污水处理厂精细化管理下的优化运行控制策略

污水处理厂精细化管理下的优化运行控制策略

发表时间：2019-07-22T17:10:02.637Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：赵凤[导读] 摘要：随着社会的快速发展，工业污水和生活污水的种类和数量不断增加。

安徽古井贡酒股份有限公司安徽亳州 236800摘要：随着社会的快速发展，工业污水和生活污水的种类和数量不断增加。如果这些污水未经处理排放，将对供水系统造成严重损害，并可能导致严重的水污染。污水处理厂在满足水排放标准方面发挥着重要作用。要实现稳定、节能、节能降耗的目标，就必须做好污水处理厂的精细管理，优化具体的运营流程。深入探讨了精炼污水处理厂的优化运行控制策略，对提高污水处理厂的整体运行效率具有重

要的参考意义。充分发挥污水处理厂净水的优势，促进可持续健康发展。发展污水处理计划。

关键词：污水处理厂；精细化管理；优化运行；控制策略 1中国污水处理运行管理方面的现状及出现的问题近年来，作为污水处理核心环节的污水处理厂运行管理中暴露出运行资金不足、运行机制超负荷、严重来水过量、污水排放不达标、无害化污泥处理能力不足等严重问题。治理不严，监管制度不严，没有严格按照国家有关制度执行。我国污水处理运行管理存在的问题主要包括以下几个方面：

①运行资金严重缺乏

周转资金的及时到位是污水处理厂正常运行的前提条件之一。换句话说，如果长期拖欠污水处理资金，将影响污水处理厂的正常运行。目前，在一些大城市和经济发达地区，污水处理厂经常因为缺乏基本的运营资金而关闭或永久闲置，浪费了大量资源。许多省市的污水处理厂由于缺乏运营资金而闲置。污水处理运营资金主要来自污水处理厂处理城市污水的费用。在一些地方，修建了污水处理设施，只能通过引入营运资金来运作。然而，由于当地商业损失严重或居民经济状况恶劣，长期拖欠水费导致了污水处理费用的拖欠。

②污水处理厂不达标排放

国家环保局在对全国500多个污水处理厂检查的结果表明，污水处理厂污染物（水和污泥）超标排放问题普遍存在。引起污水排放不达标的原因，除了污水管理企业缺乏营运资金，水质量不达标，企业超低负荷运行等因素外，还有以下几个原因：一是污水处理厂设计不够合理，不考虑安装脱氮除磷设备，导致污水排放不达标。试验结果表明，污水中磷、氮含量普遍超标，成为主要污染因子。其次，政府对污水处理厂的监管不严，导致污水处理厂经常超标排放。污水处理厂管理混乱，无法正常运行。此外，政府监管不严，导致未经处理的废水排入河流。许多污水处理厂的管理人员缺乏基本的污水处理知识和能力，这也是污水排放不达标的原因之一。二是国家污水排放标准没有考虑污水处理厂的实际情况，缺乏过渡性措施，使污水处理厂难以在实际运行中得到充分应用。一些污水处理厂没有安装脱氮除磷设备，设备太旧，也是企业污水达不到排放标准的原因之一。 2污水处理厂内的水质管理进行精细化的优化管理污水处理厂的工作就是做好污水处理工作，保证水质处理达标。在生产质量管理检测过程中，不仅要对水质监测检测工作及相应的实验室记录进行认真分析，而且要对涉及的参数进行认真分析。在明确具体操作流程的前提下，考虑相应的废水处理量和处理后的水质，确保废水处理质量达标。为了开展具体的研究工作，有必要对污水处理厂的水质变化和水质的生物降解性进行系统的分析。由于化学需氧量（COD）和总磷（TP）是主要的控制指标，因此在对这些指标进行检测时，必须结合具体的水质条件选择适当的检测方法，分析指标检测中的一系列干扰因素，使检测错误。减少差异，做好集中汇总操作。污水处理的水质管理分为正常状态下的水质管理和异常状态下的水质管理。正常状态下的水质管理是结合相应的水量、水质和污泥状况，做好检测工作。还需要密切关注污水相关参考数据的检测，严格按照既定规范编制检测报告，并在检测过程中及时发布。提出问题并合理解决。水处理设备对水质影响最大。如果水处理核心技术不达标，将导致水质异常。一旦在检测过程中发现异常，就有必要促进操作程序的进一步标准化，找到最佳的解决方案，最大限度地提高出水水质。 3污水处理系统实现精细化的操作和管理为了规范污水处理厂的工作，我们需要制定一些相关的规章制度。管理者应树立榜样，提高基层员工的积极性，营造积极的工作氛围。定期培训正规员工，仅具备污水处理专业知识，以最大限度地保护水污染，有效控制。当然，污水处理厂的运行不仅需要丰富的理论知识的支持，而且还需要实践的内容。为了将专业污水处理知识融入实际工作，需要组织工作人员进行模拟演练。经过专业知识培训的人员可以直接进入污水处理厂现场实习。这一问题和灵活的操作理论知识可以促进污水处理过程中问题的合理解决，提高应急处理能力。 4污水处理厂水质的出厂检测以及化验 4.1规范污水处理厂水质的出厂检测及化验管理制度

提高污水处理厂优化运行的精细管理的有效性，离不开精细管理体系的制约。并以书面形式向员工展示相应的管理体系，规范进一步完善。在污水处理方面，中国的化学品需要由专业技术人员来操作，他们需要严格遵守手册中的说明。技术人员需要对他们部署的原材料负责。实验室技术员必须取得工作资格，经过专业培训后，需要不断充实自己的工作，提高自己的专业水平。实验室技术人员还需要定期做好测试结果的分析工作。每天工作结束后，每天的记录结果反馈给上级部门审核。

4.2开展污水处理厂水质出厂检验和化验的目的

为了判断污水处理厂是否符合标准，需要进行检测和实验室工作，操作是一个重要环节。经过精密试验和测试，确定了机组运行参数是否合理，该参数对污水处理厂的优化运行具有良好的指导作用。由于测试及测试工作是确保污水处理厂正常化的关键，也是确保污水处理系统正常运作的关键，因此亦能保障污水处理地点营办商的人身安全，因此，必须重视污水处理厂的质量检查和实验室工作。 5精细化的成本控制

精细管理对企业最重要的贡献是成本控制。因为管理可以优化流程，提高质量，减少不必要的磨损，节省资金。

严格管理的目标之一是减少成本投入，为不同的团队分配合理的成本标准，明确管理目标和管理成本，必要时建立会计制度，实现会计制度的规范化、规范化和制度化。

污水处理厂的主要成本集中在第一组。污水处理厂团队的管理水平具有企业的管理水平。因此，在外地费用管理过程中，要求每个小组掌握费用结构和费用控制情况。通过选择合理的生产工艺，在合理的范围内控制药物剂量，延长设备使用时间，达到降低成本投入的效果，提高员工在正常运行过程中的意识。