大型土石方工程初步施工方案资料

河南省金虎建筑劳务有限公司

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第一章编制说明

1.1综合说明

本施工组织设计为大型土石方工程（年施工土方量为2000万立方米）的主要措施。

大型土石方工程常常地质情况不清，施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、由于目前尚无工程图纸、地勘报告等工程资料，所以本施工方案为初步施工方案，待工程相关资料齐全后公司将将根据工程实际情况，严肃、认真、细致地进行施工组织设计，以我们的诚恳的态度、严密的组织、科学的方法、可行的措施进行施工。施工过程中，我们将诚挚与建设单位、监理单位通力合作，全力以赴，精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全，将该工程保质保量如期完成。

工程开工前公司组织相关技术、经济力量认真审阅工程的设计图纸和技术资料，勘察了现场；根据本工程项目的具体实际，组建了强有力的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。制定周密细致的施工进度计划，投入足够的机械设备。建立完善的工程技术、质量管理保证体系和安全生产、文明施工管理保证体系；制定了符合本工程实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度和保证措施，以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能的要求。

本公司取得并依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T50430－2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001

－2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001－2011《职业健康安全管理体系要求》的标准建立并通过认证的质量管理体系。

我公司将严格执行企业各项管理体系文件，认真贯彻“诚信敬业，建用户满意工程”的质量方针，认真履行“终身服务”的承诺。

1、2 承诺

我们承诺：我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督，同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作，共同完成好本工程。

1.2.1工期目标

365日历天（具体以建设单位或监理单位下达的开工令为准）1.2.3工程质量目标

一次性验收合格标准工程。

1.2.4现场管理

施工现场实行总体布局、分区设置，标准化管理，无质量、安全事故。

1.2.5与相邻标段施工单位的协作：

在施工的全过程中我们将与邻为伴与邻为善，与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合，为对方提供最大的方便。1.2.6与当地政府及主管部门的协调

在施工的全过程中同当地政府和各主管部门保持良好关系，自觉接受指导检查监督，确保工程安全，按期顺利进行。

1.2.7工程保修

在工程保修期内，我们将认真履行合同条款，提供及时优质的服务，解除业主的后顾之忧。

1.3编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《中华人民共和国安全生产法》

（3）《中华人民共和国消防法》

（4）《中华人民共和国劳动法》

（5）《建设工程质量管理条例》

（6）《建设工程安全生产管理条例》

（7）《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）

（8）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）

（9）《建筑机械使用安全技术规程》

（10）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）

（11）《爆破安全规程》（GB6722）

（12）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）

（13）《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》

（14）《测量规范》

（15）《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）

（16）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB/T50382-2001）（17）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）

1.4编制依据

我们通过对该工程项目现场的查看、对招标文件的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点，结合类似工程的施工经验，我们在编制本投标文件时，将突出以下原则：

（1）质量创优原则

工程质量是我公司经营管理的核心，我公司将以ISO国际质量体系标准的要求，建立完善的工程质量保证体系，配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，建造精品工程，施工中将认真贯彻质量方针，严格质量管理，保证质量体系的有效运行。依靠技术进步和创新，确保本工程达到一次性验收合格工程标准。

（2）进度保证原则

根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求，编制科学的施工措施方案，施工进度计划实施网络控制，科学合理地配置资源，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。（3）安全保证原则

建立符合工程实际情况要求的安全管理机构和配备专职的安全

人员，加强对施工作业安全的管理，特备应加强山体爆破、机械设备的安全管理及悬崖峭壁施工安全的管理，制定切实可行的安全操作规程，配备齐全的安全生产设施和劳动保护用具，并按期对员工进行施工安全教育；特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施实施到位；建立安全生产应急组织，确保生产安全。

（4）环境保护原则

我们在施工过程中，遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，编制施工区和生活区的环保措施计划，最大限度地减少施工队环境的影响。

（5）方案优化原则

本着安全、优质、高效的原则，按期完成合同工程项目的施工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；施工工艺参数；施工质量控制；制定施工技术规程。

（6）合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电管线、道路及各种场地的布置上，在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则，合理布局。

（7）科学配置原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行施工资源的科学配置；人力资源方面，选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部；设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；物资供应方面，合理预备机械设备的易损件，选用优质配件、材料、加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证施工需要。