专插本管理学押题卷8

普通高等学校本科插班生招生考试押题卷8

《管理学》

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分，每小题只有一个选项符合题目要求）

1. 组织变革的内容不包括

A. 人员的变革

B. 结构的变革

C. 技术与任务的变革

D. 战略变革

答案解析：D。战略变革属于组织变革的类型

考点分析：组织变革的内容

2. 关于组织层级化设计的表述正确的是

A. 分权是权利集中，授权强调分派任务、授予权力和明确责任

B. 集权是决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散

C. 组织分权的影响因素有组织规模、员工的数量素质、组织可控性、组织成长阶段等

D. 分权是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级

答案解析：C。A是分权改成集权，B是分权的定义，D是授权的定义

考点分析：组织层级化设计

3. 有关现代管理理论表述不准确的是

A. 戴明和朱兰是质量管理之父

B. 精益思想的五项修炼是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考

C. 核心能力是指组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术的能力

D. 核心资源是指有价值、稀缺的、不完全模仿和不完全代替的资源

答案解析：B。精益思想改成学习型组织

考点分析：现代管理理论

4. 组织文化的主要特征不包括

A. 超个体的独特

B. 相对稳定性

C. 融合继承性

D. 敏感性

答案解析：D。组织文化的主要特征:超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性考点分析：组织文化的主要特征

5. 关于价值观的表述有争议的是

A. 价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统观点

B. 价值观是评价人或组织行为善恶的标准和原则

C. 企业价值观主要表现在全体成员对本企业“应当是什么”和“应该做什么”的高度认同

D. 企业价值观经历三个阶段：工业化初、中、后期

答案解析：D。企业价值观经历四个阶段:工业化初、中、后期，后工业化时期

考点分析：价值观

6. 关于领导的权力和作用表述有误的是

A. 奖赏性权力指的是知识的权力

B. 领导权力是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力

C. 领导权力分为法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力

D. 领导具有指挥、协调和激励的作用

答案解析：A。专长性权力指的是知识的权力

考点分析：领导的权力和作用

7. 关于决策的表述错误的是

A. 决策是指管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程

B. 决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程，决策的目的是解决问题或利用机会

C. 决策遵循的是最优原则而不是满意原则

D. 管理者在决策时离不开信息

答案解析：C。决策遵循的是满意原则而不是最优原则

考点分析：决策

8. 关于领导风格的表述有误的是

A. 领导工作的原理包括指明目标、目标协调、命令一致、直接管理、沟通和激励

B. 按思维方式划分事务型领导者和魅力型领导者

C. 按权力运用分为集权式领导者和民主式领导者

D. 按创新方式划分为魅力型领导者和变革型领导者

答案解析：B。魅力型领导者是按创新方式来划分的

考点分析：领导风格

9. 关于决策理论的表述合理的是

A. 古典决策理论遵循“经济人”假设，完全理性，目的在于为组织获取最大经济利益

B. 西蒙的行为决策论遵循“无限理性”标准和“满意度”原则

C. 战术决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动

D. 业务决策具有琐碎性、长期性与日常性的特点。

答案解析：A。B无限改成有限，C战术改成战略，D长期性改成短期性

考点分析：决策理论

10. 关于管理的定义描述错误的一项是

A. 管理是指组织通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程

B. 管理的载体是组织，组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等

C. 管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新

D. 管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭集团的力量是无法实现的

答案解析：D。集团要改成个人

考点分析：管理的定义

11. 关于战略性计划和战略环境的阐述正确的是

A. 行业环境包括政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境

B. 战略性计划的内容包括：愿景和使命陈述、战略环境分析、战略选择

C. 现有企业间的竞争涉及产业增长速度、规模经济、竞争对手类型、战略利益相关性等

D. 替代品威胁因素包含代替品的盈利能力、生产者的转换成本等

答案解析：B。A行业改成外部，C规模经济属于行业进入障碍，D生产者改成消费者

考点分析：战略性计划与环境

12. 关于领导特性论的表述欠妥的是

A. 不成功领导者的品质理论的提出者是李克特

B. 包莫尔认为企业家应具备10个条件

C. 皮奥特维斯基和罗克分析六成功经理的个人特性

D. 伟人理论或天才理论的提出者是诺斯科特•帕金森

答案解析：A。不成功领导者的品质理论的提出者是彼特

考点分析：领导特性论

13. 关于SWOT模型的表述不恰当的是

A. SO战略强调发挥优势并利用机会

B. WO战略要求利用机会并改变优势

C. ST战略要求发挥优势并规避威胁

D. WT战略手段是克服劣势规避劣势

答案解析：B。WO战略要求利用机会并改变劣势

考点分析：SWOT模型

14. 关于领导生命周期理论的阐述不准确的是

A. 这一理论把下属的成熟度作为关键的情景因素

B. 成熟度包括工作成熟度和心理成熟度

C. 该理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度