公务员平时考核实施办法
公务员平时考核实施方案范文
公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。
咱整这个公务员平时考核呢，就是想让咱公务员小伙伴们知道自己平时工作干得咋样，有啥优点，有啥不足，这样就能不断进步啦。
而且呢，也能让领导们清楚每个同志的情况，方便管理，还能激励大家更积极地工作，把咱的工作干得更出彩。
二、考核原则。
# （一）客观公正。
咱考核就得实事求是，不搞那些虚头巴脑的东西。
工作干得好就是好，不好就是不好，不能因为跟谁关系好就给高分，也不能故意为难谁。
就像打球一样，按照规则来，公平竞争。
# （二）注重实绩。
咱公务员嘛，工作成果最重要。
不管你是天天忙得脚不沾地，还是看似轻松，关键是看你到底做出了啥成绩，给老百姓解决了啥问题，对咱单位的发展有啥贡献。
# （三）简便易行。
考核办法不能整得太复杂，不然大家光应付考核就累得够呛了。
简单点，好操作，这样大家才能把精力都放在工作上，而不是被考核搞得晕头转向。
三、考核对象。
咱单位里所有在编在岗的公务员，一个都不能少，不管你是刚来的小年轻，还是经验丰富的老同志，都得接受考核。
四、考核内容。
# （一）德。
这品德方面可是很重要的哦。
比如说，有没有遵守职业道德，对待群众是不是热情耐心，在单位里跟同事相处得好不好，有没有诚实守信啥的。
要是一个人品德不行，工作能力再强也不行。
就像盖房子，品德就是地基，地基不稳，房子早晚会塌。
# （二）能。
能力也不能少呀。
包括业务能力，像你会不会写材料，能不能处理好群众的投诉，会不会组织活动啥的。
还有学习能力，现在社会发展这么快，新知识、新政策不断出来，你得能跟上步伐，不断学习才行。
要是能力不行，工作就会干得磕磕绊绊的。
# （三）勤。
勤劳也是关键。
看你工作态度是不是积极主动，有没有按时上下班，有没有经常偷懒啥的。
你要是整天在办公室里混日子，那可不行。
就像种地一样，你不勤快点浇水施肥，哪能有好收成呢？# （四）绩。
前面说了，成绩可是最重要的。
你负责的工作任务完成得怎么样，有没有达到预期目标，有没有创新的做法，有没有给单位带来荣誉啥的。
公务员平时考核方案
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，切实保证
政府各项工作有序开展，各级政府应加强对公务员的平时考核。
二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员，包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。
三、考核内容
1. 工作态度：包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。
2. 工作绩效：包括完成工作的质量和效率，工作是否得到相关
领导的肯定等。
3. 协作能力：包括与同事之间是否协作默契，工作是否协调完
成等。
4. 学习能力：包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。
5. 遵纪守法：包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。
四、考核方法
1. 统一考评：每年安排一定时间对公务员队伍开展考评，按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。
公务员平时考核实施办法
公务员平时考核实施办法在公务员选拔体系中，平时考核是一项重要的评估指标。
它不仅能够客观地评价公务员的工作表现，还能够推动公务员的学习成长与综合素质的提升。
为了确保公务员平时考核的公平、公正与公开，制定并严格执行一项科学合理的实施办法是至关重要的。
一、考核标准与指标的确定公务员平时考核的标准与指标需要根据不同职位的特点和需求进行具体确定。
一般来说，平时考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力与工作行为等方面的评估。
具体的考核指标可以包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：可从工作完成情况、工作质量、工作效率等方面来考核。
通过对工作任务的完成情况评估，可以客观地评价公务员在工作中的成绩与贡献。
2. 工作态度：可从工作积极性、团队合作精神、服务意识等方面来考核。
公务员应该具备积极主动的工作态度，具备团队协作和服务公众的意识。
3. 工作能力：可从专业知识、业务素质、解决问题的能力等方面来考核。
公务员应该具备扎实的专业知识，能够胜任相应的工作职责，具备解决问题的能力。
4. 工作行为：可从纪律性、廉洁自律性、诚信守信性等方面来考核。
公务员应该在工作中遵守规章制度，廉洁自律，展现良好的职业行为与师德风范。
二、考核方式与工具的选择为了确保公务员平时考核的客观、公正与公开，考核方式与工具的选择显得尤为重要。
在选择考核方式时，应综合考虑公务员所从事的工作性质、工作环境、工作特点等因素。
以下是几种常见的考核方式与工具：1. 考核记录：通过考核记录来评价公务员的工作表现。
考核记录应当详细、客观，有利于后续的评估与反馈。
2. 绩效考核：采用绩效考核的方式对公务员工作进行评估。
通过制定具体任务目标，考核工作完成情况、工作质量等指标，来评价公务员的工作绩效。
3. 反馈评估：定期对公务员进行综合评估与反馈。
通过对公务员工作进行全面评价，帮助其发现问题、规划提升，实现自身的职业发展。
三、考核结果的运用与管理考核结果的运用与管理对于公务员的选拔与激励具有重要意义。
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想，提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
2024公务员平时考核工作方案
2024公务员平时考核工作方案公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员是政府系统中的重要组成部分，对于政府的运行以及公众利益的实现起到关键作用。
为了保障公务员队伍的稳定与发展，需要建立科学、公正、有效的考核机制，对公务员进行全面、客观地评价和激励。
因此，本方案旨在规范公务员的平时考核工作，提高公务员队伍素质和工作效能。
二、考核原则1. 公正公平原则：评价标准要公正公平，避免个人主观评价的干扰。
2. 绩效导向原则：鼓励公务员努力工作，提高绩效。
3. 激励引导原则：通过激励机制引导公务员提高能力和业绩。
三、考核内容1. 工作目标与完成情况：根据公务员的工作职责，制定明确的工作目标，并定期进行评估、反馈和总结。
评估内容包括工作完成质量和工作进度等。
2. 服务态度和能力：评估公务员对公众的服务态度，包括工作积极性、责任心和沟通能力等。
3. 业务知识与技能：评估公务员的业务知识和技能水平，包括专业知识掌握程度、解决问题的能力和工作方法的运用等。
4. 团队合作和协调能力：评估公务员在团队合作中的表现，包括协调能力、沟通能力和团队意识等。
5. 自我学习和提升能力：评估公务员的学习态度和能力，包括自我学习和提升的程度、学习成果以及对新知识的吸收和应用等。
四、考核方式1. 自评：公务员每季度进行一次自我评估，主要评估工作目标的实现情况、服务态度和能力、业务知识与技能的提升以及团队合作和协调能力等。
2. 直接上级评价：公务员的直接上级每季度对其进行一次评估，评价内容包括工作目标的完成情况、服务态度和能力、业务知识与技能、团队合作和协调能力以及自我学习和提升能力等。
3. 360度评价：公务员每年进行一次360度评价，包括直接上级、同事和服务对象对其的评价，评估内容同上。
4. 客观指标评价：结合具体工作的特点，设计相应的客观指标，进行定量评估。
如工作完成质量可以通过案件办结率、遗留问题率等指标进行评估。
五、考核结果和激励措施1. 考核结果：根据考核内容和方式，将公务员的考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，并按比例进行分配。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
公务员平时考核实施办法(定稿)
公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法（试行）为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。
一、指导思想为全面贯彻精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。
平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。
二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。
领导小组下设办公室，办公室设在组织科。
监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。
3、实施范围1．机关科级及以下公务员；2．参照公事员法管理单位职员；3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4．机关工勤职员。
四、平时考核的具体细则1（一）平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。
（三）平时考核的程序1．公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2），并按月进行自我评价（附件3）。
2．季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。
由主管领导按照下管两级原则，根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》（附件4、5、6）长进行打分，所打分数占总分的60%。
其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由卖力人对分管职员进行打分。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
公务员平时考核实施方案范文
公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。
咱搞这个公务员平时考核啊，可不是为了为难大家，而是想让大家知道自己平时干得咋样，有啥优点，有啥不足，这样才能更好地进步嘛。
就像咱们跑步，时不时得看看自己速度、姿势对不对，才能跑得又快又稳。
这考核也是为了提高咱公务员队伍的整体素质，让大家更好地为人民服务，毕竟咱们拿了人民给的工资，就得把活儿干好不是？二、考核对象。
咱们这考核针对的就是全体公务员啦，不管你是在哪个部门，不管你是刚入职的小年轻，还是经验丰富的老大哥老大姐，都得参加这个平时考核哦。
这就像一场全员参与的游戏，每个人都要上场，这样才公平公正嘛。
三、考核周期。
咱们这个考核可不是一年才搞一次的大工程，而是每个季度来一次。
为啥是季度呢？你想啊，一个月时间太短，可能有些工作还没开展完呢；一年时间又太长，等年底才知道自己的问题，黄花菜都凉了。
一个季度刚刚好，不长不短，能让大家及时调整自己的工作状态。
四、考核内容。
# （一）德。
这“德”可是第一位的。
咱公务员得有良好的政治品德，要坚决拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚老实，这就像人的灵魂一样重要。
还有职业道德，对待工作得认真负责，不能敷衍了事；社会公德也不能丢，在社会上要做个好榜样，遵守公共秩序，尊老爱幼啥的；家庭美德也得有，家庭和睦了，工作起来也更有劲儿不是？# （二）能。
“能”就是能力啦。
咱们在工作岗位上，得有相应的业务能力，比如说写材料的要文笔好，搞执法的要熟悉法律法规，做服务工作的得有良好的沟通能力。
而且还要有学习能力，现在时代发展这么快，新知识、新技能不断涌现，咱们得跟上节奏，不断提升自己才行。
就像手机都不断更新换代，咱们要是一直停留在老一套，那可就out啦。
# （三）勤。
这个“勤”就是勤奋啦。
出勤是最基本的，可不能三天打鱼两天晒网，按时上下班这是必须的。
但是光出勤还不够，还得勤勤恳恳地工作，主动承担任务，不能老是等领导安排了才动。
比如说办公室里的卫生，看到脏了就主动打扫一下，这也是一种勤奋的表现嘛。
公务员平时考核办法（试行）
公务员平时考核办法（试行）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法（试行）（2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布）第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。
第三条公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。
公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。
加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。
第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
2023年公务员平时考核工作实施方案
2023年公务员平时考核工作实施方案____年公务员平时考核工作实施方案一、前言公务员平时考核是一项重要的管理工作，对于提高公务员队伍的素质和工作水平具有重要意义。
为了更好地推动公务员队伍建设和提升公务员的综合素质，制定本方案。
二、总体目标通过平时考核，激励公务员们不断学习、提高自身素质，增强工作能力和服务意识，推动政府效能的提升。
三、考核内容1.日常工作表现：包括工作态度、工作效率、工作纪律等方面的表现。
2.学习能力和知识储备：包括参加培训学习、学习成果、专业知识掌握等方面的考核。
3.协作与沟通能力：包括团队协作、沟通能力、协调能力等方面的评估。
4.创新能力：包括工作中的创新思维和能力、解决问题的能力等方面的考核。
5.服务态度和满意度：包括对用户的服务态度、满意度调查等方面的评估。
四、考核方式1.考核对象本次考核对象为全体公务员，包括机关内各级机构的工作人员。
2.考核周期本次平时考核工作将按年度进行，每年进行一次。
3.考核方式（1）综合评价：根据考核内容，结合各项工作指标，综合评估公务员的综合素质和工作表现。
通过工作记录、职务评定、专业考试等方式进行评价。
（2）360度评价：通过组织对公务员的上级、下级、同事和服务对象进行评价，全方位了解公务员的工作情况和综合素质。
（3）考核记录：建立公务员的考核档案，记录公务员的考核成绩和综合表现。
（4）考核结果公示：公示考核结果，提供对公务员考核结果的申诉途径。
五、考核结果运用1.评先选优：根据考核结果，将综合评价达到一定标准的公务员评为先进个人、优秀个人等，并给予相应的奖励和激励措施。
2.奖惩分明：根据考核结果，对工作表现较差的公务员进行约谈、批评教育、调整岗位等处理，对情节严重的公务员按有关规定给予相应的处分。
3.晋升晋级依据：公务员的综合考核结果将作为晋升、晋级的重要依据，通过考核成绩对公务员进行分类管理。
4.激励机制建设：建立激励机制，对绩效突出的公务员给予适当的薪酬奖励和晋升机会。
公务员平时考核实施方案范文（三篇）
公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则坚持以____和____为指导，深入贯彻落实____和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
(一)工作效能情况。
l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。
2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。
3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。
服务态度好、质量高，基层单位无投诉。
4、是否具有改革创新精神。
破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。
(二)依法行政情况。
l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。
2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。
(三)服务质量情况。
局公务员平时考核工作实施方案
局公务员平时考核工作实施方案一、背景为规范公务员的工作行为，提高他们的工作能力和素质，保证单位内部的稳定和现代化，局决定实行公务员平时考核制度。
该工作的实施方案如下：二、考核内容公务员平时考核的内容包括：1.工作能力：主要包括工作计划的制定、组织协调能力、处理问题的能力、调研和分析的能力等。
2.工作态度：主要包括工作认真负责、服务意识强、工作态度诚实守信、积极沟通、团队协作意识、工作态度耐心细致等。
3.业务知识：公务员应当了解和掌握的常用应用软件、业务知识、业务流程等，以便能够更好地完成工作任务。
4.综合素质：包括公务员的职业道德素养、安全意识、较强的管理能力和创新意识等。
三、考核方法1.日常工作记录：部门主管通过记录公务员的日常工作，看是否做到了按时完成工作任务、顺利处理工作等；2.职责清单考核：部门主管将工作流程分解成一个个的职责，然后记录每项职责是否按标准执行，并根据结果给予评估；3.自评：公务员将自己的工作做得如何和执行职责情况在视频会议中进行自我评估；4.部门主管考核：公务员的主管将公务员的工作职责执行情况进行考核；5.群众考核：每年抽取一部分群众代表，围绕公务员的服务态度、专业能力等进行调查。
四、考核评价1.考核结果分为A、B、C三个档次。
A档是优秀考核评价（85分及以上），B档是良好考核评价（70-84分），C档是合格及以下考核评价（70分以下）；2.部门主管对每名公务员进行考核，形成年度考核总结，注明考核结果和加分项，签字并报送集体考核委员会；3.集体考核委员会对年度考核总结进行审核，按照考核结果及加分项进行计算，生成公示名单并在网站上公布;4.公务员应当对自己的考核结果及名次负责，特别是B档以上的公务员应更加努力工作，向A档靠拢。
五、考核结果和奖惩1.考核结果为A档和B档的公务员，将被评为优秀和良好公务员，并奖励相应的奖金和评议；2.考核结果为C档的公务员，将面临纪律处分或应被调整。
公务员平时考核的实施方案
公务员平时考核的实施方案一、考核目的公务员是国家和人民的忠诚勤勉的公仆，其工作质量和效率直接关系到国家和人民的利益。
因此，对公务员的平时考核显得尤为重要。
平时考核的目的在于全面了解公务员的工作情况，激励公务员提高工作绩效，推动工作落实，提高行政效能，为人民群众提供更加优质的服务。
二、考核内容1. 工作业绩：包括公务员在日常工作中所取得的成绩和所承担的责任，以及对工作任务的完成情况和工作态度等方面的考核。
2. 作风纪律：包括公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的考核。
3. 业务能力：包括公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的考核。
4. 服务态度：包括公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的考核。
三、考核方式1. 日常考核：由直接上级领导对下属公务员的日常工作进行定期考核，包括工作业绩、作风纪律、业务能力、服务态度等方面的考核。
2. 360度考核：通过向公务员的同事、下属、上级领导、服务对象等多方面征求意见，全面了解公务员的工作表现和工作态度。
3. 自评互评：公务员对自己的工作进行自我评价，同时也对同事的工作进行互相评价，以促进相互学习、相互促进。
四、考核标准1. 工作业绩：根据工作任务完成情况、工作成绩、工作态度等方面的表现进行评定，对工作业绩进行量化和具体化。
2. 作风纪律：根据公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的表现进行评定，对作风纪律进行明确和具体的考核标准。
3. 业务能力：根据公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的表现进行评定，对业务能力进行具体和客观的评价。
4. 服务态度：根据公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的表现进行评定，对服务态度进行量化和明确的评估。
五、考核结果运用1. 激励奖惩：根据公务员的考核结果，对优秀公务员进行表彰奖励，对不合格公务员进行批评教育和必要的惩处。
2. 职务晋升：公务员的考核结果将作为职务晋升的重要依据，对考核合格的公务员给予适当的职务晋升机会。
局开展公务员平时考核实施方案
局开展公务员平时考核实施方案一、目标设定公务员队伍是国家治理体系的重要组成部分，考核公务员的平时表现，旨在提升公务员队伍的素质和能力。
我们要明确考核的目标：不仅要评估公务员的工作绩效，更要关注其政治素养、业务能力和服务水平。
二、考核对象全局范围内的公务员都将纳入考核范围，包括机关公务员、基层公务员以及窗口单位公务员。
不同岗位的公务员，考核指标和权重将有所区别。
三、考核内容1.政治表现：考核公务员的政治立场、政治纪律和政治敏锐性，确保公务员队伍的纯洁性。
2.业务能力：考核公务员的业务知识、业务技能和业务创新，提升公务员的业务水平。
3.服务质量：考核公务员的服务态度、服务效率和群众满意度，提高公务员的服务水平。
4.工作绩效：考核公务员的工作完成情况、工作质量和目标达成情况，激励公务员积极进取。
5.廉洁自律：考核公务员的廉洁自律情况，确保公务员队伍的廉洁性。
四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的政治表现、业务能力、服务质量等方面进行定性评价。
2.定量考核：通过工作绩效指标、业务竞赛成绩、群众满意度调查等数据，对公务员的工作绩效进行定量评价。
3.日常监督：通过考勤记录、工作日志、群众举报等途径，对公务员的平时表现进行监督。
五、考核流程1.制定考核方案：根据全局工作实际，制定详细的考核方案，明确考核目标、考核内容、考核方法等。
2.宣传培训：对全局公务员进行考核方案宣传和培训，确保公务员了解考核内容和要求。
3.开展考核：按照考核方案，对全局公务员进行定期和不定期的考核。
4.数据收集：收集考核过程中产生的各类数据，为评价公务员提供依据。
5.评价反馈：对考核结果进行整理分析，向公务员反馈评价意见，提出改进建议。
6.激励与约束：根据考核结果，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现较差的公务员进行约谈、培训或调整岗位。
六、考核结果应用1.考核结果作为公务员职务晋升、职称评定、薪酬待遇等方面的重要依据。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一：公务员平常考核实施方案为了加强对机关国家公务员的治理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，依照《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平常考核方法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则平常考核以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容要紧包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织治理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。
以上内容依照单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分不是：1、好为90100分。
榜样遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、较好为7589分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、一般为6074分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
2024年度公务员平时考核工作方案
2024年度公务员平时考核工作方案一、背景公务员是国家机构的重要组成部分，对于国家的发展和治理起着重要的作用。
为了保障公务员的工作质量和能力，提高其服务水平和专业素养，各级政府和公务员部门必须定期进行公务员的考核工作。
本文将结合2024年度的实际情况，制定一份公务员平时考核工作方案，旨在激励公务员切实履行职责，更好地为人民群众服务。
二、目标1. 提高公务员工作效率和质量，不断优化政务服务环境；2. 培养和提升公务员的业务能力和专业素养；3. 落实公务员廉洁从业要求，加强廉政建设。
三、内容1. 考核方式（1）定期考核：公务员将根据其所在职位和岗位要求，在规定的时间内完成指定的任务，包括文件起草、政策研究、会议组织等。
考核成绩将作为年度绩效评价的重要依据。
（2）专项考核：针对公务员所在单位的具体工作特点和需求，设置专项考核，以检验公务员的专业能力和应变能力。
专项考核可以包括模拟演练、案例分析、团队合作等环节。
（3）经常性考核：不定期进行的日常督导和考察，旨在了解公务员的工作情况、工作态度和履职情况。
考核结果将作为日常管理的参考依据，发现问题及时纠正。
2. 考核内容（1）业务知识：公务员要掌握与其所在岗位相关的法律法规、政策文件、行业标准等，保持业务与专业知识的更新。
（2）工作能力：公务员要具备较强的组织协调能力、决策能力和应变能力，能够独立承担岗位职责并顺利完成工作任务。
（3）服务意识：公务员要始终牢记自己是人民的公仆，要以人民群众的需求为导向，提供优质的政务服务，解决问题。
（4）廉政建设：公务员要始终遵守职业道德和纪律规定，加强廉政意识和法纪观念的培养，杜绝腐败行为。
3. 考核标准（1）按照工作任务完成的质量和效果进行评定，成果突出的可以加分，拖延或未完成任务的将视情节严重程度扣分。
（2）按照评价考核结果、工作态度等方面进行综合评分，从而评定公务员的年度绩效。
（3）针对廉政建设方面，将严格执行规定，一经发现违纪违法行为即取消其考核资格，并进行相应的纪律、责任追究。
公务员平时考核实施办法
公务员平时考核实施办法xxx镇公务员平时考核实施办法为了加强我镇公务员的日常管理和监督，切实解决庸懒散拖等突出问题，健全完善我镇公务员考核评价机制，客观、公正地评价公务员平时表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）、《关于印发〈重庆市公务员平时考核暂行办法〉的通知》（渝委组〔2016〕40号）、《关于印发的通知》（丰委组发〔2016〕2号）等有关规定，结合我镇实际，制定本办法。
一、领导机构成立机关工作人员平时考核委员会，指导、监督和管理公务员平时考核工作。
主任：副主任：成员：下设办公室于党建办，xxx兼任办公室主任，xxx为成员，负责日常工作。
考核委员会成员若有调动，由相应职位人员补缺，不另行文确定。
二、考核对象本办法适用于除书记、镇长、XXX主席外全镇所有公务员的平时考核。
三、考核指标1.公务员平时考核以月为周期，分除主要领导外的县管干部和一般公务员两个层次考核。
考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等次。
2.每个月每条理考核“好”等次人数比例，一般把握在加入本条理平时考核的公事员总人数的30%以内，各条理互不占用平时考核“好”等次名额。
3.每年评定为“好”等次的职员名额以上年末加入年度考核的职员为基数，报XXX认定。
四、考核内容1.平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，综合考核公务员德能勤绩廉等日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
2.实行量化考核。
基础分100分，其中工作实绩考核60分，测评20分，出勤考核20分。
1）工作实绩总分60分，实行扣分制。
工作希望顺利，XXX完成各级交办的义务，未被上级通报和群众投诉，得满分。
个人因故被上级领导、上级组织或本单位书面通报批评一次扣5分，大会点名通报批评一次扣3分。
因工作失误导致所在单位被上级领导、上级组织书面通报批评一次扣5分，大会点名通报批评一次扣3分。
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xxx镇公务员平时考核实施办法
为了加强我镇公务员的日常管理和监督，切实解决庸懒散拖等突出问题，健全完善我镇公务员考核评价机制，客观、公正地评价公务员平时表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）、《关于印发〈重庆市公务员平时考核暂行办法〉的通知》（渝委组〔2016〕40号）、《关于印发<丰都县公务员平时考核暂行办法>的通知》（丰委组发〔2016〕2号）等有关规定，结合我镇实际，制定本办法。
一、领导机构
成立机关工作人员平时考核委员会，指导、监督和管理公务员平时考核工作。
主任：
副主任：
成员：
下设办公室于党建办，xxx兼任办公室主任，xxx为成员，负责日常工作。
考核委员会成员若有调动，由相应职位人员补缺，不另行文确定。
二、考核对象
本办法适用于除书记、镇长、人大主席外全镇所有公务员的平时考核。
三、考核指标
1.公务员平时考核以月为周期，分除主要领导外的县管干部和一般公务员两个层次考核。
考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等次。
2.每月每层次考核“好”等次人数比例，一般掌握在参加本层次平时考核的公务员总人数的30%以内，各层次互不占用平时考核“好”等次名额。
3.每年评定为“好”等次的人员名额以上年末参加年度考核的人员为基数，报县人社局认定。
四、考核内容
1.平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务
为依据，综合考核公务员德能勤绩廉等日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
2.实行量化考核。
基础分100分，其中工作实绩考核60分，测评20分，出勤考核20分。
（1）工作实绩总分60分，实行扣分制。
工作进展顺利，全面完成各级交办的任务，未被上级通报和群众投诉，得满分。
个人因故被上级领导、上级组织或本单位书面通报批评一次扣5分，大会点名通报批评一次扣3分。
因工作失误导致所在单位被上级领导、上级组织书面通报批评一次扣5分，
大会点名通报批评一次扣3分。
因工作失误导致群众投诉的，一次扣5分。
（2）测评总分20分。
按德能勤绩廉各4分测评，一般公务员由领导班子测评，去掉一个最高分和一个最低分后取平均分，副职领导由三名主要领导评定取平均值。
（3）出勤考核总分20分，实行扣分制，事假或病假一天扣分，上班、会议迟到、早退一次扣2分，旷工、旷会一次扣5分。
3.加分项目。
所负责工作在片区考核前2名或者全县考核前5名，加2分（以县上部门文件产准）；所负责工作被县级书面通报表彰一次加2分。
五、考核结果认定
分以上从高到低按县上规定“好”等次人数比例选定人员，评定为好。
75分以上的为较好，70分以上的为一般。
70分以下的为差。
2.具有以下情形之一，不得评定为“好”等次。
（1）一个月内累计事假3天以上、病假5天以上或旷工的公务员，当月不得评定为“好”等次；
（2）对被服务对象或群众投诉经查证属实的公务员，视情节轻重，当月起一月以上不得评定为“好”等次；
（3）受到上级领导会上点名批评的公务员，当月不得
评定为“好”等次；
（4）受到本单位或上级组织通报批评的公务员，当月起至年底不得评定为“好”等次；
（5）受到上级组织通报批评的单位，当月该单位全体公务员均不得评定“好”等次，批评事项对应的责任公务员，当月起至年底不得评定为“好”等次；
（6）被上级诫勉谈话的公务员，当月起至年底不得评定为“好”等次；
（7）在公众场合或互联网上发表不当言论造成影响的，视情节轻重，当月起一月以上不得评定为“好”等次；
（8）违反社会公德、家庭美德等造成较坏影响的公务员，视情节严重，当月起一月以上不得评定为“好”等次；
（9）违反各级规定或单位制度造成损失或影响的公务员，视情节轻重，当月起一月以上不得评定为“好”等次；
3.具有下列情形之一，参加考核，不确定考核等次或直接确定为差等次。
（1）病、事假累计超过考核周期一半以上的，参加该周期考核，不确定等次。
（2）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（3）受党纪、政纪处分的公务员的平时考核，按以下
方式确定等次：
①受党纪处分的公务员，参加平时考核，按以下方式确定等次：
a、受党内警告处分的，当月确定为“差”等次，半年内其余月份不确定等次；
b、受党内严重警告处分的，当月确定为“差”等次，一年内其余月份不确定等次；
c、受撤销党内职务处分的，当月确定为“差”等次，两年内其余月份不确定等次；
d、受留党察看处分的，当月确定为“差”等次，其余留党察看期间及留党察看期满后一年内不确定等次；
e、受开除党籍处分的，当月确定为“差”等次，三年内其余月份不确定等次。
②受政纪处分的公务员，按以下方式处理：
受警告、记过、记大过、降级、撤职处分的，参加平时考核，当月确定为“差”等次，其余处分期间不确定等次。
在解除处分的当月及以后，平时考核不受原处分影响。
③同时受党纪、政纪处分的公务员，按处理相对较重的处分确定其考核等次。
（4）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。
六、考核程序
公务员平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式，考核在次月的10日前按以下程序进行。
1.党政办、纪委或主管领导统计工作实绩考核中扣分部分，考核委员会办公室计算出工作实绩考核得分。
2.考核委员会办公室组织召开测评会，听取被考核人履行职位职责、完成考核任务等情况的陈述，组织职工测评和班子测评，同时进行，分类统计，分别计分。
3.领导对分管人员、主要领导对副职领导分别评分。
4.党政办计算出勤得分。
5.个人提供加分项目，交考核委员会办公室核定。
6.考核委员会办公室合计每人月考核总分。
7.党政办、纪委统计当月出现的“不得评定为好等次”、“不确定等次”及“直接确定为差等次”三类人员。
8.考核委员会办公室将每人月考核总分及上述第7条所列三类人员名单提交考核委员会。
由主任组织召开工作会，确定每人考核等次。
9.公示。
对评定为“好”等次的公务员公示3个工作日。
10.结果反馈。
领导小组办公室将平时考核结果反馈被考核人。
被考核人对平时考核确定为“一般”、“差”等次有
异议的，由考核委员会调查处理，处理结果为最终结果。
11.上报。
对公示无异议的考核结果按人事管理权限分别报县委组织部、县人力社保局留存备案。
七、考核结果运用
1.平时考核结果应作为公务员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要参考。
2.对平时考核结果为“好”等次的公务员，给予精神激励和物质奖励。
3.平时考核是年度考核的基础和重要依据。
年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。
平时考核无“好”等次的，年度考核不得确定为优秀等次。
八、相关事宜
1.新录用公务员在试用期内参加平时考核，确定等次。
2.公务员被派到（或临时抽调）其他实施公务员法的机关（含参公单位）挂职锻炼，挂职锻炼时间在考核周期一半以上的，由挂职单位（或抽调单位）进行考核，计入挂职单位（或抽调单位）参加考核总人数，由挂职单位（或抽调单位）将考核结果反馈派出单位（或被抽调单位）。
被确定为“好”等次的，占挂职单位（或抽调单位）“好”等次名额，平时考核奖励由挂职单位（或抽调单位）兑现。
3.县级机关公务员被派到xxx镇贫困村驻村工作队的，由我镇考核，计入参加考核总人数，并将考核结果反馈派出单位。
被确定为“好”等次的，占“好”等次名额，并兑现平时考核奖励。
4.公务员被派到企事业单位挂职锻炼（或抽调到临时机构）的，由派出单位（或被抽调单位）根据挂职单位（或临时机构）反馈的情况进行考核，计入派出单位（或被抽调单位）参加考核总人数。
被确定为“好”等次的，占派出单位（或被抽调单位）“好”等次名额，平时考核奖励由派出单位（或被抽调单位）兑现。
5.单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训确定等次；其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。
九、其他说明
1.本实施办法由xxx镇党委负责解释。
2.本实施办法自2017年1月1日起实施。