生产设备使用管理办法

第1条目的

为规范生产设备的使用管理，明确相关人员在设备使用过程中的相关职责，保证公司生产设备的正常运行，最大化发挥生产设备的效能，特制定本办法。

第2条适用范围

本办法适用于生产设备的操作培训与投入使用管理等事宜。

第3条职责分工

1．设备管理人员负责设备的操作指导、定期检修、事故处理与原因分析及相关制度的制定、组织实施。

2．各生产车间按照本办法规定，正确操作设备，与设备管理科配合做好设备维护的各项工作，安排好设备维护、保养、维修期间的生产作业

第4条设备管理人员应建立科学的设备使用管理制度，掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制定相应措施。

第5条使用设备实行上岗培训制度。设备管理人员协同相关部门做好设备操作的培训及技术指导，让生产操作岗位人员熟悉设备运行原理、操作程序及各种使用参数等。

第6条两班或三班连续运转的设备，生产岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第7条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或挪动安全保护装置等。

第8条建立健全设备巡检制度与措施，各作业部门要依据每台设备的结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

第9条生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。

第10条各作业车间都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。

第11条生产岗位操作人员巡检时，若发现设备不能继续运转或出现需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

第12条专职维修人员进行设备点检时，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检人员传递，以便统一汇总。

第13条专职巡检人员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。

第14条有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级企业有关部门进行

综合管理。

第15条动态资料的应用管理。

1．巡检人员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。

2．若巡检中发现设备缺陷，为了不影响生产，能由修理班组修理的应立即处理，如不能及时处理的，应由多作业部门立即确定解决方案，并着手解决。

3．重要设备出现重大缺陷时，各作业部门主要领导组织研究确定控制方案和处理方案。

第16条薄弱环节的立项与处理，如下表所示。

薄弱环节立项处理表