专插本管理学押题卷3

普通高等学校本科插班生招生考试押题卷3

《管理学》

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分，每小题只有一个选项符合题目要求）

1. 组织变革的内容不包括

A. 人员的变革

B. 结构的变革

C. 技术与任务的变革

D. 战略变革

答案解析：D。战略变革属于组织变革的类型

考点分析：组织变革的内容

2. 组织文化的主要特征不包括

A. 超个体的独特

B. 相对稳定性

C. 融合继承性

D. 敏感性

答案解析：D。组织文化的主要特征:超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性

考点分析：组织文化的主要特征

3. 组织文化的功能不包括

A. 整合功能

B. 适应功能

C. 凝聚功能

D. 导向功能

答案解析：C。组织文化的主要功能：整合功能、适应功能、导向功能、发展功能、持续功能考点分析：组织文化的主要功能

4. LPC的结论是，在环境较好的（）和环境较差的VII、VIII情况下，采用低LPC 领导方式比较有效；在环境中等的IV、V和VI情况下，采用高LPC 领导方式比较有效。

A. I、II、III

B. I、II

C. IV、V

D. II 、IV

答案解析：A。I、II、III表示环境较好

考点分析：菲德勒LPC评价理论

5. 领导生命周期理论的提出者是

A. 梅奥

B. 保罗•赫塞和肯尼斯•布兰查德

C. 罗伯特•豪斯

D. 道格卡斯•麦格雷戈

答案解析：B。保罗•赫塞和肯尼斯•布兰查德创立了领导生命周期理论

考点分析：领导生命周期理论

6. （）主要指人类活动的一种内心状态，是激发和鼓励人们朝所期望的目标采取行动的过程

A. 激励

B. 动机

C. 思维

D. 目标

答案解析：A。激励的概念

考点分析：激励

7. （）亦称成果控制或事后控制，指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。

A. 前馈控制

B. 反馈控制

C. 同期控制

D. 自我控制

答案解析：B。反馈控制的定义

考点分析：控制类型

8. 反馈控制的主要内容不包括

A. 财务分析

B. 成本分析

C. 风险分析

D. 职工成绩评定

答案解析：C。反馈控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析、职工成绩评定等内容

考点分析：反馈控制的内容

9. 影响企业在一定时期经营成果的主要因素不包含

A. 获利能力

B. 环境特点和发展趋势

C. 资源投入

D. 组织的活动

答案解析：A。获利能力属于控制的重点

考点分析：企业经营成果的影响因素

10. 选择控制的重点不包括

A. 市场地位

B. 生产率

C. 管理者态度

D. 短期目标与长期目标的平衡

答案解析：C。管理者态度改成员工态度

考点分析：选择控制的重点

11. 网络计划技术通过（）对整个工作或项目进行统筹规划和控制

A. 饼状图

B. 程序图

C. 流程图

D. 网络图

答案解析：D。网络计划技术通过网络图进行统筹规划和控制

考点分析：网络计划技术

12. （）提出，技术受到两个方面的影响，工作的多变性和可分析性

A. 佩罗

B. 劳布

C. 奎因和卡梅隆

D. 伍德沃德

答案解析：A。佩罗认为技术受到工作的多变性和可分析性的影响

考点分析：技术的影响

13. （）认为组织规模是影响组织结构的最重要因素

A. 密斯

B. 劳布

C. 彼得•德鲁克

D. 西蒙

答案解析：B。劳布认为组织规模是影响组织结构的最重要因素

考点分析：组织规模

14. 不属于组织生命周期阶段的是

A. 产品多样化阶段

B. 集合阶段

C. 规范化阶段

D. 精细阶段

答案解析：A。产品多样化阶段属于战略发展的最后一个阶段

考点分析：组织生命周期阶段

15. （）不属于组织部门化的基本原则

A. 因事设职和因人设职相结合

B. 分工与协作相结合

C. 精简高效的部门设计

D. 权责对等

答案解析：D。权责对等是组织设计的原则之一

考点分析：组织部门化的基本原则

16. 组织部门化的基本形式不包括

A. 职能部门化

B. 产品或者服务部门化

C. 地域部门化

D. 财务部门化

答案解析：D。组织部门化具有5种的基本形式，不包括财务部门化

考点分析：组织部门化的基本形式

17. 组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量，这叫

A. 组织层级

B. 管理幅度

C. 组织规模

D. 扁平型和锥型形态

答案解析：B。管理幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量

考点分析：管理幅度

18. 关于组织与组织设计的表述有误的是

A. 组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体

B. 组织设计涉及部门设计层级设计，是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计

C. 密斯认为，分工程度越高，工作效率也会越高

D. 组织设计具有复杂性、规范性、集权性等特征

答案解析：D。组织结构具有复杂性、规范性、集权性的特点

考点分析：组织与组织设计

19. 有关组织设计的影响因素表述错误的是

A. 权变的组织设计是指以系统、动态的观点来思考和设计组织

B. 梅尔斯和斯诺认为，影响组织设计的因素有五个：环境，战略，技术，组织规模与生命周期

C. 环境包括一般环境和特定环境，战略发展涵盖四个阶段

D. 梅尔斯和斯诺总结了四种战略类型：防御者型、探险者型、分析者型和反应者型

答案解析：B。梅尔斯和斯诺改成西拉季

考点分析：组织设计的影响因素

20. 关于冲突和谈判的表述不恰当的是

A. “组织冲突”的三种观点分别传统观点、人际关系观点和相互作用观点

B. 回避、迁就、强制、妥协、合作等手段能够有效缓解冲突