最新医院管理工作年终工作总结
2024医院管理人员年终个人工作总结(3篇)
2024医院管理人员年终个人工作总结一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。
把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要总结:一、加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习____,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二、敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。
医院管理岗年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我作为医院管理岗位的一员,深感责任重大,使命光荣。
在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下,我认真履行职责,不断提升自身能力,努力为医院的发展贡献力量。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)医院整体运营管理1. 制度建设与完善:根据医院发展需要,不断完善各项规章制度,确保医院各项工作有序进行。
重点修订了《医院财务管理制度》、《医院人力资源管理规定》等,提高了工作效率和管理水平。
2. 绩效考核与激励:实施绩效考核制度,将考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩,充分调动员工积极性。
同时,加大对优秀员工的表彰和奖励力度,激发团队凝聚力。
3. 医院文化建设:积极开展医院文化建设活动,增强员工归属感和认同感。
举办各类文体活动,丰富员工业余生活,提高员工综合素质。
(二)医疗质量管理1. 医疗质量监控:严格执行医疗质量管理规定,加强医疗质量监控,确保医疗安全。
对医疗、护理、药剂、检验等科室进行定期检查,发现问题及时整改。
2. 病历管理:加强病历管理,规范病历书写,提高病历质量。
定期对病历进行抽查,对存在问题进行整改,确保病历质量。
3. 医疗安全:加强医疗安全管理,预防医疗事故发生。
对医疗设备、药品等进行定期检查,确保安全运行。
(三)人力资源管理1. 招聘与培训:根据医院发展需要,做好人才招聘工作,引进优秀人才。
同时,加强对员工的培训,提高员工业务水平和综合素质。
2. 绩效考核:实施绩效考核制度,对员工进行考核,确保员工工作质量和效率。
3. 薪酬福利:完善薪酬福利制度,提高员工待遇,确保员工权益。
(四)后勤保障1. 设施设备管理:加强设施设备管理,确保设施设备正常运行。
定期对设施设备进行检修和维护,提高设备使用寿命。
2. 环境卫生:加强环境卫生管理,确保医院环境整洁、舒适。
3. 安全保障:加强医院安全保障工作,预防安全事故发生。
三、工作亮点与成效1. 医疗质量稳步提升:通过加强医疗质量管理,医院医疗质量稳步提升,患者满意度不断提高。
医院管理岗个人年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年,在医院领导的正确指导和全院员工的共同努力下,我作为医院管理岗的一员,紧紧围绕医院发展战略和工作目标,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
现将2022年度工作总结如下:一、工作回顾1. 规范医院管理,提高工作效率(1)完善医院管理制度。
根据国家相关法律法规和医院实际情况,对医院各项规章制度进行了梳理、修订和完善,确保制度体系的完整性和科学性。
(2)加强医院内部管理。
对医院各部门、各岗位的职责进行了明确,提高了工作效率。
同时,加强了对医院各项工作的监督和考核,确保各项工作有序开展。
(3)推进信息化建设。
积极推动医院信息化建设,提高医院管理水平。
通过引入先进的医疗信息系统,实现了医院管理工作的数字化、智能化。
2. 提升医疗服务质量,保障患者权益(1)加强医疗质量管理。
严格执行医疗质量管理规定,强化医疗质量监控,确保医疗安全。
针对医疗投诉和纠纷,及时进行调查处理,保障患者权益。
(2)优化医疗服务流程。
简化就诊流程,提高患者就医体验。
加强医患沟通,增进医患关系,提高患者满意度。
(3)加强医院感染管理。
严格执行医院感染管理规定,加强医院感染防控工作,确保医院感染零发生。
3. 加强人才队伍建设,提升医院核心竞争力(1)引进和培养人才。
根据医院发展需要,引进了一批高素质的专业人才,同时加强内部人才培养,提高员工综合素质。
(2)开展学术交流活动。
组织举办各类学术讲座、研讨会等活动,提高医院学术氛围,促进医院学科发展。
(3)加强团队建设。
注重团队协作,提高团队凝聚力,确保各项工作顺利推进。
4. 落实党风廉政建设,营造良好医院氛围(1)加强党风廉政教育。
组织员工学习党风廉政建设相关文件,提高廉洁自律意识。
(2)落实党风廉政责任制。
严格执行党风廉政建设责任制,确保党风廉政建设各项工作落到实处。
(3)加强廉洁风险防控。
对医院各部门、各岗位的廉洁风险进行排查,制定防控措施,防止腐败现象发生。
2024年医院年终工作总结报告范文6篇
2024年医院年终工作总结报告范文6篇篇1一、引言2024年,我们医院在各级领导的关怀与支持下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,团结协作,较好的完成了本年度工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、基本情况(一)医院基本情况医院现有职工xxx人,其中高级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人。
设有临床科室xx个,医技科室xx个。
医院始终坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨,不断强化内涵建设,增强服务意识,提高服务质量,拓宽服务领域。
(二)经济指标完成情况截止12月底,医院完成门诊量xx人次,完成出院人数xx人次,实现业务总收入xx万元,业务总支出xx万元,收支结余xx万元。
与去年相比,门诊量增加xx人次,增长xx%;出院人数增加xx人次,增长xx%;实现业务总收入增加xx万元,增长xx%。
今年医保病人数有所增加,医保费用有所降低。
职工工资及福利有所提高。
三、主要工作成绩(一)医疗质量得到提高1. 强化了医疗质量管理。
院领导班子高度重视医疗质量管理工作,重新调整了医疗质量管理委员会成员,加强医疗质量管理与控制,不定期深入临床检查病历书写质量、护理质量及各项规章制度执行情况。
今年共抽查病历xxx份,及时指出存在的问题并监督整改。
对存在问题的科室和个人及时通报批评并责令限期整改。
同时加强医务人员的业务培训,不断提高医务人员的业务技术水平。
2. 完善了医疗质量管理体系。
医院先后制定了医疗质量管理相关文件,各科室也制定了质量管理相关文件,使医疗质量管理工作有章可循。
同时医院坚持每月一次的医疗质量大检查,对存在的问题及时提出整改意见并监督整改落实情况。
3. 严格执行了医疗护理核心制度。
医院严格执行了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等医疗护理核心制度。
通过制度的严格执行,有效避免了医疗事故的发生。
4. 加强了医护人员的业务培训。
医院积极组织医护人员参加业务培训和学习,提高了医护人员的业务技术水平。
最新医院管理的工作总结(通用14篇)
最新医院管理的工作总结最新医院管理的工作总结(通用14篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编整理的最新医院管理的工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
最新医院管理的工作总结篇1按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求,我区从20xx年5月起在全区开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,通过活动的开展,促进了我区各级医院内涵建设,改进了医院服务,规范了医疗行为,提高了医疗质量,确保了医疗安全,和谐了医患关系。
目前已取得了阶段性成效。
现将我区20xx—20xx年医院管理年活动开展情况总结报告如下:一、基本工作情况(一)高度重视,组织到位。
我局历年来高度重视医院管理年活动,将医院管理年活动作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事,列入重要议事日程,局党委和局长办公会多次进行专题研究;成立了主要领导为组长的合川区“医院管理年”领导小组,根据活动进展情况分年度制定了“医院管理年活动”方案,确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求,并将“医院管理年”活动纳入目标管理、院长评优和医院等级评审,实现了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。
(二)及时部署,广泛宣传发动。
我局通过召开动员会,下发文件等形式对医院管理年活动进行了周密部署和安排。
为便于各医疗机构掌握医院管理年的主要内容和要求,结合我区实际,我局在xx年的时候,将医院管理年涉及的六个方面33项指标归纳为“六要六不要”:(即一要严格制度、保障安全,不要违反规范、造成事故;二要合理布局、流程便捷,不要增加环节、就诊繁杂;三要改进服务、医患和谐,不要态度生硬、激化矛盾;四要强化管理、降低成本,不要有章不循、放松监管;五要合理收费、信息公开,不要巧立明目、增加负担;六要救死扶伤、崇尚医德,不要利欲熏心、道德缺失)。
医院管理年度工作总结范文(通用3篇)
医院管理年度工作总结范文(通用3篇)医院管理年度篇1用我院着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“两个效益”为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增加业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为重点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:一、基本情况医院现有职工430人,开放病床300张,现是医专附属医院、山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、家政学院的教学医院。
是市医保定点医院,牡丹区、开发区“新农合”定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用。
上半年门诊量43294人次,比去年同期增长8.4;入院3532人次,比去年同期增长8.2;出院3538人次,比去年同期增长10;手术人数826人,比去年同期增长24.8;入院与出院诊断符合率99;临床与病理符合率95以上,危重病人抢救成功率70以上,术前与术后符合率98以上,中医参与率65以上;上半年业务总收入29530842.18元,比去年同期增长6486320.21元,增长28;(上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元),上半年实际收入为32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增长40;上半年总支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增长34,(主要为购买手足口病救助设备等)。
药品收入占总收入的56,资产总额达到4693.78万元,在去年的基础上增加697.89万元,增长17.4;净资产增加512.17万元,增长29.4;上半年购买增加万元以上医疗设备48台件,由于医院经济效益的好转,职工的福利也随之有了提高;医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展。
医院运营管理部年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2023年,医院运营管理部在院领导的正确指导下,紧紧围绕医院发展战略,以提升医疗服务质量、优化资源配置、降低医疗费用、改善医患关系为工作目标,充分发挥部门职能,确保医院运营管理的科学化、规范化、精细化。
现将本年度工作总结如下:二、工作亮点1. 服务质量管理(1)建立患者服务满意度调查机制,定期对患者进行调查,根据调查结果制定改进方案,提高患者满意度。
(2)加强对医护人员的职业道德教育和职业技能培训,提升服务质量和技能水平。
(3)推行“患者优先”服务理念,严格执行“一站式”服务模式,满足患者需求。
(4)加强医疗纠纷调解工作,缓解医患矛盾,维护医院和谐稳定。
2. 品牌建设(1)推出医院品牌宣传片,提高医院知名度和影响力。
(2)定期开展公益活动,增强医院社会责任感和公信力。
(3)建立和完善医院品牌形象管理制度,规范品牌形象传播。
3. 资源配置优化(1)加强医疗设备、药品、人力资源等资源的合理配置,提高资源利用率。
(2)推进信息化建设,实现医院信息资源共享,提高工作效率。
(3)优化病区布局,提高床位利用率。
4. 成本控制(1)加强成本核算,严格控制各项费用支出。
(2)推进节能减排,降低能源消耗。
(3)加强药品、耗材采购管理,降低采购成本。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)部分科室服务流程不够优化,患者就医体验有待提高。
(2)信息化建设水平有待进一步提升。
(3)成本控制力度有待加强。
2. 改进措施(1)优化服务流程,提高患者就医满意度。
(2)加大信息化建设投入,提升医院信息化水平。
(3)加强成本控制,提高资源利用率。
四、展望未来2024年,医院运营管理部将继续以提升医疗服务质量为核心,以优化资源配置、降低医疗费用、改善医患关系为目标,不断加强自身建设,提高运营管理水平,为医院发展贡献力量。
1. 深化服务质量管理,提高患者满意度。
2. 加快信息化建设,提升医院运营效率。
3. 加强成本控制,提高资源利用率。
医院管理工作年终总结(通用5篇)
医院管理工作年终总结医院管理工作年终总结(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编整理的医院管理工作年终总结(通用5篇),欢迎大家分享。
医院管理工作年终总结1一年来,在院长及分管院长的领导下,在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下,感染办根据今年制定的工作目标及计划,积极、认真开展各项工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务,全年无医院感染暴发事件发生。
现将有关情况简要汇报如下:一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。
不断完善医院感染管理三级网络组织:根据科室负责人调整情况,重新调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理三级质控。
落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。
二、修订完善医院感染管理各项规章制度。
不断完善相关制度,根据相关法规要求及二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,根据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查,发现问题及时反馈,并制定整改措施,让护士长或科主任签字,认真排查安全隐患,切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。
特别加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,及早发现安全隐患,提早采取干预措施。
三、完善各项消毒措施的落实,并做好各项消毒记录。
1月份,为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表面消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本,完善各种院感质控记录。
医院行政管理部年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20XX年即将过去,我们迎来了充满希望和挑战的20XX年。
在这一年里,医院行政管理部紧紧围绕医院发展战略,以提高服务质量、优化管理流程、提升工作效率为目标,积极开展各项工作,取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)行政管理方面1. 制度建设与完善:本年度,我们根据医院发展需要,对现有制度进行梳理、修订和完善,形成了一套较为完善的行政管理制度体系。
主要包括《医院行政管理制度》、《医院财务管理制度》、《医院人力资源管理制度》等,为医院各项工作的顺利开展提供了制度保障。
2. 规范公文处理:我们严格执行公文处理流程,确保公文流转高效、准确。
全年共处理各类公文1000余件,提高了公文处理效率,保证了信息传递的及时性。
3. 加强资产管理:我们认真做好固定资产的采购、验收、登记、保养、报废等工作,确保医院资产安全、完整。
全年共完成固定资产采购20余项,报废3项。
(二)人力资源管理方面1. 招聘与配置:根据医院发展需要,全年共招聘各类人才30余人,其中硕士研究生3名,本科生15名,高级职称1名,中级职称4名。
通过优化人员结构,提升了医院整体实力。
2. 绩效考核:我们制定了科学合理的绩效考核制度,对员工进行公平、公正、公开的考核,激发员工工作积极性。
全年共完成员工绩效考核3次。
3. 培训与发展:我们组织开展各类培训活动,提升员工业务能力和综合素质。
全年共举办培训课程10余次,参训人数达500余人。
(三)后勤保障方面1. 设备维护与保养:我们加强对医疗设备的维护与保养,确保设备正常运行。
全年共完成设备维修100余次,避免了因设备故障造成的医疗事故。
2. 环境与卫生:我们加强医院环境卫生管理,确保医院环境整洁、舒适。
全年共组织环境卫生整治活动10余次,提升了医院整体形象。
3. 餐饮服务:我们加强食堂管理,确保餐饮质量。
全年共完成食堂供应任务100余次,满足了医院员工的餐饮需求。
医院管理年度分析总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步和医疗服务需求的日益增长,医院管理工作的重要性愈发凸显。
本年度,在医院领导的正确引领和全体员工的共同努力下,我院在医院管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
以下是对本年度医院管理工作的分析总结。
二、主要工作及成效1. 组织架构优化:根据医院发展需要,我们对组织架构进行了优化调整,明确了各部门职责,提高了工作效率。
2. 医疗服务质量提升:通过加强医务人员培训,提高医疗服务水平,全年患者满意度达到95%以上。
3. 医疗安全稳定:严格执行医疗安全规章制度,加强医疗质量监管,确保了医疗安全稳定。
4. 信息化建设:积极推进医院信息化建设,实现了医疗、护理、财务、行政等各个系统的互联互通,提高了工作效率。
5. 后勤保障:加强后勤保障工作,确保了医院正常运营。
三、存在的问题及原因分析1. 医务人员短缺:部分科室医务人员数量不足,导致工作压力大,影响医疗服务质量。
2. 医疗资源分配不均:部分科室医疗资源紧张,而部分科室资源闲置,需要进一步优化资源配置。
3. 管理制度有待完善:部分管理制度尚不完善,需要进一步细化和完善。
4. 医务人员培训不足:部分医务人员业务水平有待提高,需要加强培训。
四、改进措施1. 加强医务人员招聘:积极招聘医务人员,缓解医务人员短缺问题。
2. 优化资源配置:根据医院发展需要,合理调配医疗资源,提高资源利用率。
3. 完善管理制度:结合医院实际情况,完善各项管理制度,提高管理效率。
4. 加强医务人员培训:定期组织医务人员参加业务培训,提高业务水平。
5. 加强内部沟通:加强各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。
五、结语本年度,我院在医院管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进工作,提高医院管理水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
第2篇一、前言随着我国医疗行业的快速发展,医院管理的重要性日益凸显。
本年度,我院在院领导班子的正确领导下,全体员工的共同努力下,医院管理工作取得了显著成效。
医院医疗服务管理年工作总结8篇
医院医疗服务管理年工作总结8篇篇1一、引言本年度,医院在医疗服务管理方面取得了显著的成绩。
本文旨在总结本年度医疗服务管理工作的成果与经验,为未来的医疗服务管理工作提供参考和借鉴。
二、工作内容与成果1. 医疗服务质量提升本年度,医院致力于提高医疗服务质量,通过加强医务人员培训、优化诊疗流程、完善医疗管理制度等措施,有效提升了医疗服务水平。
具体成果如下:(1)加强医务人员培训,提高医疗技术水平。
本年度共组织各类培训活动XX余次,覆盖全院医务人员,有效提高了医务人员的专业素养和技术水平。
(2)优化诊疗流程,缩短患者等待时间。
通过优化挂号、问诊、检查等环节,有效缩短了患者平均等待时间,提高了诊疗效率。
(3)完善医疗管理制度,确保医疗安全。
建立健全医疗质量安全管理制度,加强医疗质量控制,有效降低了医疗纠纷发生率。
2. 医疗资源合理配置本年度,医院在医疗资源合理配置方面取得了显著成果。
具体工作如下:(1)加强医疗设备管理,确保设备正常运行。
对全院医疗设备进行全面检查与维护,确保设备性能良好,提高医疗设备使用效率。
(2)优化科室布局,提高诊疗环境。
根据诊疗需求,对科室布局进行调整与优化,为患者提供更加舒适的诊疗环境。
(3)加强人才引进与培养,提高医疗团队素质。
引进高水平医疗人才,培养优秀青年医生,提高医疗团队整体实力。
3. 医疗服务模式创新本年度,医院积极探索医疗服务模式创新,推动医疗服务向智能化、个性化方向发展。
具体工作如下:(1)推广互联网医疗服务,方便患者就医。
通过建立互联网平台,实现线上问诊、预约挂号、药品配送等服务,为患者提供更加便捷的医疗服务。
(2)开展个性化医疗服务,满足患者需求。
根据患者的具体需求,开展特色诊疗服务,如家庭医生、健康管理等服务,提高患者满意度。
(3)加强医患沟通,构建和谐医患关系。
通过加强医患沟通,提高患者对医生的信任度,有效缓解医患矛盾。
三、工作反思与未来展望1. 工作反思虽然在医疗服务管理方面取得了一定成绩,但也存在一些不足。
医院管理岗年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的不断发展,医院管理岗位在保障医疗服务质量、提升患者满意度、优化医院运营等方面发挥着越来越重要的作用。
值此年终之际,我对过去一年的医院管理工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)医疗质量管理1. 完善医疗质量管理体系:我们进一步完善了医疗质量管理委员会的构成,明确了各级各类医疗技术人员的医疗质量管理职责和制度,确保医疗质量管理的科学化、规范化。
2. 加强医疗质量控制:通过定期开展医疗质量检查评比,对医疗质量管理进行督查,确保每一项医疗活动做到质量第一。
今年,我院在医疗质量控制方面取得了显著成绩,具体表现在以下几个方面:- 医疗文书书写规范:加强了医疗文书书写规范培训,提高了医务人员病历书写质量。
- 临床医疗技术操作常规:严格执行临床医疗技术操作常规,确保医疗安全。
- 医疗质量控制规范:完善了《医疗质量控制规范》,明确了医疗质量控制的标准和措施。
(二)医疗安全管理1. 强化医疗安全意识:通过举办各类培训活动,提高医务人员对医疗安全的认识,确保医疗安全。
2. 加强医疗安全检查:定期开展医疗安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 完善应急预案:针对可能发生的医疗安全事件,制定了详细的应急预案,确保在发生紧急情况时能够迅速应对。
(三)护理管理1. 提高护理质量:通过开展优质护理服务病房活动,加强护理人员的培训,提高护理质量。
2. 优化护理流程:简化护理工作流程,提高工作效率。
3. 加强护理团队建设:开展团队建设活动,增强护理团队的凝聚力和战斗力。
(四)医院运营管理1. 优化资源配置:根据医院发展需求,合理配置人力资源、物资资源等,提高医院运营效率。
2. 加强财务管理:严格执行财务管理制度,确保医院财务安全。
3. 提升患者满意度:通过开展满意度调查,了解患者需求,不断改进服务质量。
三、工作亮点1. 医疗质量稳步提升:通过加强医疗质量管理,我院的医疗质量得到了稳步提升,患者满意度不断提高。
医院2024年年终工作总结范文5篇
医院2024年年终工作总结范文5篇篇12. 工作背景2024年,医院在各级领导的关怀指导下,以“质量第一、服务至上”为核心,不断深化改革,加强医院管理和服务水平提升。
在全院员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 医疗服务质量持续提升医院坚持以病人为中心,以质量为核心,加强医疗质量管理,完善质量监控体系,严格执行医疗操作规范。
通过开展业务培训、技术比武等活动,提高医务人员的业务水平。
同时,加强医患沟通,构建和谐医患关系,提升患者满意度。
2. 科研教学工作取得新进展医院重视科研教学工作,加大科研投入,完善科研机制。
在科研领域取得了一系列成果,部分成果达到国内先进水平。
同时,医院还积极承担医学院校的教学任务,为培养医学人才做出贡献。
3. 医院管理更加科学规范医院全面推行现代化管理理念和方法,加强医院信息化建设,提高医院管理效率。
通过实施电子病历、检验结果互认等措施,优化服务流程,方便患者就医。
同时,医院还加强了行风建设和廉政建设,营造了良好的医院氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才队伍建设亟待加强当前,医院在人才队伍建设方面存在一些不足。
部分医务人员业务水平有待提高,高素质人才匮乏。
这主要是由于医院在人才培养和引进方面投入不足,导致人才梯队建设不完善。
2. 科研创新能力有待提升尽管医院在科研领域取得了一定成果,但整体来看,科研创新能力仍有待提升。
部分医务人员缺乏创新思维和意识,科研成果转化能力不足。
这主要是由于医院在科研创新方面的投入和支持不够,科研团队建设不完善。
3. 患者满意度有待提高尽管医院在提升患者满意度方面取得了一定成效,但仍有部分患者对医院的服务态度、服务质量等方面存在不满意现象。
这主要是由于医院在医患沟通、服务流程优化等方面仍需进一步加强和完善。
四、改进措施及建议1. 加强人才队伍建设医院应加大对人才培养和引进的投入力度,完善人才梯队建设。
通过实施人才引进计划、加强医务人员培训和学习等方式,提高医务人员的业务水平和综合素质。
医院质量管理科年终总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,医院质量管理科在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院工作目标,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以持续改进为手段,深入开展医疗质量管理活动,取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 医疗质量管理体系建设(1)完善医疗质量管理制度。
根据国家卫生健康委员会和省、市卫生健康行政部门的有关要求,结合我院实际情况,对原有的医疗质量管理制度进行了修订和完善,形成了较为完善的医疗质量管理体系。
(2)建立健全医疗质量管理组织。
成立医院医疗质量管理委员会,下设质量管理办公室,负责日常医疗质量管理工作的组织、协调和实施。
2. 医疗质量持续改进(1)开展医疗质量持续改进活动。
以PDCA(计划-执行-检查-处理)循环为指导,针对医疗过程中存在的问题,制定改进措施,持续改进医疗质量。
(2)开展临床路径管理。
制定临床路径表,规范诊疗流程,提高诊疗质量。
3. 医疗安全管理工作(1)加强医疗安全管理培训。
组织全院医务人员进行医疗安全知识培训,提高医务人员的安全意识。
(2)完善医疗安全管理制度。
建立健全医疗安全管理制度,规范医疗行为,降低医疗风险。
4. 医疗质量考核与评价(1)开展医疗质量考核。
对全院各科室进行医疗质量考核,考核内容包括医疗质量、医疗安全、服务质量等方面。
(2)开展满意度调查。
定期开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的评价,及时发现问题并改进。
5. 医疗质量管理信息化建设(1)推进医疗质量管理信息化。
利用信息化手段,提高医疗质量管理效率。
(2)建立医疗质量管理数据库。
收集、整理、分析医疗质量管理数据,为医疗质量管理提供依据。
二、工作成效1. 医疗质量水平稳步提高。
通过持续改进医疗质量,医院医疗质量水平得到了稳步提高。
2. 医疗安全风险得到有效控制。
通过加强医疗安全管理,医疗安全风险得到有效控制,医疗纠纷和事故发生率明显下降。
3. 患者满意度不断提升。
通过改进医疗服务质量,患者满意度不断提升。
医院管理岗位年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我在医院管理岗位上辛勤付出,与同事们共同见证了医院的成长与变化。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,并对未来进行展望。
二、工作回顾1. 制度建设与完善过去的一年,我始终把制度建设作为工作的重中之重。
在院领导的指导下,我带领团队对现有制度进行了全面梳理,针对存在的问题进行了修订和完善。
具体包括:(1)修订了《医院管理制度汇编》,明确了各部门的职责分工,规范了各项工作流程。
(2)制定了《医院财务管理制度》,强化了财务管理,确保了医院资金的安全。
(3)完善了《医院人力资源管理手册》,优化了人员招聘、培训、考核等环节。
2. 医疗服务质量提升为了提高医疗服务质量,我带领团队从以下几个方面入手:(1)加强医疗质量管理,严格执行医疗质量考核制度,确保医疗安全。
(2)优化就医流程,缩短患者等候时间,提高患者满意度。
(3)开展优质护理服务,提高护士服务水平,关注患者需求。
3. 医院文化建设(1)组织开展了丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力。
(2)加强医院宣传,提升医院形象,扩大医院影响力。
4. 安全管理(1)加强安全生产管理,定期开展安全检查,确保医院安全稳定。
(2)强化消防安全意识,开展消防演练,提高应急处置能力。
5. 信息化建设(1)推进医院信息化建设,提高医院管理效率。
(2)加强数据统计分析,为医院决策提供依据。
三、工作亮点1. 医疗服务质量显著提升通过加强医疗质量管理,优化就医流程,我院医疗服务质量得到了显著提升。
患者满意度调查结果显示,患者对医院的满意度逐年提高。
2. 医院形象不断提升通过加强医院文化建设,开展丰富多彩的文体活动,我院形象得到了不断提升。
在社会各界树立了良好的口碑。
3. 安全管理成效显著通过加强安全管理,我院实现了安全生产零事故的目标。
四、工作不足1. 制度建设仍需完善部分制度在实际执行过程中存在一定程度的漏洞,需要进一步修订和完善。
医院管理年工作总结6篇
医院管理年工作总结6篇第1篇示例:医院管理年工作总结随着社会的发展和人民生活水平的提高,医院管理工作变得日益重要。
医院作为人们生病就诊的重要场所,其管理工作直接关系到医疗服务质量、医患关系、医院声誉等方面。
在过去的一年里,我院管理团队认真贯彻执行各项管理政策,努力提升医院管理水平,取得了一定的成绩。
现就本年度医院管理工作进行总结如下:一、经营管理方面本年度,医院着力提升服务质量,通过优化医疗流程、改进服务态度等措施,提高了门诊和住院服务满意度。
通过加强财务监管,控制开支,实现了医院收支平衡,确保了医院的经济稳定。
二、人力资源管理方面本年度,医院加大了对人才的引进和培养力度,建立了完善的人才梯队。
通过加强员工培训,提高了员工的综合素质和专业水平。
建立了激励机制,激励员工积极工作,提高了工作效率。
三、医疗质量管理方面本年度,医院加强了对医疗质量的监管和评估工作,建立了健全的医疗质量管理体系。
通过加强医疗技术培训和规范医疗操作流程,提高了医疗服务质量,降低了医疗风险。
四、信息化建设方面本年度,医院加大了对信息化建设的投入,建立了完善的信息系统。
通过建立电子病历系统、医疗影像系统等,提高了医疗服务效率,方便了患者就诊。
本年度,医院重视风险管理工作,建立了健全的风险管理机制。
通过风险评估,制定风险应对方案,预防和控制了各类风险事件的发生,确保了医院的安全稳定运行。
本年度医院管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,主要表现在人才队伍建设还不够稳定、医疗服务质量有待进一步提高等方面。
在未来的工作中,我们将继续发扬优良传统,不断创新管理理念,不断提升管理水平,全力打造现代化、人性化的医院管理模式,为患者提供更优质的医疗服务。
希望在全院同仁的共同努力下,我们能够取得更加辉煌的成绩!谢谢!第2篇示例:医院管理年工作总结随着社会的不断发展,医院管理工作也变得越来越重要。
作为医院管理者,我们要不断改进管理理念,提高管理水平,以更好地服务患者,满足社会需求。
2024医院年终工作总结(5篇)
2024医院年终工作总结一、医院基本情况。
医院现有职工____人,开放病床____张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。
是____医专附属医院,是山东中医药大学、____医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、____卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任。
____年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为____万元,比____年增加____万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院____年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量____多万人次,比去年同期增长____万多人次,其中,住院人数____人次,比同年同期增长____%,病床使用率____%,比去年同期增长____%,手术1100例,比去年同期增长____%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在____%以上,全年业务总收入____万元,比去年同期增长____万元,增长率为____%,购买仪器设备____台(件),其中万元以上的____台(件),价值____万元。
2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放____年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。
4、制订了《____市中医医院____-____年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。
6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。
2024年医院年终工作总结简单版(四篇)
2024年医院年终工作总结简单版经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:本年度已圆满结束。
在县卫生局和地方党委的正确领导下,我院全体职工齐心协力,共同推动医院发展。
通过建立健全规章制度,我院业务实现了显著增长。
这一成绩离不开全体员工的辛勤付出和共同努力。
作为医疗机构,我们的首要职责是救死扶伤,因此业务量的增长也反映了我们救治患者数量的增加,这让我们倍感欣慰。
以下是本年度工作的具体总结:一、医院内部管理本年度,我院通过建立健全各项规章制度,充分激发了员工的积极性和主观能动性,进一步发扬了员工的主人翁精神。
通过团队协作,确保各项事务落实到人,医院工作秩序井然,业务开展顺畅。
同时,我们不断改善医院环境,强化员工业务技能培训,提升服务态度,严格纪律要求,使医院的服务质量和服务水平得到了显著提升。
全年医院门诊人次达到____万伍千余人,同比增长____%;住院总人次____余人,同比增长____%;业务总收入超过____余万元。
医院还积极引进和更新硬件设施,争取上级主管部门的支持,以确保医疗业务的正常开展。
二、免疫规划及妇幼卫生工作本年度,我院充分发挥防保组机构的作用,定期召开防保例会,对辖区内村卫生人员进行培训和指导,不断提升他们的业务素质。
我镇共有居民____人,防保组按时按质完成了全年冷链运转任务,免疫规划工作取得了新的进展。
脊灰糖丸、卡介苗、乙肝疫苗、百白破疫苗、麻苗等疫苗的接种率均达到了较高水平。
在妇幼卫生方面,我们充分落实相关政策,加强产科质量建设,积极宣传住院分娩,提高了农村孕产妇住院分娩率。
三、公共卫生监督我院共有两名卫生监督员,他们不定期对辖区内的集体食堂、公共场所和饮食摊点进行监督检查。
全年共进行公共卫生监督____次,通过不懈努力,确保了全镇未发生一起食物中毒事件和突发性公共卫生事件。
总之,通过全体员工的共同努力,我院各项工作取得了显著进展。
然而,我们也清醒地认识到工作中仍存在诸多不足。
医院管理科年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2022年已接近尾声。
在过去的一年里,在医院领导的正确指引和全体员工的共同努力下,医院管理科紧紧围绕医院发展目标,充分发挥科室职能,全面提升医院管理水平,为医院的高质量发展奠定了坚实基础。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作回顾(一)加强组织领导,确保各项工作有序开展1. 完善管理制度。
结合医院实际情况,修订和完善了《医院管理制度汇编》,确保各项工作的规范化、制度化。
2. 强化责任落实。
明确了科室职责,将工作任务分解到人,确保各项工作有人抓、有人管。
3. 加强沟通协调。
积极与各科室沟通协作,形成工作合力,共同推进医院各项工作。
(二)提升医疗质量,保障患者安全1. 加强医疗质量管理。
严格执行医疗质量管理制度,定期开展医疗质量检查,对发现的问题及时整改。
2. 强化临床路径管理。
推广临床路径管理,提高医疗服务的规范性和效率。
3. 加强医疗安全培训。
定期开展医疗安全培训,提高医务人员的安全意识。
(三)加强护理管理,提高护理质量1. 优化护理资源配置。
合理配置护理人员,确保患者得到优质的护理服务。
2. 加强护理质量控制。
严格执行护理质量管理制度,定期开展护理质量检查,提高护理质量。
3. 推广优质护理服务。
开展优质护理服务活动,提升患者满意度。
(四)加强药品管理,确保药品安全1. 严格执行药品管理制度。
确保药品采购、储存、使用等环节的规范操作。
2. 加强药品质量管理。
定期开展药品质量检查,确保药品质量。
3. 提高药品使用效率。
合理用药,减少药品浪费。
(五)加强设备管理,提高设备使用效率1. 加强设备维护保养。
定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。
2. 提高设备使用效率。
优化设备配置,提高设备使用效率。
3. 加强设备采购管理。
严格执行设备采购制度,确保设备质量。
(六)加强信息化建设,提升医院管理水平1. 推进信息化项目建设。
完成医院信息系统升级改造,提高信息化管理水平。
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20xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心”的原则,做了以下工作:一、物业监督管理坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发现问题及时督促整改,做到了有人查、有人管,有书面反馈,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到了很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,在各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。
二、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作,是配合医院感染管理较重要的一环。
我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,配备专人管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。
要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运,要求暂存地管理人员认真登记交运,及时对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作。
我科对此进行经常性的监督和抽查,力争在各级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分。
由于我院医疗垃圾暂存地年久失修,设施破旧落后,在历次检查中硬件不符合暂存要求,x月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。
三、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性,以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题,厕所脏、异味重,一直是医院的老大难问题。
今年五月,我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,在医院及主管领导的支持下,我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫,个别公厕配备专人专守管理,我科勤检查,加强管理和监督,在实施了以上措施后,公厕管理得到了明显改观,异味得到了较好地控制。
四、完成突发、应急工作在今年xx特殊战斗中,作为不可或缺的后勤保障,我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工,积极配合医院行动,随叫随到,积极准备电梯、搬运及保洁应急预案,医院及伤病员的需要就是我们的指令,积极协调,克服各种困难保证完成了任务。
我们的合同工人及物业公司员工,不分节假日及休息时间,随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作,很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。
五、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务,发放控烟宣传材料1万余份,完成督导控烟记录8本,填写表格80余份。
在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。
六、其它工作(1)完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。
在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。
(2)全科职工积极配合“xx"、“xx节”、“xx节”等大型活动,加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。
(3)于x月、x月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。
(4)认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。
(5)认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项,投入人力1388人次。
七、新一年工作计划1、物业管理方面,进一步完善管理制度,加大监督考核力度,增加检查人力,切实为医院创造良好的就医环境。
2、想办法增加绿地及休闲座椅,为广大病员提供良好的修养环境。
3、力争新年一季度建成新的垃圾站,使医疗垃圾的管理上一个新台阶。
一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满意度节节攀升。
一、开展党的群众路线教育实践活动根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。
制定了《xx区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。
医院领导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。
二、加强人才引进,提高医疗技术水平为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。
三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖罚。
同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。
由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。
四、落实党风廉政建设严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德,增强服务意识。
五、努力做好计划生育工作的管理服务工作一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。
二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。
加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。
B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好详细登记记录。
三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。
六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院办公系统、院务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。
政务的进一步透明化,保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。
光阴似箭,日月如梭。
20xx年很快过去了,过去的一年,在保健院党支部的正确领导下,解放思想,锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。
在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。
较好的完成了20xx年度的工作任务。
总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。
二、专业知识、工作能力和具体工作我今年主要在住院和门诊儿科工作,由于本院的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等,有些工作我以前没做过,做起来有一定的困难,如新生儿工作,我以前就没做过,但为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向内行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
(2)认真接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人,曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬,曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查,钱也花了不少,就是没诊断明白是什么病,病人及家属都很着急,在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检,病人原来就是常见肠结核,诊断清楚了病人及家属都很满意。
(3)认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习《xx医疗文书书写规范》,认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。
我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术,填补了本院过去的一项空白,这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。
这项技术过去我也没接触过,要从零开始学,于是我就抽时间查资料,向外单位学习,很快掌握了这项技术,为本院带来了一定的经济效益及社会效益。
我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室,为了这个科室的工作能顺利进行,本人能和科室的同事团结协作,共度难关,并能和它科室协作,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。
不管是上班还是休息,只要有事,保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。
我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为xx人民的健康事业做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如创造性不很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为保健院的发展做出更大更多的贡献。