试论建筑施工项目质量控制
试论房屋建筑工程施工质量控制与管理
专业 的检测仪器对其绑扎 的钢筋模板进行安全监测 ，并且要对照施 工设计 图进行详细 的复查 ，一定要保证安装 的模板安全 、可靠 、稳 定 ， 当检 验 所 安装 的钢 模 板 符 合 施 工 的质 量 要 求 后 ，才 能 进 入 到工 程 的 下一 道 程 序 中 。 ５房屋建筑工程 在 房 屋 建 筑施 工 过程 中 ，钢 筋 混凝 土 结构 中 ，钢 筋 的绑 扎 的质 量，在 施工 过程 中会 影响其在使用 中的使用情况 ，进 一步影 响整个 工程，因此 ，钢 筋混凝土 中钢 筋的绑扎 方法和绑 扎的质量对整 个工 程意义重大 。我们 必须按 施工的规 程来 办事 ，避 免出现质量 问题。 般 来 讲 ，要 注 意主 要 的两 点 ： － ５ ． １保证房屋建筑梁板 中的主梁箍筋的尺寸和位置 般的房屋，现浇梁的钢筋绑扎顺序是先绑扎主梁，主梁绑扎 完后，接着就是次梁，最后才是板。在 这几步中，最重要的是合理 安 排 主 梁 箍 筋 、 次 梁 箍 筋 以及 板 上 受 力 筋 的 高度 的相 互 关 系 。 在施 工中要根据图纸或请教工程师合理 的进行施工 。 ５ ． ２正确的对房屋建筑钢筋进 行绑扎和焊接 由于现在的建筑一般跨度 比较大 ，因此所设计房屋的主梁截面 必须也要足够大，这就需要很高的配筋率，在钢筋绑扎过程中 一 般先在模板上进行绑扎，然后手动将岛链正确的、慢慢的送到梁 内。 主 梁 是 主 要 的 承 重 梁 ， 绑 扎 的 钢 筋 也 很 多 ， 因 此 重 量 很 重 ， 如 果 采 用水泥的垫块来控制主梁的保护层，往往没有效果。我们一般会选 用１ ８钢筋头， 顺着两底 的位置垫在主梁的底模 上， 当然长度要适当， 否则在 以后调整主梁钢筋位置时，就不能保证保护层的厚度是否合 理 。其次，在主次梁的焊接上，接头我们要优先考虑单面焊接的方 法 ，不仅能够节约材料，更能使焊接的工艺简单，易于操作 。在焊 接柱底的接头时 ，我们为 了保证柱的保护层厚度，必须采用立式钢 筋焊接技术。 在浇筑主梁时 ，由于其跨度大，在支座部位设计的负弯矩筋 比 较密 ，使得浇筑混凝土的振捣器不能插进主梁中去，使得浇筑工作 困难重重，因此 ，在浇筑主梁之前，施工人员要在绑扎钢筋时留下 振捣器能够进入的空隙 ，待混凝土浇筑到一定程度时 ，一般在浇筑 到负弯筋时我们通过调整负筋的位置后 ， 再将没有浇筑的部分浇筑
建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇
建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1建筑施工项目全面质量管理和质量控制建筑施工项目是一个复杂的工程项目，由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术，使得建筑施工项目的质量问题十分突出，对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义，该文将从施工前的策划、设计、投标，到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。
一、策划及设计阶段在建筑施工的策划及设计阶段，着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。
全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始，以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。
在此阶段，建议从以下几个方面进行规范：1、详细考虑项目要求在项目规划阶段，需要详细了解业主提交的各项要求，并按照现有标准进行评估。
根据结构设计、电气设计、照明等相关工作，制定符合要求的工程方案并评估其可行性。
2、明确项目审核标准在项目设计阶段，要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求，开展设计审核工作，确保设计方案的可行性和正确性，达到制定质量标准的目的。
3、采用现代技术及软件工具建议采用国际先进的软件工具，如BIM（建筑信息模型）等，以支持设计团队更有效地协同工作，提高设计效率及其质量，降低工程风险。
二、投标阶段在建筑施工项目投标阶段，仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理计划，才有机会赢得业主的认可。
全面的质量管理和质量控制对于赢得项目也至关重要，具体可以从以下几个方面进行推进：1、建立管理计划在投标阶段，需要根据项目的要求建立质量管理计划，并针对质量控制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。
2、满足标准在向业主展示公司的能力和承诺时，需要明确掌握相关标准，对各项质量评定指数进行实施评分。
3、分析竞标者的工作计划在竞标阶段，应该对竞标者制定的工作计划进行评估，以确定其可行性，并评估其质量保证措施的实施与有效性。
三、施工阶段在建筑项目施工阶段，大多数工程问题都是由质量问题引起的。
建筑项目的质量控制确保项目的可靠性和符合标准
建筑项目的质量控制确保项目的可靠性和符合标准在建筑项目中，质量控制是确保项目可靠性和符合标准的重要环节。
通过建立有效的质量控制体系和采取相应的措施，可以最大程度地减少质量风险，提高项目的质量水平。
本文将从质量控制的重要性、质量控制的原则和方法以及质量控制的实施过程等方面进行探讨。
一、质量控制的重要性在建筑项目中，质量控制是确保项目可靠性和符合标准的基础。
首先，项目的质量与其可靠性直接相关。
优质的建筑项目不仅能够保证建筑物的安全和稳定运行，还能够提高项目的使用寿命，降低后期维护和修缮的成本。
其次，质量控制是实现标准化施工和规范管理的必要手段。
通过建立质量标准和规范，可以统一施工和管理的要求，有效地提高施工质量和管理水平。
此外，质量控制还能够增强项目的竞争力，提升企业的品牌形象和声誉。
二、质量控制的原则和方法质量控制的实施必须遵循一定的原则和方法。
首先，关键是要明确质量的目标和要求。
在项目启动阶段，必须明确项目的质量目标，并制定相应的质量标准与指标。
其次，重要的是强化质量监督和检验。
通过设立专门的质量监督部门，加强对工程质量的监管和检查，及时发现和解决存在的问题。
同时引入第三方检测机构，对项目进行独立的质量检验，提高质量控制的可靠性和公正性。
另外，质量控制还需要与完善的质量管理体系相结合，建立健全的管理流程和操作规范。
通过加强对工程全过程的管理和控制，确保各项工作按照标准进行，从而提高施工质量和管理效率。
三、质量控制的实施过程质量控制的实施过程可以分为前期准备、施工过程和后期总结三个环节。
在前期准备阶段，需要进行项目的可行性研究和前期设计，明确项目的要求和难点。
同时，还需开展供应商的评估和选择，确保供应材料和设备的质量可靠。
在施工过程中，应建立起科学合理的施工组织设计和施工方案，明确各项工作任务和责任。
施工中，需要加强对施工现场的监督和管理，确保按照施工图纸和工序要求进行。
在后期总结阶段，对项目进行质量评估和验收，总结工程质量的经验教训，形成标准化的施工流程和管理制度。
试谈建筑工程项目施工中的质量控制
质量 的决 定 因 素 。
（ ２）材料和 半成 品因素 。建筑 材料 、构配 件和 半成 品 等 ，它是工程建设的物质条件 ，工程质量的基础。因此对建筑
材料和半成 品要把好 “ 四关” ，即材料采购关、试验检验关 、
运输保管关和使 用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量 ，抓 管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有
正式施 工前质 量控 制先要 清楚施工 单位 的技 术资质 ，检
查工程开工前的准备情况，这包括场地 “ 三通一平 ” （ 通水、
通 电、通路和平整场地 ） 的情 况，具备开工条件 由监理人 员签 证认可后才可开工 。对工程所需原材料 ，构配件的质量进行检 查与控制 ，杜 绝无产 品合格证和抽检不合格 的材料在工程 中使 用，并在抽检送检原材料 时须一方见证取样 ，清 除工程质量事 故发生的隐患。联系设计单位和施工单位进行设计交底和 图纸
工 程项 目施 工涉及 面广 ，是 一个极其 复杂的过程 。影响 质量的因素很 多 ，如设计、材料、机械 、地形 、地质、水文 、
气象、施工工艺、操作方法、技术措施 、管理制度等 ：而且工 程 项 目位置 固定 、体积 大 ，不同项 目地点不 同 ，因此容 易产
生 质量 问题 。工程 项 目建成 后 ，如发 现质量 问题 又不可 能像
文、地质 、气 候等 ：二 、工程 作业环境 ，如施 工环境作 业面
的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等 ；三、工程管理环 境 ，主要指工程 实施的合同结构与管理 关系的确定 ，组织体 制 及管理制度等 ；四、竞争环境 ，国家和 建设单位 的要求 ，用户
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的需求 ，人的观念变化 ，国家的技术质量政 策，政治环境 ，在 质量控制 中都应充分注意 ，做到综合适 应 ，满足要求。在市场 经济 的环境 中，生产者不能闭 目塞听、循规 蹈矩 ，而应 当在开 拓 中建 立工程项 目的质量控制 目标和实施质量控制 。 三 、建筑 工程 项 目施工中质量控制的途径
试论建筑工程项目施工中的质量控制
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学 术 论 坛
பைடு நூலகம்
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试论建筑工程项 目施工中的质量控制
郭晓静
《 四川家益石油房地产开发有限责任公司
成都
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要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 关键词: 建筑施工 质量 控制 文章编号: 1672- 3791(2007)02(b)- 0165- 01 中途分类号: T U74 文献标识码: A
摘 施工建设监督监理的重要内容，也是决定最终产品质量的关键阶 段 要: 施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，是项目
为了 保证和提高工程项目 的质量，生产 严格的质量考核制度。 加强对设计图 纸的学 者和管理者就必须按照国家和地方的有关准、 习与审查，对设计文件质量要把好最后一 规定， 在工程项目 施工全过程中 严格进行 制 关。 技术信息要灵， 信息储备要丰富、 适用。 质量控制. 检测。 检验、 计量等技术服务工作要做好， 要 不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量 稳定提高的重要因素。 1 影响建筑施工质量控制的因素 素 影响建筑工程项目 施工的因 素有施工 单 1 4 管理因 建筑工程项目 的质量控制， 管理的因素 位本身和外部环境方面的， 控制的关键对象 作用极大。参加工程项目施工的全体人员应 是内部因素， 具体表现在以下几个方面: 建立严密的质量保证体系， 明确责任， 参与管 1 1 人员素质 根据工程的特点和施工队伍的自 身情况， 人是生产经营活动的主体， 也是工 程项 理。 明确实施内容、 方 目建设的决策者、管理者、操作者 ，工程 确定具体的质量保证计划， 在实施质量计划中加强质量检查， 项 目建设的全过程， 包括领导干部、技术人 法及效果， 得出 员、管理人员、生产人员 和服务人员， 他 其结果要用数理统计法进行归类分析， 有经验则加以总结， 成为以后保证质量 们的文化水平、技术水平、决策能力、管 结论， 标准” “ 和 制度“ 形成新的质量保证措 ， 理能力、组织能力、作业能力、控制能力、 的 “ 有问题则要作为以后质量管理的目 每 标。 身体素质及职业道德等， 都会直接和间接地 施， 个工程项目都应进行按部位、 工种， 重点质量 对规划、决策、勘察、设计和施工的质量 各方面 发挥对工 程质量 产生影响， 对工 均 程质量的形 成产生作用， 他 特性的全方位管理。 们是形成工程质量的决定因素。 首先是人的 的保证作用。 素 思想— 质量意识， 按照全面质量管理的观 1.5 环境因 影响建筑工程项目 施工质量的环境因素 点， 他们应当树立五大观念， 为用户服务的观 工程技术 环境如工程地点的水文、 地 念， 用数据说话的观念， 以及社会效益、 企业 很多， 质、 气候等: 工程作业环境如施工环境作业面 效益， 质量、 成本、 工期相结合的综合效益观 的大小、 防护设施、 通风照明和通讯条件等: 念。 其次是人的技术素质。 领导干部、 技术人 主要指工程实施的合同结构 员应有较高的质量规划、 标管理、 目 施工组织 工程管理环境， 组织体制及管理制度等 和技术指导能力， 生产人员 应有精湛的技术 与管理关系的确定， 竞争环境， 国家和建设单位的要求， 用户的需 技能， 一丝不苟的技术操作精摊 服务人员则 求， 人的观念变化， 国家的技术质量政策， 政 应做好技术服务和生活服务，以出色的工作 治环境， 在质量控制中都应充分注意， 做到综 质量间接地保证工程质量。 合适应， 满足要求。 在市场经济的环境中， 生 1. 2 材料和半成品因紊 循规蹈矩， 而应当在开拓 建筑材料、构配件和半成品等，它是工 产者不能闭目塞听、 的质量控制目 标和实施质量 程建设的物质条 工 件， 程质量的 基础。 高 中建立工程项目 有了 水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高 控制。 水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品 施工中 控制的途径 质量 要把好 “ 四关” 就是材料采购关、 ， 试验检验 2 建筑工程项目 预防为主 关、 运输保管关和使用关。 量必须抓材料 2 .1 施工前质量控制以 抓质 和半成品的质量， 抓管理必须高度重视材料 正式施工前质量控制先要清楚施工单位 管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫 的技术资质， 审查其是否具有能完成工程并 削弱。 新材料必须经过鉴定并掌握它的加工 确保其质量的技术能力及管理水平，检查工 三通一 和使用技术， 方能使其成为质量保证的新因 程开工前的准备情况，这包括场地 “ 素。 针对建材市场产品质量混杂情况， 对材料 平” (通水、 通电、 通路和平整场地) 的情况， 和半成品实行施工全过程的质量预控是很有 具备开工条件由监理人员签证认可后才可开 必要 的 。 工， 对工程所需原材料， 构配件的质量进行检 查与控制， 杜绝无产品合格证和抽检不合格 1.3 工艺方法 工艺方法除了前面提到的人的技术素质 的材料在工程中使用， 并在抽检送检原材料 以外， 还包括技术方案、 组织设计、 技术装备、 时需一方见证取样，清除了工程质量事故发 技术标准与技术规程， 设计文件、 技术档案和 生的隐患， 联系设计单位和施工单位进行设 技术资料、 技术情报、 检验和检测技术、 计量 计交底和图纸会审，并对个别关键和施工较 等， 它存在于生产活动的全过程之中。 要在施 难部位共同协商解决。施工时应采用的最佳 工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流 案，重审施工单位提交的施工 案和施工 程、 质量标准、 操作规程， 并严格执行， 建立 组织设计， 审核工程中拟采用的新材料、 新结
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要：目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高，工程建设中重要环节为注重管理，把握质量。
优质的工程项目需要优质的管理。
建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性，尤其在施工质量方面。
本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题，然后提出了一系列完善措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：改革制度不断深化，使建筑行业有迹可循，但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足，只有找到施工质量出现问题的原因，然后去采取相应的措施解决，才能促进建筑工程保质按期完成。
下面简要概括了这些出现的施工质量问题。
一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中，会有各种各样的问题，问题发生原因涉及到很多方面，例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面，总体归纳后有以下几点内容。
1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞，施工单位在进行分包时，分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。
施工单位只是考虑自身经济利益，希望其他施工单位去承担更的工作任务，自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。
这就造成了施工工作划分范围上的漏洞，使协调管理变复杂。
管理过程也不够不健全，影响到整体施工工作的协调性，使工程项目不能按期完成目标进度。
2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行昼夜施工，将原本几年的工程工期压缩到几个月；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。
这种做法都是不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。
3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
论建筑工程项目施工的质量控制
质是否 经过检验、保管使用 是否得当等，都将直接 影 响建 设工程的结构 刚度 和强度 ；影响工程外表及 观感 ；影响工程 的使用功能 ；影 响工程 的使用 安全 。
２ ． 工 程 材 料
所有质量 问题的 ８ ０ ％ 左右 因此提 高施工企业人员 的综合素质 ，减少 因施 工不当造成的质量 问题至关 重要 。对治理难度大 的质 量问题 ，要组织科研力量 研 究 攻 关 ； 对 不 配 套 ，不 成 熟 的 施 工 技 术 ， 应 阻 止 其推 广 。 ４ ．建立完善责任制 度
实到位，杜绝质量 问题的隐患。 ５ ． 重 点把 好 材 料 、 制 品 及 设 备 质 量 关 材 料 使 用 前要 严 格 遵 守 “ 先 检 后 用 ” 的原 则 ， 做到择优选购 ，不采购 生产厂家不清 、质量不 明的 建筑材料、制 品或 设备 ；购入的材料、制品在使用
ｏ ｖ ｅ ｒ ｌ ａ ｌ ｑ ｕ ｌ ａ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｔ ｃ ． Ｓ ｏ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ｍｕ ｓ ｔ ｈ ａ ｖ ｅ ａ ｃ ｅ ￣ ｌ ａ ｎ
量带来严 重地后果 。所 以我们必须对建 筑工程施工存 在的
质量 问题 有一定 的措施 。
［ 关键词】施工 质量 问题 因素 措施
ｆ Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】 Ｔ ｈ ｅ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｏ ｆ ｈ ｏ ｕ ｓ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ 百 ｎ —
试论建筑工程施工质量控制措施
加１ 年第 ４ ０ 期
管理纵横
试论建筑工程施工质量 嫩 黑龙 江 嫩 江 １ １０ ） ６４ ０
摘 要 ： 着国民经济的提 高， 随 建筑业得到 了迅猛的发展 ， 们对建筑质量 的要求不止是外观的魅力和满足基 本生活需要 ， 人 更重要 的是希望建 筑物本身体现建筑技 术和质量的提 高。现从建筑质量 问题产生的原 因入手， 分析 了一些具体 的建筑施工质量控制 方法。
关键 词 ： 工质 量 ； 制 ； 施 施 控 措
随着 国民经济建设 的快速发展 和人 民生 活水平的 日益 提高 ，人们 ２ ）排水管道铸铁管渗漏问题。 ６ 对建筑质量的要求不止是外观 的魅力 和满足基本生活需要 ，更重要的 ２ ）排水管道堵 塞问题 。 ７ 是希望建筑物本身体现建筑技术 和质量 的提 高。从这个基础 上人们 可 ３ 质量 问题 产 生 的 原 因 以清晰的看 到，建筑技术 和建筑质量 的提高对 于人们 的生 活和工作 有 分析其原因，我们可 以归纳为 （ 简单的归纳） ： 极其重要 的影响 ，同时 ，地区的建筑特点也可 以充分体现一个 国家的 １ 施 工人 员 的技 术 知识 不 足 。 ） 经济实力 。但是 ，如果建筑工程 的质量 出了问题 ，会 给人们 的正 常生 ２ ）施 工中对工程质量采取粗放管理。 活和工作带来很大 的影响 ，同时 ，也阻碍我 国建筑业 的发展。 ３ ）施工单位 的利益被放在 了第一位。 １ 我 国现 今 建筑 工 程 中存在 的 一些 问 题 ４ ）技术人员 、监理人员不负责。 １１ 混 凝 土 的浇 注 ． 同时 ，还有一些其他次要的原 因，如 ，材料 的进 出没有 把好质量 在混凝 土的浇注中我们也 常会发 现这样 的问题 ，就是把不符合强 关 等等 。 度 的混凝土当成符 合标 准强度 的混凝 土使用 ，搅拌的时候也把不符合 ４ 施 工 项 目质 量 的控 制 标准的材料 当成符合标准的材料来使用。
试述建筑工程项目管理的现状问题及控制措施
试述建筑工程项目管理的现状问题及控制措施随着建筑工程项目规模的日益庞大和复杂化，建筑工程项目管理面临着诸多现状问题。
本文将就建筑工程项目管理的现状问题进行详细探讨，并提出一些可行的控制措施。
一、现状问题1. 项目进度管理不及时在建筑工程项目管理中，进度管理是一个非常重要的环节。
目前许多项目在进度管理上存在严重问题，项目进度无法及时掌握，导致项目延误的情况时有发生。
2. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制一直是项目管理的重点之一。
由于人力、材料、机械等因素的不稳定性，导致成本控制难度较大，项目成本经常超支。
3. 质量管理不够严格建筑工程项目的质量直接关系到项目的安全、使用寿命和后期维护成本。
目前的质量管理存在着监理不力、施工工艺不规范等问题，导致质量不达标的情况屡见不鲜。
4. 安全管理存在漏洞建筑工程项目的安全问题一直是社会关注的焦点。
目前的安全管理依然存在着工地安全设施不完善、施工作业不规范等问题，导致工地安全隐患频发，安全事故频频发生。
5. 规划设计不够合理建筑工程项目的规划设计是项目成功的关键。
目前的规划设计存在着跟不上市场需求、未来发展规划不够周全等问题，导致项目后期出现种种难题。
二、控制措施1. 加强项目管理人员培训针对建筑工程项目管理现状问题，加强项目管理人员的培训是非常重要的。
通过培训，能够提升项目管理人员的专业水平和管理能力，使其更好地应对项目管理中的各种问题。
2. 引入信息化管理系统建立完善的信息化管理系统，是目前建筑工程项目管理的一个趋势。
信息化管理系统能够有效地帮助项目管理人员对项目进度、成本、质量、安全等方面进行实时监控和管理，提高管理效率和管理水平。
3. 强化施工过程监管加强对施工过程的监管和指导是保障项目顺利进行的关键。
监理单位要加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决施工中存在的问题，确保施工过程的规范和质量。
4. 加强项目管理的整体规划建筑工程项目管理需要有较为全面的规划。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
结合有 关投资者的经营经营 ， 编制出开发项 目的质 量保证计划 ， 并且将这
些 计划 付 诸 实 践 ， 安 排 到 相 关 管 理 人 员 的手 中 ； 还 要 求 该 监 测 经 理 要 时 刻
牢 记该项 计划所规定 的内容，对这些计划 的具 体实施情况进行 定期的检 查； 并且 ， 在工程 出现质量问题的时候 ， 要及 时准确 的制 定出相关的措施进 行补救或者有效 的解决 ； 最后将整体项 目的质量报 告呈 交上级。只有各个 部门的协 同合作和共 同努力， 才能够使项 目运作顺利， 质量得到保 障。 （ ■） 在项 目的开发阶段 ， 一定要查 阅相关 资料 和文件 ， 对 该项 目的状 况特 点有 个 比较详细 的了解 ， 能够准确 的把握该工程的质量所要达到的 标准 ， 并且将这 信息进行整合， 与相关人员进 行科 学性的分析和研讨 ， 才 能确 定最 终 的执 行 方 案 。 同时 ， 只 要 企 业 制 定 了 相 关 的 项 目开 发 目标 就 不 能随意的进行更改 ， 否 则 会 延 伸 出很 多 新 的 问 题 ， 对 工 程 的建 设 造 成 不 良
影响。
（ 三） 严格监控每 一个施工环节。在施工过程当中， 要严格的监控每一 个环节， 确保 工程准确无误 的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场 管 理 人 员 的考 勤 工作 。严 格 要 求 管 理人 员做 到 四个 经 常 。经 常 到施 工 现 场 了解施工进度 ， 监督相关人员做好本职工作的同时可 以有效减少质量 问题
科 学 论 坛
试论房屋建筑工程施工 的质量管理控制措施
王 明 鑫
（ 双城市建设工程质量监督站 黑龙江 双城） 摘 要ｉ 随着科技的不断进步， 市场经济 的不不断发展 ， 我国的国民经济 显著提升 。而在我国的经济比列中， 占有重大份额的房 地产经济 ， 一直都是促 使我国经济事业不断进步的重要力量， 它运 营程度 的好坏是关系到市场经济 能否健康发展 的大 问题， 对 我国的经济建设 ， 乃至国家的各项基础建设和 国名 经 济的发展都有着至关重要的作用。 但 由于近年来房价的持续走高、 房屋质量 的不断下滑， 我国的房屋建筑 工程 的施工管理受到了大家 的质疑 。由于 国家 国家政 策的更新 ， 在对房屋质量验收上实行 了分户验收的管理办法之后， 我国的房屋建设工程的质量及 其对房 屋工程旅工的管理变得越发 的重要 。 这篇文 章就是针对这个 问题展开分析和讨论的， 就 目前我 国房屋建筑工程施工质量 管理现状谈谈我个人的看法和提 出一些较为有效的解决措施 。 关键词 ： 房屋建筑工程施工； 质量管理； 措 施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施随着建筑工程项目的复杂性不断增加，项目质量控制显得越来越重要，对于确保项目的顺利进行和达到预期目标至关重要。
下面将从以下几个方面浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施。
一、制定详细的工程质量控制计划工程质量控制计划是保证工程项目质量的关键，它不仅规范了项目各阶段的质量控制，还包含了各种方法和标准，确保施工过程中质量得到严格控制。
在建筑工程项目的实施过程中，应根据具体工程的特点，制定详细的工程质量控制计划，包括工程建设方案、合同文件、工程质量标准、技术规范、验收标准、测试方法等内容。
二、加强监督管理加强监督管理是保证工程质量控制的重要手段。
需要建立严格的监督管理机制，对施工单位进行监督检查，监督检查包括了现场勘察、安全检查、质量检查等各个方面。
通过定期检查、现场复查和反馈机制等方式，进一步提高全过程的质量控制，避免工程实施中出现质量问题。
三、培训和管理人员能力建筑工程质量控制需要各级管理人员和工程技术人员的全力配合，其能力水平对项目的质量控制至关重要。
必须加强相关人员的培训和管理，包括入职培训、在职培训、技能培训等各个环节。
此外，还需通过绩效考核等方式，对管理人员和工程技术人员进行激励，提高他们在工程项目实施中的责任感和主动性。
四、强化质量文化建设在建筑工程项目实施中，必须建立良好的质量文化。
全员参与、持续改进、从细节做起，这些都是良好的质量文化应具备的特点。
在实施中，建立健全的质量管理制度、培育正向文化氛围、制定适应性强的质量标准、加强员工沟通交流等方面，都可以帮助建立以质量为核心的企业文化。
五、使用质量控制工具和技术在建筑工程项目的实施过程中，应采用一些质量控制工具和技术，如过程控制、统计分析、原因分析、流程图、质量检验等，以更好地把握工程质量控制过程，及时发现问题，采取相应的措施解决问题，确保项目的顺利进行。
综上可知，加强建筑工程项目质量控制需要从制定工程质量控制计划、加强监督管理、培训和管理人员能力、强化质量文化建设、使用质量控制工具和技术等多个方面入手，这样才能确保建筑工程质量得到有效控制，从而确保项目的顺利实施和顺利完成。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
从实际情况看， 有 的工程单位虽然中标 ， 但都是靠关系得来 的。不少单 位 自身不具备施工能力 ， 造成项 目实施时出现劳资纠纷 、 农民工工资不到位 等 问题 。 房 地产 工 程 项 目的考 察 必须 要 综 合 多个 方 面 内容 ， 出来 需 要认 真 分 析投标单位 的实际经济实力、 技术力量等外 ， 还要保证投标单位 资质与实际 能力一致。
定 的 问题 ， 需 要重 点控 制 和 关注 。 １房屋建 筑工程的准备阶段 １ １制 定质 量 管 理制 度
一
２ ． ２ ． ３职 责 制度
对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作
的 责任 心 。工 程项 目管 理 者在 日常 工 作 中应 该将 管 理 重 点 逐渐 转 移 到 人 才
１ ． ２前 期 的准 备
是否具备足够的能力去完成工程项 目。通常设计 到的方面有： 人员素质、 技 术 力量 、 施工业绩、 社 会 信誉 等 等 。审 查施 工 单位 对 于 房 产 工程 项 目 的实 践
经验。
３ ． ２价格 高 低 对于 具 体 的 工程 中标 而 言 ， 很 多 房产 开 发 企 业考 虑 到 降低 工 程 造 价 ， 其 选择的方式多数为不设置标底， 低价 中标的方式， 这样就造成 了低价中标， 高 价 索赔 问题 的 出现 。 到最 后 不 但没 有 起 到 降低 工 程 造价 的效 果 ， 反而 导 致 工 程 资源 浪 费 。 ３ ． ３项 目考 察
管理中， 实施科学的人才开发计划， 不断挖掘房产项 目管理企业 内部职员的
潜能， 以为 房 产 投 资管 理 企业 创 造 出 更 多 的商 业 价值 。 选 择 专 业技 术 方 案 指
试论建筑施工质量的控制与管理
・
工程 监 管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊ ｉ ａｎ Ｇｕａｎ
３ ３ ６・
Ｊ ｉ ｏｎ Ｚｈ ｕ Ｙｕ Ｆ ｏ Ｚｈｏｎ
试论建筑施工质量的控制与管理
商开申 林汉杰 舜杰建设 （ 集 团 ）有 限公 司
【 摘 要 】 本文将从 建筑施 工质 量的重要性 ，影响建 筑施 工质量 的因素 ，控制建 筑施 工质量的主要措施等方 面进行论述。 【 关键词 】 建筑施 工；质 量ｉ问题 ；措施
３ ． ４ 环境 因素
因为建 筑施工不 同于工 业产品生产 ，没有 相对 的流水 线、没有规 范化的生 产工艺 、没有 完善 的检 测技术 、没有稳定 的生产环境 和成套 的生产设 备 、没有相 同规格 和相 同功能 的产品 ，同时 ，建筑施 工还会 受 一些偶 然因素或系统 因素的影 响 ， 很容易产生质量 问题 。
是很多人关心的重要问题之一 。 因为建筑施工质 量问题紧密关 系着 人民 的生命 、财产 ，也影响着
我 国的经济建设 和社会 发展 。建筑施 工质量受 很多 因素的制约 ，例 如 投资决策 、建设 计划 、设计工作 、市 场或社 会要求 、材料和设备供应 、
交工验收 、施工活动 、用后服务等 。 在这些 环 节 中，最关 键 的环节是 施工 活动 ，因为它是 通过 有效 地 技术 途径 和组 织方 法 ，按照 说 明和设 计 图纸 的要求 ，以建成 供人
１ 前 言
随着我国经济 的迅速发展 ，国民建 设的需要 ，建筑业 也得到 了迅 速 的发展 ，越来 越多 的高楼 林立起来 ，都见证着 我 国的经 济发展 。但
环节 的质量 。 ３ ． ２ 材料和设备的因素
建筑施工 中，保 障施工质量 的基本要素是材料 和设备 ，没有完 善
结合实例探讨建筑工程项目施工阶段的质量控制
政 工・ 企业 文 化 ・ 管理
结合实例探讨建筑工程项 目施工阶段的质量控制
陆 志 柏
（ 西 南宁 广 ５００） ３ ０ ０
摘
要 ： 工 阶段 质 量 控 制 是 工 程 项 目全 过程 质 量控 制 的重 要 环 节 ， 程 质 量 很 大 程度 上 决 定 于 施 工 阶 段质 量 控 制 。 本 文 笔 者 开 始 施 工
生 产 过 程 中上 工 序 的生 产 结 果 为 下 一工 序 所 掩 盖 ，产 生 隐 蔽 工 程 ， 不 及 时 检 查 ， 后 再 看 表 面 ， 易 将 不 合 格 产 品 认 定 为 合 若 事 容 格 产 品 ， 而 造 成 质 量 隐患 。 从
法和施工工艺， 控制施工机械 型式和主要性 能参数 的选择 ， 以及 施 工 机 械 的 使用 操 作 ， 促施 工 单 位 制 定 相 应 的使 用 操 作 制度 ， 督 并严格执行。
不稳定， 品质量容易产生波动 ， 产 例如材料性 能、 设备运转、 施工
环境等 的变化 以及机械 故障、 违规操 作、 算错 误、 工方法不 计 施
产息 息 相关 。 量 如 果不 合 格 ， 质 在短 期 内可能 没 有 明显 的 表现 ， 但
２ 施 工 阶段 工 程 质 量 的 影 响 因 素
影 响施 工 阶 段 工 程 质 量 的 因 素 归 纳 起 来 有 五个 方面 ， 即人
是经 过 一 段 时 间 的 运 营之 后 ， 外 界 条件 的 诱 发 下 ， 能瞬 问就 在 可
当等 等 都会 引起 质 量 变 异 ， 成 工程 质量 问题 。 造
２４ 方 法因 素 ．
包 括 施 工 方 案 、 工 工 艺技 术 和 施 工 组 织 设 计 的 合 理 性 、 施 可
试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制
试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制摘要：近年来，人们对建筑工程质量的关注度逐渐提高。
施工质量是施工项目管理的核心与关键，同时也是施工管理的重要内容之一。
施工项目质量对施工企业整体技术水平与管理水平具有决定性作用。
新形势下，以往传统的建筑工程管理及施工质量控制以无法顺应当前建筑发展需求，因此，为推动各大建筑企业的可持续发展，实现经济效益最大化，必须加强建筑工程管理及施工质量控制。
本文结合当下建筑工程管理及施工质量现存不足，提出了针对性的提高建筑工程管理及施工质量控制的合理化建议。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制引言我国城市人口数量随着城市化进程的加快而变得越来越多，建筑工程的数量在这个过程中也会有所增加，人们日常生活水平得到了较大程度提高的同时，他们也会对建筑工程施工质量越来越关注和重视。
如果在建筑工程施工过程中出现质量问题，那么建筑企业就会遭受到较大程度的经济损失，建筑工程使用人员的生命与财产安全也就会受到一定程度的影响。
为此，建筑企业相关管理人员要充分意识到建筑工程施工质量控制的重要性，并且结合实际的情况来采取相应的措施对问题进行处理，这样才能够达到预期的施工效果。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性相辅相成非常适合形容建筑工程管理与施工质量之间的关系，对于工程管理来说，其可以有效保障工程的安全进行，而对于施工质量则是可以体现工程本身的价值，两者对于建筑施工本身而言是极其重要的。
有效发挥工程管理与施工质量控制的功能对施工的安全与质量安全可以起到保障作用。
由于建筑工作本身存在安全隐患，在施工过程中要保证工程质量及施工人员的安全。
因此，在现实中人们愈发重视工程的安全性。
为了保证工程的安全，必须要重视建筑工程管理工作，有效的管理方式对工程质量问题有一定的防范作用。
2建筑工程管理及施工质量控制现状2.1建筑工程管理的规范程度有待提升对于现阶段的建筑管理工程体系而言，大多数企业所采用的管理模式基本相似，其中最常用的模式是分包建筑工程管理模式。
试论建筑工程中的质量管理与控制 王成名
试论建筑工程中的质量管理与控制王成名摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。
伴随着建筑工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施，以保证建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制1建筑工程施工常见问题1.1管理机制不完善一般来说建筑工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此建筑工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。
但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
而且由于建筑行业的发展太快，传统的管理模式已经不在适用于现代化的建筑工程了，需要相关单位不断完善和补充，但是一些企业只是单纯的追究经济效益，并没有重视管理制度的更新，更有的企业只是将别的企业的成功案例生搬硬套到本企业中，并没有根据自身的实际情况进行完善，导致管理效率低下，无法起到监督施工质量的作用。
1.2技术管理不到位随着科学技术的发展，在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。
此外随着建筑行业的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。
试论建筑工程施工质量控制
试论建筑工程施工质量控制摘要：“百年大计，质量为本”一个施工企业要想把工程施工质量保持在较高的水平上，就必须对影响工程质量的人员、材料、机械、方法和环境五大因素进行控制。
关键词：建筑工程施工质量控制问题措施引言：建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
因此施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工作质量，以取得预期的质量结果，同时创造较佳的经济效益和社会效益。
一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。
施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
随着我国国民经济持续高速增长, 基建设投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。
影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 施工操作人员的经验、能力和工作态度都会产生质量变异, 造成质量事故。
工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑施工质量控制的问题分析2.1 安全管理体系不健全在实际的建筑工程中，投资者往往过分追求工程的进度，而忽视了工程的施工工序或者方法技术等是否合理是否科学是否完善；施工方没有确立安全监理制度，施工人员也没有经过必要的培训直接上岗；也没有一套完善的安全管理体系来保证工程各个阶段的质量安全问题，这就直接导致了建筑施工的安全被忽视。
试论建筑工程中的质量管理与控制 徐程炜
试论建筑工程中的质量管理与控制徐程炜摘要：在建筑工程管理中，质量管理与控制是非常重要的一项内容，如果工程质量存在问题，就会影响整体的功能和价值，不利于城市化建设的健康发展。
对建筑过程中可能存在的问题进行有效合理的分析并做出有效的解决措施，有效的管理控制措施可以提高施工质量和企业的经济效益。
如今建筑工程和人们的生活越来越密切，人们对建筑质量的要求也越来越大，也希望在建筑工程的管理工作中能更大程度的进行解决。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施1.建筑工程中对于施工质量管理的意义在我国经济飞速发展的大背景下，建筑业的竞争呈现激烈化的局面，在优胜劣汰的市场潜规则下，如果建筑业想要有更好的发展，离不开好的管理和优秀的管理者。
质量管理作为建筑工程的基础，也是建筑工程项目整体质量的保证。
建筑工程的质量管理不仅仅在企业内部起着作用，同时也关乎人们的生命和财产安全。
质量管理的重要性，主要体现在下面几个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量进行控制和管理，不仅可以为企业的运营提供良好的基础，更能对工程的整体质量提供保障。
其次，在建筑工程管理过程中，质量管理是否有效影响着整个工程管理，有效的管理方式能够对整个工程的进行起到促进作用，反之，会影响到整个工程的进度和质量。
只有不断的提高管理水平，才可以有效的提高施工的技术水平和工程管理工作的开展。
这就要求施工单位的管理者具备极强的管理能力和管理意识，把握好质量关，才能将工程质量管理成功的落实到工程的每一个环节。
第三、建筑工程质量管理理念决定着施工单位的企业文化，影响着施工单位在社会中的形象。
2.建筑工程中质量管理与控制中存在的问题2.1建筑过程对工程质量等的不重视（1）对核算的不够重视是建筑过程中常存在的一个重要问题，不能只强调建筑施工的方案和施工速度，整体效率的提升和资金等的核算问题也需要得到解决，需要得到领导等管理人员的重视。
（2）工程的质量问题也是建筑行业的重点，企业是否能做大做强，并不能单纯的只强调工程的速度和数量质量是竞争的根本，为了防止企业见的恶性竞争，完善企业的质量监管制度，提升对建筑工程的质量审查，从各个环节入手，保障建筑工程的完工。
试论学校建筑工程施工质量控制方法
试论学校建筑工程施工质量控制方法摘要：由于人们在新时代背景下对教育质量越来越重视，所以学校建筑的整体布局、质量等深受社会关注。
在学校建筑工程施工中，相关单位要抓住施工质量控制管理的要点，制定一系列质量控制策略，从根本上保证学校建筑施工质量，满足人们对美好教育条件的追求和向往。
关键词：学校建筑工程；施工质量；控制方法；引言随着国家经济和社会的不断发展，在国家建设中的地位越来越重要。
在我国，在施工项目的施工中，普遍还使用着老旧的施工方式，不能有效地提高工程的施工质量。
建筑工程总体施工质量较差，在使用期间极易出现各种事故，给人民群众的生命财产带来极大的危害。
所以，为了提高施工项目的总体销售量，必须改变以往的施工方式，在施工的全过程中确保整个项目的施工安全。
1.学校建筑工程施工质量控制的重要意义建设项目的建设质量，是评价建设项目建设成果的一个关键指标，它的好坏将对项目的整体效益产生很大的影响。
保证建设项目的建设，是建设项目建设的一个重要环节。
校园建设项目，是师生们平时的学习与生活的主要场所，因此，更要以优质的建设来保证，并根据它们的建设质量来进行管理，应主动采取科学、合理的质控手段。
在校园建设工程建设中，要将建设项目的各种工作及基础条件与建设项目的具体内容相融合，强化对建设项目的方式和所使用的建材进行监管。
确保并推动了建设项目的成功实施，提高了项目的质量与实效。
在施工中，由于施工材料、施工进度和施工要求等方面的原因，会对施工造成很大的影响；施工工艺，施工人员，以及施工技术的层次。
在建设项目的具体建设过程中，要主动地进行相关的质量管理，要想确保工程的质量，就必须要对这些易产生的不利因素进行有效的控制；这样才能真正地为人民群众的生产、生活创造有利的先决条件。
2.学校建筑工程施工质量问题2.1学校建筑工程施工质量管理机制不够健全通过对校园建设项目的全面、高效的建设质量管理，可以使建设项目中出现的问题得到及时的察觉，并主动采取有效的方法和方法加以控制与处理，确保其施工质量。
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试论建筑施工项目质量控制
发表时间：2018-11-06T17:59:07.577Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第19期作者：冯小翅
[导读] 一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，将会影响企业的日后发展。
广东省阳江市 529500
摘要：如何做好建筑施工项目的质量控制一直是建筑施工项目管理中的难点，也是建筑企业亟待解决的难题。
文章分析建筑施工项目质量控制存在的问题，并探讨建设工程项目如何加强质量控制。
关键词：建筑施工；项目管理；质量控制
1 前言
一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，将会影响企业的日后发展。
把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同。
2 建筑施工项目质量控制存在的问题
一个企业的质量体系应根据它的方针、目标和相应的策略而作调整。
这是一种发展趋势，
全面质量管理和质量体系必须而且必然在动态管理中得到发展。
但是在现实企业管理中，常常在质量控制方面存在着以下一些问题：首先，为提高工程质量，扩大企业影响，提高技术等级，争创少数“精品、名牌”工程，无形中增大了投入，使其它工程的质量状况得不到保障；其次，为严抓质量，加大奖罚力度，奖罚额度之大超出了单项工程本身的价值，虽起到了一定的作用，但易造成恶性循环，未必有利于质量管理工作的持久开展；第三，加大现场监控力度，实行监理制度有效地控制了质量问题的产生，但易造成施工人员和监控人员情绪上的对立，也不是彻底解决问题的方法；第四，竞争日益激烈的市场经济下求发展的建筑企业设置质量控制点，其管理层往往过于重视经济效益，很多企业将成本、利润奉为宗旨，这种现象由上至下蔓延，形成一种不利于质量管理发展的氛围；最后，很多建筑企业的质量管理体系大多是“事后处理型”的，很难起到预控的作用，这就形成这样一个怪现象：企业宁愿耗费大量的人力、物力在事后解决质量问题，也不愿多花一点功夫在事前建立完善的质量保障体系，这种短视的行为必须纠正。
3 建设工程项目如何加强质量控制
3.1 加强事前控制
3.1.1 对工程各项参与者进行审查：监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才。
因此在资格审查时必须严格，做到持证上岗。
施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量，为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。
3.1.2 对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制。
首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、多渠道，需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场，将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点。
采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂缝凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校对各种计量表具、量具是否准确、齐全；浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如有哪道工序不符合规范、标准要求，立即组织整改、进行有效管理。
3.1.3 对工程设备进行审查：永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。
重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。
3.1.4 对施工方法进行审查：审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，经审核后即作为施工依据。
3.1.5 严格把好隐蔽工程的验收签字关，发现质量隐患及时提出整改。
在进行隐蔽工程的签字验收时，首先要求各施工班组自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填好验收表递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
现场检查复核原材料，保证材料齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。
要求施工质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理方检查。
监理方发现问题及时以书面通知或返工完的，还要在进行复检，严格检查把关，确保工程质量。
3.2 完善事中控制
质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
在质量控制中要改静态管理为动态控制。
包括：工序的质量控制：一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。
如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。
另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准；质量控制点的设置及工程质量的预控：其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点严格控制；施工过程的质量检查：质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。
在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：首先是施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。
其次是工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。
第三是隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。
质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。
为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点：然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。
由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。
例如在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。
如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关；危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。
也就是说，根据不同工序的
特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。
3.3 注意事后验收
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
质量控制中最后的补救措施是事后验收。
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，及时停工整改，第一时间报监理及建设单位。
并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。
从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
结语
工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，交付建设单位一个满意优质的工程。
参考文献
[1]李淑平.施工过程中建筑质量控制的探讨.中小企业管理与科技，2017年第2期
[2]袁玉旺，樊海清.浅谈建筑施工中的质量控制.四川建筑，2017年第28卷第2期。