言,产品就是为顾客提供的服务。
❖ 包括:
❖ 产品的效用
❖ 质量
❖ 包装
❖ 式样
❖ 品牌
说明书
售后服务
维修和零配件供应 .精品课件.
制定市场营销计划
❖ 产品、价格、地点和促销是市场营销过程中可以控 制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段。
❖ 它们之间不是彼此分离的,而是相互依存、相互影 响和相互制约。
❖ 在市场营销过程中,必须从目标市场需求和市场营 销环境出发,根据企业自身的条件和优势,综合运 用各种市场营销手段,形成统一的、配套的市场营 销战略。
❖ 一个好的产品是核心产品、有形产品和附加产品的 完美组合和统一。
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产品的核心价值
❖ 随着中国市场整体消费水平的提高,消费大众对酒 类消费价值的评定,已经从单一的满足基本的生理 需求,上升为对归属、尊重和地位等方面的情感追 求。白酒已不是一种单纯的商品,它已经脱离了产 品本身的产品性能,在消费者消费价值观念的支配 下,已经变成了一种实现情感寄托和自我价值满足 的消费载体。因此我们说,酒不但是物质的商品, 更应该是情感的商品,实现情感价值的满足和升华, 这就是酒这种产品的核心价值。
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整体产品






核核心心 价价值值
产产
品品


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产品
❖ 产品是可以满足人们某种需求的东西,它不仅包含有形的实 体,还包括一些无形的蕴含在产品中的其他因素。有人曾经 说过:“我们生活在一个对产品或服务的认识同以前相当不 同的时代。从很大程度上说,重要的不是基本的核心产品, 而是我们围绕着核心产品的满意度的组合。”现代市场营销 理论认为产品的整体包括核心产品、有形产品和附加产品。 核心产品是顾客购买产品时真正追求的利益;外观、包装等 则是核心产品得以实现的有形部分;附加产品则指购买和使 用产品能够带来的地位感等附加价值。
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