《干部值班制度》

《干部值班制度》

干部值班管理规定

为加强干部值班管理，确保中夜班正常生产经营，特制定本制度，

一、公司中层以上干部，除生产部副调度长及女性干部外，均参与干部值班，值班干部必须服从公司办统一安排。因特殊原因不能值班时，须经公司总经理同意。

二、干部值班作息时间，一般情况分为中夜班和白班，中夜班从当日17：00至次日8：00，双休日值班时间从8：00至当日17：00，国家法定节假日值班由公司办另外安排。

三、干部值班职责

1、值班干部行使中夜班最高管理权，着重抓好劳动纪律和工艺纪律，对于出现的重大问题必须及时向公司级领导汇报，请示处理意见。

2、负责在班前召集调度员、当班医生和治安员等在调度室集合，对相关情况进行沟通，并在干部值班记录上由当班人签到，代签无效。

3、干部值班过程中，每班至少要现场巡查两次，并在干部值班记录本上详细记载巡查时间及情况。

4、及时纠正员工的违章违纪行为，如实记录违章违纪的人员和事情。

5、组织协调当班人员解决生产经营过程中出现的问题，并如实记录处理结果。

四、干部值班纪律

1、干部当班时间不准请假，因突然发病不能继续值班时，可临时由调度员替代。当班时间必须严格遵守公司劳动纪律规定，班前、班中不喝酒，不打牌赌博。

2、值班结束后，及时将值班用品（手电筒）及记录本送到公司办后方可下班，双休日可直接与接班的干部进行交接班。若到下班时间，当班事情处理未果，接班干部未到公司时，当班干部不准下班，否则以早退论处。

五、对值班干部违规的处罚，以下罚款除有说明外，均从工资中扣出，当月兑现。

1、无故不值班的干部，扣发其当月绩效工资50元；值班干部当班迟到、早退者，罚款20元。公司发现或被员工检举揭发有其它违规行为的，按公司《职工奖惩条例》进行处罚。

2、因玩忽职守或发生事故或导致经济损失的，视情节轻重，给予行政处分或经济处罚。对违反治安管理处罚条例或构成犯罪的，移交司法机关处理。

六、本规定自文件下发之日起执行。

第二篇：干部值班制度1目的：

为加强夜班生产管理，及时掌握生产脉搏，适时进行控制、协调，使管理环环相扣，部门与分厂之间相互督查、相互帮助、相互监督，促进各项计划的完成，使生产有序进行，特制定本制度。

2范围：

适用于联发公司值班管理；适用岗位：管理岗位、值班人员。3

具体要求：

3.1值班对象。详见“公司干部值班表”值班人员原则上每月值一次，轮流进行。

值班时间：当日晚上8：30至次日晨8：30为值班时间。当晚12：00以后，可以在公司值班室休息，次日上午可以休息半天。

值班者职权：

各位值班者主要是协助各部门领导的工作。在值班期间，对公司所属部门行使安全生产检查权，突发问题协调权，危险问题越权指挥权。

值班者在值班期间，要集中精力抓好公司的安全生产工作，重点是点检各部门人的不安全行为（如劳动纪律、安全操作规程执行情况）和物的不安全状态（如通道阻塞、设备异常、违章作业等），减少事故隐患和违章作业行为；其次是按企管部5s管理要求对各生产部门进行检查；再其次是值班者对各自所熟悉的条线或区域管理中的存在问题进行检查。

当值班期间有突发性问题时，相关人员应及时报值班者组织处理，值班者接到报告后15分钟内应赶到现场查处（特殊情况下，可联系分管负责人配合处理）。

值班要求：

值班者应以安全生产为主线，以现场管理为支点，对照值班检查表，沿生产流程先后顺序进行督查，具体路线为：原纱倒筒→整经→染色→化验室→色织倒筒→整经→浆纱→码样经浆→码样穿综→码

样织造→穿综→织造→坯布检验→修布→烧毛→退浆→丝光→拉幅、定型→预缩→其它（锅炉房、办公室等）；

值班者应做好值班记录，尤其是突发性问题要做详实的记录，要求具体到时间，地点，设备名称及机号（大型设备要具体到机前或机后等方位），人员，并讲清发生了什么事或对现象进行描述，能让看者明白，以防定性不准。值班记录文字要清晰，对值班时已经解决的问题和要继续解决的问题及注意事项应记载清楚，同时要将突发问题处理情况以及违章行为的人和单位存在问题于次日反馈给相应部门负责人（通过邮件）；

查到问题后，要与当班班长（或其他班中管理者）沟通，可以现场整改的，要立即落实整改。

值班人员值班时要佩戴总值班标识；值班人员手机应保持畅通。问题处理：

行政部每天上午12。00前必须将上一天夜查存在问题汇总，并以邮件方式通报至各部门，请各单位及时查收，未收到的及时查询行政部。

各单位针对当天夜查问题通报，凡涉及本单位的必须查点责任人，拿出整改措施，并在三班班前会进行学习，对于严重违规违纪现象要由单位负责人进行谈心（有记录可查），同时将责任人记录违规台帐，在第二天上午10：00前汇总至违规明细台帐（违规项前要标注“夜查”），发至企管部核查，未确定具体责任的，企管部将记录区域负责人违规项。对于各单位负责人要指定专人检查整改措施和到位

情况，企管部每周进行检查，并记录检查结果，对无措施或有措施未到位的再次记录违规台帐。企管部对夜查情况和措施落实情况每周。由行政部每周对企管部的检查情况再抽查一次。

夜查人员记录存在问题时，描述不清楚，不便于责任单位查点落实的，记一次违规。各责任单位不按直接责任、管理责任查点落实的，由其负责人亲自落实。其它事项

值班者因故不能值班，应事前自行联系与他人调班，并报行政部负责人备案，行政部应及时进行核查，防止失控。

当发现无人值班时，由行政部对当班值班者给予100元处罚，同时对当班发生的重大问题追究值班责任。

值班人员每班享受值班费20元（由行政部报人力资源部抄发）；值班记录由行政部负责人负责督查；

第三篇：干部值班制度xx亚欧大陆桥铁运物流有限公司

领导1.值班领导必须按时到岗值班，如有事不能到岗值班，应提前同他人换班。

2.值班期间必须坚守岗位，不得擅自离岗。

3.值班期间，值班领导要切实履行值班职责，处理好各项事务，落实好上级交办的各项任务，做好值班电话接听和记录。

4.值班期间，值班领导要提高安全意识，做好所属分（子）公司的现场安全和干部值班检查工作。

5.值班期间，要认真贯彻落实重大事项报告制度，遇有重要事情，在妥善处理的同时，及时向中心领导汇报。