社会组织培训讲义
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国一家给沃尔玛提供小电器的企业, 出厂批发价10年前是7美元,现在被砍到 4美元(在美国市场销售价是15-40美元 )
企业裁员一半,产量不减。
工人每日工作时间长达18个小时,每月 工资不到300人民币,比当地的最低工资 还低40%(90年代)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(3)文化环境对组织的影响
网络化组织。以自由市场为基础的灵活 的组织形式。生产外包。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
第二节 组织目标与组织运行
组织的目标的涵义与功能 组织的运行 社会组织与环境的关系
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、组织目标的含义与功能
1、组织目标的含义:预设的 (1)是组织力争达到的所希
望的பைடு நூலகம்来状态。 (2)组织拥有者所致力达到
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织中的激励
需要型:根据需要激励。 过程型:工作过程与利益相关。 公平理论:公平对待。 诱因:经济性的和非经济性的。 组织平衡理论:投入与产出平衡
。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织中的政治
(1)功能主义的组织观: 权力的概念弱化,重视分工 、责任、绩效考核、激励等 。
A、组织的新制度主义观点。强 调文化(价值)对组织的影响。
B、被社会性地建构起来的观念 体系和规范制度对组织产生的强 大的控制性影响。
麦当劳
路漫漫其悠远
社会学 第六章
麦当劳早餐叫卖煎饼
今天起,北京麦当劳餐厅10点钟之前将 只卖早餐,包括巨无霸、双层吉士汉堡 、麦香鱼等主力汉堡将在此之后才售卖 。此外,包括热香饼、腌肉蛋松饼等麦 当劳全新早餐系列产品将在北京、上海 、广州和厦门4城市同步上市。据介绍, 麦当劳今年格外重视开拓早餐市场,新 推出两款热香饼、腌肉蛋松饼两个全新 早点,以及搭配套餐的炒蛋。2004-10-21
狭义:为了实现特定的目的而有意识地组合起来 的社会群体。如企业、政府、学校、医院、社团 等。
理解:社会组织简称组织,有的是一个社会经济 体,有的是有权力者将人们集结起来的方式 。组 织还是一个过程 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、社会组织的特征
(1)是有目的、有意识地组 织起来的群体;
(2)目标比较简单明确; (3)成员之间的关系不那么
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、社会组织的构成要素
(1)通过一定手续加入的成员
(2)确定的目标
(3)规范性的章程
(4)权威的领导体系(传统型权威 :世袭的君主;魅力型权威:阿 拉法特;法理型权威:美国总统 。)
(5)物质基础
路漫漫其悠远
社会学 第六章
三、社会组织的结构
1、社会组织结构的含义:各构成部分之 间所确定的、相对稳定的关系形式
相对独立的利益); (5)矩阵型(条块结合型如公安)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
事业部组织形式
职能部门 事业部A
公司领导 事业部B
职能部门 事业部C
职能部门 职能部门
职能部门
职能部门 职能部门 职能部门
生产制造
路漫漫其悠远
生产制造
社会学 第六章
生产制造
5、组织结构类型的发展
横向公司。扁平结构,减少中间管理层 。
的想望中的境界 。
这两个定义都有其合理性。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织目标的功能
(1)组织存在的合法化根据。 (2)不同性质的组织相互区别的
标准。 (3)组织参与者之间分工合作的
基础。 (4)衡量组织成员和组织活动成
效的标尺。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织目标的结构
(1)个人目标与组织目标 。
(2)组织的利益冲突。
不平等、依赖、支配、控制
路漫漫其悠远
社会学 第六章
三、社会组织与环境的关系
1、什么是社会组织的环境:(1)封闭 组织观、开放组织观。
(2)定义:存在于组织之外的,并对组 织具有现实的或潜在影响的所有因素。
(3)组织的环境主要包括:相关组织、 相关制度和文化。
(4)现代组织环境带有扩展性的特点, 一些原来并不重要的因素正在变为组织 的环境。(如环保问题。如麦当劳的全 球化与本土化)。
亲密; (4)成员的可替代性强
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、社会组织的类型与构成要素
1、社会组织的类型。(1)帕森斯: 按职能分经济生产组织、政治目标组 织、整合组织、模式维持组织。
(2)布劳:按受惠者分互利组织、服 务组织、经营性组织和公益组织
(3)艾兹奥尼:按权威性质或控制方 式分强制性组织、功利性组织和规范 性组织
(2)整体目标与部门目标 。
(3)组织目标的系统结构 :对外目标和对内目标。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、组织的运行
1、组织过程:是将组织要素组合成一个 整体并使其去实现组织目标的过程。
组织化:将独立的个体组合成一个共同 活动的整体的过程。
组织化的机制:组织结构优先、个人主 义的合同制度、管理和技术的角度
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、环境对社会组织的影响
(1)社会系统 的观点。A、帕森斯:组织 是更大社会系统中的一个子系统,它受 到更大社会系统的影响。
B、卡斯特:结构子系统、社会心理子系 统、目标与价值子系统、技术子系统和 管理子系统,开放的环境超系统
C、环境对组织结构的影响:适应性调整 ,设立专门处理同环境关系的部门
社会组织培训讲义
路漫漫其悠远 2020/4/2
第一节社会组织的特征与结构
社会组织的定义与特征 社会组织的类型与构成要素 社会组织的结构
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、社会组织的定义与特征
1、社会组织是现代社会的基本现象。古代有,但 现代更普遍、更复杂。
2、社会组织的含义。广义:指人们从事共同生活 的所有群体形式,如氏族、家庭、政府、学校等 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(2)资源依赖对组织的影响
资源是组织的生命线。 一个组织在资源上过分依赖其他组织就
会生成权力,即过分依赖会丧失权力。 组织减少依赖和不确定性的策略:长期
合作合同、行业协会、废除垄断。 协作网络:组织联合起来共同分享稀缺
资源。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
中国不能永远为世界打工
2、组织的正式结构:正式关系,理性色 彩,权力或管理结构。层级之间、部门 之间、成员之间相互关系和行为的合规 则性
3、组织的非正式结构:非正式群体 。正 式工作关系中的小群体。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
4、组织结构的类型
(1)直线型(垂直领导型); (2)职能型(部门领导型); (3)直线-职能型; (4)事业部型(各事业部之间有
企业裁员一半,产量不减。
工人每日工作时间长达18个小时,每月 工资不到300人民币,比当地的最低工资 还低40%(90年代)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(3)文化环境对组织的影响
网络化组织。以自由市场为基础的灵活 的组织形式。生产外包。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
第二节 组织目标与组织运行
组织的目标的涵义与功能 组织的运行 社会组织与环境的关系
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、组织目标的含义与功能
1、组织目标的含义:预设的 (1)是组织力争达到的所希
望的பைடு நூலகம்来状态。 (2)组织拥有者所致力达到
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织中的激励
需要型:根据需要激励。 过程型:工作过程与利益相关。 公平理论:公平对待。 诱因:经济性的和非经济性的。 组织平衡理论:投入与产出平衡
。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织中的政治
(1)功能主义的组织观: 权力的概念弱化,重视分工 、责任、绩效考核、激励等 。
A、组织的新制度主义观点。强 调文化(价值)对组织的影响。
B、被社会性地建构起来的观念 体系和规范制度对组织产生的强 大的控制性影响。
麦当劳
路漫漫其悠远
社会学 第六章
麦当劳早餐叫卖煎饼
今天起,北京麦当劳餐厅10点钟之前将 只卖早餐,包括巨无霸、双层吉士汉堡 、麦香鱼等主力汉堡将在此之后才售卖 。此外,包括热香饼、腌肉蛋松饼等麦 当劳全新早餐系列产品将在北京、上海 、广州和厦门4城市同步上市。据介绍, 麦当劳今年格外重视开拓早餐市场,新 推出两款热香饼、腌肉蛋松饼两个全新 早点,以及搭配套餐的炒蛋。2004-10-21
狭义:为了实现特定的目的而有意识地组合起来 的社会群体。如企业、政府、学校、医院、社团 等。
理解:社会组织简称组织,有的是一个社会经济 体,有的是有权力者将人们集结起来的方式 。组 织还是一个过程 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、社会组织的特征
(1)是有目的、有意识地组 织起来的群体;
(2)目标比较简单明确; (3)成员之间的关系不那么
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、社会组织的构成要素
(1)通过一定手续加入的成员
(2)确定的目标
(3)规范性的章程
(4)权威的领导体系(传统型权威 :世袭的君主;魅力型权威:阿 拉法特;法理型权威:美国总统 。)
(5)物质基础
路漫漫其悠远
社会学 第六章
三、社会组织的结构
1、社会组织结构的含义:各构成部分之 间所确定的、相对稳定的关系形式
相对独立的利益); (5)矩阵型(条块结合型如公安)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
事业部组织形式
职能部门 事业部A
公司领导 事业部B
职能部门 事业部C
职能部门 职能部门
职能部门
职能部门 职能部门 职能部门
生产制造
路漫漫其悠远
生产制造
社会学 第六章
生产制造
5、组织结构类型的发展
横向公司。扁平结构,减少中间管理层 。
的想望中的境界 。
这两个定义都有其合理性。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织目标的功能
(1)组织存在的合法化根据。 (2)不同性质的组织相互区别的
标准。 (3)组织参与者之间分工合作的
基础。 (4)衡量组织成员和组织活动成
效的标尺。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织目标的结构
(1)个人目标与组织目标 。
(2)组织的利益冲突。
不平等、依赖、支配、控制
路漫漫其悠远
社会学 第六章
三、社会组织与环境的关系
1、什么是社会组织的环境:(1)封闭 组织观、开放组织观。
(2)定义:存在于组织之外的,并对组 织具有现实的或潜在影响的所有因素。
(3)组织的环境主要包括:相关组织、 相关制度和文化。
(4)现代组织环境带有扩展性的特点, 一些原来并不重要的因素正在变为组织 的环境。(如环保问题。如麦当劳的全 球化与本土化)。
亲密; (4)成员的可替代性强
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、社会组织的类型与构成要素
1、社会组织的类型。(1)帕森斯: 按职能分经济生产组织、政治目标组 织、整合组织、模式维持组织。
(2)布劳:按受惠者分互利组织、服 务组织、经营性组织和公益组织
(3)艾兹奥尼:按权威性质或控制方 式分强制性组织、功利性组织和规范 性组织
(2)整体目标与部门目标 。
(3)组织目标的系统结构 :对外目标和对内目标。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、组织的运行
1、组织过程:是将组织要素组合成一个 整体并使其去实现组织目标的过程。
组织化:将独立的个体组合成一个共同 活动的整体的过程。
组织化的机制:组织结构优先、个人主 义的合同制度、管理和技术的角度
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、环境对社会组织的影响
(1)社会系统 的观点。A、帕森斯:组织 是更大社会系统中的一个子系统,它受 到更大社会系统的影响。
B、卡斯特:结构子系统、社会心理子系 统、目标与价值子系统、技术子系统和 管理子系统,开放的环境超系统
C、环境对组织结构的影响:适应性调整 ,设立专门处理同环境关系的部门
社会组织培训讲义
路漫漫其悠远 2020/4/2
第一节社会组织的特征与结构
社会组织的定义与特征 社会组织的类型与构成要素 社会组织的结构
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、社会组织的定义与特征
1、社会组织是现代社会的基本现象。古代有,但 现代更普遍、更复杂。
2、社会组织的含义。广义:指人们从事共同生活 的所有群体形式,如氏族、家庭、政府、学校等 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(2)资源依赖对组织的影响
资源是组织的生命线。 一个组织在资源上过分依赖其他组织就
会生成权力,即过分依赖会丧失权力。 组织减少依赖和不确定性的策略:长期
合作合同、行业协会、废除垄断。 协作网络:组织联合起来共同分享稀缺
资源。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
中国不能永远为世界打工
2、组织的正式结构:正式关系,理性色 彩,权力或管理结构。层级之间、部门 之间、成员之间相互关系和行为的合规 则性
3、组织的非正式结构:非正式群体 。正 式工作关系中的小群体。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
4、组织结构的类型
(1)直线型(垂直领导型); (2)职能型(部门领导型); (3)直线-职能型; (4)事业部型(各事业部之间有