奋进在高质量发展的新征程上——公司2018年工作综述
企业坚定信心顽强拼搏实现新征程发言稿
企业坚定信心顽强拼搏实现新征程发言稿迈步新征程，肩负新使命。
站在新的历史起点，我们公司必须以更加虔诚的态度、更加执着的精神、更加务实的措施，激发担当干事热情，贡献智慧和力量。
我们要进一步增强等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，锚定”实现新征程良好开局”总要求，高效统筹各方面工作，不断取得更好经营业绩，为实现经济运行整体好转多作贡献。
一、树立大局意识，凝聚思想合力，在学懂弄通做实上下功夫开局就是决战，起步就是冲刺，释放出抢时间拼发展的强烈信号。
眼下大地春回，疫情阴霾正在消散，要把过去三年的时间抢回来，唯有以决战的心态、冲刺的姿态，开好局、起好步。
时间不等人、机遇不等人、发展不等人。
开局亮出新姿态，起势拼出新气象。
面对新变化，我们既要深化理解，统一认识，又要主动融入，担当作为。
尽快理顺体制，尽早做好机制融合，才能快速融入新格局，展现新作为，开启新征程，全力推动企业高质量发展。
要清醒认识公司当前的发展现状，认清所肩负的历史使命和重大责任，铿锵进击的开局鼓点，不止是鼓劲，更重在起势。
保持愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，坚定信心、顽强拼搏，障厉奋发、勇毅前行，为公司经济发展而团结奋斗。
新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。
我们要牢记初心宗旨，做到“使命过硬”，立足本职工作，始终保持奋勇向前、昂首向上的精神状态和工作热情，在实干中提振信心，在实干中开拓创新，在实干中推动发展，坚定奋斗意志，敢于面对和挑战工作中的各种困难，迎难而上、激流勇进，把功夫下到抓落实上，把本领用在稳增长、促发展上，要在落实上下功夫，付诸担当的行动。
破局开新，就是要全公司上下同心同向，热起来、动起来、跑起来，形成“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的好势头、新局面。
二、强化担当意识，求真务实负责，变消极被动为积极主动强推进胸中有火、眼里有光！要有信心、有底气，创造条件、练实能力，坚持一往无前、顽强拼搏、接续奋斗，用实干交出开局起步精彩答卷。
2018年度单位运营成果总结
2018年度单位运营成果总结
2018年，我单位取得了令人瞩目的成果。
一是在经济社会发
展方面，我们的业务规模壮大，收入支出和利润有所增加，客户数量也大大增加；二是在日常管理方面，我们引进了一批先进的管理理念，促进团队高效运作，并严格实行考勤、财务等管理，规范工作流程，解决许多问题；三是在营销方面，我们拓展体系，建立了规范的市场营销体系，构建新的销售渠道，大力推广产品，提高了企业知名度；四是在技术方面，我们开发了一批新产品，大力投入研发资源，并不断进行技术改造，以满足客户的需求；五是在人力资源方面，我们建立了完善的绩效考核体系，培养了一批优秀的员工，开展了多种培训活动，拥有了一支高效的团队。
总之，2018年是我单位取得骄人成就的一年，未来也将继续
致力于提高团队工作效率，持续提升企业发展水平，为客户提供更优质的服务。
凝心聚力求突破推进发展高质量——达拉特旗2018年工作综述
工作广角专刊专版/62实践·思想理论版一年来，达拉特旗坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，坚决打赢“三大攻坚战”，全面优化营商环境，狠抓项目引进建设，加快产业转型升级，不断深化改革创新，全旗经济社会保持持续平稳健康发展态势。
全年预计完成地区生产总值366.7亿元，增长6％；公共财政预算收入18亿元，增长38.5%；固定资产投资101.6亿元，增长6.2％；社会消费品零售总额61.5亿元，增长7％。
总体经济实力位列西部县域经济百强第28位、西部百强县市第38位。
着力打好“三大攻坚战”，夯实全面小康基础全力防范化解重大风险。
围绕全年化债目标，化解政府债务30.4亿元，完成年度任务的144.7%。
强化金融风险管控，累计化解金融机构不良贷款9.5亿元，审结非法集资案件7起。
全力推进精准脱贫。
全面压实“六个责任”，狠抓“四保障”和“三覆盖”，构建起专项、行业、社会扶贫加单位包村、干部包户的“3+2”帮扶体系。
狠抓产业扶贫，建档立卡贫困户与企业利益联结达到100%，贫困户户均从产业链受益3000元以上。
狠抓健康扶贫，全面落实“六重”保障政策，报销医药费751人次、898.8万元，报销比例91.3%。
狠抓行业扶贫，累计争取上级专项7747万元，拨付旗级专项2000万元，实现应拨尽拨；落实教育资助金149.5万元，受益贫困生1120名；实施危房改造82户，选聘220名贫困人口从事森林管护、城乡保洁等公益性岗位。
狠抓社会扶贫，建立“互联网+社会扶贫”平台，累计筹集善款659万元，线上代售贫困户农畜产品价值120余万元；深入开展“百企帮百村”行动，落实帮扶项目91项，农牧民直接或间接受益1.9亿元。
狠抓部门包联，累计投入资金1154凝心聚力求突破 推进发展高质量——达拉特旗2018年工作综述万元，实施项目163个。
全旗建档立卡贫困户由279户600人降至75户176人，223户475人实现精准退出，贫困发生率降至0.3%。
公司企业奋力开新局 抓住新机遇 谋划新发展发言稿
公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿志不求易者成，事不避难者进。
抓住新机遇，共创美好未来。
新时代新机遇，新时代为企业发展带来新机遇，我们企业要不断创新求变，为经济实现高质量发展注入新的活力。
时间不等人，发展不等人，我们已走过千山万水，但仍需跋山涉水。
高质量发展之路不会是一片坦途，还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要闯。
我们要奋进新征程，建功新时代，共同汇聚起创新创业创造的强大合力。
一、新时代创造新机遇，新征程注入新动能，唯实惟先、善作善成，需要我们加强谋划迎接新挑战，抓住新机遇。
观大势，谋大事。
自信自强、守正创新、善作善成，凝心聚力谋发展、开新局，在融入发展大局中乘势而上。
全公司上下都要满怀激情、富于创造、勇于担当、埋头苦干，加快推动经济建设，在新时代新征程上不断创造新的伟业。
我们要牢牢把握发展的时与势，坚定追赶超越的自信心，担当开创未来的新使命。
坚持稳字当头、稳中求进，打赢“稳”的挑战和“进”的大考；强化机遇意识、奋力拼抢，释放“势”的动能和“实”的支撑；击鼓催征日，奋楫争先时。
我们坚信，通过一砖一瓦的积累，一朝一夕的努力，大厦终将建成，目标终将达到。
二、抢抓机遇，顺势而为，主动作为，真抓实干，变消极被动为积极主动强推进，唯实惟先、善作善成，需要我们加快推进抓机遇就是抓发展。
新时代展现新气象，新气象呼唤新作为。
站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我们要立足在经济社会发展大局中的定位。
开局即冲刺，我们要以“等不起、慢不得、坐不住”奋斗之姿，想方设法谋划项目，只争朝夕抓项目，加速项目谋划储备，不断推动公司经济发展提质增效。
我们要真抓实干，努力将“规划图”变成“实景画”，利当前、惠长远。
我们要振奋精神、苦干实干，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态推动公司经济高质量发展。
锚定高质量发展首要任务，全体员工要不待扬鞭自奋蹄，奔跑在拼经济、上项目、抓发展的路上。
三、强化创新，超前谋划，以新的思路举措推动跨越发展，唯实惟先、善作善成，需要我们加速整合以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。
18年公司工作报告
2018年公司工作报告2006年公司工作报告按照集团公司工会和公司党委的工作安排，一年来，经过公司全体专、兼职工会干部的共同努力，公司工会工作取得了令人满意的成绩。
主要工作情况如下：1、在开展群众性经济技术创新方面。
一是积极组织参加集团公司开展的以保产值、保工期、保安全、保质量、强管理、增效益、塑形象为主要内容的“夺冠军、争先进”劳动竞赛。
同时，配合行政在二季度组织了“大干八十天”，在四季度组织了“大干六十天”掀起施工生产高潮的劳动竞赛活动。
二是开展了劳动模范和先进人物的培养、选树、宣传工作。
对总公司劳模×××进行了一次现场走访，做了向更高层次推荐的准备工作；下半年，收集整理了商周项目部测量工×××事迹，通过集团公司向总公司推荐劳模。
三是配合开展安全生产宣教工作，组织参加了全国劳动保护知识竞赛和总公司安全知识竞赛活动，各单位上报答卷800余份。
2、在加强企业民主管理方面。
一是按期召开公司的职代会，落实了职代会的各项职权，做到了应该提交职代会的事项，均提交到了职代会讨论、审议、通过。
二是继续抓了厂务公开工作。
利用职代会、职工大会、公示栏、公开栏、公司网络办公平台等形式，对需要公开的事项进行了公开，增强了公开的时效性和广泛性。
3、在职工权益保障工作方面。
一是落实“三不让”承诺工作。
转发了集团公司落实“三不让”承诺的实施办法，并对我公司落实“三不让”承诺做了具体规定，建立了落实“三不让”承诺专项资金。
对困难职工进行了调查摸底，确定26个特困职工家庭（一级建档），起草了《“三不让”资金大病补助办法》，开展了“金秋助学”活动。
截至年底，共有21人享受了大病医疗补助，补助金额××万元；资助困难职工子女上学28人，资助金额××万元；获得生活救助的69人，救助金额××万元。
二是开展了冬送温暖夏送清凉活动。
新时代铸就新辉煌——海螺集团2018年改革发展综述
企业巡礼中国水泥C每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。
当新年的钟声响起，回首2018，每一位海螺人都真实感受到了奋斗的幸福。
眺望海外，柬埔寨马德望海螺和印尼北苏海螺相继点火，6个国别新项目陆续签约，“一带一路”沿线海螺之声愈发嘹亮；聚焦主业，集团产销效再创新高，继续保持行业领先地位；临近岁末，海螺集团与安徽国贸集团重组，集团公司规模再上新台阶；薪酬激励机制改革、全椒海螺智能工厂投运、召开第二届科技创新大会、碳捕集纯化项目投产、成为助磨剂行业龙头……从年首到岁末，海螺集团大事不断，捷报频传。
这一年来，海螺集团以“一强三冠”和“一带一路”目标为引领，集团上下心往一处想，劲往一处使，撸起袖子奋力拼搏，迸发出了势不可挡的前进力量。
改革开放40年跑出加速度2018年，是改革开放40周年，也是海螺集团前身——宁国水泥厂建厂40周年。
在这充满纪念意义的一年，海螺集团发展的决心更加迫切，进取的斗志更加昂扬，集团抢抓国家供给侧结构性改革机遇，坚持高质量发展，各产业协调高速发展，机制创新稳步推进，产销效再创历史新高。
海螺水泥紧紧围绕“提高质量效益，新时代铸就新辉煌——海螺集团2018年改革发展综述本刊通讯员 唐 靖增强核心竞争力”目标，强化资源整合，搭建贸易平台，推进水路中转库建设和中心城市一体化销售，强化重点工程投标和大客户战略合作，水泥熟料销量再创历史新高，继续保持在行业中的领先地位；同时主动承担市场主体责任和大企业社会责任，推动行业稳增长、去产能。
海螺型材结合原料市场行情变化，分批次、分区域采取稳价拓量的市场策略，巩固和维护了市场价格体系。
同时创新营销机制，成立了销售大区管理委员会，进一步规范销售业务行为，通过积极深化房企战略集采合作，全年房企战略合作销量达到3.7万吨。
为了让员工充分享受企业发展成果，2018年海螺集团完成薪酬体制改革，建立了企业年金制度，充分调动广大干部职工干事创业的积极性，劳动生产率进一步提升，公司窑运转率同比提升1%，高于社会企业7个百分点，主要技术经济指标连续8年持续优化。
开启高质量发展新篇章——中煤大屯公司“十三五”发展成就综述
专题报道4煤大屯公司“十三五”发展成就综述〇文/武耀文宗慧芹回顾中煤大屯公司“十三五”发 展历程，是大屯公司砥砺奋进、勇攀 高峰，在开发建设50周年重要时期创 造了发展史上辉煌业绩的五年；更是 大屯公司迎难而上、主动作为，在供 给侧结构性改革、煤炭行业迎来重大 变革中保持昂首奋进的五年。
这五年，大屯公司党风党建和政 治生态实现了风清气正,安全生产和经 营效益保持了稳中趋优,重点项目和产 业升级取得了重大突破，深化改革和 创新发展得到了纵深推进……一个个 亮眼的成绩，是大屯公司在“十三五”期间拓宽思路激活力、改革创新求突 破、奋发进取求实效的生动诠释。
党建引领行稳致远坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。
“十三五”期间，大屯公司严格落实新时代党的建设总要求和全面从严治党各项部署，推动党建工作与生产经营深度融合，不断提高党的建设质量和实效，以高质量党建引领企业高质量发展。
五年来，大屯公司认真履行管党治党责任，着力在把方向、管大局、保落实上下功夫。
深人开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进学习研讨、调查研究、检视问题、专项整治等重点任务，进一步增强了用党的科学理论武装头脑的自觉性，锤炼了党员干部忠诚干净担当的政治品格，激发了推动公司改革发展稳定的干事热‘情。
持续深人贯彻落实国企党建会精神，党建工作依法进人章程、融入管理、发挥作用。
坚持融入中心抓党建，各基层党组织紧密围绕生产经营工作重点难点，狠抓“三项工程”建设，创新开展“一区•岗六行动”、形势任务教育、党员“亮身份、树旗帜”等活动，发挥了党支部战斗堡垒作用。
明确加强“三基建设”是破解基层难题的关键，在新建项目、驻外单位、重组单位、机关部门中及时设立和调整了党组织机构，实现了 “应建必建”；制定示范品牌党支部三年行动计划，“一年一方案”有序推进，选树了 59个公司级示范、品牌支部，其中姚桥煤矿采煤二队“千米煤海钢铁舰队”党支部荣获中央企业先进基层党组织称号，案例人选全国党员教育培训教材。
新起点新征程公司发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同迎接新起点、新征程。
首先，请允许我代表新起点新征程公司，向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、合作伙伴、客户以及全体员工表示衷心的感谢！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了不平凡的岁月。
在过去的一年里，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，我们坚定信心、攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，离不开社会各界的大力支持。
站在新的起点上，我们深知使命光荣、责任重大。
新起点新征程，意味着新的机遇、新的挑战、新的使命。
在此，我谨代表公司向全体员工发出以下倡议：一、坚定信念，共谋发展全体员工要紧密团结在党的周围，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终把公司发展放在首位，以高度的责任感和使命感，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
二、创新驱动，提升竞争力我们要紧紧围绕市场需求，加大科技创新力度，推动产业升级，提升企业核心竞争力。
全体员工要勇于担当、敢于创新，以创新驱动发展，为公司创造更多价值。
三、人才强企，汇聚智慧力量人才是企业发展的核心竞争力。
我们要坚持人才优先发展战略，加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
同时，要关心员工成长，营造良好的工作氛围，让每一位员工都能在公司舞台上发挥自己的才华。
四、强化管理，提升效率我们要深入推进管理创新，优化管理流程，提高工作效率。
全体员工要严守纪律，严于律己，树立良好的职业道德，共同营造风清气正的企业文化。
五、诚信经营，树立良好形象诚信是企业立身之本。
我们要始终坚持诚信经营，严格遵守国家法律法规，履行社会责任，树立良好的企业形象，赢得社会各界的信任和支持。
六、团结协作，共创辉煌团结就是力量，协作才能共赢。
我们要加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推动公司各项事业不断发展。
同时，要关心关爱员工，营造和谐团结的氛围，让每一位员工都能感受到家的温暖。
砥砺奋进再出发——国网赣西供电公司2018年工作综述
2019年第1期总第214期江西电力·2019JIANGXI ELECTRIC POWER砥砺奋进再出发——国网赣西供电公司2018年工作综述文_通讯员周绍琨欧阳玲稳定源于安全，安全是稳定的基础，是发展的前提，公司立足根本，抓好本质安全。
“心中要有责任，眼里就要有隐患，安全工作是责任心的问题，是执行力的问题，什么工作都必须为安全让路，这是保证公司高质量发展的原则。
”公司主要负责人的话掷地有声。
公司时刻绷紧安全生产这根弦，强化责任担当，守住安全底线，全力以赴抓安全、保安全。
由主要领导直接管理安全工作，在市县公司领导班子、一线班组同步开展“安全时刻”。
开展安全生产问题清单梳理，实施现场安全“保命卡”，编印安全文化口袋书，开办安全技能“夜校”，“三种人”上岗考试80分以上占比全省第一。
不断提升运检四大专业室作业现场管控能力，建立设备状态与设备主人挂钩的量化评价机制。
研发无人机“站-站”自主飞巡，在全国率先实现整线无人操控红外测温，搭建智能运检管控平台，实现缺陷隐患等海量数据多维度智能处理分析，输电设备状态管控力大幅提升，全年完成通道及树障巡视17550余公里，消除树障隐患1808处，修剪树竹17万余棵。
公司建成作业现场全景视频监控系统，密集开展作业现场安全稽查，查处违章950起。
修订《安全生产奖惩手册》，2018年安全生产专项奖励达242.5万元。
圆满完成仙女湖七夕晚会、农民丰收节等重大保电任务192次，经受275.15万千瓦历史最高用电负荷考验，确保电网安全稳定运行和可靠供电，为服务经济社会发展提供了有力保障。
夯本固基增强发展能力高质量发展是一个变革和创新的过程，公司顺势而为、乘势而上，聚焦变革，重塑体系，催生发展活力。
2018年10月，国网江西省电力有限公司出台“两项机制、七项制度”，将权限管理下放，彻底打破市县公司“身份”壁垒，一石掀起千层浪。
“省公司的新政，对我们基层站所来说，相当变革创新催生发展活力刚刚过去的2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是我国改革开放40周年，也是国网赣西供电公司奋力赶超、重塑形象的关键之年。
中国集团公司2018年工作总结_1
中国集团公司2018年工作总结
2018年是不平凡的一年，是中国加入世贸组织的第一年，是党的十X大型企业集团，率先实行“政府审批企业集团的发展规划，具体项目由企业自主决策”的办法是可行的。
5月22日，中促会常务副会长顾家麒根据课题研究成果，以《关于改革大型企业集团投资审批制度的报告》为题，写专题报告报呈吴邦国副总理，反映了企业的呼声。
邦国副总理于5月24日作了重要批示，肯定了宝钢、鞍钢的审批制度改革试点效果是好的，值得在大集团中推广。
为贯彻落实邦国副总理的重要批示，积极推进大型企业集团投资审批制度的改革，中促会常务副会长顾家麒、专职副会长尹光华于2018年7月中旬，分别约请国家计委姜伟新副主任和国家经贸委谢旭人副主任进行交谈，向两委领导汇报了课题研究情况，并根据邦国副总理批示精神，提出先恢复对宝钢、鞍钢规划方案审批的办法，然后选择若干企业集团，逐步推进“批规划，不批具体项目”的试点工作。
两委领导表示赞成中促会课题研究所提出的观点和政策建议，并同意进一步研究扩大“批规划，不批项目”的试点工作。
3．博鳌高层研讨会。
为了使上述两个课题更加完善，2018年5月初，在海南博鳌召开了高层研讨会，会长魏家福、常务副会长顾家麒分别主持了会议。
名誉会长贺光辉、黎明，有关部门领导、专家、中促会副会长单位的领导和专职领导共30多人参加了研讨会。
会议围绕提高大型企业集团国际竞争力，发展我国的跨国公司，争取必要的、也是非常紧迫的政策环境等问题进行了广泛深入的研讨。
与会的
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乘改革长风擎电建大旗——国网江西建设公司2018年工作综述
·回眸2018·LOOKING BACK AT 2018改革带来新机遇，公司上下齐心，紧紧抓牢国网基建改革12项配套政策的规划蓝本，高质量通过了国网基建改革配套政策落实验收，改革发展的步伐行稳致远。
积极组建12个业主项目部，推行业主监理一体化运作模式，出台多项改革措施，形成项目管理人员“下沉到一线，吃住到一线，履责到一线”的安全管控局面。
抓住现场关键人，将施工监理现场人员、作业班组骨干人员和特种作业人员作为着力点，严控“三种人”的配置与资格；抓住现场关键点，强化对作业计划、风险管控与到岗到位的监督执行，做实工作票、站班交底和安措执行，严格执行安全奖惩办法，保持了安全稳定形势。
加强现场人员专业技能培养，严格监理人员考核，多渠道充实现场管理力量，积极组织开展培训取证工作，确保核心人员持证上岗。
实施与施工作业同时段、无固定节假日工作机制，压紧严实现场管理人员责任，制定向一线倾斜激励政策，推进人才队伍建设。
一份耕耘，一份收获。
公司成立以来，持续精准发力，推动企业改革发展从最初完善顶层设计、注重建章立制的夯实基础阶段，全面转入做优做强、提质增效的实质管理阶段，公司驶入高质量发展轨道。
借梯登高基建改革硕果丰乘改革长风擎电建大旗——国网江西建设公司2018年工作综述文_通讯员周洁雯孙长青面对严峻的安全生产形势，公司全面践行“首谈安全，首抓安全”的工作机制，常态化开展“四不两直”安全巡查，全覆盖开展工程安全稽查，严格纠察处罚违章行为。
公司成立以来，开展地毯式检查187次，累计查处问题489项，下发整改单121份、责令4个工程停工、约谈施工单位3次，形成铁腕治安的高压态势。
公司完成20项工程投运，累计建成变电容量621兆伏安、线路长度468.8公里。
公司监理业务取得突破，中标省内首个特高压交流项目；管理创新取得重大成绩，其中《提高400伏厂用电压合格率》获江西省QC 技术成果一等奖，彰显了诚达监理公司在监理行业的强大实力。
2018国家能源集团工作报告
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻中央各项决策部署，神华集团和国电集团都圆满完成了党和人民赋予的责任与使命2017年11月28日，神华集团和国电集团实施联合重组，国家能源集团正式挂牌成立，这是一个历史性的时刻，在中国能源工业改革发展史上，也是一个重要的里程碑。
两家集团组建以来，在党中央、国务院的坚强领导下，伴随着改革开放和我国经济的快速发展，伴随着能源大国的崛起，通过历任领导班子和全体干部职工的艰苦努力，从无到有，从小到大，由弱到强，实现了跨越式发展，取得了历史性成就。
神华和国电的发展历程，就是一部不畏艰难、艰苦创业的发展史，就是一部勇于担当、接力探索的改革史，就是一部团结拼搏、砥砺前行的奋斗史。
这些年，两家集团始终旗帜鲜明坚持党对国有企业的领导，以政治建设为统领，坚定不移地与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保了党的理论和路线方针政策有效贯彻执行，始终保持改革发展的正确方向。
积极践行总书记提出的“四个革命、一个合作”能源战略思想，推动煤炭清洁生产利用，大力发展新能源和可再生能源，带头实施节能减排，大力推动自主创新，深入开展国际合作，保障了能源供应，维护了国家能源安全。
神华集团建成了世界单体规模最大的400万吨级煤间接液化工业装置，习近平总书记一年内三次对神宁项目作出重要指示批示，在视察项目建设现场时，发出了“社会主义是干出来的”伟大号召，这是对我们的巨大鼓舞，也是国家能源集团未来发展的强大精神动力，一定要永远铭记，坚决贯彻。
坚定做强做优做大国有企业的信心和决心，更加突出质量效益，更加注重存量资产经营，更加注重布局结构优化，更加注重全面深化改革，实现了国有资产保值增值。
始终牢记中央企业肩负的重大责任，不忘初心，牢记使命，积极响应中央号召，落实国家战略，加强能源民生工程建设，做好精准扶贫，让能源发展成果更多惠及民生，为经济社会发展做出了重要贡献。
公司聚力推进质量提升三年行动工作综述
公司聚力推进质量提升三年行动工作综述近年来，随着市场竞争的不断加剧和消费者要求的日益提高，提升产品和服务质量已成为企业发展的关键。
为了适应市场需求，我公司于三年前启动了质量提升三年行动计划，旨在全面提升公司的产品质量、服务质量和管理水平。
经过三年的努力和实施，我们取得了一系列显著的成果。
在产品质量方面，我们注重从产品设计、原材料采购、生产过程到最终产品的全链条控制。
我们加强了对供应商的管理和监控，建立了严格的供应商评估体系，确保原材料的质量符合标准。
同时，我们引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了对产品的质量检测和测试，确保每一批产品都符合国家和行业标准。
通过这些措施，我们的产品质量得到了显著提升，受到了广大消费者的认可和好评。
在服务质量方面，我们注重提升客户满意度和服务水平。
我们加强了对客户需求的了解和反馈，建立了客户投诉处理机制，及时解决客户的问题和困扰。
我们培训了一支专业的客户服务团队，提高了他们的服务意识和技能。
我们还建立了客户满意度调查体系，定期对客户进行满意度评估，以进一步提升服务质量。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升，客户忠诚度也得到了有效提升。
在管理水平方面，我们注重强化内部管理和流程优化。
我们优化了公司的组织结构，明确了各部门的职责和权限，提高了决策效率和执行力。
我们引进了先进的管理工具和方法，如质量管理体系、绩效评估等，提升了公司的管理水平和运营效率。
我们还加强了对员工的培训和激励，提高了他们的专业素质和工作积极性。
通过这些措施，我们的管理水平得到了显著提升，公司运营效率和绩效也得到了有效改善。
总的来说，通过质量提升三年行动计划的实施，我公司在产品质量、服务质量和管理水平方面取得了显著的进步。
我们的产品质量得到了消费者的认可和好评，公司形象和市场竞争力得到了提升。
我们的服务质量得到了客户的认可和满意，客户忠诚度得到了提高，市场份额和销售额也得到了增长。
奋进新时代开启高质量发展新征程
奋进新时代开启高质量发展新征程时代在发展，社会在进步，人民生活水平也在不断提高。
中国作为世界第二大经济体，在过去几十年间取得了惊人的发展成就。
然而，随着国际大环境的变化和国内经济结构的调整，中国的发展已经进入了一个新的阶段，即高质量发展的新时代。
高质量发展，是指在经济增长的同时，注重质量改善、效益提升、创新驱动和生态建设。
这意味着我们要放弃过去追求数量增长、规模扩张的发展模式，而转向注重质量的新模式。
这是一个全新的征程，也是一个新的挑战。
首先，高质量发展要注重质量改善。
过去长期以来，我们往往更关注经济增长的速度，而忽视了质量和效益的提升。
然而，在新时代的背景下，我们应该更加注重质量的改善。
我们需要提高产品的品质，提高企业的管理水平，提高人民的生活水平。
只有通过质量的提升，我们才能在国际竞争中赢得更多的优势。
其次，高质量发展要实现效益提升。
经济增长不仅仅是指GDP的增长，还包括效益的提升。
我们需要更加注重效率的提高，提高资源的利用效率和能源的利用效率。
只有通过效益的提升，我们才能够保持可持续的发展。
第三，高质量发展要推动创新驱动。
创新是推动社会进步的重要力量。
我们需要鼓励企业进行科技创新，提高技术水平，提升产品竞争力。
同时，我们也需要创造良好的创新生态环境，鼓励人们敢于创新、敢于尝试。
最后，高质量发展要注重生态建设。
人与自然的和谐发展，是实现高质量发展的基础。
我们需要加大环境保护力度，减少污染排放，提高资源利用效率，建设生态文明。
只有通过生态建设，我们才能够实现可持续发展。
在这个过程中，政府在发挥关键作用的同时，市场也应该充分发挥配置资源的作用。
各个利益相关方要建立良好的合作机制，形成合力。
同时，我们也要加强人才培养，提高人们的素质和能力，为高质量发展奠定人力资源基础。
奋进新时代开启高质量发展新征程，是对过去发展模式的一种和升级，是对未来发展的一种展望和规划。
只有在这个新征程中，我们才能够实现社会的可持续发展，让人民过上更加幸福美好的生活。
高质量发展工作总结汇编(3篇)
高质量发展工作总结汇编（3篇）【发展工作总结汇编1】在过去的一段时间里，我们团队致力于推动高质量发展工作，取得了一系列积极成果。
以下是对我们所做工作的总结汇编：首先，我们在产品研发方面取得了巨大的进展。
我们深入了解市场需求，并设计出了一系列符合客户需求的高质量产品。
我们注重产品研发的每一个细节，强调工艺品质，并不断改进产品的功能和性能。
通过这些努力，我们的产品在市场上获得了广泛的认可和好评。
其次，我们注重质量管理，提升了生产效率。
我们引进了先进的生产设备和技术，优化了生产流程，改进了质量检测方法。
我们严格遵守标准操作程序，并加强了员工培训，提高了生产质量和效率。
同时，我们建立了一套完善的质量管理体系，确保产品在每个环节都符合高标准。
第三，我们加大了市场营销力度，扩大了销售渠道。
我们积极参加各类展览会和行业交流会，向客户展示我们的产品和服务。
我们完善了客户关系管理系统，提高了客户满意度。
我们还与合作伙伴建立了紧密合作关系，共同开拓市场。
通过这些措施，我们取得了销售业绩的显著增长。
总体来说，我们通过努力推进高质量发展工作，取得了很多成果。
这些成果离不开整个团队的共同努力和支持。
我们要继续保持团结协作的精神，不断提高自身能力，积极应对市场变化，以迎接新的挑战。
【发展工作总结汇编2】过去一段时间，我们在高质量发展工作方面付出了不懈的努力，取得了一定的成绩。
以下是对我们所做工作的总结汇编：首先，我们注重产品质量提升。
我们加强了供应链管理，建立了一套完善的质量控制体系。
我们与供应商合作，确保原材料的质量稳定可靠。
我们提高了生产工艺,对产品进行全面检测和品质把关。
通过这些措施，我们的产品质量得到了明显的提升。
其次，我们加大了研发投入，推出了一系列创新产品。
我们组建了一支高素质的研发团队，与市场部门合作，了解市场需求。
我们注重产品的技术创新和功能改进，不断推陈出新。
通过这些努力，我们成功地将一些新产品推向市场，并取得了不俗的销售业绩。
点燃“电力引擎”——国网萍乡供电公司2018年工作综述
·回眸2018·LOOKING BACK AT2018经济发展，电力先行。
国网萍乡供电公司深入贯彻党的十九大精神，落实国家电网公司、国网江西省电力有限公司和市委市政府决策部署，围绕地方经济发展大局，大力推进区域电网建设，用心用情提升供电服务水平，全面落实“优化营商环境服务萍乡全面小康建设二十条措施”，在助推“五个新萍乡”建设中不断彰显责任担当，得到萍乡市委市政府的充分肯定和广大电力客户的广泛赞扬。
“萍乡供电公司以服务全市经济社会发展为己任，不断提升服务水平，树立良好企业形象，望再接再厉，为建设幸福美丽萍乡作出更大贡献。
”这是萍乡市委副书记、市长李江河对该公司的重要批示。
2018年6月，萍乡公司出台“优化营商环境服务萍乡全面小康建设二十条措施”，积极构建现代服务体系，全力打造环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式，得到了地方政府主要领导的肯定。
为优化营商环境助力企业降本增效，提高企业用电可靠性和增强体验感，该公司制定了多项民生方案，充分践行了国家电网“人民电业为人民”的企业宗旨。
用心用情提升供电服务水平，该公司全面落实国家“放管服”和降低企业用电成本工作要求，不断为企业加强服务，坚持“先接入、后改造”原则，优先保证用户新建工程无障碍接电。
通过建立园区专属客户经理和供电服务机构，快速响应园区企业用电需求，减流程、压时间、降成本，确保了萍乡海绵工程、网是科技、金融商务区等重点项目建设如期投运。
在倡导低碳出行、推广新能源建设中屡有作为。
2018年，该公司负责新建4个电动汽车充电站，至此，萍乡地区共投运9个充电站（点），充电桩32台，其中交流桩9台，直流桩23台。
一份耕耘一份收获，一份付出一份肯定。
2018年8月，萍乡公司荣获萍乡市“年年有变化、三年大变样”2017-2018年度优秀单位，在全市所有获奖名单中，这是唯一一家企业单位。
在助推经济发展时彰显担当32江西电力·2019 JIANGXI ELECTRIC POWER该公司围绕制约“获得电力”便利水平明显提升的关键环节，放宽低压接入容量限制，降低客户接电成本，为低压居民用户全额承担低压接电项目表箱及以上设备投资，完成低压居民客户接电3766户，减少客户成本405.89万元，完成低压非居民客户接电1119户，减少客户成本201.74万元。
奋进腾飞铸就辉煌XXX公司年终综合总结
奋进腾飞铸就辉煌XXX公司年终综合总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，XXX公司即将迎来一个新的年度的开始。
在这辞旧迎新的时刻，回顾过去一年的工作，我们倍感充实和自豪。
在各级领导的正确领导下，全体员工的齐心协力和不懈努力的的付出下，公司取得了令人瞩目的成绩。
在这里，我代表公司全体员工，向每一位辛勤工作在岗位上的你们致以诚挚的敬意和衷心的感谢！一、公司总体工作回顾过去一年，XXX公司坚持以市场需求为导向，以创新为动力，制定并实施了全面发展和可持续增长的战略，取得了显著的业绩。
在销售方面，公司实现了两位数的增长率，成功开拓了新市场，并稳定了与老客户的合作关系。
在产品研发方面，公司加大了技术创新力度，推出了一系列高质量、高竞争力的新产品，赢得了市场的好评和认可。
在人力资源管理方面，公司注重员工培训和激励机制的建设，提升了员工整体素质和工作能力。
在企业文化建设方面，公司积极组织各类活动，增进了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
二、销售工作回顾在过去的一年中，销售部门以市场为导向，积极拓展渠道并与潜在客户建立了紧密的合作关系。
销售额取得了35%的增长，公司市场占有率进一步提高。
同时，销售团队完善了售前咨询和售后服务流程，积极解决客户的问题和需求，赢得了客户的高度认可。
销售部门在市场竞争激烈的情况下，保持了良好的销售业绩，为公司的发展做出了积极贡献。
三、研发工作回顾研发部门是公司发展的核心力量，过去一年，研发团队致力于产品的创新和技术的提升。
公司成功开发了一系列高品质、高性能的新产品，并获得多项国家专利。
同时，研发团队与其他部门的密切合作促进了产品的快速推向市场，取得了较为理想的销售业绩。
研发部门在产品研发和技术创新方面的突出表现，为公司奠定了强大的市场竞争力和核心竞争优势。
四、人力资源管理回顾公司一直秉承“人尽其才，以才待人”的人力资源管理理念，过去一年，在人力资源管理方面，公司加强了员工培训和发展计划的制定和实施，提升了员工整体素质和专业能力，激发了员工的工作热情和创造力。
2018 年高质量发展时期国企新走势
博览观察家OBSERVER2018年高质量发展时期国企新走势《国企管理》杂志办得很好，也是我多年来用以学习的刊物，总是能够在根本上回答问题，所以研究得比较深比较大气，在国企管理中是很有分量的刊物。
这次国企管理年会，我讲国企改革发展的问题，主题就是学习十九大报告和国企发展。
下一步怎么走、怎么做？我谈几个问题。
2018年是个什么年份？最重要的是贯彻党的十九大精神开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。
做好明年经济工作，要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对经济工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，紧扣我国社会主要矛盾变化，按照高质量发展的要求，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，大力推进改革开放，创新和完善宏观调控，推动质量变革、效率变革、动力变革，在打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战方面取得扎实进展，引导和稳定预期，加强和改善民生，促进经济社会持续健康发展。
五次主题变换及2018年主题有三个词：稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，这三句话的定位，我以为高质量发展是主题词。
会议强调，稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则，要长期坚持。
推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求，必须深刻认识、全面领会、真正落实。
大家注意，重点工作是怎样描述的：会议指出，要在协调推进各项工作的同时，着力抓好重点工作，力争取得明显成效。
要深化供给侧结构性改革，激发各类市场主体活力，实施乡村振兴战略，推进区域协调发展，推动形成全面开放新格局，提高保障和改善民生水平，加快住房制度改革和长效机制建设，提供更多优质生态产品。
请大家注意，2012年来中央经济工作会议主题五次变换。
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奋进在高质量发展的新征程上——公司2018年工作综述文／赵淑伟 刘 杰 金雍奥 图／陈悦伟 孙孝庆 张 岩 在公司发展进程中，2018年极不平凡：这是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是公司内外各种挑战和不确定因素明显增多的一年。
一年来，广大干部职工迎难而上、砥砺奋进，以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气，狠抓改革创新、服务美好生活、缔造水净天蓝，向着党的十九大确定的宏伟目标破浪前行。
高质量发展 服务人民美好生活伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。
公司广大干部职工以初心不变的定力，心无旁骛推动电网高质量发展，戮力同心服务人民美好生活。
2018年12月26日那天，位于河北省张家口市张北县的张北柔性变电站及交直流配电网示范工程完成了近1年的全部试验和试运行考验，正式投入商业运行。
全球能源互联网研究院院长邱宇峰说，这是电力电子技术领域第一次由中国人提出概念并加以实现的伟大实践，“历史将会记住这一天”。
2018年，在冀北电网发展史上，让人铭记的又何止这一天呢。
2月28日，张北可再生能源柔性直流电网试验示范工程开工。
该工程是世界上首个具有网络特性的直流电网工程，也是世界上电压等级最高、输送容量最大的柔性直流工程，将创造12项世界第一，在我国乃至世界电网1月25日，从2019年公司“两会”上传来喜讯：2018年，广大干部员工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了国家电网有限公司下达的各项任务。
公司各项工作突破大、亮点多、成效好，其中售电量完成1340.71亿千瓦时，同比增长5.78%，这是2014年以来增幅最高的一年。
2018年，公司党委总揽全局、应对有力、科学决策，努力培育发展、价值、创新、党建四个“优势”，书写高质量发展的崭新篇章——冀北电网的肌体在发展中不断强壮。
科技史上都具有重要的里程碑意义。
2018年9月20日，公司成功组织I E C虚拟电厂首次工作组会议、能源互联网之虚拟电厂国际技术研讨会、“能源转型”高端论坛暨国际标准创新基地授牌仪式活动，首批获评国际标准创新基地。
作为虚拟电厂《用例》IEC国际标准编制牵头单位，公司正式启动标准编制工作，为后续IEC虚拟电厂国际标准的顺利编制和发布奠定了良好的基础。
细细盘点，公司创新成果丰硕。
张家口可再生能源智能电网示范区建设加快推进，1项国家科技支撑计划课题通过验收，1个国家重点研发计划项目完成阶段目标。
公司首批高分通过国网信息化企业验评。
张家口低碳冬奥示范等“五大双创工程”全面启动。
全球首个“场站级虚拟同步机功能测试与区域孤岛启动试验”完成，持续引领新能源发展。
29项科技成果获国网科学技术奖，获奖数量再创新高。
“风光储并网运行技术实验室”获国网公司重点实验室命名。
2018年11月29日，张北至雄安1000千伏特高压交流输变电工程取得河北省发改委核准批复，标志着该工程的项目前期工作顺利完成。
张北至雄安特高压工程是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的10千伏柔性变电站的核心设备电力电子变压器，具有4个交直流端口，在配电网中相当于“纵横交错江河中的码头”。
建设者正在进行设备安装。
十九大和十九届二中、三中全会精神，落实绿色发展理念，满足张家口可再生能源外送需求及雄安新区清洁电力需求的重点工程，也是公司保障北京2022年冬奥会供电的配套电网“六大工程”之一。
在工程项目前期准备中，相关人员连续一个月在石家庄、张家口现场踏勘、跑办，积极促请河北省政府特事特办。
在配合国网公司取得工程可研评审意见后，又连续奋战30个昼夜，克服行政审批权责变更等重重困难，最终使该工程成为河北省内首个取得生态红线准入的民生工程。
“合闸成功，500千伏安固输电线路迁改工程顺利完工。
”2018年12月27日，消息传来，在首都新机场配套工程500千伏安固输电线路施工现场，十几张冻得通红写满紧张的脸上露出了胜利的笑容。
北京送变电有限公司项目部经理王震高兴地说：“8个月的奋战，我们经受住了高温和低寒的考验，为首都新机场的如期通航赢得了时间。
”公司广大干部职工逢山开路，遇水搭桥。
截至2018年底，14项冬奥工程全面开工建设，110千伏崇礼北输变电工程率先投运，“零碳冬奥”清洁取暖示范工程顺利启动。
高效完成北京城市副中心顺通双回迁改和新机场迁改工程，获得北京市政府褒奖。
全年累计投产110千伏及以上线路1678.83千米、开工1424.03千米，投产变电容量480万千伏安、开工415万千伏安。
2018年，公司全面深化本质安全建设，以安全生产大检查、“六查六防”等专项活动为载体，强力推动50项重点任务和100条细则措施一贯到底。
以配电网专项诊断分析为突破口，配电网B类及以上区域全部开展“网格化”规划，5项工程入选国网百佳工程。
强力推进“遗留工程清零”行动，28项遗留工程实现投产。
冀北电网的肌体在发展中不断强壮，公司的巨轮在劈波斩浪中行稳致远。
国网隆化县供电公司员工来到贫困户家帮助擦拭光伏板。
（图／冯钰婷）国网张家口供电公司员工对光伏矩阵接地电阻进行测量。
精准施策 “志智”双扶奔小康2018年12月13日，清晨的阳光给冬日里的河北省滦平县偏桥村镀上一层淡淡的金色，红白相间的瓦房沿街而建、平坦的水泥路环绕山间，蔬菜大棚点缀在乡村田园……一幅欣欣向荣的新农村画卷徐徐展开。
从靠天吃饭到农业生产电气化；从外出务工变成了回乡创业谋致富，充足可靠的电能为村民们打开了致富门。
而这个小村庄的变化只是公司全力推进配电网建设、助推地方美丽乡村发展的一个缩影。
2018年2月1日，在公司二届二次职代会暨2018年工作会议上，公司1号文件对外发布，要坚持以客户为中心进一步提升优质服务水平。
随后，着力优化营商环境，实施八大服务工程和报装接电专项治理行动。
“5+服务”“办电一次成”服务、10项业务实现一次都不跑等十几项便民服务举措陆续出台。
服务方式和服务手段的不断创新，让冀北百姓着实感受到了优质的供电服务。
“现在，可以自助上网申请用电，方便快捷，比之前省事多了。
”12月10日，村民李寿山来到塞罕坝供电所申请居民用电。
综合业务员张晓峰指导李寿山完成申请用电全部操作。
“才用了几分钟，申请就完成了，效率变高了。
”李寿山说。
“无论这块硬骨头有多硬都必须啃下，无论这场攻坚战有多难打都必须打赢，全面小康路上不能忘记每一个民族、每一个家庭。
”习近平总书记的话语公司党委牢记于心。
冀北地区是河北省脱贫攻坚的主战场。
全省10个深度贫困县、206个深度贫困村中，有8个深度贫困县、171个深度贫困村位于冀北地区。
2016年3月，根据省、市、县级政府定点扶贫工作安排，公司承担了32个贫困村的对口帮扶任务，先后派出31支93人驻村工作队分赴各个贫困村开展驻村帮扶工作，把优秀干部选派到扶贫一线。
沉下心、俯下身、融入情，驻村工作队结合各村实际，在公司的监督指导下，从基础升级、产业支撑、能力提升三个维度上精准施策。
孟家堡村支部书记张滨说：“多亏了供电公司驻村工作队的帮扶，乡亲们人心齐、干劲足，脱贫致富有奔头！”2018年，在公司的帮扶下，共有13个村脱贫出列。
从国网承德县供电公司板城大街供电营业厅员工为办理业扩报装的客户介绍电力征信知识。
（图／孙艳宇）“多亏了供电公司驻村工作队的帮扶，乡亲们人心齐、干劲足，脱贫致富有奔头！”基础设施建设到产业项目引入，从“鱼渔”兼授到“志智”双扶……公司扶贫工作扎实推进，助力百姓的实现致富梦。
水净天蓝 贡献冀北智慧和担当1月8日，作为全国首家实施光伏扶贫电站优先调度的省级电网，公司亮出2018年新能源消纳“成绩单”：截至2019年1月1日，冀北电网新能源弃电量17.54亿千瓦时，同比降低19.1%；新能源弃电率5.2%，同比减少1.8个百分点，实现连续六年下降。
其中，弃风电量15.45亿千瓦时，弃风率5.5%，弃风率实现连续六年下降。
弃光电量2.09亿千瓦时，弃光率3.5%。
近年来，以风电、太阳能光伏发电为代表的新能源在公司供电区域内发展得如火如荼。
目前，冀北电网新能源累计装机容量1778.5万千瓦，同比增长19.4%，占冀北统调装机容量57.6%，新能源已经成为主力电源。
如何提高新能源消纳水平，让宝贵的新能源发挥作用？公司在千方百计通过加快送电通道建设的同时，不断加大科技创新力度，国际首创应用海量数据的新能源消纳多因素全时序图谱量化解析方法，构建新能源多维评价体系，精细化提升新能源消纳水平。
2018年，冀北电网风电累计利用小时数2333小时，排名“三北”地区第一，较国网平均水平高265小时；光伏累计利用小时数1406小时，排名“三北”地区第三，较国网平均水平高261小时。
积极服务国家新能源发展，加速清洁替代纵深推进，构建清洁电力供应系统，成为公司助力打赢“蓝天保卫战”的重要举措。
2018年，公司还依托国家风光储输示范工程，着力开展技术攻关，在虚拟同步机、大规模新能源并网、储能电池梯次利用等多个技术方向实现了重大突破，为国家张家口可再生能源示范区建设贡献了力量，更为“零碳冬奥”做强了保障。
在推动清洁替代的同时，公司在居民生活等领域广泛推进电能替代，积极服务北方地区冬季清洁取暖，为实现河北省经济社会高质量发展作出了有益探索，为还原冀北地区水净天蓝贡献了智慧和力量。
公司充分利用张家口清洁能源资源富集优势，与张家口市政府联合推出“政府+电网+发电企业+客户”共同参与的“四方协作机制”，通过市场化交易方式，让电供暖真正用上清洁的风电。
截至目前，冀北地区参与该机制的客户供暖面积已达503万平方米，电供暖客户低谷时段到户电价为0.15元/千瓦时，是正常低谷电价的50%，与燃煤锅炉运营成本相当。
在2018年11月至2019年1月电供暖交易中，共有4737家电供暖企业客户、分散居民和50家发电企业进行交易，成交电量2.13亿千瓦时。
2018年，京津冀地区能源结构由高碳转向低碳的趋势日益凸显，大气污染治理总体成效显著，这少不了“煤改电”工程的助力。
按照《河北省2018年冬季清洁取暖工作方案》等文件要求，冀北区域“煤改电”配套电网工程项目涉及京津冀周边大气污染传输通道内张家口、承德、唐山和秦皇岛4个地市。
公司克服了时间紧、任务重、压力大等重重困难，聚全公司之力集中攻坚，统筹安全、质量、进度推进各项工程实施，最终按期完成4.5万户居民“煤改电”任务，192项“煤改电”配套工程全面建成，保障了百姓温暖度冬。
公司着力拓展电能替代的广度和深度，积极探索电能替代技术革新。
积极打造绿色矿山示范项目，推动承德铁泰矿业建设29公里超长距离矿料管道运输机，以“长距离、低成本、无粉尘、低噪声”的优势，彻底解决汽车运输线路周边粉尘问题，为首都北部生态屏障区还原了6000公顷青山绿水。