设备管理中心岗位说明书2000006)
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负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行
负责编写机械操作规范、并组织培训和实施
总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报
职
责
四
职责表述:机械的使用、维护的监督管理
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
对各项目部的设备运行情况、故障处理、进行分部门分类归案管理
及时了解各项目部机械保养情况、进行归案管理、并向领导反映其保养存在问题
职
责
五
职责表述:设备的监管
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况
对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理
设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理
负责监督设备的安装、调试及设备的质量情况
职
责
工作任
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差
所需记录、文档
备注:
权限3
设备技术革新的建议权、设备维修的初步审核权
权限4
调设备调配的建议权、设备折旧、报废初步审核权
权限5
各部门购买的设备认为有不合理及价格问题有异议权
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、项目部
外部协调关系
政府机构、运输公司、供应商
四、任职资格:
教育水平
专科及以上
专业
管理、机械及相关专业
培训
培训内容
培训方式与ห้องสมุดไป่ตู้间
管理知识培训
机械专业知识培训
相关经验
2年以上本行业或相近行业管理经验
专业知识、技能
具备技术管理、法律、较熟悉的机械专业知识
管理知识、技能
具有领导能力、判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力及计划能力
五、其它:
使用工具/设备
一般办公自动化设备、熟悉机械的操作、办公软件及熟悉操作INTRANET
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理
组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障
组织和分析故障原因、进行及时处理
职
责
三
职责表述:提供服务、帮助
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
职责表述:办理船舶证书
占全部工作时间的百分比:10%
负责办理各种船舶或车辆过户转户手续
六
务
办理船船或车辆年检手续或协助各项目部办理相关证件
职
责
七
工作任务
职责表述:完成生产总监交付的其它任务
占全部工作时间的百分比: 5%
二、权力:
权限1
设备采购初步审核权
权限2
造成设备掉失、人为损失的现象有向上级领导提出当事人追究责任权
设备部经理
岗位名称
设备部经理
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
设备管理员
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定计划、并监督实施
占全部工作时间的百分比:15 %
工作任务
制订设备维修、保养年度计划并负现监督实施
制订设备年度报废计划并监督管理
制订设备添置年度计划
职
责
二
职责表述:重大机械故障协调处理
负责编写机械操作规范、并组织培训和实施
总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报
职
责
四
职责表述:机械的使用、维护的监督管理
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
对各项目部的设备运行情况、故障处理、进行分部门分类归案管理
及时了解各项目部机械保养情况、进行归案管理、并向领导反映其保养存在问题
职
责
五
职责表述:设备的监管
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况
对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理
设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理
负责监督设备的安装、调试及设备的质量情况
职
责
工作任
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差
所需记录、文档
备注:
权限3
设备技术革新的建议权、设备维修的初步审核权
权限4
调设备调配的建议权、设备折旧、报废初步审核权
权限5
各部门购买的设备认为有不合理及价格问题有异议权
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、项目部
外部协调关系
政府机构、运输公司、供应商
四、任职资格:
教育水平
专科及以上
专业
管理、机械及相关专业
培训
培训内容
培训方式与ห้องสมุดไป่ตู้间
管理知识培训
机械专业知识培训
相关经验
2年以上本行业或相近行业管理经验
专业知识、技能
具备技术管理、法律、较熟悉的机械专业知识
管理知识、技能
具有领导能力、判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力及计划能力
五、其它:
使用工具/设备
一般办公自动化设备、熟悉机械的操作、办公软件及熟悉操作INTRANET
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理
组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障
组织和分析故障原因、进行及时处理
职
责
三
职责表述:提供服务、帮助
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
职责表述:办理船舶证书
占全部工作时间的百分比:10%
负责办理各种船舶或车辆过户转户手续
六
务
办理船船或车辆年检手续或协助各项目部办理相关证件
职
责
七
工作任务
职责表述:完成生产总监交付的其它任务
占全部工作时间的百分比: 5%
二、权力:
权限1
设备采购初步审核权
权限2
造成设备掉失、人为损失的现象有向上级领导提出当事人追究责任权
设备部经理
岗位名称
设备部经理
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
设备管理员
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定计划、并监督实施
占全部工作时间的百分比:15 %
工作任务
制订设备维修、保养年度计划并负现监督实施
制订设备年度报废计划并监督管理
制订设备添置年度计划
职
责
二
职责表述:重大机械故障协调处理