管理人员安全培训教案

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安全检维修管理
• 一、设备检修的准备 • 1、计划性设备检修必须建立健全检修指挥机构，检修机构中必须设
立安全组，各级安全员与各级安全负责人及安全组要构成联络网。 • 2、计划外检修和日常维护，也必须指定项目安全负责人。 • 3、各检修项目在检修之前必须根据检修地点的具体情况落实好相应
的安全措施。 • 4、检修前必须准备好安全及消防用具（如安全帽、安全带、防毒面
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安全检维修管理
• 三、检修过程中的安全管理 • 1、在检修过程中，检修人员与岗位操作人员，设备内外
人员、上下层次之间的人员，检修人员与配合人员要加 强工作联系，密切配合，尽职守责。 • 2、检修作业人员及协作人员在进行动火、动土、设备内 、高处、起重、电气、焊接等作业时，必须严格遵守公 司有关安全作业的管理规定。
具、脚手架以及测氧、测爆、测毒等分析仪器和消防器材、消防设 施等）。消防器材及设施必须指定专人负责。检修中还必须保证消 防用水的供应。
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安全检维修管理
• 5、对于检修所使用的工具，检修前要认真检查。凡有缺陷或不合格 的工具，一律不许使用。公司防爆危险区域进行检维修作业必须采 用防爆工具。
• 6、检修用的设备、工具、材料等，运到现场后，应根据检修环境对 施工器材作妥善摆放，不能造成施工现场零乱，更不能妨碍通行， 保证安全正常检修。
• 7、检修负责人必须将检修的各项内容向检修人员当面交待清楚。重 点设备的检修要开具安全作业任务通知单，并对作业人员进行相关 的安全知识教育。指定专门的安全监护人。
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安全检维修管理
• 二、停车检修前的安全处理 • 1）停车。执行停车时，必须有上级领导通讯指令，并做好上下工序
之间的工作联系，确认无误后，按停车方案规定的停车程序执行。 • 2）泄压。泄压操作应缓慢进行，在压力未泄尽排空前，不得拆动设
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安全生产培训教育
• 厂级教育是对新入公司的职工、实习和培训人员、外来 施工人员等接受公司级安全教育并进入各分厂后，由分 厂安全工程师（或分厂领导）进行的安全教育。教育内 容包括：本厂概况及其在公司中的地位；本厂的劳动规 则和注意事项；本厂的危险危害因素、危险区域和危险 作业场所；本厂安全生产情况和问题；本厂的安全生产 管理组织介绍
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安全生产培训教育
• 公司级教育通常是对新入公司的职工、实习和培训人员 、外来施工人员等没有分配或进入现场之前，由公司生 产技术部安全生产处组织进行的初步安全生产教育。教 育内容包括：本公司安全生产形势和一般情况，安全生 产有关法规和安全生产的重要意义；本公司的生产特点 、危险危害因素、特殊危险区域及内部交通情况；本公 司主要规章制度；公司史中有关安全生产重大事故介绍 ；一般安全技术知识。
• 8）切断电源。对一切需要检修的设备，检修人员检修前必须经岗位 操作人员同意。然后再告知电气作业人员切断电源，并在启动开关 上悬挂上“禁止合闸”的标志牌或派专人看管。
• 9）整理场地和通道。凡与检修无关的、妨碍通行的物体都要挪开； 无用的坑沟要填平；地面上、楼梯上的杂物、油污等要清除；不牢 构筑物旁要设置安全警示标志；孔、井、无栏平台要加安全围栏及 标志
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安全检查和隐患整改
• 周查：由基层单位主管安全的中层副职带 领安全管理人员、车间主任在本单位管辖 区域内根据实际情况进行交叉式的专项检 查。
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安全检查和隐患整改
• 日查：各值班班组长、当班车间主任每日都必须进行安 全检查，分厂领导或安全管理人员负责督促。检查内容 为本车间工作范围内的各设备（包括电气、管道等）的 运行情况，岗位的劳动纪律情况、防护用品的正确使用 和消防器材的维护保养情况等。检查情况及时记录入《 安全管理综合管理台帐》中。对自行能解决的各类安全 隐患及时进行整改，无法解决的安全隐患及时向当班调 度或上级领导汇报。
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安全生产培训教育
• 车间或班组级教育是对新入公司的职工、实习和培训人 员进入固定工作岗位开始工作之前，由车间（班组）安 全员（车间主任或班组长）进行的安全教育。内容包括 ：本车间、本班组安全生产概况、工作形势及职责范围 ；岗位工作性质、岗位操作法和安全注意事项；设备安 全操作及安全装置，防护设施使用；工作环境卫生状况 ；危险地点；个人劳保和防护用品的使用与保管常识。
备。 • 3）排放。在排放残留物料时，不能使易燃、易爆、有毒、有腐蚀性
的物料任意排入下水道或排放到地面上，必须经本单位技术人员认 可，并采取相应的安全措施，必要时需经生产技术部认可，并采取 相应安全措施后，才能正确排放，以免发生事故或造成污染。
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安全检维修管理
• 4）降温。降温的速度应按工艺规定的速率进行，要缓慢，以防设备 变形、损坏等事故发生，不能用冷水直接降温，应以强制通风、自 然降温为宜。
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安全检查和隐患整改
• 各级检查组和人员应对所查出的事故隐患及时下达《隐 患整改通知单》，责任单位应按期实施整改，并及时反 馈到签发部门。签发部门应对整改结果进行跟踪验证。 对隐患项目做到“四定”（即定措施、定负责人、定资 金来源、定完成期限），“三不推”（凡班组能整改的 不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整 改的不推给公司）的原则按期完成整改任务。
• 5）抽堵盲板。抽堵盲板属危险作业，作业前安全负责人应带领操作 、监护人员察看现场，交待作业程序和安全注意事项。
• 6）置换和中和。设备检修需要进行动火和罐内作业时，其内部的易 燃、易爆、有毒气体应进行正确置换，酸、碱等腐蚀性液体应进行 中和处理。
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安全检维修管理
• 7）检验分析。分析时取样要有代表性，要正确选择取样点，要定时 取样分析，分析样品要保留24小时以备复查。
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安全生产培训教育
• 凡新入公司的职工、实习和培训人员、外 来人员、违章违规人员和事故责任者必须 接受公司三级安全教育，安全教育后考试 不及格者，不得分配上岗，待补考及格后 ，方可上岗。
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安全检查和隐患整改
• 月查：由基层单位行政一把手带领本单位 安全管理人员、车间主任、技术员在本单 位管辖区域内进行全面检查，检查内容依 照公司《普遍性安全检查表》，并由本单 位安全管理人员将检查情况汇报公司生产 技术部安全生产处。